凈化廠房安裝工程施工組織設(shè)計[共91頁]

*凈化廠房安裝工程投標(biāo)文件 *凈化廠房安裝工程投標(biāo)文件施工組織設(shè)計方案招 標(biāo) 編 號：WFLC-QT0804001-013招 標(biāo) 單 位：高新區(qū)管委會浪潮瑞森華光光電子建設(shè)辦公室招標(biāo)代理單位：濰坊市魯成招標(biāo)有限公司日 期： 2008年 6月投標(biāo)單位名稱：*有限公司目 錄目 錄第01頁第一章 工程概況及特點第03頁(一)工程概況(二)工程承包范圍(三)工程特點第二章 施工總體進(jìn)度計劃（工期）保障措施及承諾第05頁(一)工期目標(biāo)(二)工期進(jìn)度計劃(三)保證工期的措施第三章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第15頁(一)質(zhì)量目標(biāo)(二)質(zhì)量保證體系(三)質(zhì)量保證措施(四)技術(shù)、新工藝的應(yīng)用第四章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施第28頁(一)建筑裝飾工程施工方案和技術(shù)措施(二)凈化空調(diào)系統(tǒng)的施工安裝(三)電氣系統(tǒng)施工安裝(四)工藝氣體動力及給排水施工方案(五)弱電系統(tǒng)施工第五章 對服從總包管理的認(rèn)識以及對其他第58頁承包人的配合、協(xié)調(diào)方案(一)與總包方的配合措施(二)與業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)計單位配合措施(三)與其他專業(yè)承包人配合措施第六章 水電計劃及安全、文明、環(huán)保施工措施第61頁(一)工地臨時用水用電計劃(二)安全、文明、環(huán)保施工目標(biāo) (三)安全、文明、環(huán)保施工保證體系 (四)施工安全保證措施 (五)文明、環(huán)保施工保證措施第七章 冬季和雨季施工方案第69頁(一)冬季施工措施(二)雨季施工措施第八章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)第72頁(一)人員結(jié)構(gòu)(二)主要部門人員職責(zé)第九章 對成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾第78頁(一)對成品保護(hù)的管理措施(二)工程保修售后服務(wù)承諾第十章 任何可能的緊急情況的處理措施預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 第84頁(一)任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案(二)抵抗風(fēng)險的措施第十一章 附錄第86頁 (1) 潔凈系統(tǒng)工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（圖2-1）(2) 潔凈系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計劃（圖2-2）(3) 潔凈系統(tǒng)工程施工作業(yè)平面布置圖(圖2-3) 第一章 工程概況及特點（一）工程概況浪潮瑞森華光光電子1#（MOCVD）和2#（管芯）凈化廠房，工程用途為光電產(chǎn)品生產(chǎn)。工程專業(yè)內(nèi)容包括：1#廠房1、裝修工程2、電氣工程3、通風(fēng)系統(tǒng)4、空調(diào)管道系統(tǒng)5、壓縮空氣管系統(tǒng)6、純水及補(bǔ)水系統(tǒng)7、工藝循環(huán)冷卻水系統(tǒng)8、氮氣及高純氮氣、氫氣及高純氫氣系統(tǒng) 9、生產(chǎn)給水系統(tǒng)10、建筑安全設(shè)施及IT專2#廠房1、裝修工程2、電氣工程3、工藝給水、空調(diào)系統(tǒng)4、氧氣、氮氣系統(tǒng)5、壓縮空氣系統(tǒng)6、送回風(fēng)、排煙系統(tǒng)7、清掃真空系統(tǒng)8、冷凍水、熱水、熱泵系統(tǒng)9、工藝真空系統(tǒng)10、建筑安全設(shè)施及IT專業(yè)（二）工程承包范圍1、2號建筑（綜合廠房）潔凈系統(tǒng)工程包含以下范圍招標(biāo)文件界定的范圍，結(jié)合設(shè)計圖紙規(guī)定和標(biāo)明的深化設(shè)計部分。凈化廠房的裝修工程、及PVC防靜電地板、電力照明、純水、工藝?yán)鋮s水、空調(diào)通風(fēng)、壓縮空氣氣、高純氮氣、工藝真空、清掃真空、通信、IT、網(wǎng)絡(luò)、門禁系統(tǒng)系統(tǒng)的施工、設(shè)備供應(yīng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試，并負(fù)責(zé)上述工程通過政府部門驗收、取得驗收合格證書的工作。（三）工程特點1、參與施工的專業(yè)工種多，交叉作業(yè)，工期較緊，故應(yīng)對整個工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與業(yè)主、土建總包單位及其他專業(yè)隊伍配合好，并應(yīng)認(rèn)真做好各種交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，同時還應(yīng)會同業(yè)主、總包方與監(jiān)理單位，加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。 2、由于本工程地理位置，因而在施工中必須做好環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制等文明施工，在施工過程中必須采取確實有效的措施，有效克服擾民現(xiàn)象，確保周圍居民的正常生活和工作及施工的順利。 第二章施工總體進(jìn)度計劃（工期）保障措施及承諾(一)工期目標(biāo)工期目標(biāo)：確保1#（MOCVD）凈化廠房安裝工程2008年9月30 日竣工，2#（管芯）凈化廠房安裝工程2008年11月30日竣工。 機(jī)電分包工程應(yīng)按照總包方的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行并完成整個分包工程，不致對總承包工程造成時間上的阻延。 若我公司中標(biāo)，我們將立刻與業(yè)主總包方協(xié)議具體的施工時間表，作出更為詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表(下圖所示)，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 審圖、調(diào)查、研究技術(shù)資料 計算工程量（列表）選擇施工方法 編制施工準(zhǔn)備 確定臨時生產(chǎn)生活設(shè)施（水電）繪施工平面圖確定施工技術(shù)措施編制施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖編制勞動力資源需求計劃編制材料設(shè)備進(jìn)場計劃編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃編安全技術(shù)措施算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審 批（二）施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃見圖2-1“1#（MOCVD）、2#（管芯）潔凈系統(tǒng)工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃”及圖2-2“1#（MOCVD）、2#（管芯）潔凈系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計劃”（三）保證工期的措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。 