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《采購管理》期末試卷及答案(總5頁)

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《采購管理》期末試卷及答案(總5頁)

高職采購管理課程期末試卷(A)閉卷班級 : 姓名: 學(xué)籍號:題號一二三四五六總分得分一、填空 :( 每空1分,共20分)1、評估訂單需求主要包括( )、( )、( )三方面的內(nèi)容。2、供應(yīng)商的考評指標(biāo)歸納起來有四大類:( )、( )、( )、以及供應(yīng)商支持與服務(wù)考評指標(biāo)。3、采購制度分為( )、( )、和( )三種。4、議價的成功在很大程度上取決于所作計劃的( )和( )。5、綜合評標(biāo)法是指以( )為基礎(chǔ)的評標(biāo)方法。6、采購申請主要有( )、( )、( )、( )、四個功能。7、PDCA循環(huán)是由美國著名質(zhì)量管理專家戴明首先提出的。主要包括四個階段:( )、( )、( )和( )。二、判斷題:(每題1分,共10分)1、 供應(yīng)商的選擇和管理是整個采購體系的核心,其表現(xiàn)也關(guān)系到整個采購部門的業(yè)績。( )2、 招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)一般都規(guī)定招標(biāo)人應(yīng)盡量不采用公開招標(biāo)。( )3、 采購的范圍是有形的物品,一般不包括無形的勞務(wù)。( )4、 供應(yīng)商的成本是采購價格的底線。( )5、 在采購的三種方式中比價方式是費用最高的一種方式。( ) 6、 一份訂單包含的內(nèi)容有下單數(shù)量和下單時間兩個方面。( )7、采購整套廠房可采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標(biāo)方法。( )8、準(zhǔn)備招標(biāo)文件不是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),不會直接影響到采購的質(zhì)量和進度。( )9、采購風(fēng)險并不是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況。( )10直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)。( )三、單項選擇題:(每題1分,共10分)1、供應(yīng)商的績效評估要點不包括( )。 經(jīng)營能力 成本對應(yīng) 技術(shù)能力 服務(wù)能力2、企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購部分占的比例為( )。80%-70% 10%-20% 60%-70% 30%-40%3、企業(yè)采購工作的第一步是( )。A采購申請        B市場調(diào)查 C需求預(yù)測           D供應(yīng)商調(diào)查4、下面關(guān)于下單數(shù)量計算公式正確的是( )。 A下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計劃入庫量-現(xiàn)有庫存量+安全庫存量B下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量+計劃入庫量-現(xiàn)有庫存量+安全庫存量C下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計劃入庫量+現(xiàn)有庫存量+安全庫存量 D下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計劃入庫量-現(xiàn)有庫存量-安全庫存量5、物料質(zhì)量檢驗方法中的感官檢驗法簡便易行、快速靈活、成本低,適用于( )。A設(shè)備零部件 B食品 C生產(chǎn)線 D. 建筑原料6、下面不可以采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標(biāo)方法的是( ) A采購整套廠房 B采購生產(chǎn)線 C采購工程發(fā)包 D.采購車輛7、下列不屬于邀請招標(biāo)特點的是( )A.使用招標(biāo)公告 B.接受邀請的單位才是合格的投標(biāo)人 C.投標(biāo)人的數(shù)量有限 D.競爭受到限制8、采用ABC分析法進行分類,其中累計比重占( )以內(nèi)的材料為A類材料。A.85% B.70% C.80% D.90%9、采購是( )。A.商流 B物流 C.商流與物流的統(tǒng)一 D.既不是商流也不是物流10、學(xué)生購買學(xué)習(xí)用品屬于( )。A.個人采購 B.家庭采購 C.政府采購 D.企業(yè)采購四、簡答題:( 每題5分,共15分)1、簡述采購申請的注意事項有哪些?2、選擇邀請招標(biāo),需要考慮招標(biāo)項目的具體情況有哪些?3、采購合同管理的主要內(nèi)容有哪些?五、說明題:(共15分)類別物資特點品種采購量管理類別ABC(1)填空。(2)指出為何種分析法?(3)說明此法的適用條件。六、計算題(共30分)某綜合樓工程項目的施工,經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后,由建設(shè)單位自行組織施工,公開招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為:成立招標(biāo)工作小組;發(fā)布招標(biāo)公告;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)放招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場招標(biāo)答疑;投標(biāo)單位資格審查;接收投標(biāo)文件;開標(biāo);確定中標(biāo)單位;評標(biāo);簽訂承發(fā)包合同;發(fā)出中標(biāo)通知書。