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2018年集團(tuán)公司黨委辦公室年終總結(jié)與2018年房地產(chǎn)公司年終總結(jié)

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2018年集團(tuán)公司黨委辦公室年終總結(jié)與2018年房地產(chǎn)公司年終總結(jié)

2018 年集團(tuán)公司黨委辦公室年終總結(jié)與 2018 年房地產(chǎn)公司年終總結(jié)2018 年集團(tuán)公司黨委辦公室年終總結(jié)2018 年,在集團(tuán)黨委的精心指導(dǎo)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委辦公室認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,秉承“嚴(yán)謹(jǐn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、和諧共事”的工作理念,按照“具備絕對(duì)忠誠的特質(zhì)、弘揚(yáng)服務(wù)大局的特性、培養(yǎng)奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)奶亻L(zhǎng)、樹立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的特色、打造廉潔自律的特征、創(chuàng)立健康活潑的特點(diǎn)”的具體要求,總攬全局、協(xié)調(diào)各方,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。一、堅(jiān)持在深化思想認(rèn)識(shí)中凝聚共識(shí),“三服務(wù)”的職責(zé)使命進(jìn)一步增強(qiáng)(一)以“更先一步” 的政治自覺,開展專題活動(dòng)。全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),所屬 XX 個(gè)支部 XX 余名黨員積極參與,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、黨員參與全覆蓋。班子成員及其他處級(jí)干部不僅以普通黨員身份參加所在支部學(xué)習(xí)討論、為支部黨員上黨課,還以中心組學(xué)習(xí)的形式,按“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念”、“增強(qiáng)政治意識(shí),堅(jiān)定政治方向”、“嚴(yán)守政治紀(jì)律,樹立清風(fēng)正氣”、“緊密聯(lián)系群眾,強(qiáng)化宗旨意識(shí)”等四個(gè)主題開展集中學(xué)習(xí)研討。(二)以“更深一層” 的思想認(rèn)識(shí),組織理論學(xué)習(xí)。始終注重干部的思想政治教育工作,多措并舉,推動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)理論、掌握理論、應(yīng)用理論,確保干部隊(duì)伍政治素質(zhì)過硬。各處室把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),通過采取中心組學(xué)習(xí)、支部集中研討交流、個(gè)人自主學(xué)習(xí)等形式,原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、深入思考學(xué),取得了重要成效。同時(shí),組織全辦干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),強(qiáng)化黨員干部的黨員意識(shí)、黨章意識(shí)。(三)以“更實(shí)一些” 的舉措行動(dòng),提升服務(wù)水平。進(jìn)一步完善辦文、辦會(huì)、辦事流程,促進(jìn)專業(yè)履職、規(guī)范履職,提升“三服務(wù)”水平。一方面,健全精細(xì)化的分工協(xié)作機(jī)制,將每一項(xiàng)任務(wù)分解到崗、分解到人,做到事無巨細(xì);另一方面,健全內(nèi)部管理制度,細(xì)化臺(tái)賬,做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有追蹤,發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)糾偏,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。一年來,完善細(xì)化辦文、辦會(huì)、辦事相關(guān)制度規(guī)定,如關(guān)于進(jìn)一步做好服務(wù)保障集團(tuán)黨委高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)事項(xiàng)的通知集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志批示件辦理工作細(xì)則公務(wù)用車使用報(bào)備制度集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研工作有關(guān)要求領(lǐng)導(dǎo)批件督辦反饋工作規(guī)范信息工作計(jì)(加、積、獎(jiǎng) )分新標(biāo)準(zhǔn) 等,為干部規(guī)范履職提供了依據(jù)。二、堅(jiān)持在圍繞中心大局中善謀善為,高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞作用進(jìn)一步發(fā)揮緊緊圍繞集團(tuán)黨委中心工作,服務(wù)大局,善謀善為,有力保障了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),為集團(tuán)黨委當(dāng)好了堅(jiān)強(qiáng)“前哨”,守好了鞏固“后院”。(一)緊貼中心當(dāng)參謀,服務(wù)決策參考更加專業(yè)。堅(jiān)持把“當(dāng)參謀”放在突出位置,站在歷史的高度,站在服從全集團(tuán)發(fā)展的大局,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。一是綜合文稿質(zhì)量高。準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì),充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面對(duì)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整帶來的文稿風(fēng)格變化,主動(dòng)對(duì)接,全面融入,做到及時(shí)換“頭腦”、改思路、變文風(fēng),第一時(shí)間適應(yīng)新要求。今年以來,共起草各類文稿材料 XX 余篇,整理編發(fā)各類文稿文件 XX 余篇,得到了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是公文辦理效率高。嚴(yán)格落實(shí)公文收、辦、發(fā)、閱、傳、存責(zé)任制,處理各級(jí)來文 XX 余份,辦理集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志批示件 XX 余件,制發(fā)各類文件 XX 余份,傳閱中央、集團(tuán)、集團(tuán)三級(jí) XX 文件 XX 余份,向集團(tuán)報(bào)備黨委規(guī)范性文件 XX 余份,均無延誤、無滯留,零失密、零遺失。