股權(quán)激勵(lì)方案

股權(quán)激勵(lì)方案股權(quán)激勵(lì)方案XXXX有限公司201 年 月前言特別說明:1. 本激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)中華人民共和國公司法、xxxxx有限公司公司章程制定。 2. xxxx有限公司預(yù)授予激勵(lì)對(duì)象在職分紅股350萬股, 本激勵(lì)計(jì)劃在2013年1月1日開始， 在2017年12月31日完成,或公司進(jìn)行股份制改制時(shí)，以兩者的日期前者完成.3. 公司財(cái)務(wù)年度周期： 當(dāng)年1月1日至12月31日止。4. 本方案為具體規(guī)劃, 公司股權(quán)激勵(lì)整體運(yùn)作按照股權(quán)激勵(lì)管理制度執(zhí)行。5. 本激勵(lì)計(jì)劃的股票來源為xxxx向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行， 公司原股東同比例稀釋， 當(dāng)正式注冊股份時(shí)， 股份來源為xxxx有限公司未來股份制改制為xxxx有限公司時(shí)的股份額度。6. 本激勵(lì)計(jì)劃必須同時(shí)滿足如下條件后方可實(shí)施:6.1. xxxx有限公司股東會(huì)的批準(zhǔn)6.2. 公司及大股東如為公開發(fā)行股票并上市的需要,可單方終止方案或協(xié)議而不須承擔(dān)任何違約責(zé)任。保密資料，非經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁泄露及外傳 總則1. 目的：為了激勵(lì)公司高層管理人員和核心業(yè)務(wù)人員，吸引優(yōu)秀人才，留下優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。2. 定義2.1. 本公司本文中指的是xxxx配有限公司，以下簡稱為本公司。2.2. 股東會(huì)本文中指的是xxxx有限公司的股東會(huì)，以下簡稱為股東會(huì)。2.3. 董事會(huì)本文中指的是xxxx有限公司的董事會(huì),以下簡稱為董事會(huì).2.4. 元指人民幣元。2.5. 公司的會(huì)計(jì)年度計(jì)算周期：每年的1月1日至12月31日2.6. 在職分紅股：又稱為（虛擬股份激勵(lì)），是指公司股東通過股東會(huì)或董事會(huì)與激勵(lì)對(duì)象約定,在激勵(lì)對(duì)象工作達(dá)到約定業(yè)績時(shí)，激勵(lì)對(duì)象享有按約定股數(shù)分享公司紅利的權(quán)利。2.6.1 在職分紅股從本質(zhì)上講，在職分紅股激勵(lì)屬于企業(yè)股東采用附加條件授予的方式,在一定期限內(nèi)讓渡部分剩余索取權(quán)，而非完整意義上的股權(quán).2.6.2 已經(jīng)確定授予激勵(lì)對(duì)象的虛擬股份產(chǎn)生的分紅歸個(gè)人所有；2.6.3 在職分紅股無表決權(quán)；無轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，離開企業(yè)后自動(dòng)喪失。2.7. 待注冊股待注冊股是公司預(yù)授給被激勵(lì)對(duì)象的一種未來可以注冊的股份額度,該股份額度經(jīng)過2013-2015三年的考核期,根據(jù)考核結(jié)果得出相應(yīng)可以注冊的股數(shù)。經(jīng)過2016-2017年兩年鎖定期后，按照相關(guān)法律的規(guī)定變更工商注冊登記。待注冊股具有以下特性：2.7.1 待注冊股在考核期內(nèi)與職位相關(guān),離開其職位、職位的升降均可能引起此股份的變化，甚至取消。2.7.2 待注冊股在鎖定期內(nèi)與是否在公司任職相關(guān)，離開公司會(huì)取消其擁有的待注冊股的資格。2.7.3 待注冊股在注冊完成前，只有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。注冊完成后根據(jù)公司的章程,享有規(guī)定分紅權(quán)、所有權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán).2.8. 