講義《進(jìn)度控制》第章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述考綱要求1. 影響工程進(jìn)度地因素（ L）2. 工程進(jìn)度目標(biāo)地論證（ X）3. 工程進(jìn)度計(jì)劃體系（ S）4. 工程進(jìn)度計(jì)劃地表示方法（ G）和編制程序（ X）5. 工程進(jìn)度控制地措施和任務(wù)（ Z）知識(shí)體系 +考情回顧知識(shí)框架體系第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制概念第一章建設(shè)工第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系程進(jìn)度控制概述第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃地表示方法和編制程序2013 2012 20112010 2009單多單多單多單多單多進(jìn)度控制地概念影響進(jìn)度地因素分析1111進(jìn)度控制地措施和主要任2221212務(wù)建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)地論證建設(shè)單位地計(jì)劃系統(tǒng)1111監(jiān)理單位地計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位地計(jì)劃系統(tǒng)1施工單位地計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃地表示11111方法建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃地編制程序計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制合計(jì)32323232321第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制地概念一、進(jìn)度控制地概念對(duì) 象工程項(xiàng)目建設(shè)各階段地工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系依 據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)、資源優(yōu)化配置地原則期 限直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用最終目地確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定地時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用總 目 標(biāo)建設(shè)工期原 理主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制工 作編制計(jì)劃、付諸實(shí)施；檢查實(shí)際進(jìn)度、分析偏差補(bǔ)救、調(diào)整、修改原計(jì)劃；再實(shí)施二、影響進(jìn)度地因素分析（L）常見(jiàn)地影響因素：人為因素是最大地干擾因素.業(yè)主因素業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；應(yīng)提供地施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供地場(chǎng)地不能滿足工程正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等.勘察設(shè)計(jì)因素勘察資料不準(zhǔn)確, 特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善, 規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng), 設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)對(duì)施工地可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套, 或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等.施工技術(shù)因素施工工藝錯(cuò)誤；不合理地施工方案；施工安全措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)地應(yīng)用等.自然環(huán)境因素復(fù)雜地工程地質(zhì)條件；不明地水文氣象條件；地下埋藏文物地保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等.社會(huì)環(huán)境因素外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓地限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；2以及在國(guó)外常見(jiàn)地法律及制度變化, 經(jīng)濟(jì)制裁 , 戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉.組織管理因素向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)地延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密, 組織協(xié)調(diào)不力, 導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力 , 指揮失當(dāng) , 使參加工程建設(shè)地各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等 . 材料、設(shè)備因素材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)地差錯(cuò) , 品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程地需要；特殊材料及新材料地不合理使用；施工設(shè)備不配套, 選型失當(dāng) , 安裝失誤 , 有故障等 .資金因素有關(guān)方拖欠資金, 資金不到位 , 資金短缺；匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等.同步真題：1. 下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中, 屬于業(yè)主因素地是（） . （ 2012 年 2013 年）A. 地下埋藏文物地保護(hù)、處理B. 合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)C. 施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供D. 特殊材料及新材料地不合理使用 答疑編號(hào)950729010101：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】 C【解析】本題考查地是影響進(jìn)度地因素分析 . 選項(xiàng) A 屬于自然環(huán)境因素 , 選項(xiàng) B 屬于組織管理因素 , 選項(xiàng) D屬于材料、設(shè)備因素 .三、進(jìn)度控制地措施和主要任務(wù)（一）進(jìn)度控制措施（Z）進(jìn)度控制地措施組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施.1. 組織措施：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系 , 明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中地檢查分析制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度, 包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行地時(shí)間、地點(diǎn), 協(xié)調(diào)會(huì)議地參加人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度.2. 技術(shù)措施：審查承包商提交地進(jìn)度計(jì)劃 , 使承包商能在合理地狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則 , 指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用地計(jì)劃方法, 并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)地應(yīng)用, 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制.3. 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚地趕工費(fèi)用；對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；3對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金.4. 合同措施：推行 CM承發(fā)包模式 , 對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；加強(qiáng)合同管理, 協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間地關(guān)系, 保證合同中進(jìn)度目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更, 對(duì)各方提出地工程變更和設(shè)計(jì)變更, 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 , 在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度地影響 , 以及相應(yīng)地處理方法；加強(qiáng)索賠管理 , 公正地處理索賠 .同步真題：1. 下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中, 屬于合同措施地是（） . （ 2012 年）A. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度B. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C. 對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚地趕工費(fèi)D. 推行 CM承發(fā)包模式 答疑編號(hào)950729010102：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】D【解析】本題考查地是進(jìn)度控制地措施和主要任務(wù) . 選項(xiàng) A 屬于組織措施 , 選項(xiàng) B 屬于技術(shù)措施 , 選項(xiàng) C屬于經(jīng)濟(jì)措施 .2. 下列工程進(jìn)度控制措施中 , 哪些是屬于工程師采取地技術(shù)措施（ ） . （2011 年）A. 審查施工單位地進(jìn)度計(jì)劃B. 建立工程進(jìn)度計(jì)劃制度C. 協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃與合同工期之間地關(guān)系D. 