某水泥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編DOC 137頁

內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編（2017年版）審核： 季占國 批準(zhǔn)： 王 亮 內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司0 內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)管理制度安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 匯 編 組組 長：葉國強(qiáng) 郭 凱 副組長：穆 欣 劉 煥 楊子林 組 員：賀廣青 白貴文 劉利平 史俊凱 編 制：周 龍目錄一、生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度91、杜絕重傷以上事故；92、消滅傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；93、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo)；94、完成安全費用投入計劃。95、全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。9二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度11（一）目的11（二）適用范圍11（三）規(guī)范性引用文件11（四）職責(zé)11（五）管理要求115.2.1當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時。125.2.2通過績效評定報告要求進(jìn)行修改時。125.2.3發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時。125.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時。125.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時。125.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。125.2.7公司的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化時。12三、安全教育培訓(xùn)制度13四、安全生產(chǎn)檢查制度14五、安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議制度及考核辦法15四、 第一章 總 則15第二章 安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議的主要內(nèi)容15第三章 安全會議的要求15第四章 會議的考核15六、安全生產(chǎn)獎懲制度 第一條 總則16第二條 獎勵16第三條 處罰16七、安全事故隱患排查整改管理理制度19第十二、重大節(jié)假日前，季節(jié)性專項檢查。檢查時間另行通知。20第一章、總則20第二章、隱患的報告及評估20一、事故隱患類別21二、事故隱患等級21三、影響范圍21四、影響程度21五、整改措施21六、整改資金來源及其保障措施21七、整改目標(biāo)。21第三章 、隱患的整改211、目的：規(guī)定事故隱患分類，報告，獎勵方法212、范圍：全體員工213、責(zé)任單位：安環(huán)部214、程序:21八、安全生產(chǎn)檔案管理制度24九、安全設(shè)備設(shè)施安全管理制度26十：特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度26十一：電氣設(shè)備安全管理制度29十二：勞動防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度31十三：建（構(gòu)）設(shè)項目“三同時”安全管理制度33十四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理制度36十五、安全檢修管理制度37十六、掛牌作業(yè)管理制度38十七、安全用電管理制度39十八、臨時用電安全管理制度41十九、壓力容器管理制度42二十、廠內(nèi)機(jī)動車輛管理制度44二十一、起重設(shè)備管理制度46二十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度47二十三、安全事故管理制度49第一條 生產(chǎn)安全事故定義49第二條 事故等級劃分49第三條 事故報告49第四條 事故的救援50第五條 事故調(diào)查處理50第六條 事故損失的計算51第七條 處罰511.3.1高處作業(yè)作業(yè)分級611.3.2廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程612.作業(yè)內(nèi)容范圍613.考核634.附則63三十一、消防安全管理制度801.1易燃易爆類：、供應(yīng)倉庫、原煤庫；801.2供電系統(tǒng)：總降、生產(chǎn)線配套電力室；801.3設(shè)備類：煤磨、中控操作室、食堂操作間；801.4人員聚集場所：賓館、辦公樓、職工食堂、宿舍。80（四）防火檢查80（五）消防安全宣傳教育和培訓(xùn)81三81三十二、倉庫安全管理制度822 適用范圍823 倉庫安全管理通則82三十三、供應(yīng)商管理制度83（一）目的83（二）適用范圍83（三）職責(zé)83（四）供應(yīng)商資格預(yù)審83(五)供應(yīng)商的選擇83(六)前期準(zhǔn)備及合同簽訂84(七)附 則841.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。84三十四、承包商管理制度851.承包商的安全資格評審852.選擇853.作業(yè)前的準(zhǔn)備863.1簽訂合同的要求863.2承包商人員的培訓(xùn)863.3承包商的安全資源配置864.作業(yè)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督864.1作業(yè)過程的協(xié)調(diào)864.2作業(yè)過程的監(jiān)督865.承包商的績效管理及續(xù)用規(guī)定87(七) 附則87三十五、變更管理制度88（一）目的88（二）適用范圍88（三）職責(zé)88（四）變更分類88（五）變更的實施89（六）變更程序的管理89三十六、崗位交接班管理制度90（一）交班內(nèi)容及要求：90（二）接班內(nèi)容及要求：90（三）交接班程序：90（四）交接時應(yīng)做到“五清”和“兩交接”911、“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清；912、“兩交接”即：現(xiàn)場交接和實物交接91（五）有以下情況之一的，不得交接班：91（六）基本規(guī)定91三十七、日常安全管理制度93三十八、安全管理專項考核辦法97第一章 總則97第二章 職責(zé)范圍97第三章 安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容97一、公司級考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容97二、部門級考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容98三、班組級考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容98第四章 安全生產(chǎn)管理考核程序98第五章 附則98三十九、夜間值班管理制度99四十、裝載機(jī)使用管理制度100四十一、安全生產(chǎn)確認(rèn)制度102一、確認(rèn)范圍1021、生產(chǎn)操作作業(yè)及作業(yè)環(huán)境、條件；1022、停、送電作業(yè)；1023、供停氣、水、煤粉等介質(zhì)作業(yè)；1024、起重吊裝作業(yè)；1025、設(shè)備、電氣、儀表、建構(gòu)筑物等裝置的維護(hù)檢修或工程施工作業(yè)；1026、裝置停車檢修及開停車作業(yè)；1027、其他和安全生產(chǎn)有關(guān)的活動和作業(yè)。