鎖定期鎖定期是指被激勵(lì)對(duì)象在完成考核期后,至正式注冊之前的一段時(shí)間。3. 時(shí)間：3.1. 2013-2015年度為在職分紅股股權(quán)激勵(lì)考核期3.2. 20162017年度為待注冊股鎖定期4. 總股本4.1. 將xxxx的凈資產(chǎn)虛擬為3500萬股，以下被激勵(lì)對(duì)象的授權(quán)股份額度按照3500萬股的總股本進(jìn)行計(jì)算。4.2. 在上市前完成股份制改造時(shí)，如果xxxx總股本不等于3500萬股，則實(shí)際的授權(quán)股份額度按照比例進(jìn)行相應(yīng)的變化.5. 被激勵(lì)對(duì)象本次股權(quán)激勵(lì)是xxxx部門經(jīng)理級(jí)以上人員.6. 本次激勵(lì)采用在職分紅股及超額利潤分紅兩種方式 激勵(lì)對(duì)象超額利潤分紅在職股分紅注冊股 備注：部門經(jīng)理在股分紅激勵(lì)模式采用一三五漸進(jìn)式股權(quán)。7. 利潤分配機(jī)制7。1甲方每年利潤先提取超額分紅， 將所余利潤的60%留用于企業(yè)的發(fā)展。其他的40%作為股權(quán)分紅可分配利潤，用于在職分紅股分紅。7.2在職分紅股與股東享有同等分紅權(quán)利, 分紅比例如下： 超額利潤分紅激勵(lì)1. 超額利潤激勵(lì)對(duì)象公司部門主管級(jí)（含主管級(jí)）以上人員. 2. 公司利潤目標(biāo): 2.1. 2013年公司總銷售額目標(biāo)15000萬元,利潤目標(biāo)300萬元，利潤增長率15%.2.2. 2013-2015年公司利潤目標(biāo)年份2013年2014年2015年利潤目標(biāo)(萬元）3. 超額利潤分紅額度3.1. 所有的超額利潤分紅額度按照雙因素價(jià)值評(píng)估確定。3.2. 雙因素價(jià)值評(píng)估由公司統(tǒng)一組織， 按照崗位排序法評(píng)估,各崗位最終超額分紅額度由董事長批準(zhǔn).根據(jù)現(xiàn)有職位計(jì)算超額利潤分紅額度.3.3. 本次公司超額利潤分紅股份額度與崗位對(duì)照如下表所示：序號(hào)職位人數(shù)超額利潤分紅比例1234567891011合計(jì)4。超額利潤提取比例超額分紅提取基礎(chǔ)比例：90實(shí)際完成比例90100%120%150%200公司利潤額270萬元300萬元360萬元450萬元600萬元公司超額部分提取比例10%203050%60部門超額部分提取比例10%15%2025%30%5。超額利潤計(jì)算公司當(dāng)年額利潤分紅總額(當(dāng)年實(shí)際完成利潤公司利潤目標(biāo)*90%）*超額提取比例崗位年度超額利潤分紅= 公司當(dāng)年超額利潤分紅總額*崗位超額利潤分紅比例6。超額利潤計(jì)算日期考核期：每年1月1日至12月31日7.退出機(jī)制在方案有效期內(nèi)，凡發(fā)生下列事由（包括但不限于）,自情況核實(shí)之日起即喪失超額利潤分紅資格、考核資格、取消剩余分紅,情節(jié)嚴(yán)重的，公司依法追究其賠償責(zé)任并有權(quán)給予行政處分,行政處分包括但不限于停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃、取消職位資格甚至除名。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。7。1 因不能勝任工作崗位、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的降職。7。2公司有足夠的證據(jù)證明乙方在任職期間，由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的。7.3 開設(shè)相同或相近的業(yè)務(wù)公司。7.4 自行離職或被公司辭退.7.5 傷殘、喪失行為能力、死亡.7.6 違反公司章程、公司管理制度、保密制度等其他行為。7.7 違反國家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。 在職分紅股激勵(lì)1.在職分紅股股份額度1.1所有的在職分紅股股份額度按照雙因素價(jià)值評(píng)估確定。1。