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保險類企業(yè)員工薪酬問題研究——以W分公司為例人力資源管理專業(yè) 開題報告

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保險類企業(yè)員工薪酬問題研究——以W分公司為例人力資源管理專業(yè) 開題報告

普通本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告及任務(wù)書注意排版!論文(設(shè)計)題目保險類企業(yè)員工薪酬問題研究以W分公司為例學(xué)生姓名楊專業(yè)人力資源管理 學(xué)號指導(dǎo)教師黃文琳職 稱講師1. 選題目的和意義: 本文研究目的是通過對W分公司營業(yè)部門薪酬制度的分析,根據(jù)反映出的問題改善現(xiàn)行的薪酬制度管理模式,打破之前的以業(yè)務(wù)量定傭金的“公平主義”薪酬結(jié)構(gòu),使之更加科學(xué)化合理化。改善后的薪酬制度在W分公司營業(yè)部門得到有效論證后在總公司營業(yè)部門進(jìn)行全面推廣,最終形成公司內(nèi)各營業(yè)部門系統(tǒng)性的總薪酬體系。營業(yè)部門作為W分公司重要的核心部門之一,在W分公司的薪酬制度優(yōu)化道路中應(yīng)始終位于前列,營業(yè)部門的薪酬制度改革是適應(yīng)市場競爭,提高營業(yè)部門人力資源管理水平的必然要求,可以為該公司全面推進(jìn)人力資源改革提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 理論意義。為我國現(xiàn)有的對保險類企業(yè)員工薪酬問題的研究增加了一些實(shí)例內(nèi)容。通過采用文獻(xiàn)研究法,案例分析法,問卷調(diào)查法以上三種研究方法,收集本文所需資料,為之后的同類研究提供參考。同時,對保險類企業(yè)薪酬問題的研究,本文選定具體的保險公司,以點(diǎn)及面,避免研究出現(xiàn)大而無當(dāng)?shù)那闆r,更具有借鑒意義。結(jié)合W分公司營業(yè)部門的實(shí)際情況,研究該公司應(yīng)如何完善營業(yè)部門的薪酬結(jié)構(gòu),對薪酬管理理論進(jìn)行有益的補(bǔ)充和擴(kuò)展。 現(xiàn)實(shí)意義。第一是通過構(gòu)建科學(xué)的薪酬管理模式,引入人才,留下人才,推動W分公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,提高業(yè)內(nèi)競爭力,增加總公司的影響力;第二是通過對W分公司營業(yè)部門薪酬管理模式的分析和優(yōu)化,調(diào)動起職工對工作的熱忱、提升公司內(nèi)員工工作的效率,以達(dá)到滿足員工需求的同時實(shí)現(xiàn)公司利益最優(yōu)化。 2.主要研究內(nèi)容(含論文提綱): 保險代理人是保險公司中最活躍、最具能動性的寶貴資源,在保險公司中發(fā)揮著中流砥柱的作用??茖W(xué)完善、合理運(yùn)行的薪酬管理制度是能夠提高其展業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要保證。本文主要研究W分公司的薪酬管理制度,根據(jù)該公司現(xiàn)行的薪酬管制度尋找問題,分析問題,改善現(xiàn)行的保險代理人薪酬制度。 論文提綱,主要分為4個部分: 1 前言 1.1研究的背景 1.2研究目的和意義 1.3研究思路和研究方法 2 國內(nèi)外文獻(xiàn)回顧 2.1相關(guān)概念界定與理論回顧 2.2國內(nèi)外文獻(xiàn)回顧 3 保險類企業(yè)員工薪酬現(xiàn)狀與問題分析 3.1研究總體和樣本基本情況 3.2 W分公司員工薪酬現(xiàn)狀分析 3.3 W分公司員工薪酬問題分析 3.4保險類企業(yè)員工薪酬問題成因分析 4 完善保險類企業(yè)員工薪酬分配機(jī)制的策略分析 4.1 薪酬機(jī)構(gòu) 4.2 薪酬制度 5 結(jié)語和討論3.完成論文的條件、方法及措施,包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計、調(diào)研計劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容:完成論文的條件: 通過指導(dǎo)老師指導(dǎo);查閱中國知網(wǎng)內(nèi)豐富文獻(xiàn);查找圖書館館內(nèi)藏書。