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BMSOP1PROD06 6S管理

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電子股份有限公司編號:jk -SOP-PROD-06作業(yè)指導(dǎo)書6S管理版本:A/01頁碼:第10頁 共10頁芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莂螞袈肅莈蟻羀羈芄蟻蝕膄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀蒞蚇膀膆莄蝿羃肂莃羈螆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃蒈螀袁艿蕆袂肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇 編 制: 日 期: 審 核: 日 期: 批 準(zhǔn): 日 期: 正本文件受控章 副本文件發(fā)行章文件修訂記錄表修訂記錄版本修 改 內(nèi) 容修改日期審核批準(zhǔn)A/00首版發(fā)行/A/01體系轉(zhuǎn)版換證整合2009.07李云萍鄧宏喜1.0 目的:正確引用 “6S”管理規(guī)范化,營造一個良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境,讓每個員工都有良好的精神面貌,造就和諧企業(yè)。2.0 適用范圍:適用于全體員工參考。3.0 “6S”管理說明:3.1 “6S”的內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。3.2 “6S”的要求: A、整理:指把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理;B、整頓:是指把需要的人、事、物加以定量、定位。C、清掃:是指把工作場所打掃干凈,設(shè)備/設(shè)施異常時馬上修理,使之恢復(fù)正常。D、清潔:是指整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)。E、素養(yǎng):通過上面4“S”以后,使人養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,自覺遵守紀(jì)律,人人都有良好的精神面貌。 F、安全:是指以預(yù)防為主,做到危及生命和財產(chǎn)安全的危險因素得到預(yù)防和控制。G、處置:通過整理、整頓,將各項物品分類 定置,讓操作者使用時方便、順手、省力、省時,從而提高生產(chǎn)效率,降低員工的勞動強(qiáng)度。4.0、管理制度:4.1 環(huán)境衛(wèi)生:A、時間:每班下班前20分鐘搞衛(wèi)生(7:30-7:50、19:30-19:50時),工具、產(chǎn)品、物料歸原位并擺放好及清潔生產(chǎn)工作環(huán)境衛(wèi)生。 B、方位:從上到下,從內(nèi)到外:上:天花板中:放板架、窗戶、風(fēng)扇、設(shè)備/設(shè)施、吸塵管、機(jī)臺、桌、燈架等。下:地面、設(shè)備下面的地板、水溝等。內(nèi):曝光機(jī)里面的反光罩,磨板機(jī)里面的水箱、噴咀,吸水轆、傳動轆等。C、職責(zé):每項事情落實到個人(小組長為主要負(fù)責(zé)人),職責(zé)分明;D、每周安排時間進(jìn)行大掃除一次,確保有良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。4.2 檢查標(biāo)識:A. 區(qū)域標(biāo)識:如待生產(chǎn)區(qū)、已生產(chǎn)區(qū)、待檢區(qū)、已檢區(qū)、待處理區(qū)、報廢區(qū)、待電鍍區(qū)、已蝕刻區(qū)等。B. 物料標(biāo)識:阻焊油墨、線路油墨、片堿、Na2CO3、NH3H2O、H2SO4等。C. 設(shè)備標(biāo)識:1#磨板機(jī)、1#鉆孔機(jī)、蝕刻機(jī)等。D. 檢驗狀態(tài)標(biāo)識:采用流動牌已檢、待檢、待處理板上缺陷標(biāo)識等。E. 勞動保護(hù)用具標(biāo)識:水靴、耐高溫手套、耐酸手套等。F. 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識:檢定、待處理、報廢等。G. 使用工具標(biāo)識:打磨機(jī)、電鍍掛具等。H. 工裝/測具標(biāo)識、質(zhì)量記錄標(biāo)識清楚。I. 車間標(biāo)識:電鍍車間、鉆孔車間等。