▁▁▁項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告

附件2項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告（ 年度）評價(jià)類型： 階段評價(jià) 結(jié)束評價(jià)項(xiàng)目編碼： 項(xiàng)目承擔(dān)單位： 填報(bào)日期： 年 月 日河北省科學(xué)技術(shù)廳項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告（編寫提綱）一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目背景資料。簡要說明項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問題）、資金來源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。（二）項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。（三）項(xiàng)目政策依據(jù)。簡要說明項(xiàng)目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中央、?。ㄊ?、縣）政府有關(guān)政策情況。二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況主要說明項(xiàng)目年度預(yù)期績效目標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)設(shè)定情況（指標(biāo)構(gòu)成及分值權(quán)重）及設(shè)定原因。三、績效評價(jià)組織情況（一）績效評價(jià)目的。（二）績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法。（三）績效評價(jià)實(shí)施過程。1、前期準(zhǔn)備。2、組織實(shí)施。3、分析評價(jià)。四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況（一）項(xiàng)目管理績效情況分析。根據(jù)項(xiàng)目管理績效評價(jià)表中各指標(biāo)得分對項(xiàng)目的立項(xiàng)定位、預(yù)算編制、組織實(shí)施、績效評價(jià)情況進(jìn)行分析。（二）項(xiàng)目結(jié)果績效情況分析。針對產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)完成情況進(jìn)行績效分析，重點(diǎn)說明經(jīng)濟(jì)、社會、政治效益及對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響等情況。（三）分析要有因果關(guān)系，內(nèi)容完整、邏輯清晰、勾稽關(guān)系嚴(yán)密。五、項(xiàng)目綜合評價(jià)等級和評價(jià)結(jié)論（一）項(xiàng)目綜合評價(jià)得分及評價(jià)等級（分優(yōu)、良、可、差四個(gè)等級，分別對應(yīng)不同的分值）。（二）項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論。六、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題和建議主要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)過程中存在的問題和采取的改進(jìn)措施，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。七、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用重點(diǎn)說明應(yīng)用績效評價(jià)結(jié)果，改進(jìn)管理、合理預(yù)算安排、實(shí)施獎(jiǎng)懲和問責(zé)以及對績效評價(jià)結(jié)果公開等情況。八、附件（一）附表（表格附后）。（二）其他資料。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)管理制度。3.輔助說明事項(xiàng)的材料、圖片（如調(diào)查問卷、訪談?dòng)涗浀龋?.其他相關(guān)資料。一、項(xiàng)目基本情況表單位：（萬元）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職務(wù)負(fù)責(zé)人電話項(xiàng)目單位主管部門政府收支分類科目項(xiàng)目類型項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 年 月 日計(jì)劃完成時(shí)間 年 月 日項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間 年 月 日實(shí)際完成時(shí)間 年 月 日項(xiàng)目評價(jià)開始時(shí)間 年 月 日評價(jià)結(jié)束時(shí)間 年 月 日項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目資金明細(xì)表單位：萬元項(xiàng)目資金來源資金來源項(xiàng)目計(jì)劃安排實(shí)際到位實(shí)際支出總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金合 計(jì)中央轉(zhuǎn)移支付省級預(yù)算資金市縣配套資金項(xiàng)目承擔(dān)單位配套資金銀行貸款其他資金項(xiàng)目資金支出支出明細(xì)內(nèi)容規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)（元）總金額合計(jì)備注 