2雙因素價(jià)值評(píng)估由人力資源部統(tǒng)一組織， 按照崗位價(jià)值排序法評(píng)定,各崗位最終在職分紅股股份額度由董事長確定.1.3 公司總股股份數(shù)量3500萬股，根據(jù)現(xiàn)有職位計(jì)算，在職分紅股股份額度總計(jì) 350萬股。 1.4 本次在職分紅股股份額度與崗位對(duì)照如下表所示序號(hào)職位人數(shù)占比激勵(lì)額度（萬股)12345678合計(jì)2.在職分紅股的考核2。1參見xxxx有限公司股權(quán)激勵(lì)管理制度中在職分紅考核表2.2考核系數(shù)=價(jià)值觀系數(shù) X 公司指標(biāo)系數(shù) X 部門指標(biāo)系數(shù) X 自律項(xiàng)系數(shù) X 客戶滿意系數(shù) X 品德項(xiàng)系數(shù) X 成長項(xiàng)系數(shù)其中 價(jià)值觀系數(shù)，自律項(xiàng)系數(shù), 客戶滿意系數(shù)，品德項(xiàng)系數(shù)是0或者1。公司指標(biāo)系數(shù),部門指標(biāo)系數(shù)是0,0.7或者1， 成長項(xiàng)系數(shù)3。在職分紅股考核期3。1考核期：20132015年3。2考核期每年在職分紅股數(shù)量 = 崗位在職分紅股數(shù)量X考核系數(shù)4.考核期內(nèi)在職分紅股的總分紅及考核期內(nèi)崗位在職分紅股分紅5.退出機(jī)制 在方案有效期內(nèi)，凡發(fā)生下列事由（包括但不限于），自情況核實(shí)之日起即喪失在職分紅股資格、考核資格、取消剩余分紅，情節(jié)嚴(yán)重的,公司依法追究其賠償責(zé)任并有權(quán)給予行政處分,行政處分包括但不限于停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃、取消職位資格甚至除名。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。5。1因不能勝任工作崗位、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的降職。5.2公司有足夠的證據(jù)證明乙方在任職期間,由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為,給公司造成損失的。5。3開設(shè)相同或相近的業(yè)務(wù)公司.5.4自行離職或被公司辭退。5。5傷殘、喪失行為能力、死亡。5.6違反公司章程、公司管理制度、保密制度等其他行為。5.7違反國家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。 注冊股激勵(lì)1. 在考核期過后的在職分紅股, 經(jīng)過鎖定期后可轉(zhuǎn)為注冊股1.1. 考核期:2013-2015年, 按考核結(jié)果確定分紅額度及待注冊股額度.1.2. 鎖定期：2016-2017年, 鎖定期有分紅， 不需考核。1.3. 注冊時(shí)間： 經(jīng)過鎖定期后， 由公司在2018年6月30日前完成注冊。2. 待注冊股份額度2.1所有的待注冊股股權(quán)激勵(lì)額度針對(duì)職位設(shè)定。根據(jù)現(xiàn)有職位計(jì)算，總預(yù)授額度總計(jì)350萬股,占總注冊股數(shù)量3850萬股(公司股份數(shù)3500萬股+預(yù)授股350萬股)的9。1。2。2激勵(lì)對(duì)象所持有注冊股由公司成立XXXX持股公司持有， 股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)如下股權(quán)激勵(lì)前公司股權(quán)結(jié)構(gòu)：董事長100持股。注冊股激勵(lì)后公司股權(quán)結(jié)構(gòu)：高管團(tuán)隊(duì)xx公司9.1%董事長90.9%2.3高管團(tuán)隊(duì)在XXXX持股直接擁有注冊股, 注冊股股東將列入股東名冊，并辦理相關(guān)工商注冊手續(xù)。 2.4xxxx有限公司的注冊及辦理，將按現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)辦理， 由公司統(tǒng)一在由公司在2018年6月30日前完成注冊。