1、進(jìn)度控制的方法 （1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 （2）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè) 和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。 （3）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計劃2、實行施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制 工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 ，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如圖2-3所示：工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 測 系 統(tǒng)分析產(chǎn)生偏差原因分析偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃采取相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施實施調(diào)整后的組織計劃 3、保證按時開工措施 我方計劃7月1日前進(jìn)駐現(xiàn)場，展開施工前的工作，保證8月1日準(zhǔn)時開工，周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，我方將組織參加本標(biāo)段施工的項目班子進(jìn)場，利用我公司已有的機(jī)電施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，與業(yè)主、總承包方協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進(jìn)度二級計劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工二級進(jìn)度計劃將在進(jìn)場10天內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。見下表：施工準(zhǔn)備工作計劃表：序號項目內(nèi) 容進(jìn)場后第幾天完成承辦及審定單 位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。前期甲方、總包、我方2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項目小組，確定各班組及組成人員。前期總包、我方3現(xiàn)場復(fù)核現(xiàn)場復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。進(jìn)駐當(dāng)日我方4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。 進(jìn)駐當(dāng)日我方5主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。進(jìn)駐當(dāng)日總包、我方6主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。進(jìn)駐當(dāng)日我方7勞動力進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育前期我方8施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。前期總包、我方9材料計劃原材料和各種半成品需量計劃。前期我方10進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。前期我方11質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)。前期我方4、技術(shù)保證措施 （1）做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進(jìn)行。 （2）項目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準(zhǔn)點完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。（3）設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。我公司設(shè)計力量雄厚，會針對這些現(xiàn)象，通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。（4）我方將對風(fēng)管等材料及附件制作進(jìn)行工廠化施工，以加快安裝進(jìn)度。 （5）加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。（6）施工所需的材料、配件、施工機(jī)械品種較多、數(shù)量較大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備，詳見下表：主要施工機(jī)具計劃表：（1） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表浪潮瑞森華光光電子1#（MOCVD）和2#（管芯）凈化廠房安裝工程 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1數(shù)控等離子切割機(jī)DK77401臺美國20063.6500平米/日通風(fēng)管件下料2數(shù)控平板出料機(jī)生產(chǎn)線JDM24001臺美國200532000平米/日通風(fēng)板材下料3進(jìn)口合縫機(jī)4臺美國20060.75管道成型4電焊機(jī)各種型號36臺中國2008管道、通風(fēng)制作和安裝5電動套絲機(jī)1/26臺中國20060.6管道制作6電動砂輪切割機(jī)40015臺中國20060.6制作7焊 條 烘 箱02001臺中國20070.8安裝8萬向搖臂鉆Z32K3臺中國20060.75制作、安裝9電動角向磨光機(jī)40020臺中國20070.75制作、安裝10臺 鉆25臺中國20070.9制作11水 鉆10臺中國20070.8安裝12移動式空壓機(jī)0.6m3/min1臺中國20061.2制作13電動試壓泵SY53臺中國20060.65管道試壓14手動試壓泵2臺中國2006管道試壓15電 錘27臺中國20070.45安裝16傾斜式微壓計6臺中國2007安裝17沖 擊 鉆60臺中國20070.4安裝18射 釘 