102二、確認(rèn)內(nèi)容102三、確認(rèn)的原則102四、管理與考核103四十二、職業(yè)危害防治工作管理制度105(一）總則105(二)組織領(lǐng)導(dǎo)105(三)逐級管理105(四)附則108四十三、職業(yè)危害告知制度109（一）目的109（二）職責(zé)109(三)告知的內(nèi)容109(四)告知的方式109(五)員工應(yīng)履行下列義務(wù)110(六)告知書的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容：110(七)告知的責(zé)任部門110(八)附則110四十四、職業(yè)危害申報管理制度111（一）總111（二）申報111（三）附則112四十五、職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度113（一）總則113(二)管理目標(biāo)113(三)宣傳與培訓(xùn)113(四)附則114四十六、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度115（一）總則115(二)安全、健康防護(hù)用品（具）和保健用品的發(fā)放115(三)附則115四十七、職業(yè)危害因素日常監(jiān)測管理制度116（一）目的116（二）適用范圍116（三）作業(yè)場所危害因素116（四）職責(zé)116(五)工作要求116(六)解釋權(quán)116四十八、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度117（一）目的117（二）檔案資料的歸檔范圍117（三）借閱117（四）保管117（五）附則118四十九、女職工勞動保護(hù)管理制度119（一）目的119五十、職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理制度121五十一、職業(yè)病危害事故管理與報告制度122一、職業(yè)病危害事故等級122二、 管理分工122三、事故處置、報告122五十二、風(fēng)險評估和控制管理制度1241.目的1242.范圍1242.1項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;1242.2常規(guī)和異常活動;1242.3事故及潛在的緊急情況;1242.4所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動;1242.5原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;1242.6作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;1242.7人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;1242.8丟棄、廢棄、拆除與處置;1242.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。1243.評價方法1244.評價時機(jī)1255.評價準(zhǔn)則125事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則125風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R1256.評價組織1267.其它要求126五十三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度127五十四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度129一、 目的129二、 管理職責(zé)129三、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)容范圍129四、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定信息收集129五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定實施130 系統(tǒng)運行效果；130 系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；130 統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；130 系統(tǒng)各種資源的使用效果；130 績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；130 與相關(guān)方的關(guān)系。130六、安全績效考核130七、本制度由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起實施131五十五、2017年安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)1321.1、人身死亡事故為零；1321.2、重大設(shè)備事故為零；1321.3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；1321.4、不發(fā)生重大車輛事故；1321.5、不發(fā)生較大環(huán)境、職業(yè)健康事件。1322.1、不發(fā)生輕傷及以上人身事故；1322.2、杜絕習(xí)慣性違章；1322.3、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；1322.4、發(fā)生治安違法事件和事故；1322.5、不發(fā)生一般環(huán)境、職業(yè)健康事件；1322.6、實現(xiàn)無事故生產(chǎn)目標(biāo)。132五十六、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度1341.目的1342.范圍1343.驗收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：1344.設(shè)備驗收：134五十七、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度136一、生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度第一條: 為進(jìn)一步明確安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全責(zé)任，實現(xiàn)我公司清水河本部水泥廠安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本度。第二條 安全管理制度以年度為周期，結(jié)合我司安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實際情況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。第三條 總體目標(biāo)：1、杜絕重傷以上事故；2、消滅傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo)；4、完成安全費用投入計劃。5、全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。第四條 公司總經(jīng)理是我公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全工作的總工程師對安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，其他副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)分管部門的安全目標(biāo)管理。 第五條 各部門部長是本部門安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，對本部門安全目標(biāo)的落實負(fù)全面責(zé)任，保證安全目標(biāo)的全面實施，執(zhí)行到位。第六條 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的作用。第七條 各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實施完成。第八條 年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)與否，要作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，實行安全生產(chǎn)“一票否決”?？己宿k法1、生產(chǎn)車間： 指標(biāo)：本年度本車間無傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故，若有一車間未完成，本車間主任不得獎。 