項(xiàng)目資金來源和支出需要說明的情況等三、項(xiàng)目管理績效評價(jià)表項(xiàng)目名稱管理績效指標(biāo)分值執(zhí)行情況描述得分扣分原因立項(xiàng)定位(30分)戰(zhàn)略規(guī)劃編制7績效目標(biāo)設(shè)立7績效指標(biāo)設(shè)定7績效論證評估9預(yù)算編制(10分)績效預(yù)算編報(bào)10組織實(shí)施(30分)計(jì)劃管理6績效監(jiān)控9風(fēng)險(xiǎn)控制3資金到位情況6績效制度建設(shè)6績效評價(jià)(30分)評價(jià)工作組織10評價(jià)報(bào)告10評價(jià)結(jié)果應(yīng)用10得分合計(jì)100評價(jià)等級優(yōu) 良 可 差 專家簽字(非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門項(xiàng)目評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：四、項(xiàng)目管理績效評分匯總表項(xiàng)目名稱管理績效指標(biāo)平均分專家1專家2專家3專家4專家5專家6立項(xiàng)定位戰(zhàn)略規(guī)劃編制績效目標(biāo)設(shè)立績效指標(biāo)設(shè)定績效論證評估預(yù)算編制績效預(yù)算編報(bào)組織實(shí)施計(jì)劃管理績效監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制資金到位情況績效制度建設(shè)績效評價(jià)評價(jià)工作組織評價(jià)報(bào)告評價(jià)結(jié)果應(yīng)用總得分評價(jià)等級優(yōu) 良 可 差 注：“專家”指參與打分的評價(jià)組成員，須填寫姓名。凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。五、項(xiàng)目結(jié)果績效評價(jià)表項(xiàng)目名稱績效評價(jià)指標(biāo)分值預(yù)期目標(biāo)實(shí)際結(jié)果得分產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出一）（產(chǎn)出二）（產(chǎn)出三）（產(chǎn)出四）效果指標(biāo)（效果一）（效果二）（效果三）（效果四）得分合計(jì)100評價(jià)等級優(yōu) 良 可 差專家簽字(非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門項(xiàng)目評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：六、項(xiàng)目結(jié)果績效評分匯總表項(xiàng)目名稱評價(jià)指標(biāo)平均分專家1專家2專家3專家4專家5專家6產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出一）（產(chǎn)出二）（產(chǎn)出三）（產(chǎn)出四）效果指標(biāo)（效果一）（效果二）（效果三）（效果四）總得分評價(jià)等級優(yōu) 良 可 差注：“專家”指參與打分的評價(jià)組成員，須填寫姓名。凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。七、項(xiàng)目績效評價(jià)綜合意見表項(xiàng)目名稱綜合績效等級 優(yōu) 良 可 差 評價(jià)綜合意見評價(jià)組負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日 八、項(xiàng)目績效評價(jià)組人員情況表姓名身份證號專業(yè)職稱單位簽字評價(jià)組負(fù)責(zé)人：（簽字） 年 月 日績效評價(jià)報(bào)告附表填寫說明一、封面（一）項(xiàng)目名稱：按財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)文件的項(xiàng)目名稱填寫。（二）項(xiàng)目編碼：按財(cái)政項(xiàng)目庫編碼填寫。（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位：填項(xiàng)目的具體組織實(shí)施單位（如果是多個(gè)單位承擔(dān)的項(xiàng)目，填牽頭單位名稱）。（四）評價(jià)類型：“階段評價(jià)”指跨年度項(xiàng)目且下年度預(yù)算繼續(xù)安排資金的項(xiàng)目，“結(jié)束評價(jià)”指非跨年度項(xiàng)目或跨年度項(xiàng)目已經(jīng)完成投資，下年度預(yù)算不再安排資金的項(xiàng)目。二、項(xiàng)目基本情況表（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人員。（二）項(xiàng)目收支科目和項(xiàng)目類型：按照預(yù)算文本內(nèi)容填寫。三、項(xiàng)目管理績效評價(jià)表（一）各項(xiàng)指標(biāo)需根據(jù)實(shí)際情況描述實(shí)現(xiàn)程度，并根據(jù)實(shí)際情況打分，并簡單寫出扣分的原因。（二）所有參與打分人員分別填寫本表并簽字（專家評價(jià)的項(xiàng)目，由專家簽字；非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字），做為績效評價(jià)報(bào)告附件。（三）績效指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)說明管理環(huán)節(jié)管理績效指標(biāo)評分依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)分值立項(xiàng)定位戰(zhàn)略規(guī)劃編制是否制定了三年滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃1戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合省政府經(jīng)濟(jì)和社會總體發(fā)展規(guī)劃1戰(zhàn)略規(guī)劃是否明確中長期總目標(biāo)和階段性目標(biāo)1部門是否圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)確定工作任務(wù) 1跨年度實(shí)施的項(xiàng)目是否編制了項(xiàng)目規(guī)劃2項(xiàng)目是否具有中央或?。