綠化工程施工組織設(shè)計[共26頁]

綠化工程施工組織設(shè)計第一章 工程概況1.1、工程概況聊城市開發(fā)大道園林綠化工程施工項目A標(biāo)段，建設(shè)地點為城東鎮(zhèn)立發(fā)橋村、洋蠻河村。建設(shè)規(guī)模約28000，計劃工期：2010年10月15日至2010年11月14日。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。綠化內(nèi)容包括中分帶綠化及道路兩側(cè)綠化。聊城市開發(fā)大道園林綠化工程施工項目C標(biāo)段，建設(shè)地點為城東鎮(zhèn)三角村。建設(shè)規(guī)模約21600，計劃工期：2010年10月15日至2010年11月14日。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。綠化內(nèi)容包括中分帶綠化及道路兩側(cè)綠化。1.2、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)1、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T212-2003）；2、城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）；3、城市園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)（DB11/T213-2003）；4、海安縣公共綠地養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范；5、海安縣公共綠地管護考核辦法及考核細(xì)則；第二章 施工準(zhǔn)備工作計劃2.1、總體方案布署2.1.1 主管部門重視與支持公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立專門班子全過程對本合同工程進行督促指導(dǎo)。選派公司最優(yōu)秀最富有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理及施工人員組成強有力的施工隊伍。提供施工所需的足夠周轉(zhuǎn)資金及良好的設(shè)備。選用公司所屬苗圃的最佳苗木實施本合同工程的施工。保證以最快的速度、最好的質(zhì)量、最優(yōu)的觀賞效果圓滿完成本合同工程的施工。2.1.2 指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)1）指導(dǎo)思想：本工程成立以項目經(jīng)理為核心的管理領(lǐng)導(dǎo)班子，采取項目法施工管理形式，組織我公司優(yōu)秀管理人員和施工隊伍，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量、工期達(dá)到業(yè)主要求。2）以“質(zhì)量第一，信譽第一”為宗旨，發(fā)揚敢打敢拼的傳統(tǒng)精神，嚴(yán)密組織、合理調(diào)度，以最好的設(shè)備和堅強的后勤保障，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高速優(yōu)質(zhì)完成該工程。3）工作目標(biāo)：公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，以優(yōu)質(zhì)工程為工作目標(biāo)，努力為海安開發(fā)區(qū)道口工業(yè)園建設(shè)作貢獻(xiàn)。2.1.3 項目管理組織的建立組織經(jīng)驗豐富的、曾經(jīng)參加過多條公路、園林綠化工程的技術(shù)人員，施工人員，以最好的設(shè)備和后勤保障組成施工隊伍。選調(diào)的是最優(yōu)秀的項目經(jīng)理及管理人員，構(gòu)成嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)。附表一：施工管理組織機構(gòu)圖2.2、前期準(zhǔn)備2.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備1）選調(diào)我公司最優(yōu)秀的、經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員組成工程技術(shù)管理組，人員組成見下表：序號在本公司的職務(wù)姓名年齡專業(yè)學(xué)歷類似工作年限職稱1項目主管2項目工程師3財務(wù)管理4質(zhì)量管理5材料管理6安全管理7計劃管理2）施工前認(rèn)真熟悉圖紙和審查圖紙。施工前會同管理工程師對圖紙進行認(rèn)真復(fù)核，掌握圖中的施工要求。3）根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況制定出合理的施工技術(shù)措施。制定出每項工程的施工工藝、操作方法和自檢標(biāo)準(zhǔn)。編制指導(dǎo)本合同工程施工詳細(xì)的施工組織設(shè)計。并向管理工程師報驗審核。2.2.2 施工機械準(zhǔn)備在接到監(jiān)理工程師開工通知后的第一天，組織所有的機具進場。并向管理工程師報驗。附表二：擬投入本合同工程的施工機械表2.2.3 苗木準(zhǔn)備計劃及來源對于本次工程中所需苗木，我們嚴(yán)格按工程量清單要求采購，不達(dá)規(guī)格絕不讓進場。為此我們派出具有專業(yè)經(jīng)驗的采購隊伍深入采購第一線逐棵測量觀形定購，對于符合規(guī)格的苗木做好記錄并登記注冊，與供應(yīng)商簽訂供貨合同。到目前為止，所需苗木均己落實到位，可根據(jù)工程進度需要隨時進場。苗木名稱需要數(shù)量苗圃名稱可供數(shù)量地點雪松324株南京湯泉長春苗圃1000株南京湯泉廣玉蘭376株浙江蕭山新街鎮(zhèn)華豐苗圃500株浙江蕭山銀杏324株東臺新東苗木基地1000株東臺新東香樟198株蘇州吳江銅羅鎮(zhèn)重陽花木市場1000株蘇州吳江紅葉李810株海安綠化公司華藝苗圃1000株海安鎮(zhèn)紫薇810株海安綠化公司華藝苗圃1000株海安鎮(zhèn)海桐球828株如皋市皋南苗圃1000株如皋市紅花繼木球630株浙江寧波郭巨苗圃2000株浙江寧波麥冬33840江蘇海安角斜堤北苗圃10萬斤海安角斜紅葉石楠2988浙江蕭山新街國良園藝場10萬株浙江蕭山小龍柏3240浙江蕭山新街國良園藝場20萬株浙江蕭山金葉女貞1240常州武進夏溪嘉澤苗圃20萬株常州武進龍柏并栽球108組江蘇如皋花木大世界800株如皋市棕櫚81株江蘇如皋大明苗圃300株如皋市檜柏柱63株海安園林綠化公司平橋苗圃200株海安鎮(zhèn)桂花162株江蘇如皋柴灣苗圃300株如皋市2.2.4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1）及時組織測量人員對施工現(xiàn)場進行復(fù)測，然后按設(shè)計要求選出各分項工程的控制點；2）建造施工設(shè)施；合理規(guī)劃施工現(xiàn)場設(shè)施，解決材料堆場，施工用電，確保施工機械和材料的運輸暢通；做好供電、供水臨時設(shè)施的安排；2.3、施工組織計劃2.3.1 項目部管理制度1)項目部出勤考核制度a）項目部全體管理人員實行出勤考核，每個人員上班后即在墻上考勤欄內(nèi)簽到。