完成論文的方法: (1)文獻(xiàn)研究法。通過該研究方法收集相關(guān)資料,了解國內(nèi)外目前的研究狀況,對薪酬,福利,薪酬構(gòu)成,薪酬管理等關(guān)鍵概念有更深層次的理解,對如何解決目前出現(xiàn)的薪酬問題具有指導(dǎo)作用。 (2)案例分析法。該研究方法即以W分公司內(nèi)營業(yè)部門為主要研究對象,進(jìn)入該公司營業(yè)部門實(shí)地實(shí)習(xí)進(jìn)行資料收集,本文的實(shí)例來源皆源于此公司的現(xiàn)實(shí)情況,對于之后的薪酬體系完善具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。(3)問卷調(diào)查法。于營業(yè)部門內(nèi)開展問卷調(diào)查,進(jìn)行資料收集。參考文獻(xiàn):1曹維洋,2013:國外保險公司高管薪酬問題研究文獻(xiàn)述評,上海保險第9期。2陳瑜,李萬縣,2007:國有企業(yè)薪酬改革中的問題和對策,華商第28期。3丁雪峰,2005:保險人員的新型薪酬結(jié)構(gòu)探析,企業(yè)活力第11期。4段求平,2007:中外保險公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計初探,國際金融研究,第7期。5賈琦龍,2005:論國有保險公司薪酬策略的確立,上海保險第4期。6劉昕,2014:薪酬管理(第四版),中國人民大學(xué)出版社。7李飛飛,2015:我國保險公司營銷人員激勵體系探析,人力資源管理第12期。8李君,2009:保險代理人薪酬設(shè)計的問題分析,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,第12期。9劉述奎,2005:我國企業(yè)銷售人員薪酬模式分析,山東工商學(xué)院學(xué)報,第4期。10羅勝,2013:保險公司的薪酬監(jiān)管,中國金融第6期。11王嚴(yán),2014:高管薪酬與公司經(jīng)營績效關(guān)系的實(shí)證研究以金融保險行業(yè)上市公司為樣本,學(xué)術(shù)界第S1期。12王媛,2014:中國人壽保險神木分公司員工薪酬滿意度調(diào)查與分析,商情,第47期。13王琪延,2002:企業(yè)人力資源管理,中國物價出版社。14周強(qiáng),顧育匡:構(gòu)建我國壽險營銷員經(jīng)濟(jì)保障體系的若干建議,湖南醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),第3期。15周志倩,2007:淺談保險企業(yè)的薪酬管理與支付藝術(shù),中國保險第7期。16周健,董清波,鄭鐵明,2011保險公司人力資源管理中的薪酬激勵問題基于競賽理論的視角,安陽師范學(xué)院學(xué)報,第3期。17 John, M. Ivancevich, Shuming Zhao, Dejun Cheng,2011. Human Resource Management.18 Blalock, G. Technology from Foreign Direct Investment,2001. Strategic Transfer through Supply Chains, Part of Doctoral Research at Haas School of Business. University of California.19 Robert J. Neubauer. Broadbanding,1995. Management Fad or Savior. Compensation & Benefit management.4.論文(設(shè)計)的進(jìn)程安排: 2015年12月:選題并經(jīng)指導(dǎo)老師審閱后定題 2016年1月:完成文獻(xiàn)綜述的撰寫 2016年2-4月:擬寫提綱,初步構(gòu)成文章的輪廓并擬訂畢業(yè)論文初稿 2016年5月:根據(jù)老師的建議修改初稿,完成二稿 2016年5月:定稿并準(zhǔn)備答辯5.指導(dǎo)教師意見及建議:是否同意開題:同意開題指導(dǎo)教師簽字: 年 月 日 5

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