槍3臺中國2007安裝19氬弧焊設(shè)備Sal2504臺中國20072不銹鋼焊接20萬用表8臺中國2007電器產(chǎn)品檢測21手動等離子切割機(jī)Cut-1601臺中國20072.2通風(fēng)管件下料22普通切割機(jī)13臺中國20060.75通風(fēng)，管道制作23聯(lián)合咬口機(jī)Yt-164臺中國20061.2管道制作24弧型咬口機(jī)2臺中國20060.8管道制作25自動軌道焊接機(jī)MPAWM-241美國1.6400寸/天不銹鋼焊接26熱焊接機(jī)2臺中國20070.75制作27電刨MB503A1臺中國20071.2制作28電動無齒鋸9臺中國20080.75制作29手提圓盤鋸8臺中國20070.8制作30木工圓鋸5001臺中國20070.8制作31曲線鋸4臺中國20071.0制作32折彎機(jī)6臺中國20070.9管道制作33卷圓機(jī)3臺中國20070.75管道制作34氣 割 工 具16套中國2007制作35無 齒 鋸12臺中國2007制作36手電鉆50臺中國2008制作、安裝37塵埃粒子計數(shù)器CLJ-E1臺中國2006調(diào)試，驗收38熱球風(fēng)速儀QDF-31臺中國2006調(diào)試，驗收39風(fēng)壓測量儀A2-060Pa1臺中國2006調(diào)試，驗收40測 噪 聲 儀ND101臺中國2006調(diào)試，驗收41數(shù)字溫濕度儀SERIES4851臺美國2006調(diào)試，驗收42照度計TES13301臺美國2006調(diào)試，驗收43貨車2.5t2臺中國2007貨運44其他中國全程5、施工組織保證措施 （1）對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面，根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。見下表：現(xiàn)場工程監(jiān)督人員配置：名 稱崗 位數(shù)量暖通空調(diào)凈化專業(yè)主任工程師、專業(yè)工程師共2名給排水專業(yè)給排水專業(yè)工程師共1名工藝氣/水專業(yè)工藝專業(yè)工程師共2名電氣專業(yè)弱電工程師、強(qiáng)電工程師共2名建筑裝飾專業(yè)專業(yè)工程師共1名空間工程師工程師共1名設(shè)備材料部設(shè)備材料管理員共2名經(jīng)營部會計、出納共1名質(zhì)量安全專職質(zhì)量、安全人員共2名辦公室文秘、后勤共1名其他各專業(yè)工長共6名小 計 共21名（2）勞動力計劃表浪潮瑞森華光光電子1#（MOCVD）和2#（管芯）凈化廠房安裝工程 單位： 人 工種按工程施工階段投入勞動力情況8月（1-15）8月（16-31）9月（1-15）9月（16-30）10月（1-15）10月（16-31）11月（1-15）11月（16-30）通風(fēng)工12422824016217117110847水暖工4282997676762717工藝管道工121822221818186電工841221421271081086912裝飾工 81246404040289其他2139444453533921勞動力計劃圖：人數(shù) （2）把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。試運轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利；系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈??；保護(hù)校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。 （3）設(shè)備、材料的按計劃交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。 我們將主動積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實現(xiàn)工程工期。 主要設(shè)備材料進(jìn)場時間表如下：主要設(shè)備材料進(jìn)場時間表 1#樓序號專業(yè)設(shè)備材料名稱進(jìn)場時間備注1裝修工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)2008.71#廠房門窗2008.71#廠房PVC地面2008.91#廠房2暖通專業(yè)無縫鋼管、焊接鋼管 2008.71#廠房鍍鋅鋼板2008.71#廠房風(fēng)、水系統(tǒng)附件2008.71#廠房空調(diào)設(shè)備2008.71#廠房保溫材料2008.71#廠房風(fēng)、水系統(tǒng)附件2008.71#廠房送風(fēng)單元靜壓靜、高效過慮器2008.91#廠房3電氣專業(yè)橋架、電管2008.71#廠房電纜電線2008.81#廠房配電柜2008.81#廠房燈具及電氣末端2008.91#廠房自控系統(tǒng)2008.81#廠房4安全設(shè)施、IT線纜2008.81#廠房設(shè)備2008.81#廠房5氣體動力給排水工藝氣體系統(tǒng)材料2008.71#廠房工藝水系統(tǒng)材料2008.71#廠房2#樓序號專業(yè)設(shè)備材料名稱進(jìn)場時間備注1裝修工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)2008.72#廠房門窗2008.72#廠房PVC地面2008.112#廠房2暖通專業(yè)無縫鋼管、焊接鋼管 2008.7-82#廠房鍍鋅鋼板2008.7-82#廠房風(fēng)、水系統(tǒng)附件2008.7-82#廠房空調(diào)設(shè)備2008.7-82#廠房保溫材料2008.7-82#廠房風(fēng)、水系統(tǒng)附件2008.7-82#廠房送風(fēng)單元靜壓靜、高效過慮器2008.102#廠房3電氣專業(yè)橋架、電管2008.72#廠房電纜電線2008.82#廠房配電柜2008.82#廠房燈具及電氣末端2008.102#廠房自控系統(tǒng)2008.82#廠房4安全設(shè)施、IT線纜2008.82#廠房設(shè)備2008.82#廠房5氣體動力給排水工藝氣體系統(tǒng)材料2008.82#廠房工藝水系統(tǒng)材料2008.82#廠房（4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進(jìn)行6、以質(zhì)量保證進(jìn)度措施 質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點。 在跟蹤施工進(jìn)度的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難點，會同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。 7、后勤保障措施 我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。 對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點完成。 后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。8、獎懲措施 我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點完成。 （1）制定施工進(jìn)度考核辦法，運用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎懲分明。（2）我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認(rèn)識到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項措施。第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。