b）管理人員除項目經(jīng)理批準(zhǔn)同意外出，其他任何原因不得外出做與本工程無關(guān)的一切事宜。c）管理人員因病需外出求醫(yī)須經(jīng)項目經(jīng)理簽證同意。d）全體管理人員堅守崗位，履行職責(zé)，不得遲到、早退。2)質(zhì)量管理制度a）每個管理人員都要對本工程質(zhì)量負(fù)管理職責(zé)，按每個管理人員的崗位制訂崗位質(zhì)量責(zé)任制，誰管理誰負(fù)責(zé)。b）每個管理人員應(yīng)當(dāng)牢記質(zhì)量意識，從采購定貨到材料進場，從工序到分部分項，從單位工程到單項工程都應(yīng)有規(guī)范的質(zhì)量自檢、互檢記錄，并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的抽檢驗收。c）全體管理人員應(yīng)不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)，積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)和圖紙會審工作。d）管理人員不得違章指揮，對質(zhì)量隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和消除，因個人技術(shù)水平或管理不到位所造成的質(zhì)量事故，接崗位職責(zé)，追究個人責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)損失，情節(jié)嚴(yán)重的，公開曝光，提交公司嚴(yán)肅處理。e）每個管理人員是質(zhì)量保證體系的組成成員，高度樹立質(zhì)量第一，為人民服務(wù)的思想。)工期保證制度a）每個管理人員都應(yīng)對本工程工期負(fù)責(zé)，在各自的崗位上，不因本職工作不到位而影響整個工程工期，否則追究其個人責(zé)任，并采取經(jīng)濟獎罰措施。b）每個管理人員都應(yīng)制訂本崗位的工作計劃，提出工作標(biāo)準(zhǔn)，工作目標(biāo)。c）管理人員必須在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，服從命令，聽從指揮，為確保工期多作貢獻(xiàn)。d）項目部積極開展決策活動，有利于提高工程質(zhì)量，加快施工進度，確保安全生產(chǎn)，文明施工的建議和措施，將積極鼓勵，取得明顯效果的給予獎勵。)安全文明制度a）現(xiàn)場要設(shè)置安全生產(chǎn)，文明施工宣傳牌，切實加強安全生產(chǎn)，文明施工教育力度。b）進入工地現(xiàn)場，要做好個人防護工作，高空作業(yè)要采取保護措施。c）實行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)置必要的圍護設(shè)施和標(biāo)志牌。d）禁止違章作業(yè)，野蠻施工。e）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆，講究社會公德，遵守職業(yè)道德。2.3.2 項目部管理人員職責(zé)根據(jù)本工程的地理環(huán)境、工程規(guī)模、工程特點，為了達(dá)到確保工期和優(yōu)良工程的目標(biāo)，公司經(jīng)研究決定選派一名經(jīng)驗豐富，組織管理能力強的項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織及管理。選派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)，選派一名施工員負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，一名安全員負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，一名材料員負(fù)責(zé)整理材料。其具體職責(zé)如下：)項目經(jīng)理職責(zé)a）代表公司履行投標(biāo)協(xié)議，承擔(dān)協(xié)議承諾，確保在規(guī)定的時間內(nèi)竣工，并達(dá)到合格工程目標(biāo)，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證不出重大工傷事故。b）熟悉施工圖詳細(xì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，組織安全文明施工。c）負(fù)責(zé)單項工程的技術(shù)交底。d）制訂和指導(dǎo)有效可靠的施工方法，負(fù)責(zé)施工工藝的落實。e）負(fù)責(zé)填寫分項工程的驗收資料及鑒定工作。f）認(rèn)真做好施工日記，落實反映生產(chǎn)情況，及時提供周完成工程量。g）負(fù)責(zé)向項目部提供材料的需求量，以便及時編制材料供應(yīng)計劃。)安全員職責(zé)a）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)條例，積極開展安全生產(chǎn)教育。b）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。c）督促文明施工，加強環(huán)境保護，監(jiān)督專人負(fù)責(zé)拋、灑、滴、漏現(xiàn)象。d）督促材料堆放定位整齊。e）檢查外來用工人員持證上崗情況，檢查安全保衛(wèi)工作，教育職工注重社會公德，自覺遵紀(jì)守法。)技術(shù)員職責(zé)a）參加圖紙會審和技術(shù)交底工作，熟悉了解設(shè)計意圖，掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。b）編制審定施工方案，并督促實施。c）及時解決施工中的技術(shù)難點問題，聯(lián)系有關(guān)設(shè)計變更問題。d）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，履行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。e）加強與施工員的聯(lián)系，督促技術(shù)措施落實。)施工員職責(zé)a）對分項工程全面負(fù)責(zé)、落實任務(wù)分配，確定施工班組。b）執(zhí)行工程下達(dá)的各項指標(biāo)、嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和招標(biāo)文件所明確的條款，組織精心施工。