獎勵：當(dāng)年度完成指標(biāo)，車間正職獎勵500元，副職獎勵400元。82、各部門部長能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改，年度獎勵500元。3、公司級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理職能部門的獎勵由集團(tuán)總部確定。4、若全公司本年度發(fā)生重大事故，則不得獎。5、當(dāng)年度本車間有重大未遂事故隱瞞不報的，部長與本車間主任不得獎，并按所造成損失的價值給予處罰。6、當(dāng)年度本車間主任未按“四定”及時整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本年度獎勵外，有一處罰款100元。7、員工安全績效獎勵按照公司績效管理考核制度，與工資掛鉤按月執(zhí)行。第九條、根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，將目標(biāo)具體分解如下：1、生產(chǎn)部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在2以內(nèi)；2、動力部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)；3、設(shè)備部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)；4、化驗室：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)；5、財務(wù)部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)；6、供應(yīng)部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)；7、銷售部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)；8、綜合管理部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)；9、安環(huán)部：及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的各種安全隱患。10、總經(jīng)理：制定安全技術(shù)措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營符合安全規(guī)范的要求。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（一）目的 為確保本企業(yè)各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展，制訂本制度。（二）適用范圍 本制度適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié),適用我公司所有部門人員。（三）規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法（四）職責(zé) 1.職責(zé) 1.1總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、修訂,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 1.3各部門、工段負(fù)責(zé)對本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制制定、溝通、培訓(xùn)、實施及考核。1.4生產(chǎn)部、綜合負(fù)責(zé)各部門和工段的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的績效考核。1.5安委會負(fù)責(zé)責(zé)任制編制完成后評審，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。（五）管理要求 1.制定1.1公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制安全責(zé)任制，并予以指導(dǎo)、 審核。 1.2必須按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，不留死角。 1.3各部門在制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時，必須要結(jié)合崗位工作的實際情況及兼顧可操作性。 2.溝通 2.1在制定過程中與各部門加強(qiáng)溝通，根據(jù)實際情況和員工反映及時修改安全責(zé)任制。 2.2制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后，以公司正式文件下發(fā)到各部門。 3.培訓(xùn) 3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任編制完成后，應(yīng)組織相應(yīng)各級人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 4.評審 4.1生產(chǎn)部每年組織一次對安全責(zé)任制適宜性的評審工作。 4.2評審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。 4.3評審應(yīng)形成報告，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評定。 4.4評審報告應(yīng)上報領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.修訂 5.1當(dāng)評審報告的結(jié)論為不適宜時，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時修訂。 5.2當(dāng)發(fā)生以下情況時，要及時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂： 5.2.1當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時。 5.2.2通過績效評定報告要求進(jìn)行修改時。 5.2.3發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時。 5.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時。 5.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時。 5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。 5.2.7公司的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化時。 三、安全教育培訓(xùn)制度1、新錄用工人必須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育。2、公司安全教育由安環(huán)部負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)的重要意義，一般安全知識，重大事故案例，職業(yè)病危害及預(yù)防等知識。3、車間安全教育，由車間主任負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度，事故教訓(xùn)，防塵、防毒設(shè)施的使用及安全應(yīng)急事項等。4、班組教育，由班（組）長負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)，特點，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理。崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、個人防護(hù)用品、消防器材的使用方法等。5、公司內(nèi)操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上重新上崗者，必須進(jìn)行車間、班組安全教育培訓(xùn)（安全知識、操作規(guī)程、崗位職責(zé)等），經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。6、公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員，要按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。