競(jìng)選職業(yè)經(jīng)理優(yōu)秀發(fā)言稿.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name競(jìng)選職業(yè)經(jīng)理優(yōu)秀發(fā)言稿姓名：XXX部 門(mén)：XX部競(jìng)選職業(yè)經(jīng)理優(yōu)秀發(fā)言稿本人非常熱愛(ài)本職工作，忠于亨通，并向往著在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)給予我的關(guān)心與鼓勵(lì)，今天又給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，因而要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)今天的競(jìng)聘舞臺(tái)，能夠展示自己，也能聆聽(tīng)到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于我的中肯評(píng)價(jià)及今后的工作建議，并且督導(dǎo)今后在工作中精益求精，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。我于年11月12日至今擔(dān)任生產(chǎn)綜合部主任的治理崗位，使我對(duì)這個(gè)崗位有了充分的熟悉和工作體會(huì)。作為這個(gè)崗位基層的治理者，在整個(gè)綜合部的治理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件中，決定治理工作好的關(guān)鍵因素就是治理者，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠龍頭帶”。因而治理者能力的高低，對(duì)保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和治理效能的進(jìn)步，起著決定性的作用。我深深地知道治理的本質(zhì)就是追求效率，因此，我以為治理能力從根本上說(shuō)就是進(jìn)步組織效率的能力，今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創(chuàng)新治理，因而我以為需從內(nèi)部深挖潛能，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同挖掘本錢(qián)這座金礦。這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行公道安排和治理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車(chē)工、搬運(yùn)工、倉(cāng)管員、發(fā)運(yùn)治理等14個(gè)崗位，涉及面也較廣，因而在員工眼前要當(dāng)好五類(lèi)角色，即治理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴，面對(duì)疏松的治理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間治理的能力，如此次調(diào)薪后一些福利職員的效能治理。綜合部主任這個(gè)崗位必須要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和終極效果都要以公司利益為最高原則，我相信我能用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個(gè)部分進(jìn)行有效溝通。綜上所述，本人競(jìng)聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：1、擔(dān)任綜合部主任多年，具有一定的治理經(jīng)驗(yàn)，能有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)治理工作;2、在亨通工作，對(duì)公司忠誠(chéng)，能適應(yīng)并有效融進(jìn)亨通企業(yè)文化當(dāng)中;3、從一線員工到工段長(zhǎng)、租賃分廠車(chē)間主管、車(chē)間主任的工作生涯，曾在市話(huà)車(chē)間、數(shù)據(jù)程控纜車(chē)間、鐵路車(chē)間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)治理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項(xiàng)治理制度和工作規(guī)范。4、有良好的心態(tài)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;5、具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個(gè)人效能;6、有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)題目、解決題目和處理題目的能力;7、最后我有充分的自信，以為個(gè)人能勝任此崗位。本人缺點(diǎn)：1、遇事偶然沖動(dòng)，未能冷靜考慮細(xì)節(jié)，注重形象;2、項(xiàng)目一多時(shí)，某些時(shí)候未能把握好輕重緩急;若競(jìng)聘成功后，我將圍繞公司深化效能治理年著手，從以下幾個(gè)方面往做：1、加強(qiáng)低庫(kù)存的治理，圍繞效能做好監(jiān)視本錢(qián)的持續(xù)改進(jìn)。2、保障6s治理的運(yùn)行，創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。3、圍繞市場(chǎng)服務(wù)生產(chǎn)，緊跟公司加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作基礎(chǔ)規(guī)劃。4、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管，力求廢品監(jiān)管到位并落實(shí)有效的措施。5、加強(qiáng)部分間的溝通與協(xié)調(diào)能力，進(jìn)步綜合部的服務(wù)水準(zhǔn)。6、灌輸宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)步員工的自我防范意識(shí)。7、確保工程基建質(zhì)量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，保安全，降本錢(qián)。我覺(jué)得干好工作一要學(xué)習(xí)，二要認(rèn)真負(fù)責(zé)，三要肯動(dòng)腦筋，從事已達(dá)17年的生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)是我的上風(fēng)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大家的關(guān)心支持下，我布滿(mǎn)信心。本人承諾假如此次競(jìng)聘不成功，也決不會(huì)影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作，堅(jiān)持不懈，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的決策做好顧問(wèn)獻(xiàn)策，使亨通線纜各方面治理再上一個(gè)臺(tái)階。最后，以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我競(jìng)聘的演講，上聯(lián)是“成功固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“失敗亦無(wú)悔，往留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家!第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)THANKS謝謝您的閱覽僅供參考