現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告六篇

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告六篇篇一*中下旬，常委會(huì)副主任*帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)對(duì)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。先后到各區(qū)市實(shí)地察看了解部分現(xiàn)代果業(yè)示范基地、特色種植基地、農(nóng)業(yè)觀光休閑生態(tài)園及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；專題召開座談會(huì)，與部分村黨支部書記，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流；10月中旬，赴上海浦東和陜西咸陽(yáng)等地進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況近年來，全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市一系列方針、政策，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得顯著成效，成為全國(guó) 10 個(gè)整建制建設(shè)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的地市之一。（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。大力推進(jìn)“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)，初步形成了蘋果、花生、茶葉、西洋參、無(wú)花果、大姜、藍(lán)莓、草莓、櫻桃、甘薯等十大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。全市特色農(nóng)產(chǎn)品種植面積達(dá)到 236 萬(wàn)畝，產(chǎn)量 306 萬(wàn)噸，產(chǎn)值 200 多億元。現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全國(guó)，西洋參產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)地級(jí)市第一；威海大花生遠(yuǎn)銷日本、歐美等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；“乳山大姜”躋身全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌百?gòu)?qiáng)行列。（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平全面提升。在全國(guó)創(chuàng)造了農(nóng)安監(jiān)管四個(gè)“率先”經(jīng)驗(yàn)，建立了“預(yù)防為主，源頭治理，全程監(jiān)管”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系，成為全國(guó) 4 個(gè)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市的地級(jí)市之一，“農(nóng)安威?！苯许懭珖?guó)。（三）農(nóng)業(yè)科技支撐能力不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)展較快，建立了山東省唯一一處國(guó)家級(jí)蘋果苗木繁育基地，建設(shè)了“國(guó)家落葉果樹脫毒中心威海蘋果中心、國(guó)家甘薯及蘋果體系威海綜合試驗(yàn)站、5 個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)綜合試驗(yàn)站，共承擔(dān)了 30 多項(xiàng)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和課題研究。圍繞小麥、花生、玉米、果樹和蔬菜五大產(chǎn)業(yè)，篩選出 20 多個(gè)主導(dǎo)品種和 20 多項(xiàng)主推技術(shù) ,廣泛推廣應(yīng)用。（四）農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合加快。全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到 3518 個(gè)，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng) 1155 家，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 383 家，年累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶 90 多萬(wàn)戶。制定出臺(tái)了威海市生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)施意見等 3個(gè)規(guī)范性文件，全市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)主體達(dá)到 626 個(gè)，從業(yè)人員達(dá) 2.6 萬(wàn)。 “農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)批對(duì)接”、供銷平臺(tái)、電子商務(wù)齊頭并進(jìn)，2016 年農(nóng)產(chǎn)品直采直銷達(dá)到 82 億元，比上年增長(zhǎng) 20.7%。（五）農(nóng)村改革順利推進(jìn)。在全市所有涉農(nóng)鎮(zhèn)（街）開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，49 萬(wàn)戶農(nóng)民吃上了定心丸。初步建立了市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)、村四級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全市累計(jì)流轉(zhuǎn)土地 90.5 萬(wàn)畝，占全市家庭承包耕地總面積的 41.4%。全面開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)，有 1039 個(gè)村居完成了改革任務(wù)。農(nóng)村各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、存在的主要問題從調(diào)研的情況看，我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展也存在一些問題和短板，主要表現(xiàn)在：（一）存在區(qū)域發(fā)展不平衡問題。目前，城郊農(nóng)業(yè)及沿海農(nóng)業(yè)發(fā)展比較好，都市農(nóng)業(yè)圈已初步形成，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。而乳山、文登的部分偏遠(yuǎn)山區(qū)，雖然也規(guī)劃設(shè)計(jì)了一些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有些也形成了規(guī)模，但由于受地理環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的影響，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、拓展農(nóng)民增收空間仍是難題，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游整體成效有差距。（二）資金、土地成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。一方面，財(cái)政涉農(nóng)資金分屬不同的管理部門，同一部門資金又劃分多種類別，使得投入資金過于分散，難以實(shí)現(xiàn)合理配置，難以形成整體合力。另一方面，農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘓@區(qū)建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大、周轉(zhuǎn)慢、回報(bào)低，一些涉農(nóng)企業(yè)由于無(wú)資產(chǎn)抵押，很難獲得銀行貸款，資金缺口較大。在土地上，全市范圍的土地流轉(zhuǎn)信息還不夠暢通，跨區(qū)域的土地供給與需求還不能及時(shí)有效對(duì)接。（三）農(nóng)業(yè)科技驅(qū)動(dòng)還有差距。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏，特別是一線農(nóng)技服務(wù)人員不足；農(nóng)產(chǎn)品仍存在品種單一問題，新品種、新技術(shù)推廣力度有待加強(qiáng)；一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)機(jī)械化程度不高，缺少數(shù)字化農(nóng)業(yè)的高端示范園區(qū)。（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度有待深化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)檔次較低，農(nóng)產(chǎn)品深加工能力較弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)缺乏聯(lián)動(dòng)，農(nóng)業(yè)附加值不高。有些特色農(nóng)產(chǎn)品雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，新品種的推廣和新產(chǎn)品開發(fā)較慢，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。（五）農(nóng)業(yè)服務(wù)體系有待完善提高。一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不足、輻射范圍偏小。部分農(nóng)民專業(yè)合作社層次較低，管理水平落后、運(yùn)作不規(guī)范，與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不緊密，不能很好地發(fā)揮作用。全市在農(nóng)業(yè)旅游指導(dǎo)、綜合服務(wù)等平臺(tái)建設(shè)上還有短板。（六）農(nóng)產(chǎn)品存在賣難及同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。近年來，威海蘋果等發(fā)展迅速，且大部分進(jìn)入盛產(chǎn)期，產(chǎn)量增大；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展扶貧項(xiàng)目的選擇上，大規(guī)模上了一批常規(guī)品種的蔬菜大棚，銷售成為一些經(jīng)營(yíng)戶擔(dān)心的問題。同時(shí)，一些經(jīng)過認(rèn)證的蔬菜基地，一些名牌農(nóng)產(chǎn)品，被一些小生產(chǎn)商販冒充，損害了品牌企業(yè)的效益。三、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議 “十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期，也是深化農(nóng)村改革、建設(shè)威海特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要時(shí)期，各級(jí)政府及涉農(nóng)部門要以十九大提出的“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，立足市情農(nóng)情，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，讓農(nóng)民更多享受到現(xiàn)代化成果。（一）破解難點(diǎn)，優(yōu)化偏遠(yuǎn)山區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。圍繞市委、市政府“市域一體化”戰(zhàn)略，在落實(shí)威海市“十三五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，既要加快打造有威海特色的都市農(nóng)業(yè)圈，更要加大對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的開發(fā)與建設(shè)力度，傾力打造具有吸引力、富有特色的“鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)圈”。