對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營風險的分析畢業(yè)論文

本科生畢業(yè)論文（設計）題目：對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營風險的分析 系 部 經濟與管理學院 學科門類 經濟學 專 業(yè) 國際經濟與貿易 學 號 姓 名 指導教師 年 5 月 24 日裝訂線對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營風險的分析摘 要從上世紀 90 年代起，隨著經濟全球化、貿易自由化、生產跨國化的發(fā)展，國內市場與國外市場進一步接軌，而美國次貸風暴誘發(fā)美元貶值，引發(fā)的金融風暴席卷全球，各個國家的通貨膨脹壓力迅速加大，中小型企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，而國際化經營則是促進企業(yè)由弱變強的重要途徑。本文以安徽省為例，探討安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司在國際化經營中遇到的風險的分析。關鍵詞：企業(yè)國際化經營 背景 風險 對策ABSTRACTFrom the 1990 s, as the economic globalization, trade liberalization, production transnational development, the domestic market and foreign market further community, and the U.S. subprime mortgage storm cause dollar, cause financial storm swept across the world, each nation of inflation pressure rapidly increase, small and medium enterprise is facing new opportunities and challenges, and international operation is to promote enterprise by weak teams of important ways. This paper in Anhui province as an example, this paper discusses the Anhui provincial foreign economic and trade development Co., LTD in the international business of risk in analysis.Keywords：Enterprise of international business Background Risk Countermeasures目 錄前言 .1一、安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司經營歷程及現狀 .2二、對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營所面臨的各種風險的分析 .3（一）外匯風險分析 .3（二）經營風險分析 .3（三）管理風險分析 .4（四）技術風險分析 .4三、安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司尋求國際化經營對策 .5（一）通過企業(yè)兼并重組，為建設國際化大企業(yè)打基礎 .5（二）推進技術創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力 .5（三）重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、招攬及使用 .5（四）加緊扶植自主品牌，提高公司形象策劃水平 .5（五）運用阿里巴巴來擴展業(yè)務 .6（六）政府加大支持力度 .7結論 .8參考文獻 .90前言中部崛起戰(zhàn)略的全面實施，給安徽經濟帶來了新的戰(zhàn)略機遇，長江三角州經濟一體化的發(fā)展趨勢，促進了安徽省經濟的崛起和國際化經營的深入發(fā)展。據資料統(tǒng)計，2009年，全省的 GDP 生產總值達到10052.9億元。其中，大、中、小型企業(yè)數量呈明顯的金字塔型分布，最上面的為大型企業(yè)，中間和下面的是中型和小型企業(yè)，其中中小型企業(yè)數量約占全部注冊數的99%，已成為本省經濟發(fā)展中的重要推動力量。但中小型企業(yè)，例如安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司在國際化經營快速發(fā)展的同時，也存在很多制約因素和問題。總體上安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司經濟形勢概括為四個方面，一方面是市場需求低溫影響，因為外部金融風暴下，需求減弱，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的出口，包括國際市場，國內市場需求面臨非常大的壓力。第二的就是市場物價，高位運行。第三個是工業(yè)增幅，大幅度回落。