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安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會會議紀(jì)要.doc

  • 資源ID:4040164       資源大?。?span id="bz3ov7w" class="font-tahoma">12.50KB        全文頁數(shù):3頁
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安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會會議紀(jì)要.doc

安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會會議紀(jì)要會議記錄:昨天下午1:00,公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會,大會由公司生產(chǎn)部長*主持,參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人,大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)行了動員和部署。一、大會首先由*簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理*宣讀了公司制訂的關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施細(xì)則,明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想,組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求,成立了由公司總經(jīng)理*任組長,各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時,根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室,并規(guī)定了完成時限。三、公司總經(jīng)理*做動員報告。1、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ),通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,可以完善企業(yè)的雙基工作,提高廣大員工的安全意識,增強責(zé)任心,建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機制,提高公司本質(zhì)安全水平,強化源頭管理,認(rèn)真落實安全第一、預(yù)防為主的方針,有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患,建立安全生產(chǎn)的長效機制,同時,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要,安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話,只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化,做到強根固本,才能在市場競爭中立于不敗之地。2、具體的工作要求:(1)加強領(lǐng)導(dǎo),逐級抓落實,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期任務(wù),各部門和單位要按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解,在突出重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。(2)加強宣傳教育和培訓(xùn),提高認(rèn)識,各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策,教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,強化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識,使之認(rèn)識到本單位的差距,增強緊迫感,堅定信心,為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時,要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識,提高安全技能,為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。(3)開展自查自評活動,建立持續(xù)改進(jìn)機制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心,以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低風(fēng)險,保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,開展自查自評活動,建立持續(xù)改進(jìn)機制,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。(4)齊抓共管,加強活動督查,各部門和單位要嚴(yán)格按照規(guī)范和實施方案的要求,各負(fù)其責(zé),使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面,同時,公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查,要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié),解決活動中遇到的問題,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。安全部二一年一月十七日第 3 頁 共 3 頁

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