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縣農(nóng)村信用社辦公室主任學(xué)習(xí)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告心得體會(huì)

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縣農(nóng)村信用社辦公室主任學(xué)習(xí)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告心得體會(huì)

縣農(nóng)村信用社辦公室主任學(xué)習(xí)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告心得體會(huì)立足本職抓落實(shí) 真抓實(shí)干促發(fā)展今年年初,x 理事長在全省農(nóng)村信用社 2015 年度工作會(huì)議上,代表省聯(lián)社黨委作了固本強(qiáng)基,提質(zhì)增效,為可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力的報(bào)告。x 理事長的報(bào)告回顧總結(jié)了去年工作,深入分析了當(dāng)前形勢,部署安排了今年工作,全面吹響了固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效的沖鋒號(hào)角,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。通過學(xué)習(xí)報(bào)告 ,我對(duì)“固本強(qiáng)基,提質(zhì)增效”有了深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的共鳴,更對(duì)未來的經(jīng)營發(fā)展充滿信心。貫徹好、落實(shí)好報(bào)告精神,具體到個(gè)人而言,就是要立足本職,真抓實(shí)干,埋頭做好份內(nèi)之事,切實(shí)負(fù)起肩上之責(zé),不斷夯實(shí)發(fā)展之基。聯(lián)社辦公室作為單位綜合部門,承擔(dān)著管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)等相關(guān)職能,是保障整體運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展的中樞。作為辦公室主任,重點(diǎn)要當(dāng)好“參謀” 、做好服務(wù)、搞好協(xié)調(diào)、抓好管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一、突出“兩個(gè)重點(diǎn)” ,當(dāng)好“參謀” 。要突出“處理事務(wù)、參謀參考”兩大重點(diǎn),由“奉命辦事、惟命是從”向“身處兵位、胸為帥謀”轉(zhuǎn)變,多為領(lǐng)導(dǎo)出好主意、提好建議。一是處理事務(wù)“有方” 。提高針對(duì)性,堅(jiān)持以經(jīng)營發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),超前謀劃,制訂計(jì)劃,分清主次,確保各項(xiàng)工作有條不紊。提高時(shí)效性,不論是上級(jí)文件指示,還是縣社上報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),都要快速、準(zhǔn)確辦理。二是輔助參謀“有度” 。堅(jiān)持“到位不越位” ,做好“助手” ,圍繞縣社的業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要事項(xiàng),適時(shí)而參,適事而謀,重在建議,重在輔助,扮好參謀角色,發(fā)揮“幕僚”作用。要當(dāng)好“鬧鐘” ,對(duì)一些重要事項(xiàng),要牢記于心,及時(shí)提醒。同時(shí),要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),做到不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。二是提供參考“有據(jù)” 。圍繞“固本強(qiáng)基,提質(zhì)增效”和轉(zhuǎn)型發(fā)展,結(jié)合報(bào)告提出的“十個(gè)新”的年度任務(wù)。省聯(lián)社第一次黨代會(huì)勝利召開,這次大會(huì)是省聯(lián)社成立以來召開的第一次黨代會(huì),在全省農(nóng)信社改革發(fā)展進(jìn)程中具有重要里程碑意義,這次大會(huì)旗幟鮮明、主題明確、目標(biāo)宏偉,既回顧了近十五年來的各項(xiàng)改革成果,又明確了今后五年的指導(dǎo)思想與發(fā)展路徑,讓與會(huì)代表進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、找準(zhǔn)了方向,我作為一名黨代會(huì)的代表參與其中,深感榮幸、深受啟發(fā)。 二、聽黨話、跟黨走,匯聚干事創(chuàng)業(yè)合力。近十五年來,全省農(nóng)信系統(tǒng)在省聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞各項(xiàng)重要決策部署,真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,經(jīng)受住一次又一次的嚴(yán)峻考驗(yàn)、取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌成績,無數(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)表明我們只有始終堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)商銀行的領(lǐng)導(dǎo),不斷發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)全局的作用,才能激發(fā)起全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心,推動(dòng)農(nóng)信事業(yè)的向前發(fā)展。