在這種情況下，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司面臨經營困難。目前，雖然安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的競爭實力、產業(yè)集中度、技術結構、對外投資能力等還存在很多不足之處，但安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司在國際化經營中呈現出蓬勃發(fā)展的活力，在產權結構、經營機制和組織形式上都具有相對優(yōu)勢，比較接近國際化企業(yè)的行為和組織特征。在確定安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營的方式上，應根據企業(yè)的實際情況，制定不同的政策和戰(zhàn)略，發(fā)揮其優(yōu)勢，盡量避免和注意其劣勢，綜合分析經營性和經濟性因素，積極參與國際分工，促進安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營水平的提高 1。1一、安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司經營歷程及現狀安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 成 立 于 1992 年 ， 是 經 國 家 商 務 部 批 準 的 綜 合性 進 出 口 公 司 。 經 營 范 圍 ： 自 營 和 代 理 各 類 進 出 口 業(yè) 務 、 汽 車 銷 售 、 外 貿 展 覽 、 出 口產 品 深 加 工 等 。 主 營 產 品 包 括 ： 糧 油 食 品 、 土 畜 產 品 、 輕 工 工 藝 、 紡 織 服 裝 、 機 械 設備 、 船 舶 、 摩 托 車 及 配 件 、 家 用 電 器 、 化 工 產 品 、 醫(yī) 藥 保 健 、 五 金 礦 產 等 。 擁 有 注 冊商 標 “PENSTAR(博 士 達 )”、 “BOSTA”、 “ANYFAR（ 安 發(fā) ） ”等 ， 其 中 “PENSTAR（ 博 士達 ） ”商 標 被 評 為 “安 徽 省 出 口 名 牌 ”， 在 世 界 上 多 個 國 家 和 地 區(qū) 均 有 注 冊 。 公 司 成 立至 今 ， 秉 承 “誠 信 、 創(chuàng) 新 、 高 效 、 和 諧 ”的 企 業(yè) 精 神 ， 始 終 堅 持 “平 等 互 利 、 真 誠合 作 ”的 原 則 ， 貫 徹 “以 客 戶 為 中 心 、 以 質 量 求 生 存 、 不 斷 改 進 、 持 續(xù) 發(fā) 展 ”的 質量 方 針 ， 開 創(chuàng) 了 以 國 際 貿 易 為 主 線 的 多 元 化 經 營 格 局 。 產 品 銷 售 遍 及 50 個 國 家 和 地區(qū) ， 與 世 界 上 近 200 家 客 戶 建 立 了 良 好 的 合 作 關 系 。 截 止 06 年 底 ， 公 司 累 計 實 現 進出 口 額 數 億 美 元 。 2001 年 公 司 通 過 ISO9001： 2000 國 際 質 量 管 理 體 系 認 證 。 2008 年公 司 又 在 安 徽 省 商 務 系 統(tǒng) 率 先 通 過 ISO9001： 2000、 ISO14000： 2004 和 GB/T28001-2001 三 合 一 體 系 認 證 2。 安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 國際化經營從進出口貿易開始，大致經歷了兩個發(fā)展階段： 國際貿易階段；海外辦廠階段。1992 年寶鋼投產，當年 10 月，即首次委托中國化工進出口公司出口化工產品，標志著安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 邁出了國際化經營的第一步。1995 年 12 月，在美國合資創(chuàng)辦安華貿易公司；安 徽 省 對 外 經 濟貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 這些海外機構主要從事產品銷售、材料采購、第三方貿易、商情搜集和分析等業(yè)務。為做強做大，構建低成本的海外生產基地，2002 年安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易發(fā) 展 有 限 公 司 與 CVRD 就在巴西圣路易斯建設工廠一事達成意向。 2004 年雙方就合資組建工廠舉行前期合同簽約儀式，標志著安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 第一個海外機 械 設 備 項目的前期工作正式啟動。發(fā)展至今，安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 國際化經營形成了貿易服務、資源開發(fā)、航運、生產實體的總體功能架構 3。2二、對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營所面臨的各種風險的分析（一）外匯風險分析從國際匯率制度的形成機制來看，浮動匯率將在一段較長時期內存在，而匯率的變化必然會給從事跨國經營活動的企業(yè)產生影響。