2014-2015高中政治 第五課 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)學(xué)案 新人教版必修

第1課時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、公司的類型1企業(yè)(1)地位：企業(yè)是_的主要參加者；各種企業(yè)并存，共同構(gòu)成_的微觀基礎(chǔ)。(2)含義：是以_為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。(3)組織形式：_是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。2公司(1)含義：依法設(shè)立的，全部資本由_出資，以營(yíng)利為目的的_。(2)類型：有限責(zé)任公司和_。有限責(zé)任公司，由50個(gè)以下股東出資設(shè)立，注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元。股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、_、土地使用權(quán)等作價(jià)出資。股份有限公司是全部資本分為_股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為_人，注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬(wàn)元。(3)組織機(jī)構(gòu)：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和_。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。公司制具有_、_和_等優(yōu)點(diǎn)。*上市公司一定是股份有限公司，但股份有限公司不一定是上市公司。*二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1公司經(jīng)營(yíng)的目的(1)公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是_。(2)公司只有營(yíng)利，才能開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的_能力，為社會(huì)創(chuàng)造更多的_。2公司經(jīng)營(yíng)成功的因素(1)要制定正確的_。(2)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和_。3企業(yè)的兼并和破產(chǎn)(1)企業(yè)兼并可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的_，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)企業(yè)破產(chǎn)是指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。*公司經(jīng)營(yíng)成功的其他因素還有：建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效制約機(jī)制、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)、實(shí)施人才戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略等。*1 / 8基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)知識(shí)點(diǎn)一公司的類型1企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。在下列組織中，屬于企業(yè)的是()A青少年宮 B上海合作組織C中華慈善總會(huì) D中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行某股份有限公司的總經(jīng)理告訴員工：“不要光看到錢，那只是一種有形的東西，而企業(yè)形象的擴(kuò)大，信譽(yù)的提高，那才是我們真正的財(cái)富?！睋?jù)此回答23題。2材料表明()A營(yíng)利不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的B企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的唯一決定因素C企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)D保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)就一定會(huì)興旺3胡先生用自己一部分閑置資金購(gòu)買了某公司的5 000股的股份，他在該公司擁有的權(quán)利有()參加公司的股東大會(huì)參與公司的重大決策，擁有投票表決權(quán)參與公司的日常經(jīng)營(yíng)獲得股息或分享紅利A B C D某班同學(xué)舉行了一次模擬成立有限責(zé)任公司的活動(dòng)。據(jù)此回答45題。4同學(xué)們一致認(rèn)為要成立有限責(zé)任公司，必須具備一定的條件。這些條件應(yīng)該包括()股東符合法定人數(shù)股東出資達(dá)到法定資本最低限額有公司名稱股東具備一定學(xué)歷A B C D5乙同學(xué)認(rèn)為該公司有必要設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu)。這樣做的目的是()提高公司的運(yùn)作效率提高公司管理的科學(xué)性避免公司在決策上的重大失誤使公司發(fā)展具有充分的活力A B C D6中國(guó)石油是中國(guó)頭號(hào)石油商，素有“亞洲最賺錢公司”的美譽(yù)，中國(guó)石油曾一度位居全球市值最大的上市公司。上市公司屬于()企業(yè)法人非企業(yè)法人股份有限公司有限責(zé)任公司A B C D知識(shí)點(diǎn)二公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展7中國(guó)的企業(yè)管理專家在研究我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的案例時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：許多民營(yíng)企業(yè)家辛辛苦苦打下基業(yè)以后，迅速向其他行業(yè)擴(kuò)張，熱衷于多元化經(jīng)營(yíng)，變成上至“原子彈”、下至圓珠筆無(wú)所不生產(chǎn)的企業(yè)，結(jié)果很快使企業(yè)走向衰退。這一現(xiàn)象給我們的教訓(xùn)是()A企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象D企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)8中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布的最后一批中國(guó)名牌產(chǎn)品將于2012年9月有效期滿。屆時(shí)，企業(yè)將不得再繼續(xù)使用中國(guó)名牌產(chǎn)品標(biāo)志。有專家指出，“名牌”是“民牌”，是由消費(fèi)者的口碑評(píng)出來(lái)的。這表明()A企業(yè)產(chǎn)品要成為名牌，關(guān)鍵靠政府的評(píng)比B企業(yè)產(chǎn)品要成為品牌，關(guān)鍵看消費(fèi)者喜不喜歡替企業(yè)做宣傳C企業(yè)產(chǎn)品要成為名牌，關(guān)鍵靠大量廣告以提高在消費(fèi)者中的知名度D企業(yè)產(chǎn)品要成為名牌，關(guān)鍵以自己的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量及誠(chéng)信贏得消費(fèi)者的信賴92010年12月13日，上海拍協(xié)舉行破產(chǎn)資產(chǎn)專場(chǎng)拍賣會(huì)，拍賣安徽阜陽(yáng)華源紡織有限公司95%的股權(quán)。