斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計[共56頁]

52施工組織設(shè)計*公司斷橋鋁合金窗戶編制單位：*四站鋁合金裝飾工程處編制時間：2009.8.23目 錄第一章 編制說明1第一節(jié) 編制依據(jù)1第二節(jié) 編制原則3第二章 工程概況5第一節(jié) 工程地點5第二節(jié) 工程概況5第三章 施工總體部署6第一節(jié) 指導(dǎo)思想6第二節(jié) 項目組織管理體系6第三節(jié) 施工管理、控制和協(xié)調(diào)81. 質(zhì)量管理82. 技術(shù)管理83. 安全管理94. 進度控制協(xié)調(diào)95現(xiàn)場文明施工管理96勞動力選擇和管理9第四節(jié) 施工進度計劃101. 工程工期說明102. 工程進度橫道圖10第四章 施工方案11第一節(jié) 材料選用、加工、運輸階段11第二節(jié) 產(chǎn)品加工與運輸階段11第三節(jié) 現(xiàn)場安裝階段13第五章 施工準(zhǔn)備13第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備13第二節(jié) 人員準(zhǔn)備15第三節(jié) 加工、安裝擬投入施工機具16第六章 主要施工方案方法18第一節(jié) 斷橋鋁合金窗戶副框安裝18第二節(jié) 鋁合金主框、窗扇、五金件安裝19第三節(jié) 玻璃安裝及打膠20第四節(jié) 斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)211. 主 控 項 目212. 一 般 項 目22第七章 保證措施23第一節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施231. 質(zhì)量保證體系232. 質(zhì)量管理內(nèi)容243. 質(zhì)量控制措施25第二節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施251. 安全生產(chǎn)方針252. 安全生產(chǎn)目標(biāo)253. 建立安全保障體系254. 安全技術(shù)措施265. 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施27第三節(jié) 確保文明施工與環(huán)境保護的技術(shù)組織措施271. 文明施工目標(biāo)272. 組織管理措施273. 現(xiàn)場管理措施284. 防止噪音污染措施29第四節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施291. 組織保證292. 制度保證303. 計劃保證304. 經(jīng)濟手段保證315. 作風(fēng)保證316. 裝備保證31第八章 成品保護措施32第一節(jié) 加工階段的防護321. 加工階段的防護322. 包裝階段的防護323. 施工現(xiàn)場的防護33第二節(jié) 裝飾玻璃工程成品保護措施33第九章 工程承包管理、施工配合的措施34第一節(jié) 施工承包管理模式34第二節(jié) 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施35第三節(jié) 對監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施35第十章 目標(biāo)管理36第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)36第二節(jié) 安全與文明施工目標(biāo)36第十一章 工程項目質(zhì)量計劃37第一節(jié) 概述371. 工程概況372. 編制依據(jù)373. 目的37第二節(jié) 管理職責(zé)371. 質(zhì)量方針和目標(biāo)372. 組織393. 質(zhì)量職能分配（質(zhì)量責(zé)任）39第三節(jié) 文件和資料控制421. 職責(zé)422. 控制要求42第四節(jié) 采購421. 職責(zé)422. 物資采購的要求43第五節(jié) 過程控制441. 職責(zé)442. 受控內(nèi)容443. 控制方式45第六節(jié) 檢驗和試驗461. 職責(zé)462. 檢驗計劃463. 進貨檢驗和試驗474. 過程檢驗和試驗475. 檢驗和試驗記錄486. 最終檢驗和試驗48第七節(jié) 物資的貯存、搬運、建筑成品保護和工程交工481. 職責(zé)482. 要求483. 質(zhì)量記錄的控制494. 需要控制的質(zhì)量記錄49第八節(jié) 工程項目質(zhì)量審核501. 目的502. 職責(zé)503. 要求50第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、*公司斷橋鋁合金窗戶報價要求2、滴流磴綜合樓門窗表3、折返段門窗表4、折返段門窗大樣圖 5、法律、法規(guī)中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法中華人民共和國消防法中華人民共和國工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑裝飾裝修管理規(guī)定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強制性條文建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例6、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50201-2001建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ301-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2001建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87預(yù)埋件設(shè)計規(guī)范GBJ08-56-96建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009鋁合金建筑型材GB/T5237鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013鋼化玻璃GB/T9963幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841中空玻璃GB/T11944建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16766建筑橡膠密封墊預(yù)成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料GB10711鋁合金不銹鋼滑撐GB9300鋁合金窗撐擋GB9299鋁合金窗鎖GB93027、主要環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-1996城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB3096-1993建筑施工場界噪聲限值 GB12523-1990環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南GB/T24001-19968、主要職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)GBJGJ59-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 GBJ80-91建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33/J119-2001建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程重大危險源識別 GB18218-2000消防安全標(biāo)識設(shè)置要求 GB15630-1995用電安全導(dǎo)則 GB/T13869-1992安全帽 GB2811-1989安全網(wǎng) GB5725-1997安全帶 GB6059-1985職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001-2001第二節(jié) 編制原則1、本施工組織設(shè)計編制參照以往類似工程的施工經(jīng)驗，針對工程特點，重點從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質(zhì)量控制、先進的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。 