進入 21 世紀世界政治及經濟基本穩(wěn)定的形勢決定了外匯市場基本穩(wěn)定。但它肯定是安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司在跨國經營過程中最輕易遇到的風險。人民幣匯率變動對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司有積極和消極的影響。人民幣匯率變化對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的積極影響包括：第一：有利于改善貿易條件和調整產業(yè)結構人民幣適度升值會增加出口產品附加值同時,人民幣升值會降低先進設備的進口成本,有利于促進出口商品結構和產業(yè)結構的升級換代第二：有利于安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司對原料能源產品的進口在國際能源和原料價格居高不下的情況下,人民幣升值有助于提高國際購買力,不僅有利于吸收海外資源,而且會緩解安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司資源瓶頸,減輕安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司進口能源 原料的負擔 人民幣匯率變化對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的消極影響：人民幣過快升值導致出口競爭力下降如果人民幣升值過快,出口產品價格將有所提高,這將削弱安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的國際競爭力因此，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司應對此給予重視 4。 安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司主營產品包括：糧油食品、土畜產品、輕工工藝、紡織服裝、機械設備、船舶、摩托車及配件、家用電器、化工產品、醫(yī)藥保健、五金礦產等。在國際貿易活動中，機械設備、船舶、摩托車及配件、家用電器的價格一般是用外匯或國際貨幣來計價。在國內實行人民幣管理浮動匯率制的今天，存在人民幣匯率的不規(guī)則波動，國內對外貿易企業(yè)在進行進出口業(yè)務及對外投資時，就難以估算費用和盈利，由此產生的匯率風險稱之為匯率的貿易性風險。同時，對于出口型或有部分出口業(yè)務的零部件企業(yè)而言，人民幣升值會導致在國際市場價格競爭力減弱，直接影響到產品出口。在國際金融市場上，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司開展對外直接投資和并購活動使用的是外匯，如果外匯匯率上升，就會使安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司遭受巨大損失，匯率的劇烈變化甚至可以吞噬安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的利潤，此種匯率風險稱之為金融性匯率風險，由于匯率波動頻繁，難以采取更有效的方法管理匯率，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司面臨巨大的匯率風險。（二）經營風險分析安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司存在一天，風險也必然跟隨一天，每一個經營環(huán)節(jié)都有風險的發(fā)生。要對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司進行經營風險的成因分析以及提出預警機制并不是為了要完全消除企業(yè)的風險， （并且要想完全消除也是不可能的）3而是對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的風險有一個明確的識別和評估，以至于能夠提前采取措施，將其有可能產生的危害控制在一定的可接受的范圍內，盡力把損失減小到最低程度。安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 是 經 國 家 商 務 部 批 準 的 綜 合 性 進 出 口公 司 。 該 行業(yè)的進入者越來越多，競爭越來越激烈，但是人均消費量卻依然很低。醫(yī) 藥保 健 業(yè)可以說是一個存在著高經營風險的行業(yè)，一方面，我國的國民狀況表明：醫(yī) 藥 保健 業(yè)尤其是保健品的消費還和世界發(fā)達國家消費水平相差很多，這就導致行業(yè)收入不足；另一方面，由于藥品原料以及運輸的因素，安 徽 省 對 外 經 濟 貿 易 發(fā) 展 有 限 公 司 加大了成本的投入，致使盈利不足，企業(yè)面臨風險 5。 （三）管理風險分析在組織管理和人力資源管理風險上，和發(fā)達國家的跨國企業(yè)不同，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司一個尷尬的困境是：走出國門經營，必須按照當地市場經濟規(guī)則運行，而安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司自身還沒有建立符合市場經濟規(guī)則的現代企業(yè)制度，思維方式、管理結構、管理水平有種種不完善之處。