下面對(duì)企業(yè)破產(chǎn)認(rèn)識(shí)正確的是()A對(duì)那些嚴(yán)重虧損的企業(yè)必須進(jìn)行破產(chǎn)B企業(yè)破產(chǎn)有利于減輕企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力C企業(yè)破產(chǎn)不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整D企業(yè)破產(chǎn)有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)原國(guó)資委主任李榮融表示，下一步推進(jìn)央企重組的主要方式包括：央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、一般央企并入優(yōu)勢(shì)大型央企、科研設(shè)計(jì)院所與相關(guān)央企重組、非主業(yè)資產(chǎn)向其他央企主業(yè)集中、央企與地方企業(yè)重組等。據(jù)此回答1011題。10推進(jìn)央企重組、聯(lián)合的社會(huì)意義是()優(yōu)化資源配置增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)A B C D11通過(guò)重組的方式可以把企業(yè)的規(guī)模做大，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。除此之外，企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還可以采取的措施有()掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高企業(yè)的管理水平提高企業(yè)的服務(wù)水平樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象A B C D122010年11月30日，紅豆集團(tuán)榮膺“2010中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民”稱號(hào)。紅豆品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo)，是因?yàn)槎嗄陙?lái)，紅豆堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量至上，誠(chéng)信至上”的原則，創(chuàng)立保護(hù)民族品牌。這說(shuō)明紅豆集團(tuán)的成功在于()A制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C注重品牌效應(yīng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象D深化改革，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)題號(hào)123456789101112答案綜合提升13材料一寶鋼是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)鋼能力2 000萬(wàn)噸左右，營(yíng)利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。材料二寶鋼實(shí)施鋼鐵精品戰(zhàn)略，將建成中國(guó)鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地。寶鋼實(shí)施適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略，除鋼鐵主業(yè)外，還涉足貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)。寶鋼實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，已形成了近20個(gè)境外和國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。寶鋼注重環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，著力打造綠色寶鋼。寶鋼熱心回報(bào)社會(huì)，資助社會(huì)公益事業(yè)。運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)生活有關(guān)知識(shí)回答：(1)材料一和材料二分別表明了什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？二者存在著什么關(guān)系？(2)寶鋼的發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何啟示？14受全球金融危機(jī)的沖擊，一些企業(yè)把裁員、減薪作為應(yīng)對(duì)困境的手段。但山東省濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、臨沂等地的許多企業(yè)不把責(zé)任推給社會(huì)，做出“不裁員”、“不減薪”、“不欠薪”的承諾，贏得了職工和社會(huì)的贊譽(yù)。(1)企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，部分企業(yè)面對(duì)危機(jī)“不裁員”，對(duì)此應(yīng)如何認(rèn)識(shí)？(2)在“不裁員”的情況下，企業(yè)如何才能度過(guò)危機(jī)？請(qǐng)你提幾條建議。答案知識(shí)清單一、1.(1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(2)營(yíng)利(3)公司制2.(1)股東企業(yè)法人(2)股份有限公司 知識(shí)產(chǎn)權(quán)等額發(fā)起(3)監(jiān)督機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人地位有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)二、1.(1)利潤(rùn)(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)財(cái)富2.(1)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 (3)企業(yè)形象3.(1)資源利用效率(2)破產(chǎn)結(jié)算課時(shí)作業(yè)1DA屬于文化組織；B屬于政治組織；C屬于經(jīng)濟(jì)組織，但是不以營(yíng)利為目的。2C材料強(qiáng)調(diào)了信譽(yù)的重要性。3C公司的日常經(jīng)營(yíng)是公司的業(yè)務(wù)，股東不能參與，錯(cuò)誤。4A股東的學(xué)歷不是成立有限責(zé)任公司的必要條件，故不合題意；都是成立公司所必需的。5B公司設(shè)立一定的組織機(jī)構(gòu)是為了對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力，可見(jiàn)均正確。的說(shuō)法過(guò)于絕對(duì)，應(yīng)舍棄。6C無(wú)論有限責(zé)任公司，還是股份有限公司，都是企業(yè)法人，應(yīng)排除；股份有限公司的股票符合上市條件，在證交所公開掛牌交易時(shí)，該股份有限公司又稱為上市公司，因此，上市公司一定是股份有限公司，排除。7A多元化經(jīng)營(yíng)屬于企業(yè)的定位問(wèn)題，亦即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題，B、C、D不符合題意。8D“名牌”是“民牌”，是由消費(fèi)者的口碑評(píng)出來(lái)的，說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品要成為名牌，關(guān)鍵以自己的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量及誠(chéng)信贏得消費(fèi)者的信賴。A、B、C都錯(cuò)誤。9D企業(yè)破產(chǎn)是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度。實(shí)行該制度有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。A、B、C認(rèn)識(shí)都錯(cuò)誤。10C屬于對(duì)企業(yè)自身的意義，而不是社會(huì)意義，故不合題意；其他選項(xiàng)都是對(duì)社會(huì)的意義。11D中的措施都有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。