確保質(zhì)量:實行全面質(zhì)量管理，實行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。 保證工期:從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時完工。確保安全:推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)。降低造價:明確方向， 重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度， 確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實。 2、認真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件， 進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求， 堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。 3、保證重點、統(tǒng)籌安排， 科學(xué)合理的安排施工計劃， 充分利用機械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)方針。第二章 工程概況第一節(jié) 工程地點該工程項目位于*神池南和滴流蹬兩站。第二節(jié) 工程概況本工程為*神池南乘務(wù)員公寓、滴流磴站綜合樓所需斷橋鋁合金窗戶制作安裝工程。滴流磴站綜合樓的斷橋鋁合金窗戶為斷橋彩鋁中空玻璃平開窗附紗和斷橋彩鋁單玻推拉窗。神池南乘務(wù)員公寓樓為七層，辦公區(qū)、宿舍、公寓區(qū)所有外窗均為斷橋彩鋁中空玻璃窗，均附帶紗窗。其中四六層部分窗戶帶通風(fēng)百葉。第三章 施工總體部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想本工程工期短，質(zhì)量要求高，必須精心組織，統(tǒng)一部署，建成優(yōu)良工程交付使用，具體部署如下：第二節(jié) 項目組織管理體系采用項目管理法施工，配備具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的項目經(jīng)理和項目工程師，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢，取得工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速進展。項目組織管理體系詳見下圖：第三節(jié) 施工管理、控制和協(xié)調(diào)1. 質(zhì)量管理1、牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，正確處理好“質(zhì)量、進度、成本、安全”四者關(guān)系。2、貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件。3、堅持“三級監(jiān)理、五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量?！叭壉O(jiān)理”：施工工程隊技術(shù)監(jiān)理-項目部質(zhì)量監(jiān)理-業(yè)主委托的監(jiān)理。“五步到位”：在分項工程施工中，施工管理人員要做到：操作要點到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進場驗收到位。2. 技術(shù)管理1、項目部根據(jù)工程特點和近年來的施工經(jīng)驗，編制出科學(xué)的施工組織設(shè)計和方案。2、圖紙資料統(tǒng)一管理。竣工資料由各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人整理。3、解決設(shè)計與施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。3. 安全管理1、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。項目部對施工人員進行安全教育和安全培訓(xùn)，特殊工程要有操作證和上崗證。3、簽訂各級安全協(xié)議書，施工過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4. 進度控制協(xié)調(diào)以承包合同確認的工期為依據(jù)，對各專業(yè)作好工序和計劃安排，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。5現(xiàn)場文明施工管理施工隊伍根據(jù)規(guī)劃要求，合理安排施工區(qū)域的平面，嚴格按照 “建筑工地文明施工和環(huán)境衛(wèi)生”的要求管理施工現(xiàn)場以及環(huán)境衛(wèi)生。6勞動力選擇和管理擇優(yōu)選擇與公司協(xié)作多年的勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮人的潛能，確保工程正常順利進行。第四節(jié) 施工進度計劃1. 工程工期說明合同簽訂之日起三十日內(nèi)完工，工期天數(shù)為 30日歷天數(shù)。2. 工程進度橫道圖第四章 施工方案本工程經(jīng)我方技術(shù)人員綜合考慮后劃分為定做材料選用、加工、運輸階段、產(chǎn)品加工與運輸階段 、現(xiàn)場安裝階段。第一節(jié) 材料選用、加工、運輸階段本工程使用的各種材料，均根據(jù)施工圖紙和業(yè)主招標(biāo)文件要求選定樓鋁合金窗型材、窗五金件、平開窗開啟系統(tǒng)、密封膠條、中空玻璃等選用型號。在購料前，工程技術(shù)人員首先對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查、檢測，符合要求時進行訂貨。材料進場后質(zhì)量部對材料的外觀質(zhì)量及尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量證明書，檢查確認合格方可進行加工。關(guān)鍵性材料（如五金件等）除檢查上述證明外，還要檢查其保用年限是否滿足業(yè)主要求。第二節(jié) 產(chǎn)品加工與運輸階段a、產(chǎn)品加工加工前檢查加工現(xiàn)場使用的各類量具是否均經(jīng)過檢測部門檢測并在有效期內(nèi)，確保測量工具的精度；其他工具定期或隨時檢查。嚴格按業(yè)主審批后的設(shè)計施工圖紙進行鋼副框、鋁合金主框、窗扇及玻璃加工。零部件安裝前檢驗其質(zhì)量及型號是否符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主招標(biāo)文件的規(guī)定，不符合或不合格的禁用。各構(gòu)件的加工精度允許偏差嚴格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加工完畢的構(gòu)件，按其5抽樣檢查，且每種不得少于5 件；當(dāng)其中一件不合格時，加倍抽檢，復(fù)檢合格后方可驗收。成品、半成品出廠進入施工現(xiàn)場時，應(yīng)附有出廠合格證及檢驗人員的簽章。b、 成品、半成品包裝運輸因為斷熱窗是用來作裝飾用的，因此對出廠的鋁合金主框、窗扇等均采取用工程保護膠帶粘貼在材料表面，帶包裝運到現(xiàn)場。以防止在運輸、安裝后受到磕、碰、磨損等損害。玻璃運到工地現(xiàn)場后，放到作業(yè)棚或倉庫內(nèi)進行特殊保護。所有材料運到工地現(xiàn)場，都將放在通風(fēng)避雨的地方臨時存放。需要吊運組裝后的鋁窗，應(yīng)用非金屬繩索捆綁，嚴禁碰撞、擠壓，以防鋁窗損傷和變形。型材包裝后裝車時，應(yīng)沿車箱長度方向擺放；擺放要嚴密整齊、不留空隙，防止車輛行駛中發(fā)生攛動。型材擺放高度超出車箱板時，須捆扎牢固、防止脫落；型材與鋼件等硬質(zhì)材料混裝時，必須采取有效措施進行隔離。玻璃裝車時需要立放，下部墊草墊，兩塊玻璃之間用膠條隔離，根據(jù)需要每20 塊左右的玻璃應(yīng)捆扎一次，以確保車輛行駛中的震動和晃動不致造成玻璃破損。