再加上安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司跨國經營目標經常局限在短期“利潤最大化” ，很少考慮東道國工會權力和勞工權益這一軟指標，很少雇傭當地員工, 在東道國尋求企業(yè)利益代言人，較少施行本土化經營戰(zhàn)略。這樣很難得到當地政府和公眾的認同，很輕易引起“排華”情緒，以至引發(fā)嚴重的民族主義風險。在跨文化風險管理上，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司缺乏對文化差異的辨認和認同，難和當地消費者溝通，在企業(yè)內部從高層管理者到普通員工都存在溝通的障礙，加劇了文化的沖突，從而加大了企業(yè)文化管理的風險，而文化風險它通過人詳細體現，很難變革，因此文化風險將是安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司跨國經營風險的重點內容 6。（四）技術風險分析安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司主 營 產 品 包 括 ： 糧 油 食 品 、 土 畜 產 品 、 輕 工 工 藝 、紡 織 服 裝 、 機 械 設 備 、 船 舶 、 摩 托 車 及 配 件 、 家 用 電 器 、 化 工 產 品 、 醫(yī) 藥 保 健 、 五 金礦 產 等 。 在世界 機 械 設 備 實施平臺戰(zhàn)略、全球采購、模塊化供貨漸成趨勢的條件下，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司因在技術、服務、成本等方面的弱勢，難以在產品、價格、質量、服務等全方位競爭定位，難以全面形成全球供貨配套能力。當前國際機 械 設備 競爭的實質就是技術創(chuàng)新能力的競爭，節(jié)能、環(huán)保、成為機 械 設 備 的主要趨勢。特別是世界各大機 械 設 備 企業(yè)圍繞新技術、新材料、新工藝等重點領域，把主攻方向從以尋求規(guī)模效應轉向以微電子技術和信息技術為代表的高新技術機 械 設 備 工業(yè)，不斷開發(fā)研制各種新的機 械 設 備 ，搶占技術競爭置高點。對國內 機 械 設 備 企業(yè)來說，2004 年 750 多家重點機 械 設 備 企業(yè)的研發(fā)費用只占銷售額的 1 75，較 2003 年有所下降，難以形成有效的技術開發(fā)能力和積累，不能適應國內外機 械 設 備 發(fā)展的需要。 4三、安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司尋求國際化經營對策（一）通過企業(yè)兼并重組，為建設國際化大企業(yè)打基礎勞動與資本相結合的產業(yè)是安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司跨國經營的基礎產業(yè)。從世界跨國公司對外擴張戰(zhàn)略由資源勞動密集型產業(yè)轉向資本技術密集型產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以及中國在國際競爭力中的比較優(yōu)勢來看，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司選擇較成熟的勞動相對密集、核心技術相對穩(wěn)定、具有一定市場競爭力的產業(yè)作為跨國經營的起點是毫無疑問的。安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的制造業(yè)便符合上述條件，因此制造業(yè)將是我國對外投資的主要行業(yè)，如以家用電器、摩托車為主的中檔加工組裝型制造業(yè)、紡織業(yè)和服裝業(yè)等。 安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司應通過收購、兼并、改造和調整資產結構實現企業(yè)重組，以擴大經營規(guī)模，形成集團作戰(zhàn)的競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)實力和抵御市場風險能力，為建設國際化大企業(yè)打下良好基礎 7。（二）推進技術創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力隨著世界經濟的迅猛發(fā)展，科學技術對經濟增長的貢獻率已超過了勞動成本，上升到首要地位。與此同時，在生產要素的投入中，科技投入、知識投入的比例越來越大，產品的科技含量越來越高，并成為跨國經營企業(yè)增強競爭力的制高點。堅持技術進步不停頓。安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司在發(fā)展過程中十分注重技術開發(fā)，不斷否定自己，加快更新?lián)Q代的步伐，始終保持技術上、質量上的發(fā)展創(chuàng)新，確保了市場上的技術領先地位。安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司堅持技術、質量上的高起點。