東財1103考試批次《管理會計》復習題參考答案[共16頁]

1103批次適用管理會計模擬題一一、單項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，多選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）1. 管理會計的服務側重于（ ）。A. 股東 B. 外部集團C. 債權人 D. 企業(yè)內部的經(jīng)營管理2. 在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中，管理會計又稱為（ ）。A. 算呆賬的報賬型會計B. 外部會計C. 算活賬的經(jīng)營型會計D. 責任會計3. 已知2000年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元，假定2001年銷量與2000年相同，產(chǎn)品單價及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤（ ）。A. 一定大于13500元B. 一定等于13500元C. 一定小于13500元 D. 可能等于13500元4.下列因素中，其變動能夠導致保利點降低的是（ ）。A.提高目標利潤 B.降低單位變動成本C.降低單價 D.提高固定成本5. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，銷量100件，變動成本率30%則貢獻邊際為（ ）。A 150 B 250 C 350 D 450 6. 在歷史資料分析法中，高低點法所用的“高低”是指（ ）。A. 最高或最低的成本 B. 最高或最低的業(yè)務量C. 最高或最低的成本或業(yè)務量 D. 最高或最低的成本和業(yè)務量7.在只有一個投資項目可供選擇的條件下，如果項目具有財務可行性，則必有（ ）.NPV0 .PI1.NPVR0 .IRRi8.滾動預算的基本特點是（ ）。A 預算期是相對固定的 B 預算期是連續(xù)不斷的C 預算期與會計年度一致 D 預算期不可以隨意變動9.在相關范圍內，增量成本是指 （ ）。A. 變動成本B. 相關固定成本C. 單位變動成本D. 相關變動成本10. 若某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10 000元，12 000元和11 000元，則下列表述中正確的是（ ）。A. 第三年的銷量最小 B. 第二年的銷量最大C. 第一年的產(chǎn)量比第二年少 D. 第二年的產(chǎn)量比第三年多二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）11.責任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個概念，兩者的區(qū)別體現(xiàn)在（ ）。A.計算出的營業(yè)利潤不同 B.遵循的原則不同C.費用的歸集對象不同 D.所處的系統(tǒng)不同 E.核算的目的不同12. 定期預算的顯著缺點是（）。A. 盲目性 B. 滯后性C. 停滯性 D. 間斷性E. 復雜性13.下列各項中，應計入變動成本的有（ ）。A. 直接材料B. 單獨核算的包裝物成本C. 管理人員工資D. 按工作量法計提的折舊 E. 按直線法計提的折舊14.變動成本法的優(yōu)點主要包括（ ）A.簡化成本計算 B.便于成本控制C.便于短期決策 D. 促進盲目生產(chǎn) E.有利于重視銷售15.成本按其可辨認性為標志進行分類結果的有（ ）。A. 間接成本 B. 主要成本 C. 直接成本 D. 加工成本 E. 可控成本16. 影響保凈利量指標的因素有（ ）。A. 固定成本 B. 目標利潤 C. 單價 D. 單位變動成本E. 所得稅率17.下列各項中，屬于管理會計基本原則的有（ ）。A.最優(yōu)化原則 B. 效益性原則C.決策有用性原則 D. 及時性原則E. 靈活性原則18. 某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，計劃下年的利潤比上年增加10%，則該企業(yè)可采取的措施有（ ）。 A. 增加銷售量 B. 降低單位變動成本C. 降低固定成本 D. 提高價格E. 降低稅率19.與財務會計不同，管理會計具有的特征是（ ）。A.可以以責任單位為主體 B.必須嚴格遵守公認的會計準則C.沒有固定的工作程序 D.可以提供未來信息E.重視職工的作用20.如果某種產(chǎn)品剛好保本，則意味該種產(chǎn)品的（ ）。A.總收入等于總成本 B.利潤等于零 C.邊際貢獻大于固定成本 D.邊際貢獻小于固定成本 E.邊際貢獻等于固定成本三、判斷題（正確的填“”；錯誤的填“”。本題共10小題，每小題1分, 共10分）21. 只有在經(jīng)營期內，才存在凈現(xiàn)金流量。 （ ）22. 導致兩種方法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對固定性制造費用的處理采取了不同的方式。 （ ）23. 為保證管理會計信息質量對決策有用，通常要求將有關的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。（ ） 24. 凡可控成本必須是可以預計、可以計量、可以施加影響、可以落實責任的成本，否則為不可控成本。 （） 25.不確定性條件下，主要指標是受不同因素變動的影響程度可能不同；影響大的因素就是所謂敏感因素，影響小的因素就是不敏感因素。對敏感因素應當給予更多的重視。（ ）26.在標準成本控制系統(tǒng)中，混合差異歸入了價格差異。 （ ）27以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略是撇油策略. ( )28約束性固定成本是指受管理當局短期決策行為的影響，可以在不同時期改變其數(shù)額的那部分成本，如廣告費和職工培訓費等。 （ ）29.在變動成本法下，變動性管理費用屬于變動生產(chǎn)成本的內容。 （）30. 貢獻邊際是按銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動成本和銷售費用、管理費用、財務費用中的變動部分之后的差額。( )四、計算題（要求列出計算過程；計算結果應列出計量單位；計算中如果除不盡，請保留到小數(shù)點后兩位小數(shù)。本題共4小題，每小題8分，共32分）31. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為20000件，固定成本為25000元，利潤為10000元，預計下一年銷售量為25000件。要求：（1）計算貢獻邊際； （2）計算銷售量的利潤靈敏度； （3）計算固定成本的利潤靈敏度。32.某企業(yè)連續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本資料如下表：資 料 年 份 項 目第一年第二年生產(chǎn)量（件）8 00010 000銷售量（件）8 0006 000單位產(chǎn)品變動成本（元）1515固定性制造費用（元）40 00040 000推銷和管理成本（元）10 00010 000若第一年的期初存貨量為0，該企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤第一年為150 000元，第二年為100 000元。存貨按先進先出法計價。要求：（1）計算第一年完全成本法下的營業(yè)利潤。 （2）用利潤差額簡算法計算第二年兩法利潤差額以及完全成本法下的營業(yè)利潤。（3）如果第三年的銷售量是6 000件，按變動成本法計算第三年的營業(yè)利潤。 33. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關資料如下：生產(chǎn)量為2 000件，銷售量為1 800件，期初存貨量為零；發(fā)生的直接材料為6 000元，直接工資為4 000元，變動性制造費用為每件0. 4元，固定性制造費用總額為2000元，變動性銷售與管理費用每件0. 2元。固定性銷售與管理費用總額為300元。要求：（1）計算單位變動成本； （2）計算完全成本法下的單位產(chǎn)品成本； （3）計算變動成本法下的單位產(chǎn)品成本。 34. 某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價分別為2元和10元，貢獻邊際率分別是20%和10%，全年固定成本為45,000元。假設全年甲、乙兩種產(chǎn)品預計分別銷售50,000件和30,000件。要求：（1）計算加權平均貢獻邊際率； （2）計算該企業(yè)的綜合保本額； （3）計算該企業(yè)的安全邊際額； （4）預計該企業(yè)的利潤總額。 五、綜合題（要求計算項目列出計算過程；計算結果應列出計量單位；計算結果如出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分）35. 某企業(yè)年初借款100萬元，一次性投資用于購置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為10%，同時利用自有資金進行無形資產(chǎn)和流動資金投資，無形資產(chǎn)年初投資10萬元，流動資金投資20萬元，流動資金分別在第一年和第二年末平均投入。該工程第二年末完工并交付使用。該項目使用年限為10年，期末殘值為21萬元。投產(chǎn)后第14年每年可以獲得凈利潤6.9萬元，第510年每年可獲得凈利潤為19萬元。經(jīng)營期前4年每年末歸還銀行利息12.1萬元，第四年末一次性歸還借款本金。