運輸途中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好時應(yīng)注意慢行。對于組裝后的鋁合金窗框、窗扇或副框等尺寸較小者可用編織帶包裹，尺寸較大不便包裹者，可用厚膠條分隔，避免相互磕碰。第三節(jié) 現(xiàn)場安裝階段現(xiàn)場安裝的工藝流程是: 準(zhǔn)備工作測量、放線確認安裝基準(zhǔn)安裝鋼副框校正、固定鋼副框土建抹灰收口安裝鋁合金窗框安裝鋁合金窗扇填充發(fā)泡劑塞海綿棒窗外周圈打膠安裝窗五金件清理、清洗鋁合金窗檢查驗收。第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工組織準(zhǔn)備安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先對圖紙進行熟悉了解。不僅要對鋁合金隔熱窗施工圖，對土建建筑結(jié)構(gòu)圖也需了解，主要了解以下幾個方面內(nèi)容：1）對圖紙內(nèi)容進行全面的了解；2）找出設(shè)計的主導(dǎo)尺寸（分格），不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸；3）對照土建圖紙驗證施工方案及設(shè)計；4）了解立面變化的位置、標(biāo)高變化的特點。（2）上墻安裝前，首先檢查洞口表面平整度、垂直度應(yīng)符合施工規(guī)范，對土建提供的基準(zhǔn)線進行復(fù)核。事先與土建隊協(xié)商安裝時機、上墻步驟、技術(shù)要求等，做到相互配合，確保產(chǎn)品安裝質(zhì)量。（3）根據(jù)土建隊彈出的窗子安裝標(biāo)高控制線及平面中心位置線測出每個窗洞口的平面位置、標(biāo)高及洞口尺寸等偏差。要求洞口寬度、高度允差±10mm，洞口垂直水平度偏差全長最大不超過10mm。否則土建隊在窗副框安裝前對超差洞口進行修補。（4）根據(jù)實測的窗洞口偏差值，進行數(shù)理統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果最終確定每個窗子安裝的平面位置及標(biāo)高。1）窗安裝平面位置的確定根據(jù)每層同一部位窗洞口平面位置偏差統(tǒng)計數(shù)據(jù)，求得該部位窗子平面位置偏差值的平均數(shù)V1（本值有方向）；然后統(tǒng)計出窗洞口中心線位置偏差出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。 當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1的出現(xiàn)概率小于50%時，窗子安裝平面位置為：窗洞中心線理論位置加上窗洞平面位置偏差值的平均數(shù)V1；當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1的出現(xiàn)概率大于50%時，窗子安裝平面位置為：窗洞中心線理論位置加上出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。2）窗安裝標(biāo)高確定飄窗與“一”字形窗設(shè)計高度不一樣，只是在安裝上窗楣取平。窗子的安裝標(biāo)高，每層一確定，且確保同一層不同類型窗子的窗楣在同一標(biāo)高。由窗子的標(biāo)高控制線測出的窗洞上口標(biāo)高偏差值A(chǔ)。根據(jù)本樓層所有窗子標(biāo)高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2（本值有方向）及出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2。當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2的出現(xiàn)概率小于50%時，本樓層窗子的安裝標(biāo)高為：窗洞理論位置標(biāo)高加上窗洞標(biāo)高偏差值的平均數(shù)V2；當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2的出現(xiàn)概率大于50%時，本樓層窗子的安裝標(biāo)高為：窗洞理論位置標(biāo)高加上出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2。（5）向業(yè)主索取窗在墻體內(nèi)進出位置。（6）逐個清理洞口。第二節(jié) 人員準(zhǔn)備（1）施工管理人員及工人安裝人員都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，本工程配備24 名經(jīng)考核合格的技術(shù)工人。（2）崗前培訓(xùn)1） 工人進場后由項目經(jīng)理對進場全部施工人員講解本工程的重要性，使全體施工人員了解工程大致情況及工地的各項要求。2） 由施工員向操作工人詳細講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工現(xiàn)場安全管理有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)準(zhǔn)則等。3） 向施工人員進行施工方案、技術(shù)、安全等方面的交底，使工人在施工前做到心中有數(shù)，熟知各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以做到施工過程中嚴格控制。第三節(jié) 加工、安裝擬投入施工機具廠內(nèi)投入機械設(shè)備表序 號名 稱型 號數(shù)量（臺）產(chǎn) 地1雙頭切割鋸LSZ21102中國2雙頭切割鋸KT383A1合資3箱 式 鋸C10FCB 22中國4端 面 銑LXD01601中國5端 面 銑KT3132合資6自動送料單頭切割鋸KT328A1合資7鋁門窗組角機LZZ013中國8鋁門窗組角機KT333C2中國9鉆 銑 床ZX70253中國10多 頭 群 鉆KT3681合資11空 壓 機LBH752502美國12刨 槽 機37031日本現(xiàn)場安裝投入機具設(shè)備表序 號名 稱型 號數(shù)量（臺）產(chǎn) 地1電 焊 機BX61803中國2無齒切割鋸Z3G4003合資3砂 輪 機MOD3213S2中國4單頭切割鋸C10FCB3中國5自 攻 鉆6800DBV6合資6手 電 鉆DW173A910合資7電 錘2122LA4中國8射 釘 槍SDQ6032中國9水 平 儀3中國10角 磨 機GWS61002合資11玻璃吸盤玻璃吸盤20美國第六章 主要施工方案方法第一節(jié) 斷橋鋁合金窗戶副框安裝1. 將副框放入洞口，按照調(diào)整后的安裝基準(zhǔn)線準(zhǔn)確安裝副框，按照隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求將副框找正。2. 將副框與主體結(jié)構(gòu)用固定片和膨脹螺栓連接，安裝點間距為500mm（洞口高1950mm3. 的窗子側(cè)面副框均勻設(shè)置4 個膨脹螺栓固定；窗洞口高1500mm 側(cè)面副框中間位置為膨脹4. 螺栓，上下兩端為固定片，安裝點間距控制在700mm 以內(nèi)）。5. 根據(jù)所用位置不同，膨脹螺栓分別選用M6×100 及M6×80 兩種，保證進入結(jié)構(gòu)6. 墻體的長度不小于50mm；安裝就位后，在膨脹螺栓釘帽處將膨脹螺栓與鋼副框點焊連接，以防止膨脹螺栓在外力作用下松動。并及時對膨脹螺栓釘帽焊縫用防銹漆進行防銹處理。7. 副框下部用水泥砂漿固定幾點，間距約500mm。8. 當(dāng)封堵水泥砂漿強度達到3.5MPa 以上后，取下木楔及上次砂漿固定塊。9. 鋼副框與墻體間縫隙用1:2.5 水泥砂漿封堵，要求100%填充（用水泥砂漿封堵該縫隙由土建隊完成）。第二節(jié) 鋁合金主框、窗扇、五金件安裝1. 工藝流程：施工準(zhǔn)備檢查驗收將框、扇按層次擺放初安裝調(diào)整固定自檢報驗。2. 鋁合金主框在外保溫施工完閉、外墻涂料施工前進行安裝。窗扇隨著鋁合金主框一起安裝；窗扇可以在地面組裝好，也可以在主框安裝完畢驗收后再行安裝。3. 根據(jù)鋼副框的分格尺寸找出中心，確定上下左右位置，由中心向兩邊按分格尺寸安裝窗的主框。鋁合金主框內(nèi)側(cè)（朝向室內(nèi)一側(cè)）與鋼副框內(nèi)側(cè)齊平。鋁合金主框外側(cè)（朝向室外一側(cè)）超出鋼副框部位下打發(fā)泡劑，目的是使發(fā)泡劑與鋁合金主框、鋼副框、外窗臺很好的粘結(jié)，以有效防止該部為出現(xiàn)滲漏。4. 