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度E. 協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì) 答疑編號(hào)950729010103：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】 AD【解析】技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交地進(jìn)度計(jì)劃, 使承包商能在合理地狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則 , 指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用地計(jì)劃方法 , 并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)地應(yīng)用 , 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 .（二）建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制地主要任務(wù)（Z）1. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制地任務(wù)收集有關(guān)工期信息, 進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃, 并控制其執(zhí)行；進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件地調(diào)查和分析.2. 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制地任務(wù)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃 , 并控制其執(zhí)行；4編制詳細(xì)地出圖計(jì)劃, 并控制其執(zhí)行 .3. 施工階段進(jìn)度控制地任務(wù)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 , 并控制執(zhí)行；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 , 并控制執(zhí)行；編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃 , 并控制執(zhí)行 .注：監(jiān)理工程師地任務(wù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期地信息；協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)；進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件地調(diào)查和分析設(shè)計(jì)階段和施工階段審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交地進(jìn)度計(jì)劃；編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃.同步真題：1. 下列任務(wù)中 , 屬于建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制任務(wù)地是（）. （2011 年）A. 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃B. 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C. 編制詳細(xì)地出圖計(jì)劃D. 確定建設(shè)工期總目標(biāo) 答疑編號(hào)950729010104：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】 A【解析】在設(shè)計(jì)階段和施工階段 , 監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交地進(jìn)度計(jì)劃；更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃 , 以確保進(jìn)度控制目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .2. 下列工作中 , 屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)地有（） . （ 2010 年 2012 年）A. 編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃B. 編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C. 進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D. 編制詳細(xì)地出圖計(jì)劃E. 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件地調(diào)查和分析 答疑編號(hào)950729010105：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】 BCE【解析】設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)：（ 1）收集有關(guān)工期地信息 , 進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；（ 2）編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；（ 3）編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃, 并控制其執(zhí)行；（ 4）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)查和分析.5四、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)地論證（X）1. 總進(jìn)度目標(biāo)論證地工作內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指地是整個(gè)項(xiàng)目地進(jìn)度目標(biāo), 它是在 項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定地 , 項(xiàng)目管理地 主要任務(wù)是在項(xiàng)目地實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目地目標(biāo)進(jìn)行控制. 建設(shè)項(xiàng)目 總進(jìn)度目標(biāo) 地控制是 業(yè)主方 項(xiàng)目管理地任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包地模式 , 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)地控制也是總承包方項(xiàng)目管理地任務(wù)）.在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前, 首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地可能性. 若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn), 則項(xiàng)目管理方應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)地建議, 提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議.在項(xiàng)目實(shí)施階段 , 項(xiàng)目總進(jìn)度 包括：（ 1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段地工作進(jìn)度；（ 2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（ 3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（ 4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（ 5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（ 6）項(xiàng)目動(dòng)用前地準(zhǔn)備工作進(jìn)度等.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作地進(jìn)度, 及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展地相互關(guān)系.在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí), 往往還不掌握比較詳細(xì)地設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)資料, 也缺乏比較全面地有關(guān)工程發(fā)包地組織、工組織和施工技術(shù)方面地資料, 以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件地資料. 因此 , 總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是 單純地總進(jìn)度規(guī)劃地編制工作 , 它涉及許多項(xiàng)目實(shí)施地條件分析和項(xiàng)目實(shí)施策劃方面地問(wèn)題.大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證地核心 工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地可能性 .總進(jìn)度綱要地主要內(nèi)容包括：（ 1）項(xiàng)目實(shí)施地總體部署；（ 2）總進(jìn)度規(guī)劃；（ 3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（ 4）確定里程碑事件地計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（ 5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地條件和應(yīng)采取地措施等.2. 總進(jìn)度目標(biāo)論證地工作步驟建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證地工作步驟如下：（ 1）調(diào)查研究和收集資料；（ 2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（ 3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析；（ 4）項(xiàng)目地工作編碼；（ 5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（ 6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃地關(guān)系 , 編制總進(jìn)度計(jì)劃；（ 7）若所編制地總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目地進(jìn)度目標(biāo), 則設(shè)法調(diào)整；（ 8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整 , 進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn) , 則報(bào)告項(xiàng)目決策者 .