4.3 清理物料:規(guī)定常規(guī)物料領(lǐng)用儲存量1-1.5天。如:蝕刻鹽、片堿、退錫水、沉銅藥水、SPS、阻焊油墨、線路油墨等;耐用物料領(lǐng)用儲存量3-7天。如:重氮片,鉆咀、字符油墨、Na2CO3、消泡劑等。4.4 清理工具:工具使用后輕輕的逐個擺放的整整齊齊,如沉銅架、電鍍夾具、退膜架、豬籠架、豬籠架、插板架、卡尺、針規(guī)等。4.5 清理勞保用具:每個人使用的水靴、手套、拖靴等用后放回原位擺放整齊并且各人使用的由其本人進(jìn)行清潔干凈。4.6 清理桌凳:所有的桌擺放好;凳子坐時應(yīng)放好位置,離坐后擺放整齊。4.7 清潔維護(hù)設(shè)備:在使用前和使用后從內(nèi)到外進(jìn)行清潔保養(yǎng)維護(hù),確保整潔干凈。4.8 整理質(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄本和筆及計算器要規(guī)定位置,使用后務(wù)必擺放好。4.9 整理產(chǎn)品:產(chǎn)品轉(zhuǎn)序交付后擺放的整整齊齊,取走部分產(chǎn)品后,把剩下的產(chǎn)品要擺放的整整齊齊。4.10 清理報廢產(chǎn)品: 使用后的物料應(yīng)及時歸位并且擺放整齊,不要的東西及時清出現(xiàn)場。4.11 整理工裝/測具:使用后的工裝/測具及時歸回原位擺放好,按規(guī)定要維修的及時通知維修;確保工裝/測具處于正常工作狀態(tài)。4.12 安全規(guī)范: 現(xiàn)場作業(yè),安全用電,消防常識,危險物品的使用和存放符合相關(guān)規(guī)定。5.0檢查評分標(biāo)準(zhǔn):5.1整理(Seiri):項次檢查項目檢查狀況得分1通道狀況有很多東西,或臟亂,通行困難。0分有放置東西,可以通行,但要避開。1分?jǐn)[放的物品超出通道,但較臟。2分超出通道,但通道干凈。3分很暢通,且整潔。4-5分2工作場所的設(shè)備、材料7天以上未用的物品雜亂放置。0分角落放置不必要的東西。1分3-7天要用的東西,且零亂。2分1.5-3天內(nèi)要用的東西,并整理好3分1.5日內(nèi)使用,并整理好。4-5分3辦公桌(作業(yè)臺)上、下及抽屜不使用的物品、文件雜亂。0-1分要用的物品、文件雜亂。2-3分當(dāng)日使用的且整齊、分類明確。4-5分4料架狀況雜亂存放不使用的物品,或臟、爛。0分料架破舊,缺乏整理、規(guī)劃分類。1分?jǐn)[放不使用的但整齊。2分料架上的物品為隨時用,擺放整齊,但標(biāo)識不明確、或破損。3分?jǐn)[放為近日用,且整齊。4-5分5.2整頓(Seiton):項次檢查項目檢查狀況得分1設(shè)備(機(jī)器、儀器)破損不堪,不能使用,雜亂放置。0分不能使用的集中在一起,但雜亂。1分能使用但臟亂。2分能使用,有保養(yǎng),但不整齊。3分?jǐn)[放整齊、干凈,且按要求保養(yǎng)。4-5分2工具能用和不能用的工具混放、混用。0分勉強(qiáng)可用的工具多,但未提示。1分均為可用工具,但缺乏保養(yǎng)。2分工具有保養(yǎng),有定位放置。3分工具采用目視管理,整齊,舒暢。4-5分3產(chǎn)品不良品與良品隔離不清。0分不良品與良品隔離放置,但未標(biāo)識。1分不良品與良品隔離放置,有標(biāo)識,但未及時(1天以上)對不良品進(jìn)行處理。2分工序內(nèi)所有產(chǎn)品均有狀態(tài)標(biāo)識。3分工序內(nèi)所有產(chǎn)品均有狀態(tài)標(biāo)識,并有區(qū)域劃分,任何人均清楚4-5分4文件檔案過期與正使用的雜亂放置。0分不是最新的,或隨意擺放。1分最新的,但隨意擺放。2分有卷宗夾保管,但未標(biāo)識。3分有卷宗夾保管,整齊,任何人均很快找到。4-5分5.3清掃(Seiso):項次檢查項目檢 查 狀 況得分1通道(地面)有紙屑及其它雜物。0分有水漬、灰塵不干凈。1分雖無臟物,但地面不平整,任其破爛。2分每班下班時均有清掃但不夠干凈光亮。3分全員參與,很干凈光亮。4-5分2作業(yè)場所有紙屑及其它雜物。0分有水漬、灰塵不干凈。1分雖無臟物,但地面不平整,任其破爛。2分零件、原材料、包裝材料放置、保存不妥,掉在地上。3分每班有清掃,很干凈光亮。4-5分3設(shè)備、辦公桌作業(yè)臺設(shè)備、桌面、作業(yè)臺面布滿灰塵。0分設(shè)備、桌面、作業(yè)臺表面不干凈,四周不干凈。1分設(shè)備、桌面、作業(yè)臺雖干凈,但破損未修理。2分設(shè)備、桌面、作業(yè)臺很干凈整齊。3分設(shè)備、桌面、作業(yè)臺面、椅子及四周均干凈整齊。4-5分4窗、墻壁、天花板任其破爛或有很多灰塵。0分破爛但有簡單處理。1分亂貼、亂掛不必要的東西。2分有清掃,還算干凈。3分干凈亮麗,很舒爽。