因此，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司必須加快技術改造和科技創(chuàng)新的步伐，積極進行產品結構調整，促進產品升級換代，逐漸從以物質產品為中心，向知識產品為中心轉變，培育文化型、信息型、知識型、技術含量高、附加值大的產品來引導和滿足市場的需要。（三）重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、招攬及使用首先，應多層次、多渠道對企業(yè)骨干人員進行培訓，既可通過與國內高校、研究機構合作，也要注意同境外機構合作，培養(yǎng)善于管理、通曉財務、熟悉法律、擅長外語的復合型跨國經營人才。其次，要采用多種方法，吸引我國留學人員和境外華人、外籍人士加入我國企業(yè)國際化經營活動。國內外經驗表明，盡快實現境外企業(yè)人員的本土化，可以較容易地開辟當地市場，也可以大大降低企業(yè)經營風險。這方面，世界知名跨國公司吸引和培養(yǎng)當地人才的成功做法值得國內企業(yè)借鑒。再次，要深化安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司用人制度改革，以先進的制度招攬人、培養(yǎng)人，通過嚴格科學的選擇、任用、輪換、淘汰和退休制度，完善對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司經營者的激勵約束機制，大大增強安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司對優(yōu)秀人才的吸引力、凝聚力 8。5（四）加緊扶植自主品牌，提高公司形象策劃水平安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的主營產品包括：糧油食品、土畜產品、輕工工藝、紡織服裝、機械設備、船舶、摩托車及配件、家用電器、化工產品、醫(yī)藥保健、五金礦產等。安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司應積極推進機械設備、船舶、摩托車及配件、家用電器向高附加值、高技術的產品方向發(fā)展，進一步優(yōu)化產品結構調整，提升產業(yè)國際競爭力。一是充分發(fā)揮自主品牌企業(yè)在機械設備、船舶、摩托車及配件、家用電器出口中的帶動作用。二是設立出口基地專項扶持資金，發(fā)揮出口信用保險和擔保體系的作用，大力培育自主品牌出口。三是積極應對國外技術貿易措施，提高出口市場準入門檻，注重建立誠信評價機制，規(guī)范出口秩序，促進保護知識產權。20 世紀九十年代以來，全球已進入品牌國際化的競爭年代。品牌已跨越國界和文化障礙，作為一種新的國際語言進入到千家萬戶。面對強手如林的國際品牌，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司必須采取品牌戰(zhàn)略，并走向世界大市場。為縮短與世界品牌的差距，我們可以市場換品牌，與國際一流企業(yè)合作，然后再“借船出?！?9。 （五）運用阿里巴巴來擴展業(yè)務近年來，隨著互聯(lián)網把整個世界變成地球村，世界經濟貿易方式也發(fā)生了急劇的變化，為順應時勢，公司決策層當機立斷，加入阿里巴巴，利用電子商務來全面拓展公司業(yè)務。外貿公司主要的交易平臺原來是傳統(tǒng)交易平臺，是廣交會和出國展覽，展銷，推銷，它不同于生產企業(yè)，它主要是產品的推銷貿易，結合現在的網絡通訊發(fā)達，阿里巴巴這個網站開展的這個貿易，給安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司一個平臺，降低了安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司平常參加各種交易會的成本，而且提供了方便，不受時間，空間地點的限制，隨時可以把安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司的產品放到網上去，而且可以隨時從網上尋找客戶和尋找產品，所以，這平臺對安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司是有幫助的。告別了傳統(tǒng)的貿易方式，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司利用阿里巴巴發(fā)布信息，了解產品價格總勢，解讀專家對行業(yè)態(tài)勢分析，把握經濟信息動態(tài)，提高自身服務水準，使企業(yè)貿易額實現了新一輪的快速增長。外貿公司主要的交易平臺原來是傳統(tǒng)交易平臺，是廣交會和出國展覽，展銷，推銷。展銷會往往是商機所在，然而愈演愈烈的經濟危機，使得需要高成本驅動的展銷會萎靡不振，這讓剛從展銷會回來的經理更加堅定了與阿里巴巴合作的意愿。今年廣交會的人氣比較少，整個歐美的客戶也減少了 60%。因為服裝這方面是新開發(fā)的業(yè)務，所以跟安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國外的客戶的交流是比較少。安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司正好通過阿里巴巴這個平臺來發(fā)展他們的業(yè)務。 用阿里巴巴做生意，是機遇，同時也有挑戰(zhàn)。尤其是對貿易公司來說，互聯(lián)網時代的到來，信息的暢通便捷，也讓以擁有信息資源為優(yōu)勢的貿易公司，面臨嚴峻的考驗。