c）落實現(xiàn)場的施工供水、供電聯(lián)系，組織專業(yè)人員進行具體安排。d）領(lǐng)導(dǎo)制訂和調(diào)整總體施工計劃，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，確保施工計劃正常動作。e）主持項目部的日常工作，定期召開工作會議，及時解決施工中的決策問題。f）加強與業(yè)主、公司聯(lián)系，經(jīng)常匯報工作，上下溝通。2.3.3 施工人員管理措施及勞動力安排)施工隊伍中，確保民工持有三證。)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。)勞動力安排措施:1、勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個園林施工企業(yè)的勞動組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項目的勞動組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準(zhǔn)備。2、建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（1）施工組織機械的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。（2）建立精干的施工隊伍。施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。正常施工有兩個班組約40人，另有施工預(yù)備隊約25人，隨時聽從調(diào)譴至工地。（3）集結(jié)施工力量、組織勞動實力。工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進行計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計、施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。我們將根據(jù)工程建設(shè)需要開工后一次到場、分批投入使用。同時由機械管理專人進行日常維修保養(yǎng)，確保拉得出、打得響。2.3.4 施工現(xiàn)場平面管理（附表三：施工現(xiàn)場平面圖）)嚴(yán)格按照施工總平面圖進行現(xiàn)場平面布置，并加強監(jiān)督實施。)按專業(yè)分工種實行平面管理責(zé)任制，把平面管理的目標(biāo)分解落實到有關(guān)專業(yè)和工種，可以通過任務(wù)或承包合同落實到責(zé)任者。)勤于檢查，及時整改。)工地文明施工對現(xiàn)場場容管理方面的要求：工地主要入口要設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、概況、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名。建立文明施工責(zé)任制，施工場地平整、道路暢通。工程操作地點和周圍必須做到活完腳下清，工完場地清等?，F(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、食堂清潔衛(wèi)生，經(jīng)常進行檢查評比，對不合格的要求限期整改，并予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。)施工日記：施工日記按單位工程填寫，從開工起到竣工交驗為止，逐日記載。內(nèi)容包括：任務(wù)安排、組織落實、工程進度、人力調(diào)度、材料配件供應(yīng)，技術(shù)與質(zhì)量情況、安全消防、文明施工情況等。由項目經(jīng)理填寫列入技術(shù)檔案保存。)工程施工記錄：工程施工記錄是指工程施工及驗收規(guī)范中規(guī)定的各種記錄，是檢查施工操作和工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求的原始數(shù)據(jù)，是檢驗中衡量建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵性技術(shù)資料。在工程竣工交工時提交建設(shè)單位。工程施工記錄的內(nèi)容按工程施工及驗收規(guī)范中有關(guān)的規(guī)定，由項目經(jīng)理根據(jù)工程情況逐次填寫，列入技術(shù)檔案保存。第三章 施工工期保證措施及進度安排3.1、保證工期的措施該工程實行項目管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立有力的施工指揮機構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機械化施工，實行項目經(jīng)理部、工作區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制，并采取以下工期保障措施：3.1.1 技術(shù)保障配備足夠的技術(shù)力量、施工機械設(shè)備和車輛。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開始前設(shè)計詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則、編制切實可行的施工進度計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn)率。3.1.2 施工調(diào)度保障合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨機抽調(diào)設(shè)備和人員，嚴(yán)格按計劃安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，做到停人不停機，提高機械利用率。投入一定量的備用設(shè)備，保證機械完好率和出勤率。在工程施工中，強化工期意識，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3.1.3 確保工期具體措施（1）編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，施工所需的材料設(shè)備、勞動力都必須根據(jù)進度及時進場，保證工程的需要；（2）建立施工現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各班組的進度，加強協(xié)助配合，以確?？