目前,全省農(nóng)商行黨組織關(guān)系已基本實(shí)現(xiàn)省聯(lián)社黨委垂直管理,黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制不斷完善,黨代會(huì)也繪就了宏偉藍(lán)圖,下一步如何做好黨建與基層實(shí)際業(yè)務(wù)的深度融合是每一位黨代表需要思考的重要問題。一是強(qiáng)化政治建設(shè)。黨代會(huì)上,孫書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是農(nóng)商銀行的“根”和“魂” 。作為一名黨員干部,我們要堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央、在全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署,只有扭住政治建設(shè)這個(gè)“牛鼻子” ,才能不斷強(qiáng)化我們的“根”和“魂” ,才能保證黨的建設(shè)政治方向不偏、政治原則堅(jiān)定、政治路線正確,才能避免在方向性、原則性問題上出現(xiàn)顛覆性錯(cuò)誤。三、強(qiáng)化組織建設(shè)。黨的基層組織與部室、網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部與過硬黨支部,健全“一崗雙責(zé)” 、積分考核、輔導(dǎo)檢查、黨建品牌等管理制度,有效解決“黨建業(yè)務(wù)兩張皮”問題,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,將促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展作為黨建工作的最終落腳點(diǎn)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。將對(duì)黨忠誠、勇于任事、高效執(zhí)行力、廉潔自律作為選拔使用干部的重要風(fēng)向標(biāo),樹立正確的選人用人導(dǎo)向。同時(shí),建立有效過程管控與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,實(shí)行末位淘汰、正向激勵(lì)與重點(diǎn)工作督辦制度,教育引導(dǎo)廣大干部以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在其位、謀其政、干其事、求其效。 抓關(guān)鍵、促發(fā)展,“123456”落地生根。這次大會(huì)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的指導(dǎo)思想,也是省聯(lián)社“123456”總體工作思路的再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。禹城農(nóng)商銀行將以省聯(lián)社第一次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員模范帶頭作用,抓準(zhǔn)、抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,堅(jiān)定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展之路。一是堅(jiān)持防范化解風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持零售客戶轉(zhuǎn)型。三是堅(jiān)持推進(jìn)管理提升。 搭平臺(tái)、強(qiáng)管理,構(gòu)建長效保障機(jī)制。這次大會(huì)是在全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,召開的一次十分重要的會(huì)議,提升了全體干部員工的凝聚力與向心力,在貫徹落實(shí)過程中我們要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立長效的服務(wù)保障體系。一是完善制度保障。修訂完善黨支部、黨員積分管理細(xì)則,將黨建工作納入績效綜合考評(píng),實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí);打造“一支部、一特色、一品牌”黨建文化,明確黨員先鋒崗評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),通過切實(shí)提高黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感與使命感,來增強(qiáng)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署的思想自覺與行動(dòng)自覺。二是做好科技保障。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理、核心銀行系統(tǒng)升級(jí)等各項(xiàng)工作離不開科技服務(wù)與支撐。三是做好人才保障。啟動(dòng)綜合競爭力提升項(xiàng)目,分批對(duì)部室經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安 6 個(gè)崗位人員,進(jìn)行管理、營銷、服務(wù)“三大能力”提升培訓(xùn),同時(shí)選拔、培養(yǎng) 6 名營銷內(nèi)訓(xùn)師,進(jìn)行導(dǎo)入式培訓(xùn)和督導(dǎo),為做好省聯(lián)社重要工作部署提供人才與智力保障。 新起點(diǎn)、新任務(wù)、新征程,我將以身作則,倡樹領(lǐng)導(dǎo)班子正氣,提振黨員員工隊(duì)伍士氣,自覺做到“五個(gè)必須” ,努力在農(nóng)商銀行改革發(fā)展中爭做先鋒,建功立業(yè)!

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