4-5分5.4清潔(SeiKetso):項次檢查項目檢 查 狀 況得分1通道和作業(yè)區(qū)沒有劃分。0分有劃分,但不流暢。1分劃線還可以,或地面不太干凈。2分劃線清楚,地面有清掃。3分劃線清楚,通道及作業(yè)區(qū)均很干凈且感覺舒暢。4-5分2地面有油或水。0分有油漬或水漬,顯得不干凈。1分不是很平整,或有破損。2分經(jīng)常清掃,但有少許臟物。3分全員參與清掃,地面顯的干凈亮麗。4-5分3辦公桌、作業(yè)臺、料架很臟亂。0分雖有清理,但仍顯得臟或亂。1分時常清理,但有破損。2分時常清理,比較整齊,也比較干凈。3分整齊、干凈任何人都覺得舒服。4-5分4儲物區(qū)陰暗潮濕,或放置臟亂。0分潮濕,加有通風(fēng),但較臟亂。1分照明不足。2分照明適度,通風(fēng)好,放置比較整齊。3分干凈整齊,感覺便服。4-5分5.5素養(yǎng)(Seitsuke):項次檢查項目檢 查 狀 況得分1員工行為規(guī)范舉止粗暴,或口出臟言。0分衣衫不整,或不講衛(wèi)生。1分行動懶散、無禮,缺乏公德。2分廠規(guī)、廠紀(jì)公告要求均能遵守。3分工作積極主動,待人熱情禮貌且有團(tuán)隊精神。4-5分2時間觀開會、集會遲到多,或做事拖拉多。0分有開會遲到或做事拖拉的現(xiàn)象。1分雖沒受時間約束,但會盡力去做。2分約定的時間會全力去完成。3分約定的時間會提早去做好。4-5分3儀容服飾不修邊幅又臟。0分頭發(fā)、胡須過長,奇裝異服。1分工衣、廠證未配戴,或不整齊。2-3分一切整齊,感覺精神有活力。4-5分4日常6S活動沒有進(jìn)行6S宣導(dǎo)及活動。0分有6S宣導(dǎo),但員工并不明白6S內(nèi)容。1分無6S活動計劃,且6S休憩的次數(shù)較少。2分有大概計劃,平時有經(jīng)常進(jìn)行6S活動。3分大家都明白6S,且共同參與做得很好。4-5分5.6安全(Safety): 項次檢查項目檢 查 狀 況得分1消防常識消防栓、滅火器是否正常。0分消防通道暢通、標(biāo)識明確、應(yīng)急燈箱處于正常狀態(tài)。1分消防設(shè)施定期檢驗合格。2分消防知識經(jīng)培訓(xùn)演練均有記錄。3分全員熟悉消防知識及設(shè)施維護(hù)良好。4-5分2危險 物品使用和存放危險物品違反有關(guān)安全規(guī)定。0分違規(guī)操作和運(yùn)輸易燃、易爆、易腐蝕物品。1分生產(chǎn)作業(yè)未按要求配戴防護(hù)用具。2分存在泄漏、擴(kuò)散、輻射等隱患未即時糾正和匯報。3分對危險物品的使用存放作業(yè)維護(hù)符合安全規(guī)定。4-5分3用電 設(shè)施電源、電線、開關(guān)老化發(fā)熱破碎裸露未即時糾正。0分生產(chǎn)作業(yè)違規(guī)用電、設(shè)施易漏電存在安全隱患。1分違反用電設(shè)備規(guī)程未按安全規(guī)定操作。2-3分用電設(shè)施/設(shè)備使用安裝維護(hù)符合相關(guān)安全規(guī)定。4-5分4安全 意識現(xiàn)場作業(yè)安全意識淡薄存在安全隱患。0分無定期安全培訓(xùn)和記錄。1分有培訓(xùn)但安全作業(yè)未達(dá)標(biāo)不規(guī)范。2分有安全預(yù)防措施但未認(rèn)真檢查執(zhí)行。3分全員高度重視生產(chǎn)安全符合相關(guān)安全規(guī)定。4-5分6.0評比方法:6.1評審委員:總經(jīng)理、管理者代表、部門經(jīng)理、主管、班組長、優(yōu)秀員工等人員組成;人數(shù)3人;6.2 評比頻率:每周六由生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)主管組織人員進(jìn)行評比,得分最高的掛流動紅旗,最低的保留記錄(或佩戴黃袖章),每月(5、15、25日)根據(jù)每周的評比情況對上月進(jìn)行綜合評比,評出上月“6S”管理的先進(jìn)班組,和最差班組;6.3 評比班組:工程、開料、鉆孔、沉銅、暗線、電鍍、蝕刻、中檢、暗阻、字符、機(jī)加、測試、成品、化驗室等。6.4 獎懲辦法:評出先進(jìn)的班組前二名和最差班組前二名,由倒數(shù)第一名的班組給獲取第一名的班組獎10-20元現(xiàn)金,或業(yè)余值勤抓到有兩人次違規(guī)作業(yè)并對當(dāng)事人進(jìn)行有效教育為止(經(jīng)理證明);倒數(shù)第二名的班組給獲取第二名的班組獎5-15元現(xiàn)金,或業(yè)余值勤抓到有壹人次違規(guī)作業(yè)并對當(dāng)事人進(jìn)行有效教育為止(經(jīng)理證明)。 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