三是信息資政水平高。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息,為集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。共編發(fā)信心 XX 余條,被信息刊物采用 XX 多條,得到領(lǐng)導(dǎo)批示 XX 余條,我黨委信息工作中辦排名全集團(tuán)第一。(二)緊扣重點(diǎn)抓督查,服務(wù)決策落實(shí)更加有力。圍繞中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示、群眾訴求,真督實(shí)查促落實(shí),得到了上級(jí)和基層群眾的普遍肯定。一是緊扣中心工作抓落實(shí)。盯緊集團(tuán)黨委重要會(huì)議、重要文件精神的貫徹落實(shí)情況,緊盯重大重點(diǎn)項(xiàng)目(工程) 、招商引資、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安全穩(wěn)定等工作開展了XX 余次督查,并堅(jiān)持以周報(bào)與專報(bào)相結(jié)合的形式向集團(tuán)黨委上報(bào)有關(guān)工作落實(shí)情況,較好地推動(dòng)了重要決策部署落地生根。二是緊扣批件要求抓落實(shí)。采取一事一專報(bào),匯總綜合報(bào),電話、短信快捷報(bào)相結(jié)合的方式,辦理報(bào)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批件 XX 件,涉及集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志調(diào)研交辦的具體辦事項(xiàng) XX 項(xiàng),同時(shí)有針對(duì)性地對(duì)辦理情況開展實(shí)地回訪復(fù)核,確保了批件督辦快反饋、出實(shí)效。三是緊扣群眾訴求抓落實(shí)。積極受理、辦理群眾訴求件,重點(diǎn)解決了一批社會(huì)難點(diǎn)熱點(diǎn)和事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題。今年以來,共受理群眾各類訴求 XX 余件,辦理網(wǎng)民給集團(tuán)黨委書記留言 XX 條,承辦集團(tuán)轉(zhuǎn)辦件 XX 件,獲得全集團(tuán)留言辦理工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。(三)緊抓規(guī)范嚴(yán)管理,服務(wù)中樞運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。充分履行協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的職責(zé),做好了會(huì)務(wù)承辦、值班協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)等工作,確保了集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署及時(shí)得到貫徹落實(shí)。特別是在集團(tuán)黨委換屆工作中,全所上下自覺克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少等實(shí)際困難,出色完成了各項(xiàng)任務(wù),得到了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。一是會(huì)務(wù)承辦周密細(xì)致。秉承“苦干實(shí)干加巧干”的精神,做好了 XX 余次大、中型會(huì)議及 XX 余次調(diào)研、走訪、會(huì)見等活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。同時(shí),扎實(shí)做好了集團(tuán)黨委常委會(huì)、集團(tuán)黨委書記專題會(huì)等服務(wù)保障工作,保障了集團(tuán)黨委各類會(huì)議在會(huì)議中心的順利召開。二是值班協(xié)調(diào)及時(shí)有力。全年 365 天不分晝夜節(jié)假日值班值守,第一時(shí)間收集、整理、上報(bào)、反饋、傳達(dá)、處理重大敏感信息、機(jī)要急情,協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理各類事故事件 XX余起,其中緊急突發(fā)事件 XX 起; 編寫值班快報(bào) XX 余期,集團(tuán)黨委總值班室網(wǎng)絡(luò)輿情專報(bào)XX 余期,為集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)處置全集團(tuán)重大應(yīng)急事件提供了依據(jù)。三是后勤保障精益求精。堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的工作、生活實(shí)際需要出發(fā),辦好事、辦實(shí)事,為新來的集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)提供了良好的辦公條件,確保了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)能迅速進(jìn)入角色開展工作;分批次為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部更換、新裝辦公電腦,為所機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障。四是扶貧幫扶成效顯著。認(rèn)真做好集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)幫扶日常事宜,整合各類幫扶資 XX 余萬元,實(shí)施民生項(xiàng)目 XX 項(xiàng),為全面脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得到了廣大干部群眾的普遍贊譽(yù)。同時(shí),績(jī)效考核、文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建等迎檢工作再創(chuàng)佳績(jī)。(四)緊盯難點(diǎn)求突破,服務(wù)改革發(fā)展更加有為。以問題為導(dǎo)向,精心組織,精準(zhǔn)發(fā)力,有力推進(jìn)了全集團(tuán)全面深化改革工作。一是改革創(chuàng)新思路清。按照中央、改革和法治建設(shè)工作要求,在充分醞釀、反復(fù)調(diào)研、多方征求意見的基礎(chǔ)上第一時(shí)間推出了 2018 年改革的“路線圖”“時(shí)間表”。二是改革成果價(jià)值高。遵循“不貪多、但求精”與“務(wù)實(shí)、急需、能成”的原則,確定 XX 項(xiàng)改革任務(wù),并建立健全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn)重點(diǎn)改革舉措、臺(tái)賬管理和按月通報(bào)等制度,確保了各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),多項(xiàng)改革工作走在全集團(tuán)前列,有的甚至走在全國前列,得到了中央改革辦和改革辦的認(rèn)可。三是法建工作成效顯。以打造法治“首善之區(qū)”為目標(biāo),確定 XX 項(xiàng)法建工作任務(wù),全面推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法,推動(dòng)頒布了一批地方性法規(guī),為全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了法治保障。