根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，做好偏遠(yuǎn)山區(qū)開發(fā)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，加大項(xiàng)目資金投入，加強(qiáng)路水電暖等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，促進(jìn)偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。（二）深度融合，加快推進(jìn)農(nóng)村旅游業(yè)發(fā)展。一是依托山區(qū)綠水青山、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化等資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)。二是建立全市“鄉(xiāng)村游樂指南”平臺(tái)。建議由市發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、旅游局、交通局等共同配合，將全市符合標(biāo)準(zhǔn)的精品采摘園、農(nóng)家（漁家）樂的位置、特色、標(biāo)準(zhǔn)等基本情況，運(yùn)用電子一張圖方式在網(wǎng)上發(fā)布，讓市民和外來游客可以隨時(shí)隨地選擇自己感興趣的“鄉(xiāng)村游”。（三）搭好平臺(tái)，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。一是充分發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)作用，串聯(lián)、整合各區(qū)市信息，形成全市統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)，信息共享，實(shí)時(shí)指導(dǎo)，為土地跨區(qū)市流轉(zhuǎn)提供便利。二是建立農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心。整合政府和社會(huì)資源，提供代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工等全程專業(yè)化服務(wù)。三是充分發(fā)揮合作社組織作用。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的培育引導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范其運(yùn)行和管理，提升合作層次和緊密度，更好地發(fā)揮其組織生產(chǎn)、聯(lián)系市場(chǎng)和服務(wù)農(nóng)戶的作用，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。（四）強(qiáng)化支撐，更好地發(fā)揮科技新動(dòng)能作用。一是依托農(nóng)業(yè)科研所、院校人才資源，采取委培、代訓(xùn)等方式，加快培育我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才；依托科技示范基地，加大對(duì)農(nóng)民實(shí)用技能的培訓(xùn)，提升科技素質(zhì)。二是圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)科院、示范園區(qū)等農(nóng)業(yè)示范作用，更多引進(jìn)適合威海發(fā)展的新品種、新技術(shù)，在全市推廣。三是積極探索發(fā)展“數(shù)字農(nóng)業(yè)”、“智慧農(nóng)業(yè)”，運(yùn)用數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售進(jìn)行全程智能化管理，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量效益。（五）整體推進(jìn)，叫響威海農(nóng)產(chǎn)品品牌。一是鞏固擴(kuò)大國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市創(chuàng)建成果，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、退市銷毀等監(jiān)管制度，全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力進(jìn)行品牌培育。二是運(yùn)用多種途徑和方式，宣傳推廣威海農(nóng)產(chǎn)品整體品牌、區(qū)域公用品牌和農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌，讓各類品牌叫得響、打得住、受青睞三是強(qiáng)化品牌保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)厲查處和懲治假冒偽劣產(chǎn)品，保護(hù)品牌企業(yè)正當(dāng)利益。（六）積極探索，加大金融支農(nóng)力度。加快落實(shí)中央和省相關(guān)支農(nóng)惠農(nóng)的金融政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是積極探索推行“政銀保”貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和“惠農(nóng)貸”業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大對(duì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶和農(nóng)村各類經(jīng)營(yíng)性合作組織信貸范圍，解決農(nóng)業(yè)貸款難問題。二是推進(jìn)涉農(nóng)資金整合，把錢用在“刀刃”上，集中力量引導(dǎo)和扶持重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是制定政策，對(duì)規(guī)模不大但有特色、有發(fā)展前景的果品生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。（七）強(qiáng)化措施，防范農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)防范農(nóng)產(chǎn)品賣難和同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)問題。一是超前作好規(guī)模較大農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，提出具體應(yīng)對(duì)之策，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得優(yōu)、銷得出。二是鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品向商品、低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，打造標(biāo)準(zhǔn)化程度高、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的利益共同體。三是建好電商銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、過程、質(zhì)量及追溯體系，全方位進(jìn)行展示，吸引全國(guó)客戶購(gòu)買。四是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，防止同質(zhì)同品一哄而上、一哄而下，農(nóng)民受損。篇二發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的基本途徑。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，分析我縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，7 月中旬，縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)委在于春華副主席的帶領(lǐng)下組織調(diào)研組成員先后到靈溪、龍港、橋墩、馬站等鎮(zhèn)，走訪了日月潭農(nóng)莊、油茶基地、四季柚基地、錢通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑園等10 多個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目基地，聽取了縣農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局的工作匯報(bào)，并召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)座談。7 月下旬，先后到山東壽光、棲霞等地考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局基本形成。2010 年起，我縣歷經(jīng) 5 年時(shí)間現(xiàn)已建成 2 個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)。一是馬站現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)，于 2013 年底通過省級(jí)驗(yàn)收，總面積約 4.6 萬(wàn)畝，涵蓋農(nóng)業(yè)和海洋漁業(yè)；二是沿江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)，于 2015 年底通過省級(jí)驗(yàn)收，總面積 9.04 萬(wàn)畝，涉及橋墩、靈溪、龍港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涵蓋農(nóng)業(yè)和林業(yè)。（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地初見規(guī)模。我縣目前已形成九大特色產(chǎn)業(yè)基地：一是番茄產(chǎn)業(yè)基地，主要分布在靈溪、龍港、馬站、藻溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，*年種植面積 3.94 萬(wàn)畝，總產(chǎn)量 24 萬(wàn)噸、總產(chǎn)值 8.4 億元；二是四季柚基地，主要分布在馬站平原，種植面積 1.1 萬(wàn)畝，2016 年總產(chǎn)量 6948 噸，總產(chǎn)值 7000 多萬(wàn)元；三是楊梅產(chǎn)業(yè)基地，主要分布在橋墩、藻溪、馬站等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積 1.78萬(wàn)畝，2016 年楊梅總產(chǎn)量 1331 噸，總產(chǎn)值 2298 萬(wàn)元；四是葡萄產(chǎn)業(yè)基地，主要分布在馬站、靈溪、錢庫(kù)、龍港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積 2700 畝，2016 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量 1995 噸，產(chǎn)值 2980 萬(wàn)元；五是茶業(yè)生產(chǎn)基地，主要分布在橋墩及鶴頂山茶區(qū)，面積 2.52 萬(wàn)畝，2016 年實(shí)現(xiàn)茶業(yè)總產(chǎn)量 870 噸，總產(chǎn)值 6650 萬(wàn)元；六是中藥材產(chǎn)業(yè)基地，主要分布在橋墩、馬站等地，種植有黃梔子、太子參等，面積 1.57 萬(wàn)畝，2016 年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量 2316 噸，總產(chǎn)值 6485 萬(wàn)元；七是特色畜牧業(yè)基地，主要分布在礬山、馬站山區(qū)、半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要以發(fā)展羊、牛、兔等節(jié)糧型草食動(dòng)物為主，2016 年底肉牛存欄 0.41 萬(wàn)頭、羊存欄 3.3 萬(wàn)頭、兔存欄 7.6 萬(wàn)只；八是油茶基地，主要分布在橋墩、礬山、馬站等地，面積 3.5 萬(wàn)畝；九是毛竹基地，主要分布在莒溪、橋墩等地，面積 2.9 萬(wàn)畝。