傔M度規(guī)劃實現(xiàn)；（3）實行施工進度計劃的有效動態(tài)管理控制，根據(jù)總計劃進度控制售表，編月表，周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具體、更具現(xiàn)實性；（4）根據(jù)進度實行部位獎罰制度，重獎重罰；（5）組織好各班組，不同工種、工序，在不同施工部位穿插流動施工，盡可能減少各工種之間的銜接不良而影響工期；（6）召集全項目部的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織一次以質(zhì)量為中心的勞動競賽，激勵加快施工進度，同時又保證了工程的施工質(zhì)量。（7）建立進度實施和控制的組織及建立進度控制目標(biāo)體系。如開協(xié)調(diào)會議、落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)職責(zé)；（8）盡早組織人員進場，做到：“當(dāng)天通知第二天進場”，進行施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程順利展開，早日進入高峰狀態(tài)。（9）本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日（過年除外）爭取提前完成。（10）實際進度比計劃進度慢時，在總工期不變的前提下，增加勞動力，必要時加班加點，保質(zhì)量，搶工期。（11）公司將為該工程設(shè)立專項資金，以保證工程前期用款，確保工程按期完成。（12）及時收聽天氣預(yù)報，搶晴天、避雨天，抓有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。（13）運用新工藝、新技術(shù)，合理安排作業(yè)，用有效制度、措施提高職工的積極性、自覺性，努力提高工效和施工質(zhì)量。（14）對施工過程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立響應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。3.2、工期進度安排開工時間為2007年10月15日，完工時間為2007年11月14日。中分帶2007年10月31日前基本完成喬、灌木種植，2007年11月11日前完成地被種植。（附表四：施工橫道圖）第四章 主要工序施工方法及成活率保證措施4.1、綠化種植施工方法、技術(shù)措施及成活率保證措施4.1.1 備苗選苗：選用的苗木規(guī)格尺寸需比設(shè)計苗木相應(yīng)的規(guī)格有所寬余，特別是冠徑高度、枝/叢等規(guī)格，這樣才能在移植修剪后仍能保證達(dá)到設(shè)計要求的效果。另外所選的大規(guī)格喬木應(yīng)主干挺直，樹冠勻稱，灌木類應(yīng)蓬冠圓滿、枝葉緊密，基部不脫腳，花灌木應(yīng)枝繁葉茂，葉挺芽壯。杜絕老化苗、病苗進場。4.1.2 挖掘、運輸起挖：在起挖苗木時嚴(yán)格按照城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99。派出專職的技術(shù)員到苗木產(chǎn)地坐鎮(zhèn)指揮其起挖裝卸的全過程。1、首先對品種與規(guī)格進行核定，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求盡量選定同一供應(yīng)點及繁育批次的苗木，保證本工程用苗規(guī)格、樹種、尺寸、形狀的統(tǒng)一，同時在數(shù)量上有充裕的變化，確保特殊情況增添轉(zhuǎn)換需求。2、在品種選擇上，需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設(shè)計意圖，選擇綜合性狀優(yōu)越的品種。通過對本工程設(shè)計用苗種類、數(shù)量、規(guī)格尺寸、性狀要求的充分了解和分析，根據(jù)本公司的苗源儲備情況，我們認(rèn)為如中標(biāo)承建，在苗木材料的供應(yīng)上將具有充分保證。3、在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水時間與水量視天氣及土壤干濕狀況而定，確保株體在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分，加強根系與土壤的粘結(jié)力。這樣既方便挖掘，又可確保泥球不易碎裂。4、在苗木挖掘前，還需要做好如下工作：護桿：將喬木主桿、大型主枝以草繩密繞，避免挖運時樹皮擦傷主枝撕斷。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可減少蒸發(fā)避免日灼。束冠：以草繩將樹冠適度捆攏，避免挖運過程中造成損壞。束冠后做好主觀賞面標(biāo)記。5、苗木挖掘時保證泥球尺寸規(guī)格，一般喬木以胸徑的8倍作為泥球直徑，灌木以冠幅的1/2-1/3作為泥球直徑。土球高度一般為其直徑的70%。6、苗木挖掘時特別注意對泥球和切過根的苗木新發(fā)須根的保護。挖掘時工具要鋒利。泥球四周外表根系處涂刷波爾多液消毒除菌。盡量選擇陰涼風(fēng)小天氣進行挖掘，且時間連續(xù)緊湊，絕不隔夜。主根未斷時及時打好腰箍，以免鏟切主根時泥球掉土松裂。并密繞草繩網(wǎng)絡(luò)包扎。苗木起挖后，根據(jù)不同種類的苗木生理特性立即采取相應(yīng)的修枝降葉措施，并在切口上涂蠟。苗木運輸：1、移植開挖前充分安排好工具、設(shè)備、人力、運輸車輛，首先對苗木出圃路線、通道仔細(xì)踏勘，并根據(jù)氣象變化情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運隨種。所有苗木起挖與栽植保持同步協(xié)調(diào)，以避免已起挖之苗種植滯緩，確保苗木移植過程不超過24小時。2、所有喬灌木泥球草繩保護后，在草繩上噴水保濕。3、運輸過程中盡量用油蓬等罩嚴(yán)，避免吹風(fēng)，且盡量避免堆壓，這樣可大大提高來苗品質(zhì)。4、大規(guī)格喬木挖運種時須使用吊機，選擇吊機時注意噸位有所寬余。吊繩系扎時在泥球和樹桿包扎草繩間墊以厚麻袋或軟木，以增加摩擦力，防止系繩移位并保護樹身。另外，需在樹冠處另系引繩2根，以方便調(diào)整樹冠、梢方位。泥球系繩用粗麻繩以“8字結(jié)”兜底，底圈圓環(huán)大小應(yīng)合適，過大易松脫泥球，過小起吊時穩(wěn)定性不好。泥球及樹干系繩應(yīng)根據(jù)球體及樹冠大小份量確定長度，起吊時主桿與地平夾角控制在65度到75度之間，以使重心落穩(wěn)。大喬木樹體吊裝上車時可用廢舊大輪胎墊于泥球底部，可避免受力不均勻或路途顛簸損裂泥球。大規(guī)格喬灌木裝運時應(yīng)結(jié)扎牢固，以防顛跳，其樹桿靠車身攔扳處用草包等緩沖料支墊。4.1.3 苗木栽植1、放樣定位：根據(jù)設(shè)計圖紙按比例在施工場地中定點、放樣，大規(guī)格的喬木，用扦插法標(biāo)志定點或用白粉定點，群植小灌木及地被可用白粉線標(biāo)志種植面積的邊緣線。2、樹穴開挖：在計劃栽植前天開挖，以日光曬穴；樹穴開挖尺寸應(yīng)比泥球略大，喬木的樹穴直徑比根系或土球的直徑大40cm，深度比泥球高度尺寸增加1020cm。