ㄊ小⒖h）政府政策依據(jù)1績效目標(biāo)設(shè)立項(xiàng)目是否設(shè)立績效目標(biāo)2項(xiàng)目績效目標(biāo)是否與戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)相一致2績效目標(biāo)是否科學(xué)、清晰、明確3績效指標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目是否設(shè)定績效指標(biāo)2績效指標(biāo)設(shè)定是否充分說明績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度2是否科學(xué)、合理、量化、可衡量3績效論證評估項(xiàng)目是否屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的項(xiàng)目1是否對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的可行性、必要性、有效性論證，大中型項(xiàng)目是否組織專家參與論證2是否按科學(xué)、民主、規(guī)范的程序進(jìn)行決策1是否與其他項(xiàng)目重復(fù)1是否對項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)期績效自評2財(cái)政部門績效審核評估情況2預(yù)算編制績效預(yù)算編報(bào)是否按財(cái)政部門規(guī)定的時(shí)間、格式、內(nèi)容編報(bào)2如果屬于競爭性分配項(xiàng)目，是否有競爭性分配方案；如果不是競爭性分配項(xiàng)目，是否采用因素法等科學(xué)的資金分配方法4項(xiàng)目資金需求是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)測算2項(xiàng)目資金分配使用的集散度（是否有效控制分配資金散碎問題）2組織實(shí)施計(jì)劃管理是否圍繞實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃2項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制是否健全2是否嚴(yán)格落實(shí)了實(shí)施計(jì)劃2績效監(jiān)控是否應(yīng)用績效信息對項(xiàng)目績效完成情況實(shí)施監(jiān)控，是否根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行修正3是否建立項(xiàng)目績效信息的收集和反饋機(jī)制2是否有效利用績效信息，采取激勵(lì)、懲罰等措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲，有效促進(jìn)績效實(shí)現(xiàn)2是否按要求定期向政府、財(cái)政部門提交預(yù)算績效報(bào)告2風(fēng)險(xiǎn)控制是否對項(xiàng)目實(shí)施中可能存在影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素（包括成本、技術(shù)、質(zhì)量、組織等內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和自然、市場等外在風(fēng)險(xiǎn)）進(jìn)行有效識別、評估，大中型項(xiàng)目是否建立風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)管理措施3資金到位情況如需配套，資金是否落實(shí)，是否按計(jì)劃及時(shí)支付資金（根據(jù)資金到位率、撥款率打分）3資金使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)向主管部門和財(cái)政部門報(bào)告3績效制度建設(shè)是否建立健全具體項(xiàng)目財(cái)務(wù)和績效管理制度3制度是否與省財(cái)政廳有關(guān)要求相一致3績效評價(jià)評價(jià)工作組織是否按財(cái)政部門要求組織評價(jià)工作5績效評價(jià)工作是否發(fā)現(xiàn)問題，是否采取有效措施解決問題（未發(fā)現(xiàn)問題不得分）5評價(jià)報(bào)告評價(jià)報(bào)告是否按時(shí)提供3評價(jià)結(jié)果是否客觀準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目結(jié)果4是否按照本文要求的規(guī)范格式內(nèi)容填報(bào)評價(jià)報(bào)告3評價(jià)結(jié)果應(yīng)用評價(jià)結(jié)果是否在政府范圍內(nèi)公開3評價(jià)結(jié)果是否與下年度預(yù)算安排掛鉤3是否建立問責(zé)機(jī)制、根據(jù)評價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)懲相關(guān)單位、責(zé)任人4（四）管理評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級分值范圍優(yōu)90-100良70-90（不含）可60-70（不含）差60以下四、項(xiàng)目管理績效評分匯總表（一）匯總各評分專家的打分，經(jīng)計(jì)算后得其加權(quán)平均數(shù)，做為管理評價(jià)得分，根據(jù)得分填寫管理評價(jià)等級。（二）管理評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級分值范圍優(yōu)90-100良70-90（不含）可60-70（不含）差60以下（三）凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。