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2018礦山企業(yè)年終工作總結(jié).doc

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2018礦山企業(yè)年終工作總結(jié).doc

2018礦山企業(yè)年終工作總結(jié)好好好撰寫人:XXX職務(wù):XXX時間:20XX年XX月XX日Summary of work for reference only62018礦山企業(yè)年終工作總結(jié)第 5 頁 共 6 頁年光似箭,日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的xx年,邁進了布滿但愿的xx年,回望曩昔的一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。一、xx年公司出產(chǎn)根基情形xx年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸,發(fā)賣煤炭4.56萬噸,完成發(fā)賣收入2471萬元,完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬元,實現(xiàn)利稅382.89萬元,上交稅金357.45萬元,實現(xiàn)年利潤25.44萬元,支出打點費用911.67萬元,支出發(fā)賣費用6.44萬元,全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元,提取員工福利65.8萬元,提取員工教育經(jīng)費18.8萬元,現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元,繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元,繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元,繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元,繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元,繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下,我們*公司持續(xù)十年來,創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績,經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就,獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵,從而對社會作出了應(yīng)有的進獻。二、工作成就(一)xx年工作成就為體味決采掘工作面的運輸問題,在今年*月,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進工作面雙風(fēng)機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜,嚴重影響煤炭質(zhì)量問題,我們投資13.2萬元,進行了3#煤倉井壁澆筑工程,解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇,投資21萬元建筑了熱風(fēng)房,安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,解決了因冬季嚴寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴},保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。6.為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。(二)煤礦平安出產(chǎn)工作xx年,公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點,促進*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。一、完美平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。今年*月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn),xx年共投資進修培訓(xùn)費用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn),同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進。祝您:工作順利!Thank you for watching!感謝您的耐心觀看!僅供參考

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