九大基地一年為農(nóng)民創(chuàng)收十幾億。（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光園建設(shè)初顯成效。我縣目前共建成和投入營(yíng)業(yè)的休閑觀光農(nóng)業(yè)園 13 個(gè)，直接從業(yè)人員 521 人，累計(jì)投資 1.35 億元，2016 年共接待游客 172 萬(wàn)人次，年產(chǎn)值 1.85 億元，其中門票收入 2010 萬(wàn)元。目前主要以農(nóng)業(yè)采摘型，如錢庫(kù)喜豐葡萄莊園、馬站中魁四季柚休閑觀光園、岱嶺富源早熟柑精品園；農(nóng)業(yè)旅游型，如日月潭農(nóng)莊、龍港夢(mèng)江南休閑觀光園；農(nóng)家樂型，如靈溪鮮城有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新初見成效。一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在耕地面積50 畝以上的 734 個(gè)行政村組建了土地合作社，促進(jìn)土地相對(duì)集中；出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)實(shí)施意見及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等相關(guān)政策文件，縣財(cái)政每年撥出專項(xiàng)資金用于土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)；不斷完善形成縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)全覆蓋的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。截止目前，全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá) 22.08 萬(wàn)畝，占耕地總面積的 55.16%，其中規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積（20 畝以上）達(dá) 16.5 萬(wàn)畝，占流轉(zhuǎn)總面積的 86.1%。二是創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制。自 2008 年開始實(shí)施農(nóng)業(yè)科技示范推廣項(xiàng)目計(jì)劃，共實(shí)施農(nóng)技推廣項(xiàng)目 267 項(xiàng)，建立示范基地 413 個(gè)，推廣新品種、新技術(shù)、新裝備 691項(xiàng)。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。完善“三位一體”基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，全縣已有 19 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心通過省市級(jí)驗(yàn)收。二、存在的困難和問題雖然我縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在的困難和問題是顯而易見的，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)靠天吃飯的狀況，產(chǎn)業(yè)的低、小、散狀況，粗放的經(jīng)營(yíng)方式狀況，無(wú)序發(fā)展的狀況還沒有根本改變。（一）農(nóng)業(yè)資金投入不足。近年來，中央在增加農(nóng)業(yè)投入方面作出了一系列重大部署，加上市縣逐年增加的投資，農(nóng)業(yè)投入不足的矛盾得到很大緩解。但從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要看，農(nóng)業(yè)投入仍然嚴(yán)重不足。首先投資者的投資信心不足，投資農(nóng)業(yè)既要承擔(dān)氣候、環(huán)境等自然風(fēng)險(xiǎn)，又要承擔(dān)市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。其次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)缺乏金融支持，農(nóng)民除在信用社獲得小額貸款外，在其他機(jī)構(gòu)很難獲得金融支持。一些涉農(nóng)企業(yè)由于無(wú)資產(chǎn)抵押，也很難獲得銀行貸款。再者，扶持政策多變，2018 年開始，中央和省資金不再支持油茶發(fā)展，油茶產(chǎn)業(yè)面臨資金問題，近年來，一直未安排資金用于毛竹、馬蹄筍造林，影響林業(yè)產(chǎn)業(yè)提升。（二）土地問題制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。由于受國(guó)家農(nóng)保政策限制和我縣耕地農(nóng)保率高等原因，農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地很難落實(shí)，部分種糧大戶及合作社無(wú)法落實(shí)配套用地，建設(shè)農(nóng)機(jī)倉(cāng)庫(kù)及烘干場(chǎng)所等功能設(shè)施，番茄大戶不能建設(shè)初加工整理場(chǎng)地等。如馬站昌蒲葡萄合作社，種植面積達(dá) 1000 畝，但是一直沒有配套設(shè)施用地；日月潭農(nóng)莊食宿等配套設(shè)施用地，也遲遲未能解決。土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系還存在著諸多的困難和問題，部分農(nóng)民擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)會(huì)改變土地承包政策，難以實(shí)現(xiàn)集中連片流轉(zhuǎn)，如日月潭農(nóng)莊內(nèi)，至今還有部分土地沒有流轉(zhuǎn)，農(nóng)民在土地上種植農(nóng)作物，影響農(nóng)莊的整體發(fā)展。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較緩慢。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，農(nóng)業(yè)規(guī)?；詮氖路N、養(yǎng)殖業(yè)等初級(jí)原料生產(chǎn)為主，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體規(guī)模不大、層次不高。在產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收方面，各農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)整體效益不高。全縣從事農(nóng)產(chǎn)品加工的企業(yè)數(shù)量雖多，但布局不合理，發(fā)展不平衡，整體水平較低。同時(shí)在加工中存在著加工初級(jí)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品、低檔次產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品少等問題，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)化程度較低。（四）龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)，品牌建設(shè)滯后。組織程度高、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好的骨干企業(yè)還為數(shù)不多。目前全縣農(nóng)民專業(yè)合作社有 3396 家，總數(shù)占全省第一，但市級(jí)以上規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社只有 39 家，國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 1 家，省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 6 家。絕大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社還停留在本村本組的小打小鬧階段，知名度不高，輻射力不夠，帶動(dòng)力不強(qiáng)。如我縣馬站四季柚在我市享有較高的知名度，但在全省的影響力不高。我縣的茶業(yè)品牌較多，但在全省知名度與周邊縣市區(qū)有很大的差距。（五）科技支撐力不足。一是農(nóng)業(yè)科技人員嚴(yán)重缺乏，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門名存實(shí)亡，僅有的農(nóng)技人員往往身兼數(shù)職，無(wú)法全身心投入農(nóng)村技術(shù)推廣工作，工作效能受到很大制約。二是政府扶持的力度和精準(zhǔn)度不夠。三是科研方面存在無(wú)人員、無(wú)資金、無(wú)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀。新科技推廣力度不夠，科技推廣方式單一。三、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議（一）多措并舉，健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入機(jī)制。為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供政策保障，在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施配套用地、融資、政策扶持等方面，要突破一些政策約束，使投資者有信心、干部有信心，農(nóng)民有信心。一是增加縣級(jí)財(cái)政投入。要保證對(duì)農(nóng)業(yè)投入的增長(zhǎng)幅度高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)幅度，加大對(duì)農(nóng)田、水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。2018 年中央和省級(jí)不再安排油茶提升項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)助資金沒后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施補(bǔ)助資金要由地方財(cái)政予以安排。二是要抓住國(guó)家加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資的機(jī)遇，千方百計(jì)多渠道爭(zhēng)取資金。要探索整合財(cái)政支農(nóng)資金方式。統(tǒng)籌安排使用支農(nóng)資金，圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，通過資金整合，既有利于集中財(cái)力辦大事，也有利于發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。三是拓寬農(nóng)業(yè)投入來源渠道。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村投資環(huán)境，吸引民間資本更多地投向農(nóng)業(yè)。加快農(nóng)村金融組織、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，扶持農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保組織發(fā)展，擴(kuò)大農(nóng)村擔(dān)保品范圍。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，政策性保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)相結(jié)合，健全農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)體系。（二）多輪驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新開發(fā)機(jī)制，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。