企業(yè)的所得稅稅率為33%，無形資產(chǎn)從投產(chǎn)年起分10年攤銷完畢。該企業(yè)設定的折現(xiàn)率為10%。要求：（1）計算項目計算期； （2）計算原始總投資和投資總額； （3）計算固定資產(chǎn)折舊額； （4）計算建設期各年的凈現(xiàn)金流量NCF； （5）計算經(jīng)營期各年的凈現(xiàn)金流量NCF； （6）計算該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期并進行決策； （7）分析如果按照靜態(tài)投資回收期拒絕該方案，是否計算的凈現(xiàn)值也拒絕該方案管理會計模擬題二一、單項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，多選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）1. 將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是（ ）。A. 成本的核算目標 B. 成本的可辨認性 C. 成本的經(jīng)濟用途 D. 成本的性態(tài)2.如果一個企業(yè)只具有產(chǎn)品或勞務的生產(chǎn)經(jīng)營決策權而不具有投資決策權，這個企業(yè)屬于（）。A. 成本中心 B. 利潤中心C. 費用中心 D. 投資中心3. 如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標中將會變小的是（ ）。A. 凈現(xiàn)值 B. 年平均投資報酬率C. 內部收益率 D. 投資回收期4. 貨幣時間價值的絕對量形式就是使用貨幣資本的（ ）。A. 機會成本 B. 專屬成本 C. 增量成本 D. 沉沒成本5. 已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產(chǎn)后第18年每年NCF=25萬元，第910年每年NCF=20萬元，則該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期為（ ）。A. 4年 B. 5年C. 6年 D. 7年6.下列項目中。不屬于利潤中心負責范圍的是（ ）A. 收入 B. 利潤 C. 成本 D. 投資效果7.體現(xiàn)管理會計根據(jù)不同任務的特點，主動采取靈活多變的方法，提供不同信息，以滿足內部管理需要的管理會計原則是（）。A.最優(yōu)化原則 B.效益性原則 C.重要性原則 D.靈活性原則8. 如果基年利潤為60,000元，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預測額為（ ）。A. 77,000 B. 79,000 C. 78,000 D. 78,2009.既先進又合理, 最切實可行又接近實際，可作為首選的標準成本是（ ）。A.理想標準成本 B.正常標準成本 C.行業(yè)標準成本 D.現(xiàn)實標準成本10.處于現(xiàn)代管理會計核心地位的是（ ）。A.成本會計 B.預測決策會計C.規(guī)劃控制會計 D.責任會計二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）11. 安全邊際指標的表現(xiàn)形式有（ ）。A. 安全邊際量 B. 安全邊際額C. 安全邊際率 D. 保本作業(yè)率 E. 保利量12. 下列各項中，屬于標準成本控制系統(tǒng)內容的有（ ）。A. 標準成本的制定 B. 標準成本的預測C. 成本差異的計算分析 D. 成本差異的賬務處理E. 成本差異的跟蹤反饋13. 某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，如果該企業(yè)計劃明年利潤比上年增加10%，則該企業(yè)可能采取的單一措施有（ ）。 A. 增加銷售量 B. 降低單位變動成本 C. 降低固定成本D. 提高價格 E. 提高單位貢獻邊際14下列各項中，能夠揭示預測分析特征的有（ ）。A.客觀性 B. 不確定性C.相對性 D. 可檢驗性E.靈活性15.下列各項中, 屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策無關成本的有（ ）。A.沉沒成本 B.聯(lián)合成本C.機會成本 D.可分成本 E.不可延緩成本16.考核投資中心投資效果的主要指標有（ ）。A.投資報酬率 B.責任成本C.貢獻邊際 D.剩余收益 E.營業(yè)收入17.現(xiàn)代管理會計包括（ ）。A.預測決策會計 B.成本會計C.規(guī)劃控制會計 D.財務會計 E.責任會計18.進行敏感性分析存在一些假定，這些假定是（）。A. 有限因素假定 B. 因素不相關假定C. 因素相關假定 D. 相同變動幅度假定 E. 變動幅度不相同假定19.不確定分析的類型有（ ）。A.