7、每年年初要對全公司職工進(jìn)行一次全員安全教育活動。8、安全培訓(xùn)教育，建立公司、車間、班組三級管理檔案，將每次安全培訓(xùn)具體內(nèi)容及人員記錄在冊。四、安全生產(chǎn)檢查制度1、開展安全生產(chǎn)檢查是做好安全工作的重要方法之一，要做到有組織，有計劃，有跟蹤，有落實進(jìn)行安全大檢查。2、安全檢查為定期的、日常的、專業(yè)性的、季節(jié)性、重大節(jié)假日前的檢查，各種檢查應(yīng)實行“安全檢查表”的表現(xiàn)方法。3、生產(chǎn)期間，由安環(huán)部組織所有部門人員，每周二下午進(jìn)行一次全公司安全、衛(wèi)生、設(shè)備安全大檢查。4、根據(jù)安全生產(chǎn)情況，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理隨時組織進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。5、各崗位人員每班必須進(jìn)行本崗位的安全檢查，檢查情況和存在的問題要寫入交接班記錄簿，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告班組長或車間主任。6、建立安全檢查隱患和整改檔案，將檢查出問題記錄在冊，事故隱患整改情況登記在案。7、對安全檢查查出的問題，要本著“四定”（定隱患、定負(fù)責(zé)人、定措施、定時間）的原則解決、能立即解決的應(yīng)當(dāng)就地解決。8、總經(jīng)理要對安全檢查工作全面負(fù)責(zé)，落實安全檢查制度，對工作中存的問題，隨時予以糾正，確保安全生產(chǎn)常抓不懈。五、安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議制度及考核辦法4、 第一章 總 則第一條 為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，及時掌握我公司安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全生產(chǎn)過程中的重大問題,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的關(guān)系,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)章制度，結(jié)合我公司實際，制定本制度及考核辦法:第二條 公司每周召開一次由生產(chǎn)部主持的安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門部長，各車間主任、各生產(chǎn)區(qū)工（段，組）長。第二章 安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議的主要內(nèi)容第三條 組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，傳達(dá)上級安全會議精神，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)劃、規(guī)定、措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條 聽取與會人員及有關(guān)安全、生產(chǎn)情況管理工作的匯報，對上次會議布置的工作進(jìn)行落實，對沒有完成的工作進(jìn)行分析，找出原因，并制定解決的措施，盡快完成。第五條 對新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，進(jìn)行剖析，吸收教訓(xùn)，研究制定整改措施，落實項目、資金、解決時間和相應(yīng)負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人。第六條 總結(jié)本周工作，安排布署下周工作。第三章 安全會議的要求第七條 參會人員要根據(jù)會議要求提前準(zhǔn)備匯報內(nèi)容，需公司協(xié)調(diào)解決的問題要充分醞釀、斟酌，所附圖紙、資料要全面、翔實。第八條 會議必須做到主題鮮明、有議有決、抓住重點、落實責(zé)任。由生產(chǎn)部整理會議紀(jì)要上報辦公室統(tǒng)一下發(fā)。第九條 生產(chǎn)部綜合室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議的人員通知和簽到工作。第四章 會議的考核第十條 凡會議決定、安排的工作，必須按規(guī)定認(rèn)真落實，按期完成，未能按時完成，有一項從部門部長本月的安全結(jié)構(gòu)工資中扣除100元。第十一條 參加會議人員要嚴(yán)格會議紀(jì)律，準(zhǔn)時參會，不得遲到早退，遲到早退者，每次從本人本月安全結(jié)構(gòu)工資中扣除50元，無故不到的扣除100元。六、安全生產(chǎn)獎懲制度第一條 總則1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我公司安全管理，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。2、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握操作技能，提高事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。3、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工第二條 獎勵1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：（1）貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。（2）在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。（3）在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。（4）在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。（5）制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。（6）其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。2、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元500元。3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽(yù)稱號，由生產(chǎn)部向綜合提出建議，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。第三條 處罰1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：（1）嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。（4）發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。（5）對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元100元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽(yù)獎勵外，還可給予必要的處分。8、對于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。七、安全事故隱患排查整改管理理制度 隱患排查方案制度為切實做好公司生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改工作，有效消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，預(yù)防和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度: 第一條、為加強(qiáng)對隱患排查治理工作的，成立安全隱患排查公司領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門、班組負(fù)責(zé)人、安全員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)隱患排查工作的組織，跟蹤，落實，定期組織對公司的生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行排查治理，實行閉環(huán)管理確保生產(chǎn)安全。 