一是結(jié)合我縣實(shí)際，按照“依法、自愿、有償、有序”的原則，制定相應(yīng)的政策，在依法自愿有償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵(lì)農(nóng)戶將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)通過入股、出租、互換等方式，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)和集中經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。在政策許可的條件下，土地指標(biāo)適度向農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)如馬站、靈溪等地傾斜，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。三是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化程度。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)開展多種模式的產(chǎn)業(yè)融合，支持龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社形成穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。引進(jìn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)，與我縣有條件的農(nóng)村合作社進(jìn)行合作，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈增值中獲取更多利益。（三）加快農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，促進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，把全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，把區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大，把地方性特色產(chǎn)業(yè)做優(yōu)。一是選擇一批發(fā)展?jié)摿^大、附加值高、科技含量高的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)扶持，制定優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)戶的作用。二是圍繞我縣番茄、四季柚、茶業(yè)、楊梅、葡萄、油茶等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行品牌資源整合，打造核心品牌，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享的品牌效應(yīng)。三是加大品牌宣傳力度，通過舉辦各種“采摘節(jié)”、參加各地展銷會(huì)和博覽會(huì)，結(jié)合電視、廣播、微博、微信等多種方式，宣傳推介品牌，縣財(cái)政要加大投入，單獨(dú)組團(tuán)在省級(jí)或周邊省市召開展銷會(huì)，打響蒼南農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。四是提高農(nóng)副產(chǎn)品加工能力，特別是精深加工能力，在加工中延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，如山東招遠(yuǎn)的龍口粉絲產(chǎn)業(yè)模式，棲霞的蘋果產(chǎn)業(yè)模式都很值得我們學(xué)習(xí)。（四）建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新。有計(jì)劃有步驟地建立農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民提供必要的公共產(chǎn)品。一是以科技興農(nóng)為中心，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)。建立科研開發(fā)、技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)三大服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)，建立與高等院校合作機(jī)制，著重培育技術(shù)人才，培訓(xùn)從業(yè)人員。二是組建完善農(nóng)民各類專業(yè)合作組織。根據(jù)我縣確定的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，安排扶持資金，組建各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，避免千家萬(wàn)戶闖市場(chǎng)帶來的高風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已有的產(chǎn)業(yè)要做精做好，在生產(chǎn)技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面要給予指導(dǎo)、幫助，使產(chǎn)業(yè)更大、更精、更好、更長(zhǎng)。對(duì)新的業(yè)態(tài)，要精心培育，有序發(fā)展。三要加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)外開放度，鼓勵(lì)和支持外來企業(yè)與區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，逐步實(shí)現(xiàn)分散到集中，形成整體優(yōu)勢(shì)。四要培育壯大農(nóng)業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，出臺(tái)扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展各產(chǎn)業(yè)專業(yè)營(yíng)銷公司和民間中介組織，培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)濟(jì)人和營(yíng)銷大戶，形成全方位的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和空間。（五）合理規(guī)劃布局，充分打造旅游觀光農(nóng)業(yè)。一要因地制宜，合理規(guī)劃布局。緊緊圍繞馬站、沿江省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，結(jié)合縣情實(shí)際，做好我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體功能定位，并按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，重在質(zhì)量和特色上下功夫，杜絕“遍地開花”。二要做好與旅游結(jié)合的文章，努力打造好一批新的生態(tài)旅游景點(diǎn)、休閑農(nóng)業(yè)觀光園、名貴花卉觀賞園等旅游觀光點(diǎn)，開發(fā)旅游項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與旅游部門的無(wú)縫對(duì)接。三要統(tǒng)籌結(jié)合，結(jié)合今年中央 1 號(hào)文件精神，積極打造田園綜合體建設(shè)，發(fā)展各種形式的休閑、體驗(yàn)、觀光農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)功能從單純以生產(chǎn)功能為主向生產(chǎn)、生活、生態(tài)、文化多功能融合轉(zhuǎn)變。篇三一、基本情況近年來，全市上下以“三變”改革為引領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為平臺(tái)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展取得明顯成交效。（一）農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)度加快。一是做大總量。實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“3155 工程”320.75 萬(wàn)畝，建成了集現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) 31 個(gè)，其中引領(lǐng)型園區(qū) 12個(gè)。2016 年糧食產(chǎn)量 77.12 萬(wàn)噸，一產(chǎn)增加值達(dá) 125.5 億元，畜牧業(yè)增加值達(dá) 33.65 億元。農(nóng)村居民人均可支配收入為 8230 元，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了顯著成效。二是調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展以獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)為主的特色農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、特色養(yǎng)殖等林下經(jīng)濟(jì)，提高了土地產(chǎn)出率。同時(shí)，通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建了國(guó)家農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，形成了核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、特色產(chǎn)業(yè)促增收”的良好勢(shì)頭，糧經(jīng)比從 2013 年的 51：49 調(diào)到了 2016 年的 32：68。三是促農(nóng)增收。通過 “三變”改革，農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)性收入由原來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)楦郊又蹈叩奶厣a(chǎn)業(yè)為主，農(nóng)民既可以獲得土地入股或租金收入，又通過就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)獲得務(wù)工收入，拓展了增收渠道。2016 年農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng) 9.4%，增速高于全國(guó)平均水平。（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。近年來，市、縣相繼出臺(tái)了“三變”改革、“3155”工程、農(nóng)業(yè)園區(qū)等一系列優(yōu)惠政策措施，極大地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)、組織化經(jīng)營(yíng)。一是打造特色產(chǎn)業(yè)帶。以都香高速、杭瑞高速、滬昆高速、水盤高速、水黃高等級(jí)公路及主要省、縣道路為骨架，以農(nóng)業(yè)園區(qū)為節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃、草食畜牧業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成“三線六帶”特色產(chǎn)業(yè)帶。二是建成規(guī)?；?。建成了一批相對(duì)集中連片的萬(wàn)畝櫻桃基地、萬(wàn)畝獼猴桃基地、萬(wàn)畝茶葉基地、萬(wàn)畝刺梨基地、萬(wàn)畝核桃基地、萬(wàn)畝精品水果基地、萬(wàn)頭規(guī)?；B(yǎng)殖基地等。三是打造園區(qū)集聚平臺(tái)。通過深化省級(jí)“三變”改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，把資源、資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)及政策等要素疊加集聚到農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺(tái)上，省級(jí)引領(lǐng)型農(nóng)業(yè)園區(qū)占比為 38.71%，排名全省第一，水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)在全省農(nóng)業(yè)園區(qū)考評(píng)中連續(xù)四年蟬聯(lián)第一。（三）龍頭企業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。