敏感性分析 B.概率分析 C.非概率分析 D.風險分析 E.期望值分析20. 對固定性制造費用成本差異采用三差異分析法進行分解，可分解為（ ）。A. 開支差異 B. 生產(chǎn)能力差異C. 效率差異 D. 預算差異 E. 能量差異三、判斷題（正確的填“”；錯誤的填“”。本題共10小題，每小題1分, 共10分）21. 如果某期累計的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對應的期間值就是不包括建設期的投資回收期。 （ ）22. 在一定時期內，對于各責任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內部交易來說，無論采用哪種內部轉移價格核算，只影響到各相關責任中心之間的利益分配，不會改變企業(yè)總體利潤的大小。 （ ）23.在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。 （ ） 24. 預計資產(chǎn)負債表和預計利潤表構成了整個的財務預算。 （ ）25. 管理會計與財務會計的最終目標相同。（ ）26. 財務預算是指反映企業(yè)預算期內現(xiàn)金支出的預算。 （ ）27. 在企業(yè)盈利的前提下，銷售量的靈敏度不可能最低。 （ ）28. 凈現(xiàn)值是指在長期投資項目的計算期內，按設定折線率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。 （ ） 29. 變動成本法即有利于短期決策，也有利于長期決策。 （ ）30. 在應用變動成本法的多種設想中，能同時兼顧企業(yè)內部管理和對外報告要求的方法被稱為雙軌制。 （ ）四、計算題（要求列出計算過程；計算結果應列出計量單位；計算中如果除不盡，請保留到小數(shù)點后兩位小數(shù)。本題共4小題，每小題8分，共32分）31. 某公司只銷售一種產(chǎn)品，2008年的單位變動成本為15元/件，變動成本總額為63000元，固定成本總額為129000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2009年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2008年的30%。要求：（1）計算該產(chǎn)品的銷售單價； （2）計算2009年的保本量； （3）若2009年的目標利潤為98500元，計算實現(xiàn)目標利潤時的銷售額。32.某企業(yè)進行成本性態(tài)分析，建立的成本性態(tài)分析模型為y=765006x。如果該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單價為15元。要求： （1）計算貢獻邊際率； （2）計算保本量； （3）如果該企業(yè)確定的目標利潤是45000元，計算保利額； （4）如果該企業(yè)想達到40的安全邊際率，至少應銷售多少件產(chǎn)品？（請保留整數(shù)） 33. 某公司預計2008年銷售某種產(chǎn)品50 000件,若該產(chǎn)品變動成本率為50%, 安全邊際率為20%,單位貢獻邊際為15元。要求：（1）計算產(chǎn)品的單價。 （2）預測2008年產(chǎn)品的保本量。 （3）計算2008年該公司的銷售利潤率和可獲得的利潤額。 34.某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品甲，銷售利潤率為30%，安全邊際率為60%，固定成本為20000元，該產(chǎn)品的單價為20元。要求： （1）貢獻邊際率（2）計算保本額；（3）計算保本量；（4）計算變動成本率和單位變動成本； （5）計算保本作業(yè)率；（6）計算實際銷售量。五、綜合題（要求計算項目列出計算過程；計算結果應列出計量單位；計算結果如出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分）35. 某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價為20元，其單位成本資料如下：單位材料為8元，單位工資為4元，單位變動性制造費用為3元，單位固定性制造費用為2元，合計為17元。現(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價可以提高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動性制造費用1元、分配固定性制造費用1.5元。