第二條、公司總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)小組組長）對本公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實施重大事故隱患治理方案，保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。第3條 、副總經(jīng)理（副組長）負(fù)責(zé)組織檢查，對查出的重大安全隱患，及時研究制定整改措施，當(dāng)安全與生產(chǎn)矛盾時，首先解決好安全問題，再進(jìn)行生產(chǎn)。第4條 、各部門部長（組員）對所在部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；安環(huán)部部長為部門級隱患排查小組組長，其他部門部長為副組長，每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查，并及時主持研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕可能發(fā)生的事故。第5條 、任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時向經(jīng)理級、各部門部長、和所在生產(chǎn)班組長報告。第6條 、公司級每月組織對各生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)行排查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即處理，對重大的安全隱患，應(yīng)召開相關(guān)人員開會，訂整改方案，劃撥整改資金，落實整改情況，并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。 第7條 、部門級每周組織對各生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)行排查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題，處理的要立即處理，對重大的安全隱患，應(yīng)召開相關(guān)人員開會，訂整改方案，落實整改情況，對整改有困難的安全隱患應(yīng)以書面形式向上級匯報，提出整改的意見，并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。 第八條、 班組級每天組織一次隱患排查，.各班長為組長對可能發(fā)生事故的作業(yè)場所、設(shè)備等，每日要親自作一次詳細(xì)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，做到安全生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題，處理的要立即處理，對重大的安全隱患，對整改有困難的安全隱患應(yīng)以書面形式向上級匯報并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。 第九條、每月最后一天下午為月度聯(lián)查日。參加檢查的人員14：50中控樓前集合，并按到場時間簽到，15:00出發(fā)。第十條、每季度最后一天下午為季度聯(lián)查日。參加檢查的人員14：50中控樓前集合，并按到場時間簽到，15:00出發(fā)。第十二、重大節(jié)假日前，季節(jié)性專項檢查。檢查時間另行通知。隱患治理專項資金使用制度安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分，特別是安全隱患這塊，關(guān)系著整個生產(chǎn)的安全系數(shù)。根據(jù)的實際情況，特制定以下制度：1、 從安全費用資金中劃撥一部分用于隱患治理。2、 對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。3、 生產(chǎn)班組在使用資金上應(yīng)做到“三到位”，即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。4、 財務(wù)部應(yīng)對資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安環(huán)部應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任部門、車間按計劃實施，安環(huán)部應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。 重大隱患整改報告制度第一章、總則 第一條、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)對重大事故隱患的管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，制定本制度。第二條、本制度所稱重大隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。第三條、本制度適應(yīng)本公司所屬各責(zé)任部門、科室、生產(chǎn)班組。 第二章、隱患的報告及評估 第四條、生產(chǎn)班組一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人，公司安環(huán)部、各生產(chǎn)班組必須配合相關(guān)部門對重大事故隱患進(jìn)行初步評估和分級。第五條、安環(huán)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門對經(jīng)評估存在重大事故隱患的生產(chǎn)單位編寫重大事故隱患報告書。重大事故隱患報告書包括以下內(nèi)容： 一、事故隱患類別二、事故隱患等級三、影響范圍四、影響程度五、整改措施六、整改資金來源及其保障措施七、整改目標(biāo)。第6條 、經(jīng)評估確定本單位存在重大事故隱患，成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的隱患管理小組。第7條 、隱患管理小組履行以下職責(zé) 一、掌握重大事故隱患的分布情況，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理 二、制定應(yīng)急計劃，并報有關(guān)部門備案 三、進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員演習(xí) 四、隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化 五、保持消防器材、救援用品完好有效。 第3章 、隱患的整改 第8條 、安環(huán)部負(fù)責(zé)對重大事故隱患的管理和組織整改。第9條 、每個從業(yè)人員有權(quán)監(jiān)督并協(xié)助對重大事故隱患的管理和整改。 安全隱患報告獎勵制度1、目的：規(guī)定事故隱患分類，報告，獎勵方法 2、范圍：全體員工3、責(zé)任單位：安環(huán)部4、程序: 4.1. 事故隱患分類 4.1.1. 一類：違章指揮、職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程、不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。 4.1.2. 二類：職工情緒低落、思想波動較大、工作消極、身體狀況較差等現(xiàn)象。 4.1.3. 三類：滅火器材、勞保用品得不到及時保養(yǎng)，違反消防、勞動保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。 4.1.4. 四類：機(jī)械、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。 4.1.5. 五類：原輔材料、危險品亂堆放，引起消防器材取用不方便的現(xiàn)象。4.1.6. 六類：作業(yè)工作面、平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時，安全得不到保證的現(xiàn)象。4.1.7. 七類：發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。4.2、報告程序4.2.1. 發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法，即職工報工段長、部門部長，部門領(lǐng)導(dǎo)報安環(huán)部或生產(chǎn)副總，安環(huán)部報生產(chǎn)副總。