市委市政府抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，引導(dǎo)以煤礦企業(yè)為代表的非公企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)投資“3155 工程”、建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)、參與“三變”改革，培育市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 151 家，其中省級(jí)以上企業(yè) 59 家、農(nóng)民合作社 1301 家、培育新型職業(yè)農(nóng)民 4086 人。（四）品牌營(yíng)銷日臻完善。一是品牌建設(shè)步伐加快。成功舉辦了三屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，打造了涼都“彌你紅”、“天刺力牌”系列產(chǎn)品、“水城春”系列富硒茶、盤縣火腿、“宜枝魔芋”等一批農(nóng)產(chǎn)品品牌，全市有 217 家企業(yè)、合作社獲得“三品一標(biāo)”產(chǎn)地認(rèn)定，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定面積 184.56 萬(wàn)畝。二是市場(chǎng)體系逐步完善。全市建成農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 17 個(gè)、商品配送中心 12 個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 44 個(gè)，建設(shè)和改造冷鏈物流設(shè)施 6 座 100 萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品年銷售額達(dá)到 3.2 億元。三是對(duì)外合作日臻密切。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)參加北京、上海、廣州、重慶、成都、杭州、貴陽(yáng)等地農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，發(fā)展對(duì)外交流合作和展會(huì)經(jīng)濟(jì)，與“阿里巴巴”成功合作，構(gòu)建了電子商務(wù)交易平臺(tái)，與貴州百靈藥業(yè)集團(tuán)合作，建立了訂單銷售，開發(fā)特色資源，拓展外部市場(chǎng)。（五）后續(xù)管護(hù)不斷加強(qiáng)。在注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，逐步注重產(chǎn)業(yè)的后續(xù)管護(hù)。一是建立管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。制定實(shí)施“3155 工程 ”管護(hù)暫行辦法，編制產(chǎn)業(yè)管護(hù)技術(shù)手冊(cè)和農(nóng)時(shí)管理手冊(cè)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)管護(hù)。二是加強(qiáng)科技服務(wù)。先后邀請(qǐng)省農(nóng)科院、中科院武漢植物園、四川省農(nóng)科院植保所、成都市獼猴桃協(xié)會(huì)等對(duì)市縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員、部分企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)獼猴桃、茶葉等 8 個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。三是做好補(bǔ)植補(bǔ)種。積極開展補(bǔ)植補(bǔ)種和后續(xù)管護(hù)工作，完成核桃、刺梨、特色經(jīng)果、獼猴桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)補(bǔ)植補(bǔ)種 92.21 萬(wàn)畝，后續(xù)管護(hù) 232.56 萬(wàn)畝。二、存在的困難和問題農(nóng)業(yè)受制于自然、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等因素，在發(fā)展中面臨許多困難和風(fēng)險(xiǎn)。概括起來主要有六個(gè)方面：（一）盲目選擇和布局產(chǎn)業(yè)。有的產(chǎn)業(yè)不經(jīng)試驗(yàn)試種，沒有因地制宜地選擇品種，導(dǎo)致有林無(wú)果；有的產(chǎn)業(yè)因引種檢疫不嚴(yán)，帶來疫病防控風(fēng)險(xiǎn)；有的產(chǎn)業(yè)沒有嚴(yán)格進(jìn)行自然、市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，盲目選擇實(shí)施；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，在產(chǎn)業(yè)布局上“撒胡椒面”，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)布局不科學(xué)，難以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。（二）經(jīng)營(yíng)管理能力弱。有的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社規(guī)模小，管理不規(guī)范，缺乏人才支撐，市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力不強(qiáng)。有的產(chǎn)業(yè)，政府在土地流轉(zhuǎn)、品種選擇、種植規(guī)模等方面包辦代替多，市場(chǎng)引導(dǎo)少，存在有基地?zé)o市場(chǎng)、有規(guī)模無(wú)效益的現(xiàn)象，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成為“僵尸企業(yè)”或“僵尸合作社”，龍頭帶動(dòng)作用不明顯，面臨較大的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（三）重建輕管較突出。不少地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展只注重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模，忽視了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理。市里雖然出臺(tái)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“3155 工程”管護(hù)辦法，制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村重視不夠、落實(shí)不力、宣傳培訓(xùn)不到位，加上大部分農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，留守老人不能勝任勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的管護(hù)責(zé)任，同時(shí) 2015 年后實(shí)施的 “3155”工程沒有驗(yàn)收兌現(xiàn)補(bǔ)助，挫傷了部分經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民管護(hù)的積極性，部分基地雜草叢生，技術(shù)管理不到位，管護(hù)粗放，標(biāo)準(zhǔn)不高，“重建輕管”現(xiàn)象較為突出。（四）缺乏科技支撐。有的產(chǎn)業(yè)自建種苗基地不足，引進(jìn)品種成本高，適應(yīng)性差，有的項(xiàng)目未經(jīng)試驗(yàn)示范、科學(xué)論證就盲目實(shí)施。農(nóng)業(yè)科技人員總量不足，專業(yè)知識(shí)老化，人才匱乏，出現(xiàn)“三多三少”（初級(jí)人才多、中高級(jí)人才少，傳統(tǒng)技能型人才多、特色農(nóng)業(yè)型人才少，指導(dǎo)型人才多、操作型人才少）的現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)科技人員帶職帶薪領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策沒有落實(shí)到位，科技支撐不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。（五）品牌“小而散”。大部分農(nóng)產(chǎn)品有商標(biāo)無(wú)品牌，有品牌無(wú)規(guī)模，有規(guī)模無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)主體品牌意識(shí)不強(qiáng)，茶葉產(chǎn)業(yè)尤為突出，各自為政，產(chǎn)品名稱雜亂，附加值低，產(chǎn)品沒給擁有者帶來溢價(jià)和增值，沒有形成統(tǒng)一、有影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名拳頭產(chǎn)品。（六）利益機(jī)制不完善。相當(dāng)部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目由政府平臺(tái)公司、民營(yíng)企業(yè)、合作社等通過租賃或股權(quán)形式組織實(shí)施，有的經(jīng)營(yíng)主體為建基地而建基地，經(jīng)營(yíng)主體法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)成本核算缺乏公平、公正、公開的監(jiān)督機(jī)制，沒有運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的方式與村集體和農(nóng)戶建立真正的利益共享機(jī)制，群眾的參與度和積極性不高。四、對(duì)策及建議（一）因地制宜，選擇布局產(chǎn)業(yè)。按照“宜果則果、宜茶則茶、宜牧則牧”的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，注重沿河、沿庫(kù)、沿路、沿園、沿寨進(jìn)行布局和選點(diǎn)，因地制宜選擇品種，加強(qiáng)良種繁育體系和苗木繁育基地建設(shè)，提高特色產(chǎn)業(yè)種苗自給率，確需引種的產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行檢疫和試驗(yàn)示范。對(duì)已實(shí)施的“3155”工程進(jìn)行回頭看，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)已經(jīng)形成規(guī)模而效益發(fā)揮不好的產(chǎn)業(yè)實(shí)行提級(jí)改造，選擇適宜的品種補(bǔ)植補(bǔ)種，大力發(fā)展“短、平、快”的林下綠色產(chǎn)業(yè)，提高特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)和旅游價(jià)值。（二）政策引導(dǎo)，激活“僵尸主體”。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”，其經(jīng)營(yíng)管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。因此，各級(jí)黨委和政府要對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行清理，分類排查，分析原因，爭(zhēng)取國(guó)家、省的支持，在政策、項(xiàng)目、資金上給予扶持，因地制宜制定優(yōu)惠激勵(lì)政策，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體明晰權(quán)屬，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，特別是財(cái)務(wù)管理和成本核算，運(yùn)用市場(chǎng)化管理方式引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立企業(yè)、村集體、農(nóng)民利益共建共享機(jī)制，激活經(jīng)營(yíng)主體自身造血功能和帶動(dòng)農(nóng)民同步小康的能力。推行“一村一社”工程，通過股份合作把農(nóng)民鏈接到集體經(jīng)濟(jì)組織中來，形成利益共同體，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和同步小康。（三）加強(qiáng)管護(hù)，提高產(chǎn)業(yè)效益。