決策中有以下三種情況：情況一：若該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；如果半成品直接出售，剩余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務，預計獲得貢獻邊際1000元；情況二：若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺設備，年租金為25000元； 情況三：若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為21。 要求：（1）判斷上述三種情況是否存在共同的無關成本？如果有，是多少？ （2）分別上述三種情況計算差別收入、差別成本和差別損益并進行決策； （3）分析上述三種情況決策中涉及的相關成本概念有幾個？是哪幾個？管理會計模擬題三一、單項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，多選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）1. 變動成本水平的表現(xiàn)形式一般是（ ）。A. 變動成本總額 B. 單位變動成本C. 變動成本率 D. 約束性變動成本2. 變動成本法與完全成本法之間最本質的區(qū)別是 ( )。A 所提供信息的用途不同 B 損益確定程序不同C 應用的前提條件不同 D 常用的銷貨成本計算公式不同3. 在零部件自制和外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方法（ ）。A. 相關損益分析法 B. 差別損益分析法 C. 相關成本分析法 D. 成本無差別點法4由于特定成本項目的實際價格水平與標準價格不一致而導致的成本差異為（ ）。A.價格差異 B.價格差C.數(shù)量差異 D.用量差5. 下列各項中，屬于經(jīng)營預算的是（ ）。A. 管理費用預算 B. 經(jīng)營決策預算 C. 現(xiàn)金預算 D. 預計利潤表6.本量利分析中，假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（ ）。A.完全成本法 B.變動成本法C.吸收成本法 D.制造成本法7投資項目的建設起點與終結點之間的時間間隔稱為 （ ）。A.項目計算期 B.生產(chǎn)經(jīng)營期C.建設期 D.試產(chǎn)期8. 下列預算中，惟一不涉及價值計量單位的預算是（ ）。A. 生產(chǎn)預算 B. 材料采購預算C. 銷售預算 D. 現(xiàn)金預算9.下列各項中，不屬于定量分析法的是（ ）。A. 判斷分析法 B. 算數(shù)平均法C. 回歸分析法 D. 平滑指數(shù)法10. 在管理會計中，（P/A, i, n）所代表的是 （ ）。A. 年金現(xiàn)值系數(shù) B. 年金終值系數(shù)C. 復利現(xiàn)值系數(shù) D. 復利終值系數(shù)二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）11. 下列各項中，能夠體現(xiàn)管理會計與財務會計之間區(qū)別的有（ ）。A. 會計主體不同 B. 基本職能不同C. 依據(jù)的原則不同 D. 信息特征不同E. 觀念取向不同12. 如果企業(yè)處于保本狀態(tài)，其標志有（ ）。A. 安全邊際率為零 B. 貢獻邊際等于固定成本C. 收支相等 D. 保本作業(yè)率為零 E. 貢獻邊際率等于變動成本率13. 下列項目中，屬于彈性預算的優(yōu)點是（ ）。A. 適應范圍廣 B. 使用時期長 C. 各預算期預算相互銜接 D. 避免重復編制預算E. 不受基期數(shù)影響14.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 單價15元, 單位變動成本11元, 固定成本3000元, 銷量1000件, 擬實現(xiàn)目標利潤2000元, 則可采取的單項措施為( )。A. 單價提高到16元 B. 固定成本降低到2500元C. 銷量增至1250件 D. 固定成本降到2000元 E. 單位變動成本降至10元15.下列各企業(yè)內部單位中可以成為責任中心的有（ ）。A. 分公司 B. 地區(qū)工廠C. 車間 D. 班組 E. 個人16.下列各項中，屬于數(shù)量差異的有（ ）。A. 直接材料耗用量差異B. 工資率差異C. 人工效率差異D. 變動性制造費用耗費差異E. 變動性制造費用效率差異17. 下列表述中正確的有（ ）。A. 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B. 當凈現(xiàn)值等于零時，說明此時的貼現(xiàn)率為內含報酬率C. 當凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)小于1D. 當凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)大于1E. 當凈現(xiàn)值大于零時，該方案可行18.