注意事項（1）用垂直升降設(shè)備將框、扇、玻璃先后運輸?shù)叫璋惭b的各樓層，由工人運到安裝部位。（2）現(xiàn)場安裝時應(yīng)先對清圖號、框號以確認安裝位置。安裝工作由頂部開始向下安裝。（3）上墻前對組裝的鋁窗進行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)有組裝不合格者，或有嚴重碰、劃傷者，缺少附件等應(yīng)及時加以處理。（4）將主框放入洞口，嚴格按照設(shè)計安裝點將主框通過安裝螺母調(diào)整。（5）嚴格按照隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)用調(diào)整螺釘將主框與副框連接牢固，每組調(diào)整螺母與調(diào)整螺釘?shù)拈g距為350mm。（6）鋁合金主框安裝完畢后，根據(jù)圖紙要求安裝窗扇；主框與窗扇配合緊密、間隙均勻；窗與主框的搭接寬度允許偏差±1mm。（7）窗附件必須安裝齊全、位置準(zhǔn)確、安裝牢固，開啟或旋轉(zhuǎn)方向正確、啟閉靈活、無噪聲，承受反復(fù)運動的附件在結(jié)構(gòu)上應(yīng)便于更換。第三節(jié) 玻璃安裝及打膠1. 固定窗玻璃，需鋼副框抹灰養(yǎng)生后，窗框安裝完，嚴格按照隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)用調(diào)整墊塊將玻璃調(diào)整墊好。2. 安裝前將合頁調(diào)整好，控制玻璃兩側(cè)預(yù)留間隙基本一致，然后安裝扣條。3. 安裝玻璃時在玻璃上下用塑料墊塊塞緊，防止窗扇變形；裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在主要部位裝有減墊塊，使其能緩沖啟閉力的沖擊。4. 清理和修型。a. 注發(fā)泡劑、塞海綿棒、打膠等密封工作在保溫面層及主框施工完畢外墻涂料施工前進行。b.首先用壓縮空氣清理窗框周邊預(yù)留槽內(nèi)的所有垃圾，然后向槽內(nèi)打發(fā)泡劑，并使發(fā)泡劑自然溢出槽口；清理溢出的發(fā)泡劑并使其沿主框周圈成寬×u28145X為10mm×10mm(53 系列窗)、20mm×10mm(64 系列窗)的凹槽。將海綿棒塞入槽內(nèi)準(zhǔn)確位置，然后將基層表面塵土、雜物等清理干凈，放好保護膠帶后進行打膠。注膠完成后將保護紙撕掉、擦凈窗主框、窗臺表面（必要時可以用溶劑擦拭）。注膠后注意保養(yǎng)，膠在完全固化前不要被粘灰和碰傷膠縫。最后做好清理工作。第四節(jié) 斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1. 主 控 項 目1. 金屬門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及鋁合金六窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。金屬門窗的防腐處理及填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察；尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復(fù)驗報告；檢查隱蔽工程驗收記錄。2. 金屬門窗框和副框的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢驗方法：手扳檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。金屬門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密、無倒翹。3. 推拉門窗扇必須有防脫落措施。檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。金屬門窗配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)牢固，位置應(yīng)正確，功能應(yīng)滿足使用要求。檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。2. 一 般 項 目1. 金屬門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕。大面應(yīng)無劃痕、碰傷。漆膜或保護層應(yīng)連續(xù)。檢驗方法：觀察。2. 鋁合金門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于100N。檢驗方法：用彈簧秤檢查。3. 金屬門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封。密封膠表面應(yīng)光滑、順直，無裂紋。檢驗方法：觀察；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程難以記錄。金屬門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫槽。檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查。4. 有排水孔的金屬門窗，排水孔應(yīng)暢通，位置 數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察。第七章 保證措施第一節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1. 質(zhì)量保證體系1、本工程執(zhí)行“管理科學(xué)、技術(shù)先進、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系的建立和運作。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良。3、建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系如圖：2. 質(zhì)量管理內(nèi)容1、提高施工人員和管理人員對質(zhì)量重要性的認識，加強質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量（質(zhì)量保證工作流程圖見附圖）。2、推行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理實行二級管理，一級專檢的管理體制，以及“三檢”制的質(zhì)量管理制度。a、二級管理指項目經(jīng)理部管理及各專業(yè)施工作業(yè)隊管理。b、一級專檢是指項目經(jīng)理部設(shè)專職檢查員對工程質(zhì)量進行檢查和核定。c、三檢是指：自檢、互檢、專檢。3、強化基層管理，嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程，強化自檢、互檢和專檢，做到標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。4、組織技術(shù)人員開展科研攻關(guān)活動，推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，以保證工程質(zhì)量。5、建立切實可行的質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì)量。6、組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會審，編制詳盡、完善、合理可行的施工組織設(shè)計。做到開工有報告、施工有方案，杜絕因技術(shù)工作準(zhǔn)備不充分造成返工，從而影響工程質(zhì)量。7、組織施工人員認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，并在施工過程中嚴格遵照執(zhí)行。3. 質(zhì)量控制措施1、工程所用測量儀器、檢測工器具必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測單位檢定，合格后方可在工程施工中使用。2、加強原材料、半成品、成品的檢查驗收。 3、制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和特殊過程控制方案，嚴格工序管理，并做好質(zhì)量記錄。5、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時制止，查明原因，制定整改措施，復(fù)檢達到質(zhì)量要求方可進行下道工序。