另外，樹穴的尺寸將依各種樹種不同的生活習(xí)性區(qū)別對待。3、散苗、散露根苗應(yīng)掌握隨掘、隨運、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露時間，以利成活。散苗時要輕拿、輕放，行道樹散苗要順路的方向放樹苗，不得只搬樹干，盡量少滾動土球。4、栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致 ，不符時應(yīng)進行修整。5、栽植前對露根苗的根系要進行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去，剪口要平滑，帶土球的苗和灌木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。修剪高大喬木應(yīng)在散苗前后進行，即在栽植前進行，高度 3m 以下無明顯主尖的喬木和灌木為了保證栽后高度一致、整齊美觀，可在栽植后修剪，剪口應(yīng)與樹干平齊不留枯橛以免影響愈合；短截時注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般離芽10mm左右，剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進愈合和防止病蟲、雨水侵害。6、苗木栽培：將挖出之輕質(zhì)土直接作為種植土，推置于樹穴邊上。如無輕質(zhì)土，則將垃圾外運，并運進符合種植要求的客土備用。a）帶土球樹木的栽培，在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌靈粉劑拌和，有效地殺滅地面有害菌，預(yù)防其對植株根部的侵蝕，然后將土球放置在頂土面上，定向選好主要觀賞面，打開土球包裝物，取出包裝物，（如土球的土質(zhì)松軟，土球底部包裝物可不取出），先用生根劑兌水在根部潑澆，然后從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實（注意不能沖淘泥球），培土高度到土球深度的2/3時，在樹穴邊環(huán)狀圍堰，堆高1020cm。b）其它花灌木和地被植物的栽植，這一類型的植物以群體栽植為主，保證栽植整齊，特別是外層的植物，形態(tài)一定要好。地被植物栽植前，將種植區(qū)域內(nèi)的土進一步整理，種植均勻整齊。以上步驟完成后，澆足第一遍定根水。澆水時從四周均勻進入，隔天回頭水澆足后用挖出的新土，復(fù)平土堰。隨后進入栽植后保養(yǎng)階段，新栽苗木第1周一般每天需澆水，第23周隔天澆水，第46周每隔35天澆一次水。如遇天寒風(fēng)大時，采取防風(fēng)保溫措施。c）本工程較大規(guī)格的喬木，均喜深厚肥沃、富含腐殖質(zhì)及濕潤但排水良好的土壤，忌積水，在栽種時，不可深埋，只宜淺種，可適當(dāng)抬高，土球表面穴位頂10cm左右。同時，在種植時，用多菌靈填坑、生根劑澆根，以保證苗木成活率。7、栽種時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上，行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向，與路平行。8、應(yīng)由有經(jīng)驗的工人，按照正常做法，進行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深20-30mm。種植前的喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。9、對裸根植物，先將表土放坑底，其松散厚度約為150mm隨即撒布適量（視表土性質(zhì)而定）有機肥，在肥料上覆蓋50-100mm回填土層，使根系不接觸肥料。隨后將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，所有折斷或損壞的根系，應(yīng)予截去，促使根部生長良好。在樹坑四周及其上部回填土并適當(dāng)壓緊。當(dāng)回填到根系一半深度時，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土并壓實。植物四周由土圍成與樹坑大小相同的淺盆形凹（淺土盆）的蓄水池，深約150mm。10、栽行道、行列樹必須橫平豎直，栽植時可每隔10或20株按規(guī)定位置準(zhǔn)確的栽上一株作為前后植樹對齊的依據(jù)，然后再分別栽植。11、喬、灌木栽植時基本保留原有樹木的樹冠、樹型。種植前向監(jiān)理工程師提供植物的來源等有關(guān)資料以備檢查；運輸時注意保護植物的根系及樹冠；如果于當(dāng)天不能及時種植的植物采取一定的措施（如假植等）加以保護。12、支撐綁扎：苗木栽植后，對于高大喬木，立即采取支撐綁扎。支撐綁扎以鉛絲或鋼絲綁扎、吊裝樁為主。支撐綁扎牢固，以防風(fēng)吹和沉降引起根球移動而影響根系。在綁扎樹干部位的鋼絲用外套橡皮管以免損傷樹皮。13、在種植后應(yīng)按養(yǎng)護要求，對喬木或灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。14、在對植物生長有人為或其他妨害的種植區(qū)，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、設(shè)臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。15、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物或用作臨時場地。4.1.4 地被栽植地被栽植和栽植其他植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在在喬、灌木栽植完畢后地被栽植前對場地進行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良做好排灌系統(tǒng)。草坪種植時組織勞力對場地初步翻耕、施肥，深度不低于30cm，經(jīng)過雨水沉降后平整，消除土壤沉降不平衡帶來的場地不平現(xiàn)象。自然沉降后再進行人工平整，按設(shè)計施工圖要求，充分考慮美觀，自然與排水等綜合因素合理掌握，營造優(yōu)美的綠化氛圍。播種草坪要充分保證土壤水份，使草坪一次出齊。在草坪種植前應(yīng)施基肥，施肥量為100/畝的氮、磷、鉀復(fù)合肥，并與此同時10以內(nèi)土壤拌均使用。栽植完畢后，及時進行噴灌養(yǎng)護，并按合同要求進行修剪、整形，及時清理斷枝殘葉，確保栽植完畢后達(dá)到設(shè)計景觀效果。4.1.5 其它施工準(zhǔn)備1、施工用電施工用電的保障從兩方面來考慮：其一是利用工程段落范圍居民或沿線單位的電源引至工地現(xiàn)場；其二是自配發(fā)電機組。2、施工及養(yǎng)護用水施工和養(yǎng)護都需要用水，因此，需要保障用水的及時供給。一般使用高揚程多級抽水機組，就近抽取符合標(biāo)準(zhǔn)的水，或用汽油泵加灑水車抽水、澆水。