各級(jí)各部門要高度重視，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“3155 工程”管護(hù)辦法，加大宣傳培訓(xùn)和組織動(dòng)員力度，出臺(tái)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)農(nóng)村青壯年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就近務(wù)工，特別要做好已實(shí)施“3155”工程的驗(yàn)收評(píng)估工作，對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，及時(shí)兌現(xiàn)好中央、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，切實(shí)保護(hù)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民的積極性，確保產(chǎn)業(yè)基地如期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。（四）打造品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。品牌就是名片，品牌就是實(shí)力，品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞創(chuàng)建生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范城市的目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)的思路，在政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)上，扶持各類經(jīng)營(yíng)主體重點(diǎn)打造獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃、黑山羊、小黃姜等具有特色優(yōu)勢(shì)的生態(tài)原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品品牌，積極開展“三品一標(biāo)”的申報(bào)認(rèn)定和認(rèn)證，通過市場(chǎng)引導(dǎo)、兼并重組、品牌共建、利益共享等方式，整合分散而名目繁多的同質(zhì)同類農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過“農(nóng)超對(duì)接”、專供直銷、定單營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品會(huì)展等渠道，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌包裝宣傳，提高知名度，形成在全省乃至全國(guó)有影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名拳頭產(chǎn)品。（五）自主創(chuàng)新，強(qiáng)化科技支撐。圍繞獼猴桃、刺梨、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、加工物流、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，加大科技投入和人才培養(yǎng)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，把農(nóng)業(yè)科技工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、經(jīng)營(yíng)主體技術(shù)管理骨干送到發(fā)達(dá)地區(qū)或大專院校深造學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)知名專家或有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)業(yè)工作者、經(jīng)營(yíng)管理者和廣大農(nóng)民群眾推廣運(yùn)用農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的能力和水平；加強(qiáng)與大專院校、科研院所的交流與合作，加大獼猴桃、刺梨、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)力度，深入挖掘涼都地域特色農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的品牌特點(diǎn)、文化內(nèi)涵，多出快出研究成果并推廣應(yīng)用；支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品和工藝流程；積極組織農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范，引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種；鼓勵(lì)科技人員帶職帶薪通過技術(shù)合作、入股等方式領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)基地；大力開展新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力。（六）創(chuàng)新機(jī)制，深化“三變”改革。要把“三變”改革作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新引擎”，推廣“三變”+特色產(chǎn)業(yè)、“三變”+旅游、“三變”+ 金融、“三變”+扶貧等模式，加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，積極探索多形式的農(nóng)村股份合作，利用財(cái)政資金股權(quán)化的撬動(dòng)作用，發(fā)揮政府投融資公司在項(xiàng)目融資、經(jīng)營(yíng)管理、人才技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體、農(nóng)民特別是貧困戶通過土地、資金、資產(chǎn)、技能入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建立完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)基金等保障體系，樹立農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體、農(nóng)民的契約意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)。深入開展“三變”改革回頭看，深化省級(jí)“三變”改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)三變改革試驗(yàn)區(qū)，切實(shí)落實(shí)合同管理、股權(quán)證書、分紅清單“三個(gè)到戶”，強(qiáng)化財(cái)政、審計(jì)、民生監(jiān)督，建立完善村民議事制度，把利益聯(lián)結(jié)機(jī)制引入村規(guī)民約管理，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益分配新機(jī)制，保障股權(quán)各方面在“三變”平臺(tái)中的合法權(quán)益，全面落實(shí)貧困戶“三變”改革全覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)、村集體、合作社、農(nóng)民的“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心”。篇四農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號(hào)文件中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見對(duì)“推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進(jìn)行了進(jìn)一步明確和闡述。省市就加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了具體貫徹意見。* 年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會(huì)就推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調(diào)研和探討，現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下：一、我縣現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在 38 萬(wàn)畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在 14.5 萬(wàn)噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積 8.75 萬(wàn)畝，較上年增長(zhǎng) 2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增 3000 畝速度上升，到2016 年全縣已有茶園 8.2 萬(wàn)畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì)，去年產(chǎn)量 2486 噸，產(chǎn)值 2.9185 億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù) 20016 年年底統(tǒng)計(jì)：全縣生豬出欄 11.9433 萬(wàn)頭，存欄 5.8865 萬(wàn)頭；大牲畜存欄 0.5832 萬(wàn)頭；山羊存欄 0.5543 萬(wàn)頭；家禽出欄 1939.38 萬(wàn)羽。肉類總產(chǎn)量 30864.94 噸。蜜蜂蜂群 10500 群，產(chǎn)值達(dá)到 1.07 億元。2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。到 2016 年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 146 家、農(nóng)民合作社 368 個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng) 362 個(gè)。新型經(jīng)營(yíng)主體促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積 14.5 萬(wàn)畝，占耕地總面積的 45.3%。3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進(jìn)。2016 年我縣“三品一標(biāo)”新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品 14 個(gè)、新增綠色食品產(chǎn)品 10 個(gè)、組織申報(bào)的有機(jī)產(chǎn)品 1個(gè)、汀溪蘭香茶申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品獲評(píng)審?fù)ㄟ^。全縣已有“三品一標(biāo)”61 個(gè)，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品 36 個(gè)、綠色食品 20 個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品 3 個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志 3 個(gè)。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個(gè)安徽省著名商標(biāo)和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。二、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題1.供給結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復(fù)種面積由以前的 45 萬(wàn)畝，下降到如今的 30 萬(wàn)畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的 40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設(shè)投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足 1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料 80%以上靠從外調(diào)進(jìn)。