7、認真填寫自、專檢記錄，確保其真實、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。第二節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1. 安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大傷亡事故，創(chuàng)安全達標(biāo)工地。3. 建立安全保障體系項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)專職安全員，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全計劃，措施的落實。4. 安全技術(shù)措施1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度。2、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，做到施工前有安全技術(shù)交底，且每周定期進行安全教育。3、隊伍進場及時進行三級教育，針對工程特點教育施工人員自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護和人身防護，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，確保安全生產(chǎn)。4、定期檢查現(xiàn)場的機械和電氣設(shè)備。5、針對本工程編制行之有效的構(gòu)件吊裝安全技術(shù)措施。6、施工人員嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律。7、堅持管生產(chǎn)、管安全的安全管理原則。8、加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。a、堅持“五同時”、“三不放過”制度。b、堅持工前交底，工后講評活動。c、現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)立警示標(biāo)志。d、做好安全防護。9、預(yù)制構(gòu)件加強堆放、運輸?shù)墓芾?，防止斷裂?2、電焊、氣焊等嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，明火作業(yè)設(shè)專人看管。15、根據(jù)施工用電量需求，合理用電。16、加強防火工作，杜絕事故發(fā)生。17、各種施工機械要完好，不準(zhǔn)“帶病”運轉(zhuǎn)，吊車不能超負荷使用，機械設(shè)備的危險部件要有安全防護裝置并定期檢查。18、電動工具做到一機一閘，遇臨時停電或停工時要拉閘斷電。19、高空作業(yè)遇到六級以上大風(fēng)停止作業(yè)。20、施工用具要系安全帶，用后隨手放入工具袋，不能隨意放置和丟棄，傳遞物件禁止拋擲。5. 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施1、暴風(fēng)雨期負責(zé)施工及安全檢查的人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及線路漏電現(xiàn)象及時排除。2、必須保證場地排水暢通，防止雨后現(xiàn)場積水，材料構(gòu)件堆放場地夯壓堅實，并能排出水。3、高空作業(yè)人員必須做好身體檢查，有高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)的不能上崗。第三節(jié) 確保文明施工與環(huán)境保護的技術(shù)組織措施1. 文明施工目標(biāo)保證安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，文明施工。2. 組織管理措施1、成立以項目經(jīng)理為組長、項目施工副經(jīng)理、項目總工程師、各施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。2、對各單位進行統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查。3、項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各施工隊隊長、分包單位負責(zé)人、工班長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作，其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。4、班組實行自檢、專檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。6、文明施工管理實行獎懲制度。制定獎罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。7、施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)特殊作業(yè)人員，必須持證上崗。8、施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。9、施工組織設(shè)計中有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術(shù)措施和對文明施工，環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。3. 現(xiàn)場管理措施1）按照有關(guān)規(guī)定、計劃和工程進展情況，確定現(xiàn)場存在的人、物是否需要的堅決清理出場。施工現(xiàn)場的垃圾、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和多余材料、機械設(shè)備和構(gòu)件，職工個人生活用品等要及時清理，按指定地點存放方法不合理的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。2）對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。a、對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。b、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清。4. 防止噪音污染措施1、嚴格控制人為噪音，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，不準(zhǔn)使用高聲喇叭，最大限度地減少噪聲擾亂周圍人員的正常工作和生活。2、施工車輛進入現(xiàn)場，不得隨意駛?cè)肫渌麉^(qū)域，更不允許隨意鳴號。3、嚴格控制作業(yè)時間。4、從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。a、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。如低噪聲振搗器，電動空壓機等。b、在聲源處安裝消聲器消聲。第四節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施1. 組織保證本工程按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制、實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種的施工工期。2. 制度保證1、建立生產(chǎn)例會制度，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門加強聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3. 計劃保證1、要在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。2、編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，以確保計劃落實。3、編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成。4. 經(jīng)濟手段保證1、實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，特殊工序采取每日兩班制度。