五、項(xiàng)目結(jié)果績效評價(jià)表此表所有結(jié)果績效指標(biāo)總分值為100分，評價(jià)工作小組根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)和已經(jīng)確定的績效指標(biāo)，按照指標(biāo)重要程度分配分值。如果個(gè)別項(xiàng)目效果指標(biāo)可衡量性差，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)減少效果指標(biāo)分值，增加產(chǎn)出指標(biāo)分值。在績效評價(jià)報(bào)告中須列明各指標(biāo)分值分配方法和原則，并說明充足的理由。（一）產(chǎn)出指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)反映部門根據(jù)既定目標(biāo)完成的產(chǎn)品和服務(wù)情況，可進(jìn)一步細(xì)化為：完成的產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量；提供產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、水平和效果；提供產(chǎn)品或服務(wù)的及時(shí)程度和效率情況等，有多個(gè)產(chǎn)出指標(biāo)的分別標(biāo)明。（二）效果指標(biāo)反映與既定績效目標(biāo)相關(guān)的、財(cái)政支出預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)程度，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、政治效益、對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響，以及成本效益比等。以上指標(biāo)分別根據(jù)評價(jià)項(xiàng)目填寫實(shí)際確定的各項(xiàng)具體指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)預(yù)期績效目標(biāo)值評判實(shí)際達(dá)到的績效目標(biāo)給出適當(dāng)?shù)梅?，并充分考慮以下幾方面：項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了所有的年度績效目標(biāo)、項(xiàng)目是否在長期績效目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期進(jìn)展、是否有助于政府戰(zhàn)略目標(biāo)和部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）所有評價(jià)項(xiàng)目須填寫本表。所有參與打分人員分別填寫本表并簽字（專家評價(jià)的項(xiàng)目，由專家簽字；非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字），做為績效自評報(bào)告附件。（四）結(jié)果評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級分值范圍優(yōu)90-100良70-90（不含）可60-70（不含）差60以下六、項(xiàng)目結(jié)果績效評分匯總表（一）匯總各評分專家的打分，經(jīng)計(jì)算后得其加權(quán)平均數(shù)，做為該項(xiàng)目結(jié)果評價(jià)得分，根據(jù)得分填寫結(jié)果評價(jià)定級。（二）結(jié)果評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級分值范圍優(yōu)90-100良70-90（不含）可60-70（不含）差60以下（三）凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。七、績效評價(jià)綜合意見表（一）評價(jià)定級：根據(jù)項(xiàng)目評價(jià)綜合得分填寫綜合績效評價(jià)等級。（二）項(xiàng)目綜合得分=管理績效得分合計(jì)40%+結(jié)果績效指標(biāo)得分合計(jì)60%。（三）項(xiàng)目綜合得分與綜合績效評價(jià)等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級分值范圍優(yōu)90-100良70-90（不含）可60-70（不含）差60以下 未設(shè)定績效指標(biāo)的項(xiàng)目，綜合績效評價(jià)等級為“差”。（四）評價(jià)組根據(jù)前表各項(xiàng)評價(jià)結(jié)果，綜合各方面因素，填寫項(xiàng)目績效評價(jià)綜合意見。附件3：項(xiàng)目績效評價(jià)信息公開表項(xiàng)目名稱（全稱）項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目計(jì)劃總投資其中：財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目實(shí)際投資其中：財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目主管部門科技廳項(xiàng)目評價(jià)單位項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果按優(yōu)（90-100分）、良（70-90分）、可（60-70）、差（60以下）四檔填寫一、項(xiàng)目概況（文字說明：簡要說明項(xiàng)目主要內(nèi)容和用途，項(xiàng)目實(shí)施要求，項(xiàng)目實(shí)施完成情況。）二、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況計(jì)劃目標(biāo)主要評價(jià)指標(biāo)指標(biāo)完成情況差異說明（目標(biāo)1）（指標(biāo)1）（指標(biāo)2）（指標(biāo)3）（目標(biāo)2）三、評價(jià)意見（文字說明） 項(xiàng)目主管部門： 公開期限： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：