這個需要安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司更好的提高他們的服務意識，更好的提高他6們的產品知識。通過阿里巴巴，成功將競爭轉化成優(yōu)勢的安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司經過一系列卓有成效的改革后，已初步形成了規(guī)?；?，實業(yè)化，多元化的經營格局。并被海關授予出口 A 類企業(yè)。以更加開放的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。 （六）政府加大支持力度首先，政府應將發(fā)展當地經濟的重點轉向中小型企業(yè)，在資金、保險、市場拓展、信息服務等方面加大扶持力度，使像安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司這樣的企業(yè)能快速便捷地獲取國際市場信息。其次，優(yōu)化貿易環(huán)境，簡化審批程序，大力整頓外經貿市場秩序，改善貿易環(huán)境，為像安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司這樣的企業(yè)國際化經營創(chuàng)造便利條件。再次，政府應建立支持安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司等企業(yè)國際化經營的專項預算，改善外貿發(fā)展基金的投入狀況，提供金融支持、信貸擔保和信用風險擔保。最后，還應結合本省實際情況制定相應的政策體系，拓展政策服務措施，為安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司等企業(yè)擴大國際化經營渠道，并借鑒和推廣成功地方和企業(yè)的經驗，更好的為安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司等企業(yè)國際化經營服務?？傊?，安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司只有適應環(huán)境才能生存，睿智的經營管理者應該及時告別舊時代，通過企業(yè)兼并重組為建設國際化大企業(yè)打基礎，不斷推進技術創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力，加快企業(yè)制度建設，重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、招攬及使用，建立著名品牌，提高企業(yè)形象策劃水平，在競爭白熱化的經營環(huán)境中順勢而為，積極參與全球經濟一體化及我國同世界市場的融合，使企業(yè)在國際化競爭中不斷發(fā)展 10。7結論安徽省對外經濟貿易發(fā)展有限公司國際化經營的發(fā)展方向是完全符全我國實際國情的，全球經濟一體化帶來了人力、資金、技術、信息和市場的統(tǒng)一化，中小型企業(yè)已成各國招商引資的重點之一。積極參考國際分工和競爭，努力開拓國際市場，制定與自身企業(yè)相適應的國際化經營策略，才能使我省的中小型企業(yè)在世界經濟的舞臺中占有一席之地，并進一步促進我省經濟的繁榮發(fā)展。根據鄧寧的國際投資理論，中國企業(yè)的國際化經營正處于第三階段，即我國企業(yè)逐漸成長，外來資本和對外投資都在增長，我國在直接投資方面開始參與國際分工；正因為如此，隨著我國經濟的不斷騰飛，中國企業(yè)的國際化經營事業(yè)正方興未艾，欣欣向榮。但我們仍然需要進行不斷的探索，不斷完善并通過這一工作，指導我們企業(yè)在國際化經營實踐中少走彎路，少交學費，真正使我們的企業(yè)能夠在國際競爭中脫穎而出，使我們的國際化經營日趨成熟。8參考文獻1 李瑢我國企業(yè)國際化經營的特點、問題及對策J企業(yè)家天地（下半月） ，2005， （1）：40-452 段慧娟民營企業(yè)國際化經營的措施思考J管理科學文摘，2002， （1）：23-28.3 黃永興企業(yè)國際化經營的政治風險及其對策分析J 2008， （2）：66-68.4 郭曉玲民營企業(yè)國際化經營風險研究 J經濟研究導刊.2011， （5）：111-113.5 李筱光企業(yè)研究. 2006， （8）：33-37.6 徐世剛中小企業(yè)跨國經營的問題及其對策J當代經濟研究 2005， （5）：44-48.7 劉潔對我國中小企業(yè)跨國經營的思考J貴州工業(yè)大學學報（社會科學版）2005， （4）：55-58.8 孟凡生我國民營企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略研究J黑龍江社會科學，2002， （6）：11-14.9 康榮平中國企業(yè)的跨國經營案例研究、理論探索M經濟科學出版社2009， （2）：22-25.10 毛薦其. 高新技術項目投資的風險評價J. 數量經濟技術經濟探究，2002， （8）：37-40. 11 王洪波，宋國良. 風險預警機制M.2002：30-32. 12 趙署明. 國際企業(yè)摘要：風險和管理M.1998: 56-61. 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