質(zhì)量目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗收合格率100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，確保行業(yè)樣板工程。 (二)質(zhì)量保證體系我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映 下文是ISO9002 中19 個要素。各要素4.n 具體表現(xiàn)見相應(yīng)的程序文件COPn.*（COP 為程序文件的代號，n 為要素的編號）。4.1 管理評審 質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)及實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。詳見COP1.1管理評審程序。 4.2 質(zhì)量體系 公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。連續(xù)并不斷提高。詳見COP2.1質(zhì)量計劃編制與實施控制程序。 4.3 合同評審 通過對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款的明確完善和正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。詳見COP3.1合同評審程序及COP3.2工程招標(biāo)管理程序。 4.5 文件控制 通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。詳見COP5.1質(zhì)量體系文件控制程序、COP5.2工程技術(shù)文件控制程序、COP5.3設(shè)計變更控制程序。 4.6 采購 通過對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期進(jìn)行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃。合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。詳見COP6.1供應(yīng)商的評價程序、COP6.2工程材料采購控制程序、COP6.3工程分包管理程序。 4.7 建設(shè)單位提供的物資 通過對建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定進(jìn)行驗證、檢驗，貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。詳見COP7.1建設(shè)單位供料控制程序。 4.8 產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性 通過對原材料。施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。詳見COP8.1工程材料及物項標(biāo)識程序。 4.9 工序控制 通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。詳見COP9.1工程項目開工管理程序、COP9.2施工過程控制程序、COP9.3工程分包管理程序、COP9.4技術(shù)交底管理程序、COP9.5生產(chǎn)設(shè)備管理程序、COP9.6安全生產(chǎn)控制程序、COP9.7工程施工進(jìn)度計劃管理程序。 4.10 檢驗與試驗 按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗和試驗，以確保質(zhì)量符合要求。詳見COP10.1工程材料檢驗和試驗程序、COP10.2施工過程的檢驗與程序、COP10.3工程竣工內(nèi)部驗收程序、COP10.4竣工工程交付程序。 4.11 檢驗、測量和試驗設(shè)備 按規(guī)定對檢驗。測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。詳見COP11.1計量器具控制程序、COP11.2試驗設(shè)備控制程序。 4.12 檢驗和試驗狀態(tài) 通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。詳見COP12.1檢驗和試驗狀態(tài)控制程序。 4.13 不合格品的控制 通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不被使用、安裝或隱蔽。詳見COPl3.1不合格品的控制程序。 4.14 糾正和預(yù)防措施 通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。詳見COP14.1糾正和預(yù)防措施控制程序、COP14.2建設(shè)單位投訴的處理程序。 4.15 搬運、貯存、防護(hù)和交付 通過對施工材料的搬運、貯存，保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。詳見COP15.1施工材料搬運和貯存、保管程序、COP15.2施工過程成品半成品防護(hù)控制程序。 4.16 質(zhì)量記錄的控制 通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行。詳見COP16.1質(zhì)量記錄管理程序。 4.17 內(nèi)部質(zhì)量審核 通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。詳見COP17.1內(nèi)部質(zhì)量審核程序、COPl7.2工序質(zhì)量審核程序。 4.18 培訓(xùn) 通過對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。詳見COP18.1培訓(xùn)控制程序。 4.19 服務(wù) 通過對己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽(yù)。詳見COP19.1技術(shù)服務(wù)程序。 4.20 統(tǒng)計技術(shù) 正確運用統(tǒng)計技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。詳見COP20.1統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序。 2、主要分部分項工程操作方法 各分部分項工程的具體操作方法。操作要點、注意事項、質(zhì)量要求等詳見我公司的作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作和檢查，才能保證各分部分項工程的施工質(zhì)量。工程開工前將編制針對本工程的各分部分項作業(yè)指導(dǎo)書。 