下列各項中，屬于以成本為導向的定價方法有（ ）。A.成本加成定價法 B. 利潤無差別點法C.成本定價法 D.收益邊率定價法E.邊際分析法19.成本按經(jīng)濟用途分類可分為（）。A.生產(chǎn)成本 B.責任成本 C.非生產(chǎn)成本 D.可盤存成本E.不可盤存成本20.下列各項中，屬于多方案決策的有（ ）A 接收或拒絕方案決策 B 單一方案決策C.排隊方案決策 D.互斥方案決策E.組合方案決策三、判斷題（正確的填“”；錯誤的填“”。本題共10小題，每小題1分, 共10分）21. 管理會計既能夠提供價值信息，又能提供非價值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。 （ ）22.責任會計最大優(yōu)點是可以精確計算產(chǎn)品成本。 （ ）23. 在采用銷售百分比法預測資金需要量時，一定隨銷售變動的資產(chǎn)項有貨幣資金、應收賬款、存貨和固定資產(chǎn)。 （ ）24.進行全面預算必須首先預測生產(chǎn)量。 （ ）25.預測中，定量分析法與定性分析法并非相互排斥。 （ ）26.當邊際收入等于邊際成本，邊際利潤為零時，意味著產(chǎn)品售價最優(yōu)，利潤最大。（ ）27. 剩余收益指標可以彌補投資報酬率的缺陷，因此該指標具有全局觀。 （ ）28. 如果某投資方案的凈現(xiàn)值指標大于零，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準回收期。（ ）29保本點是個反指標，越低對企業(yè)越有利。 （ ）30.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。（ ）四、計算題（要求列出計算過程；計算結果應列出計量單位；計算中如果除不盡，請保留到小數(shù)點后兩位小數(shù)。本題共4小題，每小題8分，共32分）31. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價200元，單位變動成本150 元，固定成本400 000元，2008年企業(yè)的銷售量為10 000件。企業(yè)按同行業(yè)先進的資金利潤率預測2009年企業(yè)的目標利潤基數(shù)，同行業(yè)先進的資金利潤率為20%，預計企業(yè)資金占用額為600 000元。要求：（1）測算企業(yè)的目標利潤基數(shù)； （2）測算保利量； （3）如果2009年的預計銷售量可以達到保利量，計算安全邊際量。 32. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，某年的生產(chǎn)量是34000件，銷售量為28000件，期初存貨量為零。每單位產(chǎn)品的售價為2.5元。生產(chǎn)成本如下：單位變動成本為0.6元（其中包括直接材料0.26元，直接人工0.3元，變動性制造費用0.04元），固定性制造費用每年的發(fā)生額為28900元。銷售及行政管理費如下：變動性費用為銷售收入的5%；固定性費用的發(fā)生額為13000元。要求：（1）分別完全成本法和變動成本法計算其單位產(chǎn)品成本；（2）分別完全成本法和變動成本法計算其營業(yè)利潤。33. 某公司有一長期投資項目，該項目的建設期為1年，建設期起點預計投入資金500萬元，建設期期末投入資金50萬元；項目投產(chǎn)后預計連續(xù)11年每年獲得的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為200萬元，最后一年的回收額為10萬元。要求：（1）指出項目計算期； （2）確定項目計算期內各年的凈現(xiàn)金流量NCF； （3）計算原始投資額； （4）如果該項目投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值為987.7萬元，項目的凈現(xiàn)值為442.25萬元，計算該項目的凈現(xiàn)值率。 34. 已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品，其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本，乙產(chǎn)成品的單價為30元，假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%，深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元。要求：用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。五、綜合題（要求計算項目列出計算過程；計算結果應列出計量單位；計算結果如出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分）35. 