2、實行內(nèi)部獎罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段工期，對于層、段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。5. 作風(fēng)保證1、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查，整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。2、高度的集體榮譽感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6. 裝備保證最大限度地提高機械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備保工期。第八章 成品保護措施第一節(jié) 加工階段的防護1. 加工階段的防護a) 型材加工、存放所需臺架等均墊膠墊等軟質(zhì)物。b) 型材周轉(zhuǎn)車、工具等凡與型材接觸部位均以膠墊防護，不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他c) 硬質(zhì)物品直接接觸。d) 加工完的鋁合金窗框立放，下部墊木方。e) 玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架上采取墊膠皮等防護措施。f) 玻璃加工平臺需平整，并墊毛氈等軟質(zhì)物。2. 包裝階段的防護a) 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后進行包裝，包裝應(yīng)按照規(guī)定的方法和要求實施。b) 型材包裝采用先貼保護膠帶，然后外包編織帶的方法實施保護。包裝前將其表面及腔內(nèi)鋁屑清凈，防止劃傷型材；當(dāng)包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或其他產(chǎn)品質(zhì)量問題時應(yīng)隨即抽出，單獨存放，不得出廠。c) 對于截面尺寸較小的型材，應(yīng)視具體尺寸用編織帶成捆包扎；不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能混在一起包裝；包裝應(yīng)嚴密、避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包。d) 包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要在指定地點擺放整齊存放。 3. 施工現(xiàn)場的防護a) 未上墻的框料，在工地臨時倉庫存放，要求類別、尺寸擺放整齊。b) 框料上墻前，撤去包裹編織帶；但框料表面粘貼的工程保護膠帶不得撕掉，以防止室內(nèi)外抹灰、刷涂料時污染框料。鋁合金主框、窗扇表面的保護膠帶應(yīng)在本層外墻涂料、室內(nèi)抹灰完畢及外腳手架拆除后撕掉。c) 窗框與墻面打密封膠及噴涂外墻涂料時，應(yīng)在玻璃鋁合金主框及窗扇上貼分色紙，防止污染框料及玻璃。加強現(xiàn)場監(jiān)管，防止拆除腳手架時碰撞鋁合金框料表面，以防造成變形及表層鍍膜損壞。d) 在鋁合金窗附近進行電焊或使用其他熱源，必須采取適當(dāng)措施，以防造成鋁合金型材表層鍍膜受損。第二節(jié) 裝飾玻璃工程成品保護措施a) 門窗玻璃安裝后，應(yīng)將風(fēng)鉤掛好或插上插銷，防止刮風(fēng)損壞玻璃。未安裝的半成品玻璃應(yīng)妥善保管，應(yīng)平穩(wěn)立放防止損壞。b) 凡已安裝玻璃的房間，應(yīng)指派責(zé)任心強的人看管維護，負責(zé)每日關(guān)閉框、扇，以減少損失。c) 面積較大、造價昂貴的玻璃，原則上在單位工程交工驗收前安裝。如確需提前安裝則須采取防護措施，在已經(jīng)施工的玻璃幕墻上覆蓋纖維板，防止物體打擊損傷玻璃。d) 安裝玻璃時，應(yīng)注意保護好窗臺抹灰。e) 填封密封膠條或玻璃膠的框、扇待膠干后（不少于24小時），框、扇方能開啟。f) 對熱反射玻璃的反射膜面，若濺上了堿性灰漿，要立即用水沖洗干凈，免使反射膜變質(zhì)。g) 防止焊接、切割及噴砂等作業(yè)時所產(chǎn)生的火花和飛濺的顆粒物質(zhì)損傷玻璃。第九章 工程承包管理、施工配合的措施第一節(jié) 施工承包管理模式為了有效地對本工程的施工進度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進行控制，順利實現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進度、安全文明施工等的目標(biāo)，我們在本工程施工工地建立起以項目經(jīng)理負責(zé)制的承包管理模式，承包從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進行全面管理。第二節(jié) 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中，我們將對服從業(yè)主在進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面地履行合同。明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確保總進度計劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對于業(yè)主所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我們均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制訂相應(yīng)措施予以保證落實。第三節(jié) 對監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全過程中，將加強與設(shè)計院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。與監(jiān)理及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進行。由項目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實施，及時向設(shè)計、監(jiān)理反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級。根據(jù)合同和圖紙要求，審查各材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進行必要抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時采取相應(yīng)保護措施。第十章 目標(biāo)管理本公司將組織精兵強將，以項目經(jīng)理部為核心管理層，以優(yōu)質(zhì)、安全、高速為宗旨，圓滿完成施工任務(wù)。我公司將制訂明確的管理目標(biāo)，并建立職責(zé)明確的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)落實此目標(biāo)。第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：爭創(chuàng)優(yōu)良工程，工程的關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)良。質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。第二節(jié) 安全與文明施工目標(biāo)本工程的安全文明施工目標(biāo)是無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5以下，工地現(xiàn)場確保創(chuàng)“安全工地”“文明工地”的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。第十一章 工程項目質(zhì)量計劃第一節(jié) 概述1. 工程概況詳見施工組織設(shè)計第二篇的工程概況。2. 編制依據(jù)1、GB系列建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定2、GB系列建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)3. 