下面是主要分部分項工程及其對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書： SJA-U01泵安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A01金屬風(fēng)管制作作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A03風(fēng)管部件制作作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A04風(fēng)管及部件安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A05風(fēng)管及部件保溫作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A06空氣處理室安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A07風(fēng)機(jī)盤管及誘導(dǎo)器安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A10通風(fēng)機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A11制冷管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A12制冷管道保溫作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-A13通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-W01室內(nèi)給水管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-W02室內(nèi)排水管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-W03衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-W08室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-E01避雷及接地安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-E02電力變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-E03成套配電柜及動力配電柜（盤）安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-E04母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-E05電纜、電線敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書 SJA-E06照明安裝作業(yè)指導(dǎo)書 3、質(zhì)量保證體系 （1）質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，我們在總公司主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下以及項目經(jīng)理、項目工程師以及質(zhì)檢員的共同努力之下，建立了質(zhì)量控制系統(tǒng)。所有部門將協(xié)作實施質(zhì)量控制系統(tǒng)，質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖如下頁： 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如圖3-1 所示。 第 74 頁項目管理部/總工程師 項目經(jīng)理QA/QC工程師質(zhì)檢人員實施控制人員技術(shù)人員采購造價審計服務(wù)調(diào)查 財務(wù)管理 施工機(jī)具 設(shè)備供應(yīng) 材料供應(yīng) 施工檢查施工人員質(zhì)檢員 材料檢驗 設(shè)備檢驗 措施控制 財務(wù)支持采購質(zhì)量預(yù)控制施工質(zhì)量圖3-1 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖（2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度 推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。 建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。 建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。 堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。 堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。項目經(jīng)理部質(zhì)量體系職能分配表(如表3-1 所示) 要素編號質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能項目經(jīng)理項目總工工程部安全部質(zhì)量部經(jīng)營部設(shè)備材料部4.1管理職責(zé)質(zhì)量方針組織管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量職責(zé)4.2質(zhì)量體系質(zhì)量策劃質(zhì)量計劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃4.3合同評審合同評審4.4設(shè)計控制變更設(shè)計控制4.5文件和資料的控制文件和資料的控制4.6物資采購分承包方的評價采購產(chǎn)品的標(biāo)識4.7顧客提供產(chǎn)品（服務(wù)）控制顧客提供產(chǎn)品（服務(wù)）控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性采購產(chǎn)品的標(biāo)識施工程控4.9程 控測量程控質(zhì)量檢查控制安全施工程控文明施工程控施工設(shè)備的控制特殊過程關(guān)鍵工序的控制4.10檢驗與試驗檢 驗試 驗4.11檢驗、測量和試驗設(shè)備控制檢驗、測量和試驗設(shè)備控制4.12檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)4.13不合格產(chǎn)品的控制不合格產(chǎn)品的控制4.14糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施4.15搬運、儲存、包裝防護(hù)支付搬運、儲存、包裝防護(hù)支付4.16質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制4.17內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)部質(zhì)量審核控制4.18培 訓(xùn)培 訓(xùn)4.19服 務(wù)服 務(wù)4.20統(tǒng)計技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)運用注： 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 協(xié)助部門表3-1 項目經(jīng)理部質(zhì)量體系職能分配表(三)質(zhì)量保證措施 1、人員培訓(xùn) 我方歷來重視對職工的教育培訓(xùn)，業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊伍。為使本工程建成行業(yè)優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)北京長城杯緊獎，我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?，還將立即分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點，各負(fù)其責(zé)、各司其職。 (1)施工機(jī)械和工器具 本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗和試驗儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。 (2)本工程開工前，我方對進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理（如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運輸機(jī)械）及技術(shù)鑒定，檢驗和試驗儀器設(shè)備完成計量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計量鑒定，以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來保證施工質(zhì)量。 2、物資管理 采購物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對本工程的特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。 (1)采購物資的物資供應(yīng)商控制本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方物資分承包方評審程序規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評價合格后，作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對名錄的單位每年評價一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對建設(shè)單位提出否定意見的物資供貨商，我方將無條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。(2)采購物資的質(zhì)量控制 我方用于本標(biāo)段工程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的 有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進(jìn)貨檢驗，所有物資的檢驗結(jié)果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。 物資采購前要經(jīng)過建設(shè)單位的評審和確認(rèn)。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗、原材料的復(fù)試，嚴(yán)格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗或收集。 建設(shè)單位有權(quán)對我方的采購物資進(jìn)行驗證，該驗證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位其后的拒收。(3)建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制我方對建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書面的形式報告建設(shè)單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。 (4)設(shè)備和材料的保管所有到達(dá)施工現(xiàn)場的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時狀況，以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。 (5)采購物資質(zhì)量證明文件的管理我方的采購物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時提供和移交。 3、技術(shù)規(guī)范（1）我方將嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。（2）在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。 （3）安裝工程施工與驗收執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（但不限于此）： 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-98 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-97 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T29-98 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ14990 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) GB5015091 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB5016892 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB5016992 電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范 GB5017092 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB5017192電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范 GB5025896 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 GB5025996 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB5016692 采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) GB5015592 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502432002 制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027498 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027598 一般壓縮空氣第一部分：污染物和質(zhì)量等級 ISO857391 一般壓縮空氣質(zhì)量等級 GB/T1327791 工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 HGJ229-91工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB/5023597 空氣過濾器GB/T14295-93高效空氣過濾器 GB13554-92潔凈廠房設(shè)計規(guī)范 GB50073-2001建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87壓縮空氣站設(shè)計規(guī)范GBJ29-90采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 GBJ19-87裝飾工程施工及驗收規(guī)范 GBJ210-83潔凈室施工及驗收規(guī)范JGJ71-90民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92電子產(chǎn)品制造防靜電系統(tǒng)測試方法SJ/T10533-94電子制造防靜電技術(shù)要求ST/T16-924、質(zhì)量檢驗 （1）質(zhì)量檢驗 我方將按ISO9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗和試驗以國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件；批準(zhǔn)簽證的設(shè)計變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與我方、設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。 