某企業(yè)原來制造甲產(chǎn)品，年設計能力為10 000件，銷售單價為68元，其成本數(shù)據(jù)如下： 直接材料20元；直接人工16元；制造費用20元，其中：變動性制造費用8元；固定性制造費用12元。單位成本合計56元。該企業(yè)每年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。有以下幾種不相關的情況：情況一：現(xiàn)有一用戶提出訂貨3 000件，每件出價47元，剩余生產(chǎn)能力無法轉移，追加訂貨不需追加專屬成本；情況二：現(xiàn)有一用戶提出訂貨4 000件，每件出價45元，剩余生產(chǎn)能力無法轉移；情況三：現(xiàn)有一用戶提出訂貨5 000件，每件出價56元，接受訂貨需要追加專屬成本3 800元，若不接受訂貨可將設備出租，預計可獲租金收入1 300元。 要求：（1）不用計算，指出追加訂貨的無關成本； （2）計算單位變動生產(chǎn)成本； （3）不用計算，指出情況一、情況二、情況三的相關成本種類； （4）如果出現(xiàn)情況一，直接回答是否接受追加訂貨，并以計算的損益結果進行說明；（5）如果出現(xiàn)情況二，計算差別收入、差別成本、差別損益并進行決策； （6）如果出現(xiàn)情況三，計算差別收入、差別成本、差別損益并進行決策； 參考答案模擬題一一、單選題1D 2C 3 B 4B 5C 6B 7A 8B 9D 10B二、多選題11BCDE 12ABD 13ABD 14ACE 15AC 16ABCDE 17ABCDE 18ABCD 19ACDE 20ABE三、判斷題21222324252627282930四、計算題31（1）貢獻邊際=25000+10000=35000（元）（2）銷售量的利潤靈敏度=35000/100001%=3.5% 或=2.5%+1%=3.5% （3）固定成本的利潤靈敏度=25000/100001%=2.5% 或=3.5%-1%=2.5%32 (1）因為產(chǎn)銷絕對平衡所以：完全成本法下的營業(yè)利潤變動成本法下的營業(yè)利潤150 000（元） （2）兩法利潤差額4 000016 000（元）完全成本法下營業(yè)利潤100 00016 000116 000（元） （3）因為第三年銷售量第二年銷售量所以變動成本法下第三年的營業(yè)利潤100 000（元）33 （1）單位變動成本=6000+40002000 +0.4+0.2=5.6（元/件） （2）完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=6000+40002000 +0.4+ 20002000 =6.4（元/件） （3）變動成本法下的單位產(chǎn)品成本=6000+40002000 +0.4=5.4（元/件） 34 （1）加權平均邊際貢獻率=（25000020%+103000010%）/（500002+3000010）=0.125 （2）綜合保本額=45000/0.125=360000（元） （3）安全邊際額=正常銷售收入-保本額=（500002+3000010）-360000=40000（元） （ 4）預計利潤總額=銷售收入總額綜合貢獻邊際率固定成本4000040.125-45000=5000（元） 五、綜合題35（1）項目計算期=2+10=12（年）（2）原始總投資1001020130（萬元）投資總額130100（110%）（1+10%）251（萬元）（3）固定資產(chǎn)折舊額=10（萬元）（4）NCF0（10010）110（萬元） NCF1=10（萬元） NCF2=10（萬元）（5）NCF366.910112.130（萬元） NCF7111910130（萬元） NCF1219102021171（萬元）（6）PP2+130/（1020）6.33（年） 因為6.3312/2，所以該項目不具有可行性，應該舍棄。（7）不是的，因為凈現(xiàn)值是對所有現(xiàn)金凈流量的折現(xiàn)值，因此有可能計算的凈現(xiàn)值大于零，可以接受該方案。模擬題二一、單選題1D 2B 3A 4A 5C 6D 7D 8C 9D 10B二、多選題11ABC 12ACD 13ABCD 14ACDE 15ABE 16AD 17ACE 18ABD 19ABC 20ABC三、判斷題21 22 23 24 25 26 27 28 29 30四、計算題31（1）單價=15/30%=50（元）（2）保利量=129000/（50-15）3685.71（單位）（3）保利額=（12900098500）70%325000（元）32 （1）（15-6）/15*100%=60%； （2）76500/（15-6）=8500； （3）保利量=(76500+45000)/(15-6)=13500, 保利額= 13500*15= 202500； （4）安全邊際率=（預計銷售量-保本量）/預計銷售量*100%， 40%=（預計銷售量-8500）/預計銷售量*100%，銷售量=14167。