廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)(配)合檢修的相關(guān)規(guī)定.doc
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廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)(配)合檢修的相關(guān)規(guī)定.doc
廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)(配)合檢修的相關(guān)規(guī)定在廠內(nèi)多個車間之間電氣聯(lián)(配)合檢修過程中,為杜絕因方案制定不當(dāng)或檢修過程中因聯(lián)系、確認(rèn)、施工不當(dāng)造成的故障或事故,影響生產(chǎn),特制定本規(guī)定。一、計劃性的聯(lián)(配)合檢修作業(yè)1、區(qū)域點檢員提前填寫委托單(工票),注明配合車間及作業(yè)時間、內(nèi)容等,并報告電氣專責(zé)。2、電氣專責(zé)負(fù)責(zé)審查或修改施工方案,并報請車間設(shè)備主任批準(zhǔn)。3、電氣專責(zé)主動與需要聯(lián)(配)合檢修車間的電氣專責(zé)進行聯(lián)系或修改方案并最終確認(rèn)取得一致意見。4、雙(各)方根據(jù)施工難度、施工影響時間或可能對生產(chǎn)造成影響的范圍等情況,決定是否報告機動科對應(yīng)專區(qū)電氣專責(zé)。5、機動科分管專區(qū)專責(zé)根據(jù)車間報告,研究決定是否召開專題會議進一步論證施工方案、制定可能對生產(chǎn)造成影響的應(yīng)急預(yù)案或施工過程中到現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)相關(guān)車間制定的施工方案,確保檢修作業(yè)對生產(chǎn)零影響。同時向機動科電氣科長及時匯報。6、聯(lián)(配)合檢修過程中,要樹立一盤棋思想,積極溝通情況、互為對方創(chuàng)造條件、彌補可能出現(xiàn)的漏洞,共同完成檢修計劃。二、突發(fā)電氣故障需要聯(lián)(配)合查找原因的共同作業(yè)1、生產(chǎn)過程中突發(fā)電氣故障時,首先根據(jù)電氣設(shè)備的歸屬和生產(chǎn)崗位人員的判斷,由在建車間的調(diào)度與需要聯(lián)(配)合查找的車間調(diào)度聯(lián)系,由調(diào)度分別通知本車間相關(guān)電氣人員進行獨立或聯(lián)(配)合查找。2、如果故障查找時間較長(超過30分鐘)、影響范圍較大,由車間調(diào)度分別通知車間電氣點檢員、專責(zé)、設(shè)備主任,以及機動科電氣專責(zé)、電氣科長等。3、故障查找過程中杜絕本位主義,鼓勵越界作業(yè),多為對方創(chuàng)造條件、及時溝通各自的情況,及時查找、排除設(shè)備故障,減少對生產(chǎn)的影響。4、如果在聯(lián)(配)合作業(yè)或故障查找過程中出現(xiàn)推諉扯皮,無論是否造成后果,都將按照經(jīng)濟責(zé)任制進行嚴(yán)肅考核。5、本規(guī)定參照執(zhí)行煉鋼廠供、配電系統(tǒng)停、送電操作聯(lián)系、確認(rèn)制度、設(shè)備產(chǎn)權(quán)、管理界限的劃分以及相關(guān)安全聯(lián)系、確認(rèn)制度等。四、本規(guī)定最終解釋權(quán)在機械動力科。第 2 頁 共 2 頁