三、堅(jiān)持在加強(qiáng)自身建設(shè)中持續(xù)發(fā)力,干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍進(jìn)一步鞏固以“嚴(yán)謹(jǐn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、和諧共事”為標(biāo)準(zhǔn),多措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍、不斷加大人文關(guān)懷力度,全所上下千事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍進(jìn)一步鞏固。(一)樹立星級(jí)支部特色,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。深入開展星級(jí)支部創(chuàng)建工作,XX個(gè)在職黨支部積極參與星級(jí)支部創(chuàng)建,并均通過了集團(tuán)直機(jī)關(guān)工委的考核。一年來,對(duì)機(jī)關(guān)黨委書記、副書記進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)各支部進(jìn)行了換屆,配備了 XX個(gè)黨員活動(dòng)室,強(qiáng)化了支部黨建工作的組織保障。繼續(xù)深入開展“連心”工程,組織黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困群眾,組織黨員參加文明交通崗、社區(qū)志愿服務(wù)崗等志愿服務(wù)活動(dòng),組織各黨支部開展“先鋒創(chuàng)績(jī)”活動(dòng)、“三風(fēng)”活動(dòng)和“走前頭、立標(biāo)桿、共筑四強(qiáng)當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng),評(píng)選出了 XX 條優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn),XX 個(gè)“身邊好人 ”,起到了良好的示范帶動(dòng)作用。(二)樹立正確選任導(dǎo)向,打造過硬隊(duì)伍。始終堅(jiān)持把實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)作為選人的導(dǎo)向、育人的目標(biāo)、用人的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作需要及干部隊(duì)伍實(shí)際情況,共有 XX 名副科實(shí)職提任正科實(shí)職,XX 名副主任科員提任主任科員, XX 名科員提任副科實(shí)職,XX 名科員提任副主任科員,另有 XX 名主任科員兼任副科實(shí)職;在全集團(tuán) 2018 年度從基層遴選公務(wù)員工作中,選調(diào)了 XX 名綜合素質(zhì)較高的同志。全年選派干部參加任職培訓(xùn)等各類教育培訓(xùn) XX 人次,XX 名年輕干部下派到“四個(gè)一線”接受鍛煉,XX 名干部獲得各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)或獎(jiǎng)勵(lì), XX名干部參加了集團(tuán)直機(jī)關(guān)“做“四講四有合格黨員”首屆微黨課大賽并獲二等獎(jiǎng),XX 名同志參加機(jī)關(guān)黨建課題調(diào)研。(三)樹立以人為本理念,營造和諧機(jī)關(guān)。注重對(duì)黨員干部的激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶,堅(jiān)持對(duì)生病住院的干部及其家屬進(jìn)行探望、慰問,為在職干部職工送生日祝福,對(duì)因重大疾病的干部職工本人或其直系親屬進(jìn)行困難補(bǔ)助等;堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建,組織好了勞模赴外療休養(yǎng)等工作。注重以文體活動(dòng)活躍機(jī)關(guān)氛圍,組織機(jī)關(guān)干部積極參加集團(tuán)黨委部門之間的拔河、同步行、乒乓球比寨。四、堅(jiān)持在全面從嚴(yán)治黨中錘煉作風(fēng),挺紀(jì)在前的底線意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化始終堅(jiān)持民主決策、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)、堅(jiān)持挺紀(jì)在前,著力打造一個(gè)政治強(qiáng)、作風(fēng)正、講團(tuán)結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。(一)始終堅(jiān)持民主決策。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子全體同志始終自覺遵守黨的組織原則,積極維護(hù)“班長(zhǎng)”的威信和整個(gè)班子團(tuán)結(jié),自覺堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,做到思想上互相學(xué)習(xí)、政治上互相幫助、組織上互相監(jiān)督、作風(fēng)上互相促進(jìn)、工作上互相支持、利益上互相謙讓、感情上互相尊重。重大事項(xiàng)尤其是“三重一大”事項(xiàng)都堅(jiān)持集體研究,充分聽取意見,保證了各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。(二)始終堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)。按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,依靠規(guī)范完善的制度管人管事。鍥而不舍糾“四風(fēng)”,在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持,緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),緊盯“四風(fēng)”隱形變異,防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。特別是重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)整治公款送節(jié)禮、公款吃喝、公車私用等“四風(fēng)”問題。馳而不息抓效能,把提高執(zhí)行力和工作效率作為檢驗(yàn)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,既強(qiáng)調(diào)過程控制,更著重對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),不斷提升工作效能,形成“效率至上”“馬上就辦”“辦就辦好”“急事急辦”“特事特辦”“當(dāng)日事當(dāng)日結(jié)”的辦事之風(fēng),堅(jiān)決整治“庸懶散、虛作為、慢作為、不作為”現(xiàn)象。(三)始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。