12C紅豆堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量至上，誠(chéng)信至上”的原則，創(chuàng)立保護(hù)民族品牌，說(shuō)明紅豆集團(tuán)注重品牌效應(yīng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。A、B、D三項(xiàng)不符合題意。13(1)材料一表明寶鋼具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)利水平居世界前列。材料二表明寶鋼制定和實(shí)施了一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。二者的關(guān)系是：正是由于寶鋼制定了適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才使它取得了經(jīng)營(yíng)的成功。(2)必須制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，做好戰(zhàn)略定位，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。必須依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。必須把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái)，既提高競(jìng)爭(zhēng)能力，又為社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。解析本題考查公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。第(1)問(wèn)，不難看出，材料一是公司成功的結(jié)果，材料二是公司所作的努力。第(2)問(wèn)，要依據(jù)材料二中寶鋼的具體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略回答：從總體角度看，說(shuō)明公司要注意制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；從寶鋼實(shí)行精品戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略看，強(qiáng)調(diào)了科技進(jìn)步的重要性；從寶鋼注重產(chǎn)品開發(fā)、重視環(huán)?？?，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)信譽(yù)和形象的重要性；從寶鋼重視環(huán)保、資助社會(huì)公益事業(yè)，還可以看出企業(yè)要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。14(1)企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，企業(yè)“不裁員”從短期看不利于降低生產(chǎn)成本，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的困難；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參加者，面對(duì)危機(jī)“不裁員”，維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，有利于促進(jìn)就業(yè)，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，是自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。(2)企業(yè)應(yīng)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，根據(jù)市場(chǎng)的變化，生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。解析第(1)問(wèn)考查對(duì)企業(yè)“不裁員”的認(rèn)識(shí)，應(yīng)從企業(yè)與社會(huì)、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、有利與不利等方面分析。第(2)問(wèn)可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素來(lái)思考。教材題解1(1)談?wù)勀闼赖墓?。提示略?2)國(guó)有企業(yè)的公司制改造對(duì)增強(qiáng)公有制的主體地位有什么意義？提示深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力，從而增強(qiáng)公有制的主體地位。2有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？提示可以從公司資本、發(fā)起人數(shù)量、股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任、股東表決權(quán)、公司財(cái)務(wù)、注冊(cè)資本限制等方面分析區(qū)別。3成立股份有限公司有什么好處？提示有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4(1)聯(lián)系身邊的實(shí)例討論：一家公司取得成功的主要原因是什么？提示主要因素是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象等。(2)如何使公司不斷發(fā)展壯大？根據(jù)是什么？提示要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象；要通過(guò)企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”提高效益；必須面向市場(chǎng)等。5(1)該地火腿產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重打擊的根本原因是什么？提示公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)形象是指企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象，以及所受到的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。該地的火腿因個(gè)別企業(yè)的不道德行為，引發(fā)了信任危機(jī)，從而受到嚴(yán)重打擊。根本原因就在于企業(yè)的信譽(yù)和形象受到了嚴(yán)重的損毀。(2)聯(lián)系身邊的事例，說(shuō)明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。提示企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長(zhǎng)期形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并隨企業(yè)的發(fā)展不斷延續(xù)和更新，最終通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。6(1)企業(yè)兼并對(duì)企業(yè)發(fā)展具有什么積極作用？提示通過(guò)兼并，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，提高了經(jīng)濟(jì)效益。(2)是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？提示簡(jiǎn)單地認(rèn)為任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。企業(yè)要通過(guò)兼并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展必須具備對(duì)被兼并企業(yè)的消化吸收能力，并實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，才能發(fā)揮兼并的效能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 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