4.2.2.上一級接到下一級事故隱患報告，在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。4.3、報告形式4.3.1.報告一般采用書面，特殊情況可采用口頭報告，報告送安環(huán)部備案，以供備查。4.3.2.在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告時間等寫清楚，一試二份，一份交上級部門，一份備案。4.4、獎勵4.4.1. 報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。4.4.2. 1-4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人50-100元，5-7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人50-500元。4.4.3. 發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。4.4.4. 獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)或打卡，由生產(chǎn)班組申報，安環(huán)部審核，總經(jīng)理簽字生效。4.4.5. 生產(chǎn)責(zé)任部門、班組對下屬上報的事故隱患，不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰500元。 4.4.6.對發(fā)掘、整改事故隱患不力，發(fā)生事故的生產(chǎn)責(zé)任部門、班組承擔(dān)事故損失的10-50%。4.4.7. 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因生產(chǎn)責(zé)任部門、班組不及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報的，發(fā)生事故生產(chǎn)班組承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任人再嚴(yán)重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。4.4.8. 對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報公司主要負(fù)責(zé)人處理。隱患排查治理統(tǒng)計分析和報送制度一、按照安全工作的要求，確定安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息報送，按時上報相關(guān)情況。二、安環(huán)部公室負(fù)責(zé)公司隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任，健全制度，全面加強(qiáng)信息統(tǒng)計，認(rèn)真填報各項安全隱患排查治理材料，并開展統(tǒng)計分析，查找解決個性和共性問題，為推動安全生產(chǎn)的各項工作提供可靠的信息支持。四、安環(huán)部每季對本廠的安全事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，由主要負(fù)責(zé)人簽字，將各季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料向上級有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。 八、安全生產(chǎn)檔案管理制度（一）目的 建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理， 充分利用文件和檔案信息資源，為安全生產(chǎn)服務(wù), 規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案材料保管借閱銷毀程序,特制定本規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司的文件、檔案管理。（三）規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國檔案法（四） 職責(zé) 1、綜合部負(fù)責(zé)公司文件和檔案的日常管理。 2、公司各部門負(fù)責(zé)本部門的安全記錄和檔案的管理。（五）管理要求 1.檔案管理范圍 1.1公司對涉及主要安全生產(chǎn)過程中特種設(shè)備檔案、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，關(guān)鍵裝置檔案重要部位檔案、承包商檔案、職業(yè)衛(wèi)生檔案、從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案、事件、活動、檢查的安全生產(chǎn)資料（包括文件和記錄）定期歸檔，實施檔案管理。 2.保管事項 2.1公司的安全生產(chǎn)文件和檔案的保管，要符合國家文件和檔案管理要求，有文件柜存檔的文件，使用文件夾檔案袋存柜，分類清楚合理，便于查閱，做到防火防潮防鼠防蛀清潔通風(fēng)干燥。 2.2重要的文件檔案，要按時歸檔，存放在公司檔案室。 3.歸檔時間 3.1辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔。 3.2按年度形成的文件，第二年上半年歸檔。 3.3凡是有法律效用的文件材料，一經(jīng)識別就立即歸檔。 3.4凡是有機(jī)密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。 4.文件和檔案保存形式 檔案用紙張形式保管。 5.安全檔案的借閱 5.1凡本公司職工因工作需要查閱技術(shù)文件檔案，登記后方可查閱，其它人員須部門部長批準(zhǔn)。 6.保密事項 6.1檔案管理人員要自覺遵守保密紀(jì)律，檔案內(nèi)容不外傳。嚴(yán)禁任何人私自保管檔案。 九、安全設(shè)備設(shè)施安全管理制度總則：1.、建立健全安全設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案，所在車間按規(guī)定時間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；2、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“三會”，即會操作使用，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障；3、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“四懂”，即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，且能熟練操作使用；4、設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常時，操作人員應(yīng)按操作規(guī)程采取緊急處理措施，防止事態(tài)擴(kuò)大；5、保證設(shè)施、設(shè)備上的各種儀表、液位計、安全閥等器具的準(zhǔn)確完好，損壞的器具禁止使用，并應(yīng)及時更換，以保證設(shè)施、設(shè)備的安全使用；6、定期對安全設(shè)施、設(shè)備的輔助部件，使其始終處于正常工作狀態(tài)。7、按照國家規(guī)定，定期對各種安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗，妥善保管檢驗報告；8、操作人員，要取的相應(yīng)的資格證書，方可上崗操作，嚴(yán)禁無證人員隨意亂動安全設(shè)施設(shè)備；9、未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)嚴(yán)禁所屬部門私自拆除安全設(shè)備、設(shè)施。十：特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度（一）適用范圍1.為了加強(qiáng)、規(guī)范特種設(shè)備及特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理與監(jiān)督檢查，提高員工安全生產(chǎn)意識，防止事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)工作的正常開展，根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第373號特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會令第13號特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。