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的產(chǎn)加銷體系沒有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動(dòng)物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關(guān)系變化的步伐，市內(nèi)市場(chǎng)需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進(jìn)入我縣市場(chǎng)比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進(jìn)不來，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化，既對(duì)環(huán)境不利，也對(duì)農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應(yīng)用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來，常規(guī)糯稻種植占到 30%以上，優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無(wú)性系良種茶園面積 17000 畝，占總面積的 20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足 45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災(zāi)能力弱。設(shè)施不配套，機(jī)耕道建設(shè)覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機(jī)械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；C(jī)械化生產(chǎn)?？萍贾尾蛔?，良種良法推廣面有待進(jìn)一步拓寬。3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高、缺乏有真正實(shí)力的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)沒有形成規(guī)模化等等，嚴(yán)重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導(dǎo)?！盎十?dāng)家，農(nóng)藥護(hù)航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時(shí)，也帶來土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達(dá)到 368 家，平均每個(gè)村有 2家。但由于合作社運(yùn)行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有 44 家，但年產(chǎn)值過億元的沒有一家，而且他們的帶動(dòng)能力有限；家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到 362 家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足；社會(huì)化服務(wù)組織主要在農(nóng)機(jī)和植保方面，大多名不副實(shí)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用。農(nóng)機(jī)合作社全縣實(shí)際成立有二十多家，但目前僅存幾家。5.體制機(jī)制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉(zhuǎn)不暢，一方面由于外出務(wù)工人員較多，加之農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面，集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點(diǎn)探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農(nóng)技服務(wù)最后“一公里”由于體系不健全，技術(shù)干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對(duì)農(nóng)村青年缺乏吸引力，導(dǎo)致外出務(wù)工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的 85%以上為老年和婦女，他們接受先進(jìn)技術(shù)的能力不強(qiáng)，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進(jìn)。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。三、推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議1.立足供給側(cè)改革，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務(wù)，“十三五”期間要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府出臺(tái)的關(guān)于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見（涇政辦201643 號(hào)）、關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)保障性蔬菜基地建設(shè)實(shí)施辦法的通知（涇政辦201638 號(hào)）、關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知（涇政辦秘2016170 號(hào)）、涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃（涇政秘2016138 號(hào)）、 關(guān)于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實(shí)施意見的通知 （涇政秘2016224 號(hào)）等五個(gè)政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)上下功夫，在做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在 38 萬(wàn)畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在 30 萬(wàn)畝以上。要加快引導(dǎo)糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進(jìn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械配置、社會(huì)化服務(wù)發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨(dú)特環(huán)境氣候條件，切實(shí)抓好現(xiàn)有的 8 萬(wàn)畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設(shè)，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建 2 個(gè)以上在市場(chǎng)唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢(shì)作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無(wú)性系茶樹良種上下足功夫，建設(shè)好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要以建設(shè)省級(jí)汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機(jī)，抓好標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)的建設(shè)，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無(wú)性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎(chǔ)，切實(shí)加快我縣良種茶園的建設(shè)步伐。力爭(zhēng)到 2020 年，全縣無(wú)性系茶園發(fā)展到 3 萬(wàn)畝，通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到 30%以內(nèi)，全縣茶葉總面積達(dá)到 10 萬(wàn)畝以上；蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設(shè)，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設(shè) 2000 畝永久性的保障性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地要在 2020 年如期完成，鼓勵(lì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定，主要受到市場(chǎng)行情和加工企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)的影響。要切實(shí)采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，力爭(zhēng)到 2020 年基地面積突破 0.8 萬(wàn)畝。針對(duì)特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點(diǎn)的抓好布局，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個(gè)主要基地建設(shè)。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭(zhēng)到 2020年全縣蔬菜種植面積突破 10 萬(wàn)畝。養(yǎng)殖業(yè)方面：要認(rèn)真落實(shí)涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃和涇縣禁魚制度實(shí)施方案，堅(jiān)決實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）搬遷、關(guān)閉制度和在主要河流實(shí)施禁魚管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實(shí)行增殖放流，人工補(bǔ)充生物資源到水里去，改善生物的種群結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能夠維護(hù)生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域，大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場(chǎng)資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機(jī)畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時(shí)，在引進(jìn)名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護(hù)開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。2.