3. 本次待注冊股股權(quán)激勵(lì)的預(yù)授額度3.1. 公司按照3500萬總股本計(jì)算, 高管團(tuán)隊(duì)待注冊股預(yù)授額度350萬股。3.2. 下表是根據(jù)雙因素價(jià)值評(píng)估的設(shè)定的待注冊股. 序號(hào)職位人數(shù)待注冊股（萬股)12345678合計(jì)4. 鎖定期內(nèi)待注冊股的鎖定與分紅4.1. 鎖定期：20162017年4.2. 鎖定期內(nèi)待注冊股數(shù)量 = 20132015三年的考核當(dāng)年待注冊股實(shí)際數(shù)量的平均值 5. 鎖定期內(nèi)待注冊股的分紅 6. 股份注冊6.1. 注冊時(shí)間待注冊股進(jìn)行工商注冊登記的時(shí)間以以下兩者先到者的時(shí)間為最終的注冊時(shí)間。6.1.1 根據(jù)待注冊股的實(shí)際數(shù)量在2018年6月30日以前完成注冊。6.1.2 當(dāng)考核期未結(jié)束或鎖定期未結(jié)束時(shí),公司準(zhǔn)備上市,則按照已經(jīng)完成的考核結(jié)果或鎖定期待注冊股數(shù)量進(jìn)行工商注冊登記.6.2. 股份價(jià)格每股股價(jià) = 當(dāng)期公司凈資產(chǎn) / 當(dāng)期總股本6.3. 注冊方法本公司采用買一送一的方式，按照注冊股份時(shí)候的每股股價(jià)進(jìn)行注冊。6.3.1 首次實(shí)施注冊股激勵(lì)，由在職分紅股激勵(lì)對(duì)象出資購買，公司所有股東同比例稀釋，具體名單由董事會(huì)批準(zhǔn)。6.3.2 具體執(zhí)行方案由董事會(huì)審議，股東會(huì)決定。6.4. 受股方式：實(shí)施注冊股激勵(lì)，采取受股的方式為激勵(lì)對(duì)象購買一半,大股東贈(zèng)送一半。6.5. 資金來源：6.5.1 考核期在職分紅股分紅及超額利潤分紅20%留存，鎖定期在職分紅股分紅及超額利潤分紅20%留存,以及當(dāng)年的獎(jiǎng)金部分和分紅用于購買注冊股.6.5.2 如有資金困難， 注冊股激勵(lì)對(duì)象可向大股東進(jìn)行無息借款，借款在34年還清。6.5.3 償還借款：激勵(lì)對(duì)象先抵扣一部分獎(jiǎng)金(不低于獎(jiǎng)金的50）償還借款，再用每年分紅償還借款.如有急需用款，可向大股東申請獎(jiǎng)金部分。7. 待注冊股退出方式在待注冊股鎖定期內(nèi),凡發(fā)生下列事由(包括但不限于)，自情況核實(shí)之日起即喪失待注冊股資格、考核資格、取消剩余分紅，情節(jié)嚴(yán)重的，公司依法追究其賠償責(zé)任并有權(quán)給予行政處分，行政處分包括但不限于停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃、取消職位資格甚至除名。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任.7.1. 因不能勝任工作崗位、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的降職.7.2. 公司有足夠的證據(jù)證明乙方在任職期間,由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的.7.3. 開設(shè)相同或相近的業(yè)務(wù)公司。7.4. 自行離職或被公司辭退.7.5. 傷殘、喪失行為能力、死亡。7.6. 違反公司章程、公司管理制度、保密制度等其他行為。7.7. 違反國家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。8. 注冊股退出機(jī)制 8.1. 注冊股退出機(jī)制分為：主動(dòng)辭職、辭職、降職、退休、病故、因公殉職、違反否決條件等情況，具體退出時(shí)間、退出時(shí)處理方法見下表： 項(xiàng)目類別退出時(shí)間贈(zèng)送部分退還比例實(shí)際已購買部分退還比例備注主動(dòng)辭職T3年原值的0退還601. 當(dāng)主動(dòng)辭職和辭退時(shí)，鎖定退出時(shí)的上一個(gè)季度的凈資產(chǎn)價(jià)格和額度，同時(shí)注銷股東名字,其退股資金分3年退還，每年退出1/3.2. 