本標(biāo)段工程開始前，我方將根據(jù)本工程的特點，擬出適用于本工程質(zhì)量三級驗收。 施工質(zhì)量檢驗項目劃分表規(guī)定的旁站點（S點）、見證點（H點）、停工待檢點（W 點）和隱蔽工程的質(zhì)量驗收評定，本工程由三級質(zhì)檢員在提前24h 向監(jiān)理單位申請，監(jiān)理單位確認(rèn)或驗收通過后才能進(jìn)入下一道工序。 完備檢驗手段，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。 我方將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)、預(yù)防措施不放過。我方將嚴(yán)格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場發(fā)生一般質(zhì)量事故，我方將在3天 內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2小時 內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。 （2）旁站監(jiān)督為確保施工時嚴(yán)格按規(guī)定的工藝、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，達(dá)到“一開始就把工作做好”的目的；為及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中出現(xiàn)的問題，將質(zhì)量疵點和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)；杜絕設(shè)備事件事故的發(fā)生，我方將在本工程施工過程中實施旁站監(jiān)督。 旁站監(jiān)督的內(nèi)容 對工程中的重大項目進(jìn)行監(jiān)督； 對施工過程中的危險項目進(jìn)行監(jiān)督； 對有特殊要求的項目進(jìn)行監(jiān)督。 旁站監(jiān)督的實施 本工程設(shè)置旁站監(jiān)督員。擔(dān)任旁站監(jiān)督工作的人員，均是受過專門的職業(yè)培訓(xùn)，他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員（例如已取得資格認(rèn)可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級工等），他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患，對工程質(zhì)量有較高的責(zé)任心，能及時指出并監(jiān)督施工人員施工，糾正不正確的方法、作風(fēng)，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進(jìn)行。 根據(jù)本工程的情況，我方將配置足夠數(shù)量的旁站監(jiān)督員，并佩帶標(biāo)志，對預(yù)定的工程項目進(jìn)行旁站監(jiān)督，以取得預(yù)期效果。5、文件和資料管理 （1）施工技術(shù)記錄 本工程開工前我方確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過程中，可按工程的特點和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。 施工技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步，并且是對施工過程的真實記載。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、試驗的原始資料真實、準(zhǔn)確、無追記，接受上級質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。 所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備各目錄索引，隨時可供追溯。 所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項工程分類輸入計算機(jī)。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時提供。 （2）竣工資料 竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 竣工資料的管理從本工程中標(biāo)后就加強(qiáng)控制，確保竣工資料的真實性、正確性、有效性。 在工程竣工后14天 內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總?？⒐べY料的載體為書面文件和計算機(jī)光盤。 (四)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的施工機(jī)具是確保施工質(zhì)量、提高功效的途徑。我方將不斷改進(jìn)工藝，以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量為目的，推廣應(yīng)用已獲得的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎項目和工法。1、我公司采用國際先進(jìn)的數(shù)控加工設(shè)備，精確計算、加工工程材料，加工出高產(chǎn)量高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，直接的優(yōu)點如下：1、加快工程工期，2、提高工程質(zhì)量，3、減少材料損耗，節(jié)約成本。2、裝飾彩鋼板板采用純手工制作，根據(jù)施工現(xiàn)場實際布局對每塊板材排版定做，墻板增加焊接龍骨，頂板除增加承重龍骨外，增加一層石膏板加強(qiáng)頂板強(qiáng)度，滿足在頂面施工的作業(yè)面。墻板和頂板對門、窗、檢修口等洞口預(yù)留，并做加強(qiáng)龍骨及邊框，增加了板材強(qiáng)度的均勻性，同時節(jié)省現(xiàn)場開門窗和洞口浪費的材料，降低成本。3、本工程電子廠房的排風(fēng)量很大，約占到送風(fēng)量的20%，如采用直排，能量損失巨大，我方建議業(yè)主在排風(fēng)系統(tǒng)中加設(shè)熱回收裝置，用于新風(fēng)系統(tǒng)的予處理。達(dá)到節(jié)能，節(jié)省運行費用的目的。4、在凈化空調(diào)系統(tǒng)中加設(shè)值班功能，設(shè)置系統(tǒng)30%能耗運行，保證非生產(chǎn)時期