目的為確保公司質(zhì)量保證體系在本工程項目（以下簡稱項目）中的正常、有效運轉(zhuǎn)，以實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和該項目的質(zhì)量目標(biāo)，竭誠為業(yè)主服務(wù)，針對該項目的特點，編制本項目質(zhì)量計劃，并作為項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。第二節(jié) 管理職責(zé)1. 質(zhì)量方針和目標(biāo)1）質(zhì)量方針和目標(biāo)在本項目堅持貫徹 “管理科學(xué)，技術(shù)先進，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)良，顧客滿意”的質(zhì)量方針。管理科學(xué)：就是通過貫標(biāo)認證使企業(yè)各項管理工作與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。技術(shù)先進：就是要積極開發(fā)和采用國內(nèi)外先進技術(shù)、施工經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)；不斷提高施工裝備水平，向行業(yè)的國際水平邁進。施工精心表達了三層意思。一是在工程質(zhì)量形成全過程中，從施工準(zhǔn)備、施工過程到成品交付的每個環(huán)節(jié)，都處于嚴密的受控狀態(tài)，防患于未然；二是要求每個員工以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，“第一次就把工作做好”，以確保每道工序、每項活動和過程的結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)；三是致力于質(zhì)量改進，搞好預(yù)防預(yù)控，消除現(xiàn)存或潛在的質(zhì)量缺陷，精益求精，勵精圖治，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品優(yōu)良和顧客滿意：是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿點，也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根本。貫徹實施本方針，推動企業(yè)管理和科技進步兩個輪子同步運轉(zhuǎn)，以現(xiàn)代化的管理和先進的施工技術(shù)，精心準(zhǔn)備、精心施工，生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品，以求不斷滿足顧客的需要，竭誠為顧客服務(wù)。2）該項目的質(zhì)量目標(biāo)是分項工程合格率100；工程的關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時，符合規(guī)定。確保本項目獲優(yōu)良工程。2. 組織1）項目行政組織結(jié)構(gòu)圖1表明質(zhì)量管理在項目行政組織結(jié)構(gòu)中的設(shè)置和各職能部門的關(guān)系。2）項目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖2表明項目質(zhì)量管理組織之間的相互及隸屬關(guān)系。3. 質(zhì)量職能分配（質(zhì)量責(zé)任）1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1）項目經(jīng)理a、組織實施公司質(zhì)量方針；建立項目質(zhì)量管理組織，分配質(zhì)量職能，完善項目質(zhì)量保證體系并保持有效運行；主持項目的管理評審。b、確定項目質(zhì)量目標(biāo)，并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實；采取有效的組織、管理和教育措施，實現(xiàn)項目質(zhì)量計劃。2）項目總工程師a、貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目質(zhì)量目標(biāo)。b、全面負責(zé)項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量的日常管理。c、負責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，督促檢查項目質(zhì)量計劃的實施。d、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計。e、負責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控能力。f、按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。3）項目副經(jīng)理a、貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目質(zhì)量目標(biāo)。b、負責(zé)使項目的施工組織、管理和施工過程符合質(zhì)量體系的要求，并符合項目質(zhì)量計劃的實施要求。2、部門職責(zé)1）辦公室a、在項目經(jīng)理和項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)項目質(zhì)量保證活動；參與質(zhì)量策劃、運行和評價；負責(zé)組織項目管理評審的準(zhǔn)備工作。b、項目資料員應(yīng)做好以下工作：負責(zé)文件、資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制；負責(zé)接收各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料，并按規(guī)定進行整編、匯總、歸檔和保管。工程竣工后，負責(zé)將文件和資料立卷、歸檔，移交公司。2）工程部（技術(shù)）a、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制施工方案，落實施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。b、負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙資料的控制。c、負責(zé)計量器具、設(shè)備的控制和管理。d、精心組織施工新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。e、統(tǒng)計技術(shù)的選擇與應(yīng)用。3）工程部（施工、安全）a、有效、動態(tài)地對施工活動的全過程監(jiān)控。b、合理安排、協(xié)調(diào)施工順序，確保每道工序質(zhì)量，形成優(yōu)質(zhì)的最終產(chǎn)品。c、做好施工管理，檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，及時消除不安全因素，做到文明施工。4）工程部（質(zhì)量）a、按項目質(zhì)量計劃和合同要求，負責(zé)對分項、分部工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的監(jiān)督權(quán)力，行使質(zhì)量否決權(quán)。b、代表項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。c、負責(zé)各種檢驗和試驗質(zhì)量資料的收集、整理、立卷工作。d、適時組織工程質(zhì)量大檢查工作。5）物資部a、負責(zé)物資（工程材料、設(shè)備）采購，物資的搬運、貯存與保管的質(zhì)量控制。b、負責(zé)業(yè)主提供物資（工程材料、工程設(shè)備）的質(zhì)量控制，物資的搬運、貯存和保管的質(zhì)量控制。c、負責(zé)施工機具、周轉(zhuǎn)料具和勞防用品的采購和管理。第三節(jié) 文件和資料控制1. 職責(zé)1、辦公室是文件和資料控制的主責(zé)部門。2、圖紙資料的控制和實施部門是工程部（技術(shù)）。3、設(shè)備隨帶的圖紙資料的控制和實施部門是物資部（設(shè)備）。2. 控制要求1、文件、資料應(yīng)進行標(biāo)識，區(qū)別“受控”、“非受控”，“有效”版本以及“失效”或“作廢”版本。2、施工現(xiàn)場、各級管理部門都使用有效文件、資料。3、從所有發(fā)放或使用場所及時撤出無效的或作廢的文件、資料，防止錯用或誤用。