主動(dòng)辭職和辭職3年之內(nèi)，若做出損害公司的利益的事情，則扣罰其退股股金,具體扣罰額度由董事會(huì)決定.3. 辭退條件：根據(jù)否決條件由董事會(huì)決定。3T4年原值的204T5年 原值的505T6年原值的806T7年原值的XX0T7年（原值+增值）的60%辭退T3年原值的0%退還603T4年原值的204T5年 原值的30%5T6年原值的406T7年原值的60T7年（原值+增值）的40%降職T3年原值的0%退還601. 降職后，根據(jù)新的職位價(jià)值評(píng)估需要減持的股份，其中贈(zèng)送部分退還比例和購買部分退還比例見表。 2. 退休后須減持或轉(zhuǎn)讓至少20%的股份，但可保留一定的股份,具體比例由董事會(huì)決定.3. 退休后不能在競爭對(duì)手任職，或成立同行業(yè)公司。4. 退休后的股權(quán)，可以指定約定繼承人繼承， 并報(bào)經(jīng)董事會(huì)備案.5. 退休后返聘者，可繼續(xù)保留原股份。6. 退休年齡：男60歲，女55歲.3T4年原值的20%4T5年 原值的40%5T6年原值的60%6T7年原值的80T7年（原值+增值）的60%退休到達(dá)退休年齡時(shí)（原值+增值）的80退還80%病故T1年原值的0退還601. 如果選擇股權(quán)繼承，即不退出，由預(yù)先約定的繼承人繼承。2. 如果選擇退出股權(quán)，其退出比例,由繼承人自行決定,則按照本表格規(guī)定執(zhí)行.3. 如果繼承人未達(dá)到法定年齡,則由法定監(jiān)護(hù)人決定.1T2年原值的252T3年 原值的504T5年原值的75%T5年原值的100%因公殉職發(fā)生時(shí)原值的100%退還60%違反否決條件發(fā)生時(shí)原值的0退還301. 若激勵(lì)對(duì)象違反否決條件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則必須強(qiáng)行退出,退出比例按照本表格規(guī)定執(zhí)行。2. 若對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益侵害嚴(yán)重，公司可保留法律追索權(quán)。備注：1. T為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后，即成為注冊股股東后到退出的時(shí)間。 2。 贈(zèng)送部分包括原值和增值部分,實(shí)際已購買部分包括原值和增值部分。 分紅支付方式1. 利潤分配機(jī)制1.1. 甲方每年利潤（先去除公司及事業(yè)部的超額分紅部分)的60%留用于企業(yè)的發(fā)展，其他的 40%作為可分配利潤，用于在職分紅股的分紅。1.2. 甲方支付乙方各年獲得的分紅包括超額分紅及在職分紅股分紅，采取四三二一原則支付 為體現(xiàn)甲方對(duì)乙方服務(wù)年限延長的鼓勵(lì)和甲乙方利益的和諧統(tǒng)一，甲方對(duì)支付乙方的實(shí)際分紅根據(jù)乙方考核期開始年度和以后年度分別按以下方式計(jì)算(公式中以N為乙方服務(wù)考核年度第一年）：考核期第N年度實(shí)際分紅 =考核期第N年度考核分紅基數(shù) X 40%考核期第N+1年度實(shí)際分紅=考核期第N年度考核分紅基數(shù)X 30+考核期第N+1年度考核分紅基數(shù)X 40考核期第N+2年度實(shí)際分紅=考核期第N年度考核分紅基數(shù)X20%+考核期第N+1年度考核分紅基數(shù)X 30%+考核期第N+2年度考核分紅基數(shù) X 40考核期第N+3年度實(shí)際分紅=考核期第N+1年度考核分紅基數(shù)X10+考核期第N+2年度考核分紅基數(shù)X 20%+考核期第N+3年度考核分紅基數(shù) X 30%+ N+4年度考核分紅基數(shù) X 40%考核期第N+4年度實(shí)際分紅=考核期第N+2年度考核分紅基數(shù)X10%+考核期第N+3年度考核分紅基數(shù)X 20%+考核期第N+4年度考核分紅基數(shù) X 30+考核期第N+5年度考核分紅基數(shù) X 40%以后年度考核依據(jù)N+4、N+5年度計(jì)算公式類推。參見附表: 股權(quán)激勵(lì)考核及分紅計(jì)算表2. 