4.2、養(yǎng)護管理并確保成活率為保證種植后苗木一次性盛開及苗木一次性成活率，種植過程中的養(yǎng)護措施也是關(guān)鍵之一。4.2.1、喬、灌木的養(yǎng)護（1）、支撐綁扎：a、苗木栽種完成后，大規(guī)格苗木立即支撐綁扎，根據(jù)樹種及規(guī)格選擇適當(dāng)?shù)闹?。大?guī)格苗木采用三腳鐵絲斜拉結(jié)冠部主干防風(fēng)法，結(jié)合十字扁擔(dān)木樁系扎主干防止不均勻沉降的支撐方法。b、由于本工程施工期間正處于秋冬季，為保證苗木成活率須采取保溫措施（如香樟、廣玉蘭等須用地膜、草繩包裹、底部壓實覆膜）。（2）、灌溉：植物在栽植后，應(yīng)視天氣情況及土壤干濕情況適時、適量的灌溉，保持土壤的有效水分。對水分和空氣濕度要求較高的樹種，在清晨或傍晚進行澆水，葉面噴霧。樹木雨后積水應(yīng)及時排除。（3）、松土、除草：喬灌下的大型雜草應(yīng)鏟除，樹木根部周圍的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季須每月松土一次，松土深度以不傷根系生長為宜。（4）、病蟲害防治：根據(jù)設(shè)計中各樹種的生長特性，及時進行病蟲害防治。在病蟲害發(fā)生前噴廣譜抗菌藥預(yù)防，發(fā)生后即時針對性噴藥處理。（5）、修剪：對喬木主要修剪內(nèi)膛枝、徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、扭傷枝及枯枝爛頭；灌木修剪應(yīng)促枝葉繁茂、分布均勻?；ü嗄拘藜粢欣诙讨突ㄑ康男纬?，遵循“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強、去老留新”的原則進行修剪。（6）、施肥：可根據(jù)植物的特性和其所處的地形，在種植時施基肥一次，在缺陷責(zé)任期每年追肥二次，以促進植物生長或延長綠期。施肥根據(jù)不同方法可視具體情況采用葉面噴施或坑施，施肥宜在晴天進行。4.2.2、草坪的養(yǎng)護澆水必須濕透根系層，應(yīng)浸濕的土層深度為10cm，不發(fā)生地面長時間積水。灌溉保持土壤濕潤，促草坪生長，并在正常生長期間視需要進行“返青”、“封凍”和“抗旱”的灌溉。（2）、修剪除草：根據(jù)生長勢適時適度修剪，進行人工拔除雜草或化學(xué)除草，并應(yīng)對草坪切邊處理。（3）、施肥：春秋兩季各施一次肥料，以有機肥和復(fù)合肥交替施用為好。（4）、防治病蟲害應(yīng)以預(yù)防為主，在病蟲害易發(fā)的高溫高濕季節(jié)定期預(yù)防性噴藥，發(fā)生病蟲害后及時針對噴藥治療。4.2.3、搶救工作（1）、風(fēng)暴來臨時，應(yīng)將已倒伏而影響交通的樹木及時修剪樹冠部分枝條，盡量保證行路方便。（2）、風(fēng)暴后，分輕重緩急進行搶救。首先對妨礙交通和影響美觀的倒伏樹木進行搶救；對于就地種植難以成活的樹木，應(yīng)將樹冠強截后送苗圃種植養(yǎng)護，對歪倒的樹木及時扶正。4.2.4、死樹的補植補植樹木仍選用原樹種，規(guī)格也相近，若改變原樹種或規(guī)格，則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)。補植季節(jié)與綠化種植季節(jié)相同。4.2.5、成活率保證措施為確保苗木成活率，我公司項目部將成立一套完整、嚴(yán)格的管理體制，從多方面入手，嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)、栽植關(guān)、養(yǎng)護關(guān)。1、苗木栽植前，要按招標(biāo)文件的施工要求進行地表面的準(zhǔn)備。在綠化區(qū)表土鋪設(shè)前通知監(jiān)理師，對于土質(zhì)欠佳的土壤進行換土或土壤改良，確保植物生長的最小土層厚度達(dá)到招標(biāo)文件的要求，使苗木有一個良好的生長環(huán)境。2、苗木種植前，首先要根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的調(diào)整選擇優(yōu)質(zhì)苗木，苗木的規(guī)格及外形符合招標(biāo)文件要求，運出苗圃前以書面形式通知監(jiān)理師，挖移前檢查所有苗木，運出時由專業(yè)園藝人員負(fù)責(zé)起挖及運輸。對不合格的苗木一律不許進場，從源頭上保證苗木質(zhì)量。3、苗木種植時，嚴(yán)格按招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)施工規(guī)范來施工。對于一些對栽植要求較高的苗木，應(yīng)根據(jù)植物的生長習(xí)性，結(jié)合招標(biāo)文件及業(yè)主、監(jiān)理的要求，選擇適合其生長的土壤、在最佳的季節(jié)進行施工。4、苗木種植好后，在3天內(nèi)向監(jiān)理師提供管養(yǎng)計劃及日程。根據(jù)苗木規(guī)格及我，及時做好澆水、支撐、修剪工作，隨時進行檢查及時補植。根據(jù)需要設(shè)置臨時柵欄，保護種植物不受損害，不需時拆除。5、按文件的要求做好植物的管理和養(yǎng)護工作。1）清除雜草；2）按園藝方法進行修剪、栽培；3）需要時經(jīng)常澆水灌溉；4）每年施肥不少于2次；5）經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲；6）采取措施防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬；7）枯死、損壞或丟失的樹木花草及時補植；8）保持種植區(qū)的清潔，經(jīng)常清掃及清除垃圾、保護表土。第五章 工程質(zhì)量保證措施5.1、質(zhì)量保證體系5.2、組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé)，各隊組長具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制，制定質(zhì)量考核制度，對各隊組、各部門進行評定考核，提高施工人員的素質(zhì)，做到隊組自檢，公司質(zhì)量部門復(fù)檢，確保該工程質(zhì)量為合格工程。（1）推行全面質(zhì)量管理，攻克施工難題，確保質(zhì)量達(dá)到合格等級。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行施工規(guī)范和圖紙設(shè)計要求，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進行施工。（3）堅持每道工序前的技術(shù)交底。（4）堅持崗位責(zé)任制，實行分段、分區(qū)，掛牌施工。（5）建立健全各種規(guī)章制度，實行優(yōu)獎劣罰，調(diào)動全體員工積極性和創(chuàng)造性。