33（1）單價30（元）（2） 保本量=40 000（件）（3）銷售利潤率20%(1-50%)10%利潤=3050 00010%150 000（元）34（1）貢獻邊際率= 30% / 60% = 50%（2）保本銷售額= 20000 / 50% = 40000（元）（3）保本銷售量 = 40000 / 20 =2000 （件）（4）變動成本率150%=50% 單位變動成本2050%10（元）（5）保本作業(yè)率160%40%（6）實際銷售量 = 2000 /40%= 5000（件）五、綜合題（1）存在共同的無關成本 共同的無關成本是半成品成本和分配固定性制造費用項=17+1.5=18.5（元）（2）第一種情況下：差別收入=275000-205000=35000（元）差別成本=（45000+1000）-0=21000（元）差別損益=35000-21000=14000（元）因為差別損益大于零，所以應繼續(xù)加工，這樣可多獲利14000元 第二種情況下：差別收入=275000-205000=35000（元）差別成本=（45000+25000）-0=45000（元）差別損益=35000-45000=-10000（元）因為差別損益小于零，所以直接出售，這樣可多獲利10000元第三種情況下：差別收入=272500-205000=-32500（元）差別成本=42500-0=10000（元）差別損益=-32500-10000=-425000（元）因為差別損益小于零，所以應直接出售，這樣可多獲利42500元（3）涉及的相關成本概念有三個，這三個概念是加工成本、機會成本、專屬成本。模擬題三一、單選題1B 2A 3D 4A 5A 6B 7A 8A 9A 10A二、多選題11ABCDE 12ABC 13ABCD 14ACDE 15ABCDE 16ACE 17ABDE 18ACD 19AC 20CDE 三、判斷題21 22 23 24 25 26 27 28 29 30四、計算題31 （1）目標利潤基數(shù)=20%600 000=120000（元） （2）保利量=(400 000+120 000)/(200-150) =10400（件） （）保本量400 000（200150）8000（件） 安全邊際量1040080002400（件）32（1）完全成本法下單位產(chǎn)品成本=0.6+28900/34000=0.6+0.85=1.45（元）變動成本法下單位產(chǎn)品成本=0.6（元） （2）利潤（完全法）=280002.5-（0+1.4534000-1.456000）-700005%-13000 =70000-40600-3500-13000=12900（元）利潤（變動法）=280002.5-（0.628000+3500）-28900-13000=7800（元）33 (1）項目計算期為12年 （2）NCF0=500（萬元）； NCF1-50（萬元）； NCF211200（萬元）； NCF12200+10210（萬元） （3）原始投資額500+50550（萬元） （4）凈現(xiàn)值率=（442.25/987.7-442.25）*100%81.08%。34將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的相關收入30*800*（11%）23760元，加工成本5*8004000元，機會成本4000元，直接出售80%的甲半成品20*80016000元，差別損益為-240元。所以應該不采用深加工甲半成品的決策.五、綜合題35（1）追加訂貨的無關成本是指固定性制造費用；（2）單位變動生產(chǎn)成本=20+16+8=44（元）（3）情況一的相關成本是增量成本情況二的相關成本是增量成本和沖擊正常任務的機會成本情況三的相關成本是增量成本、機會成本和專屬成本；（4）因為追加訂貨的單價47元單位變動生產(chǎn)成本44元，所以應該接受追加訂貨，這樣可以使企業(yè)的利潤增加，增加的利潤額計算如下：接受訂貨增加的利潤=（47-44）3000=+9000（元）（5）如果出現(xiàn)情況二：追加訂貨4000件，此時已經(jīng)超過了企業(yè)剩余生產(chǎn)能力3500件（1000035%），如果接受訂貨，將減少正常銷量500件，這500件的銷售收入應為接受訂貨方案的機會成本。差別收入=400045-0=+180000（元）差別成本=350044+ 50068-0=+188000（元）差別損益=180000-188000=-8000（元） 因為差別損益0，所以應該拒絕訂貨。（6）如果出現(xiàn)情況三：差別收入=500056-0=+280000（元）差別成本=350044+（150068+1300）+3800-0=+261100（元）差別損益=280000-261100=+18900（元）因為差別損益0，所以應該接受訂貨。