其中 :調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：（ 1）了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定地情況和資料；（ 2）收集與進(jìn)度有關(guān)地該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料；（ 3）收集類似項(xiàng)目地進(jìn)度資料；（ 4）了解和調(diào)查該項(xiàng)目地總體部署；（ 5）了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施地主客觀條件等.大型建設(shè)工程項(xiàng)目地結(jié)構(gòu)分析 是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要地需要, 將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解, 并確立相應(yīng)地工作目錄,如：（ 1）一級(jí)工作任務(wù)目錄 , 將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)；（ 2）二級(jí)工作任務(wù)目錄 , 將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目；6（ 3）三級(jí)工作任務(wù)目錄, 將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng).大型建設(shè)項(xiàng)目地計(jì)劃系統(tǒng)一般有多層計(jì)劃構(gòu)成, 如：（ 1）第一層進(jìn)度計(jì)劃 , 將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)；（ 2）第二層進(jìn)度計(jì)劃 , 將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；（ 3）第三層進(jìn)度計(jì)劃 , 將每一個(gè)子項(xiàng)目計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)；注：整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層 , 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目地 規(guī)模和特點(diǎn) 而定 .項(xiàng)目地工作編碼指地是每一個(gè)工作項(xiàng)地編碼, 編碼有各種方式, 編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：（ 1）對(duì)不同計(jì)劃層地標(biāo)識(shí)；（ 2）對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象地標(biāo)識(shí)；（ 3）對(duì)不同工作地標(biāo)識(shí).第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系（ S）建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位 地計(jì)劃系統(tǒng)、 監(jiān)理單位 地計(jì)劃系統(tǒng)、 設(shè)計(jì)單位 地計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位地計(jì)劃系統(tǒng) .一、建設(shè)單位地計(jì)劃系統(tǒng)（一）工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)地工作進(jìn)度安排使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作地時(shí)間得到控制.（二）工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后, 在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前, 根據(jù)初步設(shè)計(jì) , 對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動(dòng)用）全過(guò)程地統(tǒng)一部署.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃地依據(jù)1. 文字部分2. 表格部分（ 4 張表）（三）工程項(xiàng)目年度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)地設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制地.1. 文字部分2. 表格部分（ 4 張表）工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后, 在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前, 根據(jù)初步設(shè)計(jì) ,內(nèi)依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動(dòng)用）全容準(zhǔn)地設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制地過(guò)程地統(tǒng)一部署 .文略略字工程項(xiàng)目一覽表年度計(jì)劃項(xiàng)目表表 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表格 投資計(jì)劃年度分配表年度建設(shè)資金平衡表工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表年度設(shè)備平衡表同步真題：1. 為保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接, 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表中需明確地內(nèi)容有（）. （ 2011 年）A. 各種設(shè)計(jì)文件交付日期B. 主要設(shè)備交貨日期C. 施工單位進(jìn)場(chǎng)日期7D. 工程材料進(jìn)場(chǎng)日期E. 水、電及道路接通日期 答疑編號(hào)950729010301：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】ABCE【解析】工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等 , 以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接 , 確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用 .2. 在建設(shè)單位地計(jì)劃系統(tǒng)中 , 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括（）. （ 2010 年）A. 年度建設(shè)資金平衡表B. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表C. 年度設(shè)備平衡表D. 年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表E. 設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表 答疑編號(hào)950729010302：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】 ACD【解析】工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括：（ 1）年度計(jì)劃項(xiàng)目表. （ 2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表.（ 3）年度建設(shè)資金平衡表. （ 4）年度設(shè)備平衡表.二、監(jiān)理單位地計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位地進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外, 自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃, 以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度 .（一）監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù) 工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目地對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃 , 明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等個(gè)階段 地進(jìn)度安排 .（二）監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃1. 按工程進(jìn)展 階段分解設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；施工階段進(jìn)度計(jì)劃；動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃.2. 按時(shí)間分解年度進(jìn)度計(jì)劃；季度進(jìn)度計(jì)劃；月度進(jìn)度計(jì)劃.三、設(shè)計(jì)單位地計(jì)劃系統(tǒng)（一）設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃：自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至施工圖設(shè)計(jì)完成（二）階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)（三）設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃同步真題：1. 編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃地依據(jù)有（）. （2013 年）8A. 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料B. 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃C. 單位工程設(shè)計(jì)工日定額D. 初步設(shè)計(jì)審批文件E. 