（6）開展革新小組活動和群眾性科技活動，為提高質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（7）現(xiàn)場堅持自檢、互檢，班組逐日檢查驗收工序銜接，實行按日驗收制度。（8）嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，材料進場必須堅持先復(fù)驗后再使用的原則。（9）及時做好技術(shù)資料，資料員要經(jīng)常深入工地，檢查資料的準(zhǔn)確性。（10）苗木的選擇是實現(xiàn)本工程綠化效果的關(guān)鍵，對新選苗木一定要達(dá)到健壯、優(yōu)美、長勢良好、無病蟲害，并做好記號，關(guān)鍵苗木要核對，苗木要達(dá)到設(shè)計要求的規(guī)格。（11）選苗后將采購苗木的地方通知建設(shè)方，請建設(shè)方進行實地調(diào)查，建設(shè)方通過后再采購苗，以確保苗木質(zhì)量。（12）樹苗送到施工現(xiàn)場后，要有專人負(fù)責(zé)驗收，不符合質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的堅決拒收。（13）嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，質(zhì)量員要嚴(yán)格檢查督促施工質(zhì)量，做好隱蔽工程的驗收記錄。（14）挖苗時，選派技術(shù)人員到挖苗現(xiàn)場，指導(dǎo)挖苗、監(jiān)督挖苗質(zhì)量、土球包扎、樹冠收蓬情況。（15）在運輸過程中，在樹干和車輛結(jié)合處用軟物襯墊，以避免樹皮受損，在一路上由專人押車，專門給樹身噴水，并注意用遮蔭網(wǎng)覆蓋，以防陽光直曬失水。第六章 文明、安全施工措施6.1、文明施工保障措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水平的標(biāo)志，也是達(dá)到戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此制訂以下文明施工措施。6.1.1、施工場地（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。（2）施工過程中，材料、機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序。（3）車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴(yán)禁超載，違者處以重罰。（4）在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設(shè)置警示燈，以告誡車輛和行人注意。（5）工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模開竣工日期、工程負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，接受社會監(jiān)督。（6）辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。6.1.2、加強職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明能施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術(shù)教育的同時，加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德?？傊拿魇┕げ粌H關(guān)系到企業(yè)的形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。6.2、安全生產(chǎn)保障措施（附表五：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖）6.2.1、加強宣傳、教育工作，加強勞動保護工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強宣傳、教育工作，切切實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。6.2.2、建立安全責(zé)任制（1）建立項目經(jīng)理、工程師、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理有關(guān)事宜。（2）項目經(jīng)理、工程師對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)教育。（3）施工員對勞動保護安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要組織實施安全生產(chǎn)措施，進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。（4）對職工進行健康教育，提出預(yù)防疾病的措施。（5）同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。6.2.3、具體措施（1）安全目標(biāo)：嚴(yán)格控制施工事故，按照施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故。（2）由總部派人員組成質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)各級安全檢查人員，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場各項安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時處理。（3）起重用的機械設(shè)備，必須定期檢修，在使用前必須認(rèn)真查看有無故障，才能保證安全，及時修理。吊裝施工時應(yīng)有統(tǒng)一指揮。（4）嚴(yán)禁酒后上班，更不能隨意操作機械設(shè)備。（5）吊臂下禁止站人，操作員必須佩帶安全帽。（6）安全用電。設(shè)專人負(fù)責(zé)，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電保護裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎，并且做好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行。（7）加強同氣象部門的聯(lián)系，注意氣象預(yù)報，暴風(fēng)暴雨預(yù)報、臺風(fēng)預(yù)報，及時掌握氣候變化情況，搞好預(yù)防措施，避免臺風(fēng)和洪水造成的傷亡和財產(chǎn)損失。