甲方應(yīng)于每考核年度財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)外報(bào)出前根據(jù)未審計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)支付乙方分紅數(shù)額進(jìn)行預(yù)計(jì)，并于次年6月前根據(jù)經(jīng)審計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算實(shí)際分紅數(shù)額并足額支付給乙方.其他1。股權(quán)激勵(lì)方案和股權(quán)激勵(lì)管理制度不影響公司根據(jù)發(fā)展需要做出注冊資本調(diào)整、合并、分立、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購買、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或吸收以及公司其它合法行為。2。 有下列情況的，中止股權(quán)激勵(lì)方案：2。1因經(jīng)營虧損導(dǎo)致停業(yè)、破產(chǎn)或解散。2.2重大違法、違規(guī)行為。2。3股東會(huì)做出的特別決議。2.4公司與激勵(lì)對(duì)象簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議不構(gòu)成公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)合同法的有關(guān)約定執(zhí)行。2。5 雙方發(fā)生爭議，本股權(quán)激勵(lì)方案已涉及的內(nèi)容按約定解決,本股權(quán)激勵(lì)方案未涉及的部分，按照相關(guān)法律和公平合理原則解決.2.6 激勵(lì)對(duì)象違反股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)激勵(lì)管理制度的有關(guān)約定或國家法律政策而要求公司停止股權(quán)激勵(lì)方案的，公司有權(quán)視情況通知激勵(lì)對(duì)象終止與激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、在職分紅股協(xié)議書而不需承擔(dān)任何責(zé)任.3。公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理及其稅收等問題,按有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。4.本方案自經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn)之日起生效。5。本方案由薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)修訂和完善。 6.本方案的修改、補(bǔ)充均須經(jīng)股東會(huì)的通過.7。董事會(huì)具有對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案內(nèi)容和條款的解釋權(quán)和推斷權(quán)。股權(quán)激勵(lì)考核及分紅計(jì)算表單位： 萬元人民幣年別 項(xiàng)目第1年在職分紅股考核第2年在職分紅股考核第3年在職分紅股考核第4年鎖定期第5年鎖定期考核日期20140101201501-01201601012017-01-012018-0101分紅日期201402252015-02-2520160225201702252018-0225在職分紅總額(元）超額分紅總額（元)當(dāng)期公司在職分紅股本總額度（股）當(dāng)期公司超額分紅總額度（股）被激勵(lì)對(duì)象在職分紅（元）被激勵(lì)對(duì)象超額分紅（元)個(gè)人當(dāng)年應(yīng)分紅總額(元）第一年分紅支付（當(dāng)年分紅總額*40%)第二年剩余分紅（第一年分紅總額*30)第三年剩余分紅（第一年分紅總額*20%）第四年剩余分紅（第一年分紅總額*10）當(dāng)年累計(jì)分紅備注：此表中延期支付計(jì)算按照4321原則進(jìn)行