所投入地設(shè)計(jì)人員數(shù) 答疑編號(hào)950729010303：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】BCE【解析】為了控制各專業(yè)地設(shè)計(jì)進(jìn)度, 并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)地依據(jù), 應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入地設(shè)計(jì)人員數(shù), 編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃.四、施工單位地計(jì)劃系統(tǒng)（一）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（二）施工總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)施工部署中施工方案、工程項(xiàng)目地開(kāi)展程序目地確定各單位工程及全工地性工程地施工期限及開(kāi)竣工日期；進(jìn)而確定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械地需要數(shù)量和調(diào)配情況, 以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施地?cái)?shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量.（三）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃（四）分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃地表示方法和編制程序一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃地表示方法常用地表示方法橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖.（一）橫道圖（S）9優(yōu)點(diǎn)：形象直觀地表達(dá)每一個(gè)工作地開(kāi)始、結(jié)束和持續(xù)時(shí)間, 并且易于編制和便于理解.缺點(diǎn)：不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜地相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期地關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；不能反映出工作所具有地機(jī)動(dòng)時(shí)間；不能反映工程費(fèi)用與工期之間地關(guān)系.（二）網(wǎng)絡(luò)圖（S）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度地最有效工具.1. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地種類確定性、非確定性時(shí)標(biāo)、非時(shí)標(biāo)搭接、非搭接有時(shí)限、無(wú)時(shí)限單級(jí)、多級(jí)單代號(hào)、雙代號(hào)102. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá) 各項(xiàng)工作之間地邏輯關(guān)系 ；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)地計(jì)算, 可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)地計(jì)算, 可以明確各項(xiàng)工作地機(jī)動(dòng)時(shí)間；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整.不足不像橫道計(jì)劃那么直觀明了等, 但可以通過(guò)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃得到彌補(bǔ).同步真題：1. 利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃, 其不足是不能明確反映（）. （ 2011 年 2012年）A. 整個(gè)工程單位時(shí)間內(nèi)地資源需求量B. 各項(xiàng)工作地開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間C. 各項(xiàng)工作之間地搭接關(guān)系D. 工程費(fèi)用與工程總工期之間地關(guān)系 答疑編號(hào)950729010304：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】 D【解析】橫道圖存在地缺點(diǎn)：不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜地相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期地關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；不能反映出工作所具有地機(jī)動(dòng)時(shí)間；不能反映工程費(fèi)用與工期之間地關(guān)系 .2. 與橫道圖表示地進(jìn)度計(jì)劃相比, 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地主要特征是能夠明確表達(dá)（） . （ 2010 年）A. 單位時(shí)間內(nèi)地資源需求量B. 各項(xiàng)工作之間地邏輯關(guān)系C. 各項(xiàng)工作地持續(xù)時(shí)間D. 各項(xiàng)工作之間地搭接時(shí)間 答疑編號(hào)950729010305：針對(duì)該題提問(wèn)【答案】 B【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間地邏輯關(guān)系；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)地計(jì)算, 可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)地計(jì)算, 可以明確各項(xiàng)工作地機(jī)動(dòng)時(shí)間；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整.二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃地編制程序（X）編制階段編制步驟編制階段編制步驟1.調(diào)查研究6.計(jì)算工作 持續(xù)時(shí)間. 計(jì)劃準(zhǔn)備階段2.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 目7.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)標(biāo). 計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工3.進(jìn)行項(xiàng)目分解. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖階作段4.分析 邏輯關(guān)系. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段9.優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖10. 編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（一）計(jì)劃準(zhǔn)備階段1. 調(diào)查研究112. 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)間目標(biāo)（工期目標(biāo)）：建設(shè)工程合同中規(guī)定地工期或有關(guān)主管部門(mén)要求地工期.建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排必須以建筑設(shè)計(jì)周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時(shí)限.時(shí)間 - 資源目標(biāo)：資源有限 , 工期最短；工期固定 , 資源均衡 .時(shí)間 - 成本目標(biāo)：限定地工期尋求最低成本；尋求最低成本時(shí)地工期安排.（二）繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解2. 分析邏輯關(guān)系分析各項(xiàng)工作之間地邏輯關(guān)系時(shí), 既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過(guò)程, 又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要.3. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖（三）計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段時(shí)間定額產(chǎn)量定額（四）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段工期優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化資源優(yōu)化三、計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制（+）計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制地意義如下：（ 1）解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大 , 而手工計(jì)算難以承擔(dān)地困難；（ 2）確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算地準(zhǔn)確性；（ 3）有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整；（ 4）有利于編制資源需求計(jì)劃等 .為使業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息, 可利用項(xiàng)目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)地信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制 .本章小結(jié)：1. 第一章共三節(jié)內(nèi)容 , 最為重要地是第一節(jié)進(jìn)度控制地基本概念.2. 主要考點(diǎn)章高頻考點(diǎn)題型1.影響進(jìn)度地常見(jiàn)因素細(xì)節(jié)、歸類第一章2.進(jìn)度控制地組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施概念、歸類3.工程實(shí)施階段進(jìn)度控制地任務(wù)歸類、辨析建設(shè)工程進(jìn)度控制概4.建設(shè)單位地計(jì)劃系統(tǒng)（工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃地目地、作用、包含地述概念、歸類表格）5.橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖地特點(diǎn)辨析、歸類12