創(chuàng)新干部管理機制的調(diào)研報告.doc
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創(chuàng)新干部管理機制的調(diào)研報告.doc
創(chuàng)新干部管理機制的調(diào)研報告通過這次對關(guān)于沈陽蒲河新城創(chuàng)新干部管理機制的調(diào)研報告一文的學(xué)習(xí)研討活動,使我有了深刻的體會,感觸良多、受益匪淺。掃清了我眼前的一些迷霧,進一步開拓了視野,提高了認(rèn)識,思想得到進一步解放,工作思路進一步明確。通過這次學(xué)習(xí)研討活動,自查在今年的工作,我能對工程現(xiàn)場施工管理始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對新進場員工要根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓(xùn),編制了針對不同工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施,對施工人員進行了安全技術(shù)交底,設(shè)置了專職持證上崗的安全員。我在施工安全管理及質(zhì)量管理上更是嚴(yán)格把關(guān),我深深地明白工程不能只停留在按圖施工的水平,因此,我全面地熟悉了工程設(shè)計圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意見,及時進行考核和評估,根據(jù)已會審后的工程設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)來進行。在發(fā)現(xiàn)圖紙有問題后,及時提出通知上級并加緊解決,從不允許未經(jīng)上級同意私自變更設(shè)計。我還嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時也注意收集、整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證上。所有驗證在沒有經(jīng)過相關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字時,都不得進行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。通過這次的學(xué)習(xí)研討活動,堅定了我一直以來對工程現(xiàn)場施工管理始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針的思想,同時讓我也進一步地明白了自己本職工作的重要性,工程現(xiàn)場安全管理不容忽視,工程各項工作能否做好都關(guān)系著公司的利益和形象。作為工程科的一名,經(jīng)常頂著烈日,冒著雨雪,奔走在工地間,這個是在所難免的,因為我知道,這不僅是自己的本職工作的要求,也是對自己的一種歷練。我一直都服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排,哪里需要我,我就去那里,也從沒有任何怨言,只是希望能不負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任,做好工程現(xiàn)場管理工作,為確保工程的順利實施獻出應(yīng)有的一份力量。通過這次學(xué)習(xí)研討活動,讓我了解到“能上能下、能進能出”并不是公司對我們的要求,而是作為公司的一份子,作為這個崗位上的工作者,就應(yīng)該要有“能上能下、能進能出”的精神,而不該只會貪圖享受,謀求安逸。要知道,公司的今天,都是無數(shù)人堅持著“能上能下、能進能出”的精神,一心為公司發(fā)展而開創(chuàng)來的,我們不應(yīng)該忘記“能上能下、能進能出”的精神。在學(xué)習(xí)了關(guān)于沈陽蒲河新城創(chuàng)新干部管理機制的調(diào)研報告一文后,我更加明確了今后需要干什么,應(yīng)該怎樣做:在今后的工作中,我要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒汀澳苌夏芟?、能進能出”的精神,在實踐中感悟、積累、沉淀、反思、總結(jié)、內(nèi)化、升華,懷著對工作的執(zhí)著從點滴做起,堅持嚴(yán)格管理工程現(xiàn)場,服從公司和上級的安排,使自己盡快成為一名優(yōu)秀的工程處,為公司更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第 2 頁 共 2 頁