立足補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)短板，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，采取針對(duì)性的措施盡快解決，只有彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項(xiàng)目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板；通過實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、科技結(jié)對(duì)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，廣泛深入地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者開展培訓(xùn)，以補(bǔ)齊農(nóng)民綜合素質(zhì)不高的短板；通過全面開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣，切實(shí)提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，以補(bǔ)齊科技水平不高的短板；通過加大財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目扶持等途徑，加快引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動(dòng)化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機(jī)械設(shè)備的扶持力度，以補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)機(jī)械全程全面應(yīng)用步伐慢的短板；通過全面實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管、保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施，以補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。3.立足制度完善組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權(quán)分置”意見、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù)組織等，推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。一是加快實(shí)行土地“三權(quán)分置”，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。完善農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，進(jìn)一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權(quán)”，讓農(nóng)民吃定心丸，放心流轉(zhuǎn)土地，放心轉(zhuǎn)移就業(yè)；盡快制定出臺(tái)涇縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”實(shí)施意見，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實(shí)基礎(chǔ)。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，通過鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶，加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、規(guī)?；男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是培育社會(huì)化服務(wù)組織，通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建議對(duì)關(guān)于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知（涇政辦201643 號(hào)）文件進(jìn)行修改，增加扶持社會(huì)化服務(wù)組織的政策內(nèi)容，進(jìn)一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會(huì)化服務(wù)組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)或階段生產(chǎn)管理服務(wù)，解決生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉(zhuǎn)承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)也促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級(jí)改造。全面落實(shí)扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項(xiàng)政策，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級(jí)、加工、包裝、運(yùn)銷等，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實(shí)基礎(chǔ)較實(shí)、產(chǎn)品市場(chǎng)看好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持，加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合素質(zhì)提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)等，確保“十三五”期間完成 1000 名新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，確保每個(gè)新型主體的負(fù)責(zé)人和多數(shù)的勞動(dòng)者都接受培訓(xùn)，從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。 三是構(gòu)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營(yíng)銷的有生力量，有效地降低了企業(yè)在大中城市開設(shè)專賣點(diǎn)的銷售成本。要認(rèn)真落實(shí)涇縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)涇縣信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案（涇政辦秘2016168 號(hào)），加快推進(jìn)“涇縣縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息中心”和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息站室建設(shè)，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)到 2018 年底實(shí)現(xiàn)信息進(jìn)村入戶工程全覆蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)。5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件，為生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。因此，要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，從政策上、組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上全面落實(shí)，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開通暢通渠道。縣政府要繼續(xù)加大對(duì)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度，加大對(duì)“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對(duì)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上，堅(jiān)持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會(huì)，以進(jìn)一步擴(kuò)大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營(yíng)主體舉辦針對(duì)性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會(huì)等。相關(guān)職能部門針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，要切實(shí)做到措施到位、管理到位、目標(biāo)明確、責(zé)任明確。6.立足營(yíng)造發(fā)展活力，加大工作推進(jìn)和扶持力度一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位?？h委縣政府要始終將推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革作為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真務(wù)實(shí)抓好，做到各項(xiàng)工作組織到位、領(lǐng)導(dǎo)有力。二是政策落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)好 2016 年出臺(tái)的 5 項(xiàng)扶持政策。要制定完善相關(guān)扶持政策，加大對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度；要認(rèn)真落實(shí)涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃和涇縣禁魚制度實(shí)施方案，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等，嚴(yán)格落實(shí)禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分，嚴(yán)格執(zhí)行禁魚令、對(duì)非法捕澇水生植物和底棲動(dòng)物的行為保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，為全面保護(hù)涇縣生態(tài)環(huán)境夯實(shí)基礎(chǔ)；構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體融資擔(dān)保平臺(tái)，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務(wù)?？h政府要制定執(zhí)行涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保“勸耕貸”工作實(shí)施方案，盡快組建縣級(jí)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問題；四是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，以政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)為主導(dǎo)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面、增加保險(xiǎn)品種，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平。三是項(xiàng)目整合到位。要將涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行整合，向推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革傾斜，以項(xiàng)目作為支撐，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。篇五作為國(guó)務(wù)院正式批復(fù)的第九個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)，青島西海岸新區(qū)承擔(dān)著建設(shè)國(guó)家“四區(qū)一基地”的歷史使命。近年來，區(qū)政府圍繞“讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來、讓農(nóng)民富起來、讓農(nóng)村美起來”發(fā)展目標(biāo)，抓扶持強(qiáng)保障、抓主體突重點(diǎn)、抓科技優(yōu)服務(wù)，初步形成了都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。一、基本情況（一）特色農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯現(xiàn)。打造藍(lán)莓、綠茶、食用菌三大特色產(chǎn)業(yè)，培育高端果