2.辦法所稱特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的生產(chǎn)用壓力管道、起重機(jī)械。3.本辦法所稱特種設(shè)備作業(yè)人員，指直接從事特種設(shè)備操作的人員及管理人員。包括以上設(shè)備操作人員、電工、焊接工、切割工和行車司機(jī)等。4.本辦法適用于特種設(shè)備的安裝、使用、維修、檢驗、日常維護(hù)保養(yǎng)、改造、報廢，以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗和復(fù)審等。上述各項管理工作，由安環(huán)部負(fù)責(zé)。（二）特種設(shè)備的安裝、維修、改造1.在安裝新購置起重機(jī)械、壓力管道等特種設(shè)備之前，應(yīng)當(dāng)先將安裝單位的安全資質(zhì)證書、安全施工方案與安全保證體系（含施工安全負(fù)責(zé)人、安全員、特種設(shè)備作業(yè)人員名單及相應(yīng)證書復(fù)印件）、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明與監(jiān)督檢驗證明等有關(guān)資料，同時書面報告當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，經(jīng)確認(rèn)由使用單位與施工單位簽署安全責(zé)任書后，方可施工。2.安裝結(jié)束后，施工單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，對起重機(jī)械、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行校驗和調(diào)試，并且向具有特種設(shè)備檢測檢驗資格的機(jī)構(gòu)申請檢驗。檢驗合格后，使用單位（合同有約定除外）應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)，到規(guī)定的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記注冊，并且將安全合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置，方可以投入正式使用。 3.特種設(shè)備的維修，在簽訂維修合同前，應(yīng)先將維修單位資質(zhì)證書、維修、維護(hù)保養(yǎng)合同文本內(nèi)容、維修人員的資質(zhì)證書等材料報安環(huán)部審查。經(jīng)審核同意后，簽署生效。4.改造起重機(jī)械、壓力管道等特種設(shè)備，應(yīng)按照新安裝特種設(shè)備審查報批、持證施工、檢測驗收、建立檔案等進(jìn)行。5.特種設(shè)備安裝、改造、維修，竣工后經(jīng)檢驗合格，負(fù)責(zé)該項目施工的單位，必須在30日內(nèi)，將有關(guān)技術(shù)文件、資料移交使用單位。使用單位應(yīng)當(dāng)將原始資料及特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告等，存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。（三）特種設(shè)備的使用1.使用部門的部長應(yīng)當(dāng)對本部門特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。2.安環(huán)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括安全技術(shù)檔案管理、安全操作常規(guī)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗，特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案等特種設(shè)備安全使用和運營的管理制度，保證特種設(shè)備的安全使用。3.設(shè)備保全處應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容：3.1特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料； 4.使用部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并且定期自行檢查，作出記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)及時處理。5.安環(huán)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度。安全性能年檢的周期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：起重機(jī)械；壓力管道、各類氣瓶應(yīng)按相應(yīng)的安全監(jiān)察規(guī)程要求的定期檢驗周期執(zhí)行。逾期未檢的特種設(shè)備不得繼續(xù)使用，否則視為無證運行或使用。6.特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)及時申請予以報廢，并且應(yīng)當(dāng)向最近一次登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理前，使用部門應(yīng)當(dāng)向所屬公司設(shè)備部門書面申請，并按公司有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的固定資產(chǎn)報廢審批、處理與注銷手續(xù)等。（四）特種作業(yè)人員1.特種設(shè)備的使用人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以停止使用特種設(shè)備，并且立即報告生產(chǎn)部部長。2.起重機(jī)械、壓力容器等的作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，即：特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。3.特種作業(yè)人員證書應(yīng)當(dāng)按規(guī)定審驗，逾期不審的特種作業(yè)人員證書自動失效，繼續(xù)從事特種設(shè)備操作或管理工作視為無證上崗。 4.離開特種作業(yè)操作崗位達(dá)六個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后，方可上崗作業(yè)。5.聘用退休的特種作業(yè)人員，身體健康的（憑區(qū)級以上醫(yī)院的健康檢查證明），可以從事特種作業(yè)的指導(dǎo)或示范性操作，但是不得直接頂崗作業(yè)，年齡應(yīng)控制在男65周歲和女55周歲以下。(五)特種設(shè)備管理1.特種設(shè)備的使用管理由設(shè)備部負(fù)責(zé)，特種設(shè)備人員管理由設(shè)備部負(fù)責(zé)。 2.安環(huán)部負(fù)責(zé)全部特種設(shè)備和特種設(shè)備操作人員的安全監(jiān)督管理，積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系組織特種設(shè)備審驗和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，掌握本項目特種設(shè)備使用情況和特種設(shè)備操作人員配備情況，定期檢查監(jiān)督特種設(shè)備安全操作制度執(zhí)行情況。(六)附則1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。十一：電氣設(shè)備安全管理制度（一）總 則為了加強(qiáng)電氣系統(tǒng)管理,明確劃分電氣設(shè)施的管理責(zé)任，結(jié)合我公司的實際情況，制定本制度。（二）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 公司下設(shè)動力部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備管理工作，由動力部部長管理人員履行相應(yīng)管理職能。（三）供電管理1.