一年來,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨組織履行主體責(zé)任的意識(shí),明確管黨治黨的政治責(zé)任,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求,持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要負(fù)責(zé)同志做到既掛帥又出征,重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,擔(dān)負(fù)起分管職責(zé)范圍內(nèi)管黨治黨責(zé)任,深化在主體責(zé)任落實(shí)中的協(xié)同配合作用。中層干部是落實(shí)主體責(zé)任的“中堅(jiān)力量”,強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。同時(shí),支持派駐紀(jì)檢組全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,為其積極履職提供必要保障,為其開展工作創(chuàng)造條件。2018 年房地產(chǎn)公司年終總結(jié)20xx 年,是繼 20xx 年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià),上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策,房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的 20xx 年,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:一、20xx 年主要工作情況:(一 )經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年開發(fā)房屋建筑面積 55000 平方米,建成房屋面積 54000 平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資 13000 萬元,實(shí)現(xiàn)銷售約 3300 萬元,銷售面積約 10000平方米。(二 )項(xiàng)目推進(jìn)方面 :新天地商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目于 20xx 年 12 月 5 日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證;20xx年 2 月 22 日取得國有土地使用證;20xx 年 7 月 13 日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;20xx 年 11 月 8 日取得建設(shè)工程施工許可證。經(jīng)過一年的艱苦工作,新天地商業(yè)廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000 萬元,并己開始售樓部施工。但對(duì)照年初工作計(jì)劃,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確, 20xx 年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的 22 萬平方米增加到了 33 萬平方米,增加了10 余萬方,聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從 18 萬方增加到了 21 萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三 )企業(yè)管理方面在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。同時(shí),通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 50 強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。上述成績(jī)的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。(四 )存在的主要問題:在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。二、20xx 年工作計(jì)劃20xx 年 1-10 月,全市整體房地產(chǎn)投資額 340 億元,比去年增長(zhǎng) 27.8%,施工面積 6466 萬平方米,比去年增長(zhǎng) 23.5%,新開工面積 1561.43 萬平方米,比去年增長(zhǎng) 2.3%,竣工面積 1083 萬平方米,比去年增長(zhǎng) 59.4%,雖然受 4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是 4-7 月更是相對(duì)平緩,但進(jìn)入 8 月銷售開始回升并呈逐步上升勢(shì)頭,銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。20xx 年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出 20xx年工作計(jì)劃如下:(一 )指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。(二 )目標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約 15 萬平方米(其中:聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約 8 萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約 7 萬平方米),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售 2 億元。1、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目:計(jì)劃 3 月基礎(chǔ)開始施工,12 月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。 計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積 80%的招商量。計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 1.5 億元,其中: 商業(yè)部分完成一期可售單位 70%銷售量,公寓部分完成可售面積 50%的銷售量,C 棟住宅完成可售面積 70%的銷售量。2、龍頭寺項(xiàng)目:計(jì)劃 3 月開始土石方施工,6 月開始土建基礎(chǔ)施工,12 月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。計(jì)劃全年完成市場(chǎng)己建成部分 80%的招商量。(三 )工作措施1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作?!熬坌艔V場(chǎng)”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在 20xx 年基本掃除。因此,在 20xx 年的工作中,我們必須集中精力,將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)??傊?0xx 年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

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