特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作意見.doc

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作意見大辦發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，對于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)縣城經(jīng)濟(jì)競爭力，具有重要的戰(zhàn)略意義?？h委、縣政府今年把特色產(chǎn)業(yè)工作作為經(jīng)濟(jì)工作的主要抓手，成立了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并將特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我委。為了進(jìn)一步加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作，現(xiàn)提出如下意見：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)全委同志要提高對特色產(chǎn)業(yè)工作的認(rèn)識(shí)，積極投身特色產(chǎn)業(yè)工作，主動(dòng)參與特色產(chǎn)業(yè)工作。全委工作要圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展來展開，全委領(lǐng)導(dǎo)同志、各個(gè)科室、每個(gè)工作人員都要承擔(dān)相應(yīng)的特色產(chǎn)業(yè)工作任務(wù)，自覺服從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立縣經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任副組長，辦公室、行業(yè)發(fā)展科、環(huán)境和資源綜合利用科、工商業(yè)投資科、科學(xué)技術(shù)科、中小企業(yè)科、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、企業(yè)科等科科長為成員。日常工作由行業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)。三、明確工作職責(zé)各有關(guān)科室結(jié)合工作職能，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求，按照各自分工開展工作，確保完成和超額完成特色產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃評(píng)審。7月底前完成全部特色產(chǎn)業(yè)和特色園區(qū)規(guī)劃評(píng)審。分工領(lǐng)導(dǎo)：，責(zé)任科室：特產(chǎn)辦、行業(yè)科。2、特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)行指標(biāo)完成情況。每月月后5日前，向特產(chǎn)辦報(bào)送縣XX年月特色產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表，分產(chǎn)業(yè)填報(bào)，后面填列每個(gè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的情況。分工領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：運(yùn)行科。3、特色產(chǎn)業(yè)技改投入情況。每月月后5日前，向特色辦報(bào)送縣XX年月特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)表，分產(chǎn)業(yè)填報(bào)，后面填列每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的情況。分工領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任科室：投資科。4、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。每月月后5日前，向特產(chǎn)辦報(bào)送縣XX年月特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入月報(bào)表，分園區(qū)填報(bào)。分工領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室：中小企業(yè)科。5、特色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況。每月月后5日前，向特產(chǎn)辦報(bào)送縣XX年月特色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況月報(bào)表，重點(diǎn)報(bào)告企業(yè)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)、品牌創(chuàng)建等情況。分工領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：技術(shù)科。同時(shí)請科技局一并報(bào)送。6、服務(wù)體系建設(shè)情況。力爭一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)列入省重點(diǎn)培育的特色產(chǎn)業(yè)集群或省特色產(chǎn)業(yè)示范園，爭創(chuàng)一個(gè)省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。分工領(lǐng)導(dǎo)：，責(zé)任科室：中小企業(yè)科。7、產(chǎn)業(yè)招商。結(jié)合縣產(chǎn)業(yè)招商總體安排，組織1-2次特色產(chǎn)業(yè)專題招商活動(dòng)。分工領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任科室：外經(jīng)科。8、宣傳調(diào)研。針對特色產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等情況進(jìn)行匯總、分析、通報(bào)，對各鎮(zhèn)區(qū)、各園區(qū)推進(jìn)措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)宣傳，每月編發(fā)一期特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。分工領(lǐng)導(dǎo)：徐杰，責(zé)任科室：特產(chǎn)辦。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，深入研究現(xiàn)狀和推進(jìn)措施，形成專題調(diào)研文章。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各位主任，責(zé)任科室：各科室。9、督查考核。下達(dá)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，制定特色產(chǎn)業(yè)考核辦法，定期通報(bào)督查考核結(jié)果，年終進(jìn)行考核評(píng)比。分工領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：特產(chǎn)辦、行業(yè)科。第 3 頁 共 3 頁