4、對出于正當(dāng)理由而保留的任何作廢文件、資料，必須標(biāo)識、隔離并嚴格管理。5、設(shè)計修改、材料或設(shè)備代用，必須有原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單或經(jīng)原設(shè)計單位審批簽證的設(shè)計問題聯(lián)絡(luò)單。第四節(jié) 采購1. 職責(zé)物資采購的質(zhì)量控制由物資部負責(zé)實施。2. 物資采購的要求1）分供方的評定a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按公司程序文件評定分供方滿足合同要求的能力。b、經(jīng)評定合格者，建立檔案并進行有效的控制和管理。2）采購文件a、采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。b、采購文件的修訂狀態(tài)均需加以標(biāo)識，設(shè)計修改和材料代用，需經(jīng)相應(yīng)的審批簽證。c、采購文件由采購部門整理保管。3）采購物資的驗收a、采購合同中應(yīng)明確規(guī)定物資驗收的安排以及放行方式。b、由物資部負責(zé)采購物資的驗收，必要時由項目總工程師審定。c、采購物資的驗收延續(xù)到施工全過程，在檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由物資部簽發(fā)不合格報告，通知分供方進行處置。第五節(jié) 過程控制1. 職責(zé)1、工程部是過程控制的主責(zé)部門2、經(jīng)營部、物資部是過程控制的相關(guān)部門2. 受控內(nèi)容1）人員資質(zhì)控制a、質(zhì)量檢驗、試驗、無損探傷、計量檢定、測量、起重、焊接、電工等人員均具備相應(yīng)的資格，保存資質(zhì)記錄并進行控制。b、一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)上崗。2）施工設(shè)備的控制和維護保養(yǎng)施工機械設(shè)備，檢驗、測量和試驗設(shè)備，計算機和軟件均符合管理、使用、檢查鑒定和維護保養(yǎng)的規(guī)定，并有技術(shù)狀態(tài)管理記錄，軟件有備份。3）物資控制a、工程用物資均符合相應(yīng)的制造規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)保書、出廠合格證、檢驗及試驗報告和進貨檢驗確認。b、緊急放行物資應(yīng)有標(biāo)識和記錄。4）文件、圖紙、工藝更改的控制保證施工現(xiàn)場操作人員使用有效的文件（規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）圖紙、工藝資料（作業(yè)設(shè)計、施工方案等），按文件和資料控制程序規(guī)定進行更改控制。5）環(huán)境控制保持現(xiàn)場環(huán)境適宜，工作安全，避免顛倒作業(yè)，減少立體交叉施工。6）采用新工藝、新材料時，對相關(guān)材料、工藝、設(shè)備及檢驗試驗等作出專門的控制規(guī)定。7）施工半成品、成品保護按有關(guān)規(guī)定進行。3. 控制方式1）施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計或施工方案，保證施工準(zhǔn)備和施工過程工程質(zhì)量、工程進度和安全管理全面受控。2）項目質(zhì)量計劃編制項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量檢驗與試驗項目、工序質(zhì)量控制點、質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等內(nèi)容，組織實施，以保證過程處于受控狀態(tài)。a、 作業(yè)指導(dǎo)書a、對需要作業(yè)指導(dǎo)書才能保證質(zhì)量的項目作出規(guī)定，選用公司的專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，缺項的補充編制。b、作業(yè)指導(dǎo)書對施工工序中人、機、料、法、環(huán)作出控制規(guī)定，并組織實施，保證過程穩(wěn)定受控。4）技術(shù)交底按有關(guān)規(guī)定進行技術(shù)交底并記錄。6）質(zhì)量控制對質(zhì)量控制點、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性及國家法規(guī)規(guī)定的監(jiān)督項目，進行監(jiān)視、控制和驗證，妥善保存工序轉(zhuǎn)序、交接和質(zhì)量監(jiān)控等有關(guān)記錄。第六節(jié) 檢驗和試驗1. 職責(zé)1、工程部（質(zhì)檢）是檢驗和試驗的主責(zé)部門。2、工程部（施工、試驗）和物資部是檢驗和試驗的相關(guān)部門。2. 檢驗計劃1）檢驗和試驗項目及驗證標(biāo)準(zhǔn)的確定工程開工前在項目質(zhì)量計劃中按各方面的規(guī)定，對本項目進貨檢驗、工序檢驗和最終檢驗項目要求所需檢測設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、人員和方法，以及必要的區(qū)分的標(biāo)識作出規(guī)定。2）編制質(zhì)量控制點明細表在項目質(zhì)量計劃中，明確本項目需要重點監(jiān)控的質(zhì)量控制點明細表，并與業(yè)主協(xié)商，取得一致意見（待設(shè)計圖紙到達后再補充）。3）編制關(guān)鍵工序和特殊過程的文件對關(guān)鍵工序和特殊過程的轉(zhuǎn)序和交接作出規(guī)定（待設(shè)計圖紙到達后再作補充）。3. 進貨檢驗和試驗1、流程性材料、加工品、半成品和工程設(shè)備按規(guī)定進行檢驗和試驗。有檢驗狀態(tài)標(biāo)識，保證合格狀態(tài)的材料、設(shè)備投入施工。2、待檢材料和設(shè)備確因工程急需，按程序規(guī)定范圍可緊急放行，但須進行標(biāo)識和記錄，以便及時追回或更換。對無法追回或更換的項目（如隱蔽工程、焊接材料等）不能采用緊急放行。3、進貨檢驗不合格品的管理在進貨檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由物資部負責(zé)向分供方或業(yè)主交涉，簽署檢驗記錄，處置后須重新驗證。4、業(yè)主提供的工程設(shè)備制造質(zhì)量均經(jīng)安裝單位施工人員檢驗并加以記錄。5、制造廠提供的質(zhì)保書和合格證等文件在進貨檢驗后，原件由進貨單位負責(zé)保管，復(fù)印件進行控制和標(biāo)記供使用單位使用。4. 過程檢驗和試驗1、按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分別對分項工程、分部工程和單位工程進行等級評定。2、工序檢驗合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。若因施工急需，按程序規(guī)定予以特殊批準(zhǔn)后可實行例外放行。對于一些不能客觀評價質(zhì)量狀況、不能更換、不可逆過程不得例外放行。3、關(guān)鍵工序經(jīng)辦理確認簽證方能轉(zhuǎn)入下工序。4、隱蔽工程辦理確認簽證。5、專業(yè)施工單位之間的交接均辦理簽證。6、對不合格品作出標(biāo)記，不得轉(zhuǎn)序。7、在竣工交驗之前，對工程使用功能進行測試，作好記錄。5. 檢驗和試驗記錄1、分供方提供的質(zhì)保書、合格證、產(chǎn)品說明書、檢驗和試驗報告，物資部依據(jù)項目劃分編號匯編移交工程部。2、現(xiàn)場檢驗和試驗記錄，按工程項目編號匯集保存。6. 最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗是在進貨檢驗、過程檢驗等各種驗證活動均已完成，技術(shù)竣工階段所遺留問題都得到處置后，正式向業(yè)主交工前的內(nèi)部預(yù)驗收活動。第七節(jié) 物資的貯存、搬運、建筑成品保護和工程交工1. 職責(zé)物資部是物資貯存、搬運的主責(zé)部門工程部是成品保護和工程交工的主責(zé)部門2. 要求按上述程序文件控制。3. 質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是為證明工程滿足質(zhì)量要求的程度和為項目質(zhì)量體系要素運行的有效性提供客觀證據(jù)的文件。做