現(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo),與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)如下表所示:投標(biāo)單位ABCD報價/萬元3528342036003636工期/天455460460450經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法如下:(1) 報價以在標(biāo)底價(3600萬元)的±3%以內(nèi)為有效標(biāo)。評分方法是:報價以標(biāo)底價減去其3%為100分,在標(biāo)底價減去其3%的基礎(chǔ)上,每上升1%扣5分。(2) 定額工期為500天。評分方法是:工期提前10%為100分,在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。(3) 企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。企業(yè)信譽得分:C單位為100分,A、B、D單位均為95分;施工經(jīng)驗得分:A、B單位為100分,C、D單位為95分。(4) 上述四項評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為:投標(biāo)報價40%,投標(biāo)工期30%,企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為15%。問題:1.如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥,請確定合理的順序。2.在下表中填制每個投標(biāo)單位的各項指標(biāo)得分及總得分。(廢標(biāo)不用寫)其中要求寫出C企業(yè)得分的詳細(xì)計算過程。并確定中標(biāo)單位。投標(biāo)單位ABCD總權(quán)重報價/萬元35283420360036360.40報價得分/分投標(biāo)工期/天4554604604500.30工期得分/分信譽得分/分9595100950.15經(jīng)驗得分/分10010095950.15總得分1.00采購管理課程期末試卷(A)閉卷答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、 填空:( 每空1分,共20分)1. 分析市場需求 分析生產(chǎn)需求 確定訂單需求 2、質(zhì)量考評指標(biāo) 供應(yīng)考評指標(biāo) 經(jīng)濟考評指標(biāo) 3、集中制采購制度 分散制采購制度 混合制采購制度 4、質(zhì)量 數(shù)量 5、投標(biāo)價 6、確定需求及內(nèi)容 成本歸屬 有利于管理 節(jié)省費用7、計劃 實施 檢查 處理二、判斷題:(每題1分,共10分) 1. 2. × 3. × 4. 5. × 6. 7. 8. × 9. ×10. 三、選擇題:(每題1分,共10分)1D 2C 3A 4A 5B 6C 7A 8C 9C 10A四、簡答題:(每題5分,共15分)1、(5分)答:由適當(dāng)?shù)牟少徤暾埲藖磉M行請購(1分)、以書面的方式提出(1分)、確定需求的內(nèi)容(1分)、以規(guī)格表明需求的水準(zhǔn)(1分)、注意預(yù)算的限制(1分)。2、(5分)答:一是招標(biāo)項目的技術(shù)新而且復(fù)雜或?qū)I(yè)性很強,只能從有限分為的供應(yīng)商或承包商中選擇;(2分)二是招標(biāo)項目本身價值低,招標(biāo)人只能通過限制投標(biāo)人數(shù)來達(dá)到節(jié)約費用和提高效率的目的。(2分)因此,邀請招標(biāo)是允許采用的,而且在實際中有其較大的適用性。(1分)3、(5分)答:合同的核對(2分) 合同的整理(1分) 合同的匯總(1分) 合同的執(zhí)行臺賬(1分)五、說明分析題:(共15分)類別物資特點品種采購量管理類別A價值高很重要品種少10%70%重點管理B價值、重要程度、品種為中20%20%也可重點也可一般C價值低重要程度低品種多70%10%一般管理(1)填空每空1分(12分)。(2)指出為何種分析法:ABC分類法(1分)。(3)說明此法的適用條件。答:人力物力有限,面對成千上萬的物資時適用。(2分)六、計算題:(30分)1.題中所列招標(biāo)順序不妥。正確的順序應(yīng)當(dāng)是:成立招標(biāo)工作小組;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)布招標(biāo)公告;投標(biāo)單位資格審查;發(fā)放招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場招標(biāo)答疑;接收投標(biāo)文件;開標(biāo);評標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書;簽訂承發(fā)包合同。(10分)2.投標(biāo)單位ABCD總權(quán)重報價/萬元35283420360036360.40報價得分/分95廢標(biāo)8580投標(biāo)工期/天4554604500.30工期得分/分9896100信譽得分/分95100950.15經(jīng)驗得分/分10095950.15總得分96.6592.0590.51.00C單位報價3600萬元,3600×(1-3%)=3492萬元,為100分。3600×1%=36萬元,則每增加36萬元扣5分。(3600-3492)/36=3, 所以:報價得分=100-3×5=85分。定額工期為500天,提前10%為100分,即=500×(1-10%)=450天。C單位工期為460天,每拖后5天扣2分,所以:工期得分=100-(460-450)/5×2=96分題中給出信譽得分和經(jīng)驗得分為別為100分和95分。權(quán)重分別為:0.40、0.30、0.15、0.15。所以最終得分=85×0.40+96×0.30+100×0.15+95×0.15=92.05分(10分)中標(biāo)單位為A單位。(1分)(表格每空1分,共9分)

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