（8）在工程現(xiàn)場周圍配備架立維護一切必要而合適的標(biāo)志牌，所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點、進場整理后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后布設(shè)。標(biāo)志牌包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)準(zhǔn)、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。第七章 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防及養(yǎng)護管理方案7.1、養(yǎng)護工作的主要技術(shù)要點俗話說的好“三分種、七分管”，綠化施工完成后，要達(dá)到滿意的施工效果，養(yǎng)護工作必須長期不斷的進行。本公司將組織本工程養(yǎng)護專項組，嚴(yán)格按照江蘇省園林綠化植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)定（試行）養(yǎng)護。7.1.1、除草、松土將綠地中的雜草清除，保持綠地整潔，減少雜草與樹木爭奪水肥養(yǎng)料，有利于樹木的生長；同時，清除一些病蟲的潛伏處，減少病蟲害發(fā)生的機會。把土壤表面松動，以增加土壤的透氣性，達(dá)到保水、透氣、增溫的效果。春秋季節(jié)各進行兩次，夏季每月進行一至兩次，入冬淺翻地一次，深度約5-20CM，來年開凍后全面平整。確保苗木有良好長勢。7.1.2、排水、灌溉嚴(yán)格保持綠地排水暢通，大雨后及時排出局部積水，每株大樹都要避免雨后根部淹水，避免綠地積水、邊溝滯水；夏、秋暴雨及冬季凍后，要及時修整排水溝邊坡，確保排水通暢、邊坡穩(wěn)固。土壤“墑情”及時灌溉，夏季澆水時間應(yīng)在每天下午四點以后；水量適當(dāng)，既要澆透不能只濕地皮不濕根，又不可水分過多，以防底土過濕而影響植物根系生長。第二天上午土壤濕度達(dá)到“耕性”狀態(tài)時立即松土，以切斷上部毛細(xì)管，減少土表水蒸發(fā)。施肥是保證綠化樹木旺盛生長的不可替代的養(yǎng)護要點之一。對于新種珍貴樹種要根外追肥，以磷酸二氫銨（氮、磷復(fù)合肥）和磷酸二氫鉀（磷、鉀復(fù)合肥）為主；喬、灌木入冬前以豬糞、雞糞等腐熟的有機肥施基肥；對大樹和珍貴樹木作根外追肥，用0.2-0.5%的KH2PO4+尿素或NH4H2PO4 用噴霧器噴葉面及嫩稍，噴施時間選在晴天的下午4點以后。7.1.3、整形修剪根據(jù)苗木生長勢態(tài)，對苗木進行適度修剪。主要目的是為了促進苗木恢復(fù)生長和提高觀賞性。修剪一般在秋季苗木進入休眠期進行，整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進行。對草坪進行定期修剪，春季每月一至兩次，秋冬幾季二個月一次。模紋圖案經(jīng)常保持平滑流暢，邊角分明。7.1.4、防治病蟲害兩條道路的特點是同種樹木的數(shù)量大，株行距較近，一旦發(fā)生病蟲害易迅速蔓延。所以對病蟲害防治要倍加重視。要把好購苗檢疫關(guān)，決不允許有檢疫性病蟲害的苗木進入工地。在養(yǎng)護期貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”和“除早、除小、除了”的植保方針。7.1.5、苗木的補植對于已確任的死亡的苗木，及時清除按季節(jié)制定補苗計劃，根據(jù)甲方及監(jiān)理的要求進行同規(guī)格、同質(zhì)量的苗木補植。7.2、養(yǎng)護工作日歷常規(guī)養(yǎng)護工作的月計劃如下：一月份（1）植物生長勢弱，大部分植物處于休眠狀態(tài)，主要做好防寒保暖工作和保潔工作；（2）結(jié)合冬閑，對排水不良的地被種植地進行加土或疏溝等作業(yè)。二月份（1）氣溫有所回升，做好春季養(yǎng)護的準(zhǔn)備工作如除草、松土、積肥等；（2）統(tǒng)計生長不良植物品種、數(shù)量，著手植物替換準(zhǔn)備。三月份（1）及時檢查地被的春季復(fù)蘇情況，適當(dāng)澆水；（2）隨著氣溫的回升，注意病蟲防治；（3）替換不滿意或生長不良植物，保證景觀優(yōu)美。（4）清除雜草，保持整潔；施用有機糞肥和N.P.K復(fù)合肥，以利植物的生長。四月份（1）中耕除草23次，使土壤疏松，提高土壤溫度合通透性；（2）噴藥12次，防治病蟲危害；（3）及時整形修剪，保持優(yōu)美景觀。五月份（1）及時中耕、除草，保持綠化區(qū)內(nèi)清潔；（2）及時噴藥，防治病蟲危害；（3）定期修剪，保持景觀優(yōu)美。六月份（1）進入梅雨季節(jié)，雨水增多，注意排水；（2）及時加固支撐，預(yù)防大風(fēng)危害；（3）定期除草修剪，加強病蟲防治。七月份（1）本月天氣持續(xù)高溫炎熱，不施濃肥，結(jié)合澆水施薄肥；（2）根據(jù)天氣狀況，適當(dāng)林下澆水或噴霧，提高空氣濕度；（3）對多葉灌木地被進行枝條的抽稀，修剪內(nèi)部無用枝；（4）注意蚜蟲、夜蛾等病蟲害的防治。八月份（1）加強土壤和空氣溫度的管理，適期澆水降溫；（2）防臺防暴，加強排水和抗旱工作；（3）及時除草，定期松土，防止土壤板結(jié)。九月份（1）氣溫開始回落，病蟲活躍，注意防治；（2）全面施肥，促進植物旺盛生長。十月份（1）對地被植物整理徒長枝、豎向枝，修剪、整形，保持優(yōu)美景觀；（2）更換生長不良植物；（3）雜草生長旺盛，及時除草、松土。十一月份（1）重施有機基肥；（2）清除雜草，疏松土壤，保持整潔。十二月份（1）氣溫下降，做好植物的防寒保暖工作；（2）冬季修剪，保持景觀優(yōu)美；（3）對全年養(yǎng)護工作認(rèn)真總結(jié)，形成書面材料，上報相關(guān)部門。7.3 突擊養(yǎng)護措施我公司中標(biāo)后將成立以具有多年養(yǎng)護經(jīng)驗的同志為組長的養(yǎng)護工作組，落實責(zé)任、分段到人、明確養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、落實獎懲辦法。標(biāo)段內(nèi)的修剪和治蟲、澆水由公司養(yǎng)護科直接負(fù)責(zé)；日常除草、拾垃圾、清雜由承包人負(fù)責(zé)。公司每月定期或不定期組織考核打分2次，按招標(biāo)文件的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)與承包人經(jīng)濟掛鉤。連續(xù)三次考核分低于90分的取消養(yǎng)護資格，扣除養(yǎng)護工資。同時，如遇重大政治活動或特殊節(jié)日，我公司在接到業(yè)主或監(jiān)理通知后，保證在三十分鐘內(nèi)趕到標(biāo)段現(xiàn)場，并派車輛將城區(qū)綠化養(yǎng)護工人可隨時抽調(diào)80人左右，隨即到場，進行突擊。十二小時內(nèi)完成交辦突擊任務(wù)，絕不發(fā)生因時間來不及或暫時人不夠而無法按期完成突擊任務(wù)的現(xiàn)象。