公司供電系統(tǒng)，變配電設(shè)備和生產(chǎn)用電氣設(shè)備，由動力部會同各電氣專業(yè)人員管理。2.高壓供電系統(tǒng)，變配電設(shè)備和主要設(shè)備運行方式、運行狀態(tài)及一二次設(shè)備的任何變化，均應(yīng)及時動力部報告。（四）臨時用電管理1.外單位在我公司施工，必須辦理臨時用電手續(xù)，經(jīng)動力部和安環(huán)部等部長審批后方可使用。2.臨時用電的一切材料，由用電單位自理；臨時用電線路的架設(shè)須符合安全要求，計量齊全方可進(jìn)行供電。3.供用電單位雙方的安全管理范圍以計量電表為界。電表之前的安全管理，由供電單位負(fù)責(zé)；電表之后的安全管理，由使用單位負(fù)責(zé)。4.使用單位因違反安全用電而造成的人身、火災(zāi)等事故，供電單位不負(fù)任何責(zé)任。5.由于使用單位臨時用電原因而使我廠經(jīng)濟(jì)蒙受損失，使用單位需按規(guī)定賠償。6.臨時用電敷設(shè)電纜過路要采取保護(hù)措施；電纜架空敷設(shè)時，高度要符合安全規(guī)定。（五）電氣設(shè)備運行管理1.各電氣崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)及時處理，電氣維護(hù)人員處理不了的要動力部部長和中控調(diào)度室匯報。2.高壓電機(jī)啟動前必須通知電氣維修人員，在系統(tǒng)電壓過低的情況下應(yīng)禁止啟動。3.電氣維修人員必須按照有關(guān)電氣操作規(guī)程規(guī)定，檢查所屬電氣設(shè)備，實行巡回檢查，及時消除隱患，保證電氣設(shè)備安全運行。（六）電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期試驗計劃檢修管理1.公司電氣設(shè)備的檢修與試驗工作由各使用單位根據(jù)電氣設(shè)備檢修規(guī)程及電氣設(shè)備試驗規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。2.公司防雷、防靜電設(shè)備、各生產(chǎn)裝置設(shè)施、電氣外殼等接地裝置由電氣工段維護(hù)，并定期檢查接地是否良好。3.公司變電所及生產(chǎn)裝置保持接地、接零和防雷、防靜電設(shè)施，由電工負(fù)責(zé)測試，測試結(jié)果設(shè)備保全處備案。不合格處由動力部組織處理。4.電氣班組負(fù)責(zé)廠轄區(qū)高低壓線路及燈具照明的維修。5.儀表盤的電源進(jìn)線由電氣班組負(fù)責(zé)維護(hù)。7.各生產(chǎn)現(xiàn)場的照明燈具、燈泡的更換2.5米以下由各使用部門更換，2.5米以上有電氣班組負(fù)責(zé)更換。8.嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。 9.嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。 10.嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。 (七)附 則1.對違反本制度的行為，按公司相關(guān)考核管理內(nèi)容進(jìn)行處罰。十二：勞動防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度（一）總則 1.為規(guī)范安全、勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理工作，保障員工人身安全與健康，杜絕管理浪費，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本細(xì)則。2.本制度所稱安全、健康防護(hù)用品（具）和保健品，是指為員工配備的，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人保護(hù)用品。 3.安全、健康防護(hù)用品（具）和保健品分為一般勞動保護(hù)用品和特殊作業(yè)使用的勞動保護(hù)用品（特種勞保）和防暑降溫保健品。4.安全、健康防護(hù)用品（具）按需發(fā)放，一般勞保用品應(yīng)根據(jù)需要嚴(yán)格控制發(fā)放周期。(二)安全、健康防護(hù)用品（具）和保健用品的發(fā)放 1.職工勞保防護(hù)用品達(dá)到發(fā)放周期后，已經(jīng)失去防護(hù)作用的，交由公司綜合部換領(lǐng)新的勞動保護(hù)用品；未到發(fā)放周期而損壞或丟失的勞動保護(hù)用品，根據(jù)責(zé)任大小，落實后予以賠償，及時予以核發(fā)。各種勞保用品的賠償標(biāo)準(zhǔn)，由供應(yīng)處報公司審定。2.生產(chǎn)部每年根據(jù)當(dāng)?shù)丶竟?jié)情況合理制定發(fā)放時間，不得反季節(jié)發(fā)放勞保用品；根據(jù)本地氣候狀況，公司不發(fā)放棉衣，夏季工作服在周期內(nèi)相應(yīng)增加一套。(三)安全、健康防護(hù)用品（具）和保健用品的監(jiān)督管理1.公司員工上班期間必須按換裝時間和要求穿戴勞動保護(hù)用品，各級管理部門和員工均有權(quán)對勞保保護(hù)用品的穿戴和使用情況進(jìn)行監(jiān)督或舉報，凡違反安全、健康防護(hù)用品（具）管理規(guī)定的，一經(jīng)查實，予以通報批評以上的處理。供應(yīng)處每季度對生產(chǎn)技術(shù)處勞保臺帳進(jìn)行檢查，并做好記錄。2.印有企業(yè)標(biāo)志的職員勞動保護(hù)用品不得以任何形式和理由轉(zhuǎn)讓他人，否則，因此造成企業(yè)形象損害或涉及非法事件的，由當(dāng)事人個人承擔(dān)一切后果。3.為保護(hù)職員在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康，職員在生產(chǎn)崗位操作時，必須規(guī)范穿戴、配齊勞動保護(hù)用品；機(jī)關(guān)、后勤工作人員參加生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)或義務(wù)勞動時，必須穿戴合適的勞動保護(hù)用品，所需手套、口罩等根據(jù)實際情況核發(fā)，但不得超過核定標(biāo)準(zhǔn)。4.員工退休、辭職、調(diào)離或因其它原因離開公司的，工作服、安全帽等勞動保護(hù)用品必須如數(shù)回收。勞保用品管理部門要嚴(yán)格發(fā)放、回收手續(xù)，防止在過程中造成流失；因失職導(dǎo)致新、舊勞保用品流失的，予以嚴(yán)肅處理。5.安全、健康防護(hù)用品（具）和保健品直接關(guān)系到員工的生命安全，物資保管人員應(yīng)妥善管理勞動保護(hù)用品，防止過期、變質(zhì),對庫存過期的勞保用品一律不準(zhǔn)發(fā)放；定期統(tǒng)計庫存情況，對缺供或積壓的現(xiàn)象應(yīng)及時報告、處理。6.保健用品發(fā)放在每年夏季7、8、9月，使用部門根據(jù)實際情況報計劃到生產(chǎn)部審核，交采購部門采購發(fā)放給員工。(五)附則 1.本制度中所稱勞保包括：夏、春秋、冬季工作服、安全帽、勞保鞋、雨衣、雨鞋、布手套、紗手套、防塵帽、紗口罩等；特種勞保包括：安全繩（帶）、防塵鏡、防沖擊護(hù)面具、阻燃（熱）保護(hù)服、防靜電工作服、專用絕緣靴、防噪聲護(hù)耳器、各類專用保護(hù)手套等。保健用品包括：夏桑菊、板藍(lán)根、人丹、風(fēng)油精、清涼油等防暑降溫藥品。 2.本管理自下發(fā)之日起執(zhí)行。十三：建（構(gòu)）設(shè)項目“三同時”安全管理制度（一）目的為加強(qiáng)對生產(chǎn)性建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生 “三同時”工作的管理，確保建設(shè)項目符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上有效消除和控制各種危險、有害因素，真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障職工的安全和健康。（二）范圍適用于公司內(nèi)一切新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目，技術(shù)改造項目和引進(jìn)的建設(shè)項目的安全管理。（三）引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件 建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定建筑工程安全生產(chǎn)管理條例安全預(yù)評價導(dǎo)則