原料變更管理制度

原料變更管理制度1、目的通過對零部件/原材料的變更及選用從程序上予以規(guī)范，防止因變更/選用的隨意性給公司/客戶/供應商造成不必要的損失。2、適用范圍本文件適用于公司銷往所有國家（地區(qū)）的所有產(chǎn)品之零部件及塑料、金屬材料、布 料、木材等所有原材料規(guī)格的變更或供應商的變更及選用；本程序不適用于臨時代用申請， 臨時代用申請另見有關代用申請程序。3、職責采購部門根據(jù)采購的實際需要提出零部件 /原材料變更/選用申請。提供選用或變更零部件/原材料/供應商的檢測數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)應為相關權威部門的檢測結果）<變更零部件/原材料/供應商在零部件和原材料選用申請單簽署相關變更意見/理由（包括其它部門提出申請時）。品質管理中心對工廠工程部門送樣的零部件和標準測試樣板按要求進行檢測，并對測試結果的正確性負 責；如本部門無法測試，負責組織對外送檢；負責在原材料規(guī)格/供應商變更評審表（見附錄 A）簽署確認意見，并與成品廠工程部 門共同對變更的差錯承擔主要責任（不同意變更，但客戶確認的除外）。負責對本程序的正常運作進行監(jiān)督控制。進出口管理中心在必要時，負責將外銷產(chǎn)品的零部件和/或原材料變更的相關情況提交客戶確認（當客戶有要求時必須交客戶確認）；代表客戶在零部件或原料變更 /選用評審表簽署確認意 見。零部件生產(chǎn)廠工程部門各成品工廠工程部門a. 根據(jù)設計、結構等方面的需要提出零部件變更申請；b. 對采購管理中心或零部件生產(chǎn)廠工程部門提供的零部件樣品在設計、結構尺寸及性能方 面進行判定；c. 對判定合格的零部件和經(jīng)其組裝的整車，根據(jù)需要按本工廠的要求申請品質管理中心進行檢測；d. 負責組織對變更后的金屬材料、木材、紡織品等原材料進行測試（必要時應進行成品測試，本廠無測試能力時則送品質管理中心測試）；e. 負責驗證并確認原材料使用單位提出的原材料變更適用范圍；f. f.負責組織對變更后的測試結果進行驗證、簽署變更意見，并對零部件變更的差錯承擔 主要責任，對原材料的變更差錯與公司品質管理中心共同承擔主要責任；g. 負責對變更前后的相關工程資料進行維護。備注：由于布套的相對獨立性，故在本程序中，童裝廠被視為布套生產(chǎn)的成品廠生產(chǎn)/物料部門a. 根據(jù)生產(chǎn)、物料庫存情況的需要提出零部件變更申請；b. 執(zhí)行批準后的原材料、零部件的變更，并組織對變更前后的相關物料進行控制。質檢部門a. 根據(jù)產(chǎn)品質量狀況改善的需要提出變更申請；b. 負責對變更前后的檢驗文件進行調整和維護；c. 負責按批準后的變更結構組織進行進貨檢驗。d. 負責監(jiān)控原材料/零部件變更前后對相關物料的控制效果.4. 工作程序原材料及供應廠商的變更：簽署。原材料的打樣及測試工藝性、布套相關性能指標進行評定；初步確定變更后材料的適用范圍；并和變更前原材料進行對比試驗，做出判定后在原材料規(guī)格/供應商變更申請及審批表中簽署意見。如同意更改，則應將樣品及E-mail原材料規(guī)格/供應商變更評審表交相關成品工廠工程部門，。簽署可否使用的意見。零部件的變更因產(chǎn)品設計、客戶要求、質量改進、采購等方面原因需進行零部件規(guī)格/供應商等方面的變更時，應由變更的申請部門填寫零部件規(guī)格/供應商變更申請及審批表（見附錄B），提交采購管理中心；采購管理中心能否滿足變更所提出的采購要求，均應在零部件規(guī)格/供應商變更申請及審批表中簽署意見，若能滿足變更所提出的采購要求，則提供樣品交成品廠工程部門；外銷部門根據(jù)客戶的要求，決定是否須提交客戶確認，經(jīng)客戶確認時，由工程部門提供樣品，由外銷部門與客戶聯(lián)系確認事宜，客戶確認后，由外銷部門保存客戶確認文件并代客戶在零部件規(guī)格/供應商變更申請及審批表簽署意見。所有變更的資料由各相關工廠工程部門保存以便于追溯。5. 附錄附錄 AF-TC-1032附錄 B F-TC-1033附錄 CF-QS-0003編寫管理單位品質管理中心