歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

第03講 溝通策略1(電子郵件寫作)

  • 資源ID:33558560       資源大?。?span id="p8hni8i" class="font-tahoma">1.74MB        全文頁數(shù):31頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

第03講 溝通策略1(電子郵件寫作)

管理與商務(wù)溝通流派管理與商務(wù)溝通流派 行為學(xué)派行為學(xué)派組織的溝通路徑組織的溝通路徑修辭學(xué)派修辭學(xué)派說和寫的主要技巧說和寫的主要技巧流派流派出發(fā)點(diǎn)出發(fā)點(diǎn)依據(jù)依據(jù)行為學(xué)派行為學(xué)派組織組織現(xiàn)場(chǎng)情景現(xiàn)場(chǎng)情景修辭學(xué)派修辭學(xué)派個(gè)人個(gè)人個(gè)人風(fēng)格個(gè)人風(fēng)格溝通策略溝通策略 為了獲得期望的聽眾反應(yīng),需要在書為了獲得期望的聽眾反應(yīng),需要在書寫或說話之前對(duì)溝通進(jìn)行寫或說話之前對(duì)溝通進(jìn)行策略性思考策略性思考 策略溝通五大構(gòu)成要素:策略溝通五大構(gòu)成要素:n溝通者策略;溝通者策略;n溝通對(duì)象策略;溝通對(duì)象策略;n信息策略;信息策略;n渠道選擇策略;渠道選擇策略;n文化背景策略。文化背景策略。 一、溝通者策略一、溝通者策略1.明確溝通目標(biāo)明確溝通目標(biāo)2.選擇溝通形式選擇溝通形式3.你的可信度你的可信度明確溝通目標(biāo)明確溝通目標(biāo)作用:作用:1.提高工作效率提高工作效率2.提高溝通效果提高溝通效果種類:種類: 1.總體目標(biāo)總體目標(biāo)2.行動(dòng)目標(biāo)行動(dòng)目標(biāo)3.溝通目標(biāo)溝通目標(biāo)你的目標(biāo)是什么?你的目標(biāo)是什么? 選擇合適的溝通形式選擇合適的溝通形式 一旦確定了溝通目標(biāo),就需要選擇合一旦確定了溝通目標(biāo),就需要選擇合適的形式達(dá)到那一目標(biāo)。適的形式達(dá)到那一目標(biāo)。不要指望能找到一個(gè)不要指望能找到一個(gè)“正確正確”的形式,的形式,相反,你應(yīng)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合使用適當(dāng)?shù)男问?,相反,你?yīng)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合使用適當(dāng)?shù)男问?,同時(shí)不要一直使用同一形式。同時(shí)不要一直使用同一形式。 你所選擇的溝通形式是什么?你所選擇的溝通形式是什么? Tell-Sell-Consult-Join敘述與說服敘述與說服當(dāng)你需要溝通對(duì)象向你學(xué)習(xí)時(shí),就使當(dāng)你需要溝通對(duì)象向你學(xué)習(xí)時(shí),就使用這類形式。用這類形式。形式形式方法方法結(jié)果結(jié)果敘述敘述敘述或解釋敘述或解釋理解內(nèi)容理解內(nèi)容說服說服勸說勸說改變想法改變想法何時(shí)使用敘述或說服形式?何時(shí)使用敘述或說服形式? n有足夠的信息有足夠的信息n不需要聽他人的意見、想法或補(bǔ)充不需要聽他人的意見、想法或補(bǔ)充n需要或想要自己控制信息內(nèi)容需要或想要自己控制信息內(nèi)容征詢與參與征詢與參與當(dāng)你需要向溝通對(duì)象學(xué)習(xí)時(shí),就使用當(dāng)你需要向溝通對(duì)象學(xué)習(xí)時(shí),就使用這類形式。這類形式。征詢形式含有一定的合作性征詢形式含有一定的合作性調(diào)查調(diào)查問卷問卷參與形式則更具有合作性參與形式則更具有合作性頭腦風(fēng)頭腦風(fēng)暴法暴法 何時(shí)使用征詢或參與形式?何時(shí)使用征詢或參與形式? n沒有足夠的信息沒有足夠的信息n需要聽他人的意見、想法或補(bǔ)充需要聽他人的意見、想法或補(bǔ)充n需要或想要溝通對(duì)象的全心投入并由需要或想要溝通對(duì)象的全心投入并由他們提供信息內(nèi)容他們提供信息內(nèi)容何時(shí)使用組合的溝通形式何時(shí)使用組合的溝通形式何時(shí)使用組合的溝通形式何時(shí)使用組合的溝通形式? 在一個(gè)溝在一個(gè)溝通項(xiàng)目正在進(jìn)行的過程當(dāng)中,你或許需要通項(xiàng)目正在進(jìn)行的過程當(dāng)中,你或許需要使用組合的溝通形式。使用組合的溝通形式。例如,采用參與的形式產(chǎn)生想法或主例如,采用參與的形式產(chǎn)生想法或主意,采用征詢的形式在這些想法或主意中意,采用征詢的形式在這些想法或主意中進(jìn)行選擇,采用說服的形式來說服你的上進(jìn)行選擇,采用說服的形式來說服你的上級(jí)采納選擇出來的想法或主意,采用敘述級(jí)采納選擇出來的想法或主意,采用敘述的形式將這個(gè)想法或主意寫成政策。的形式將這個(gè)想法或主意寫成政策。目標(biāo)決定手段目標(biāo)決定手段溝通形式選擇溝通形式選擇 可信度可信度他人對(duì)你的看法他人對(duì)你的看法 n初始可信度初始可信度 n后天可信度后天可信度 影響可信度的因素與技巧影響可信度的因素與技巧二、溝通對(duì)象策略二、溝通對(duì)象策略1.他們是誰?他們是誰?2.他們了解什么?他們了解什么?3.他們感覺如何?他們感覺如何?4.怎樣激發(fā)他們?怎樣激發(fā)他們?1.1.他們是誰?他們是誰? n誰是具有關(guān)鍵影響力的人誰是具有關(guān)鍵影響力的人? n哪些人屬于溝通對(duì)象范圍哪些人屬于溝通對(duì)象范圍? 依據(jù)關(guān)鍵決策者的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整信息內(nèi)容依據(jù)關(guān)鍵決策者的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整信息內(nèi)容。 應(yīng)當(dāng)對(duì)溝通對(duì)象做哪些了解應(yīng)當(dāng)對(duì)溝通對(duì)象做哪些了解?n你對(duì)溝通對(duì)象了解得越多你對(duì)溝通對(duì)象了解得越多無論是作為個(gè)人無論是作為個(gè)人還是作為集體一就越可能實(shí)現(xiàn)你的溝通目標(biāo)。還是作為集體一就越可能實(shí)現(xiàn)你的溝通目標(biāo)。你需要了解的內(nèi)容包括:你需要了解的內(nèi)容包括:n人口特征方面人口特征方面 例如年齡范圍、受教育程度、職業(yè)、例如年齡范圍、受教育程度、職業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、種族出身、性別、文化以及語言流社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、種族出身、性別、文化以及語言流利程度等。利程度等。n知識(shí)與信仰方面知識(shí)與信仰方面 例如他們的背景情況、觀點(diǎn)傾向例如他們的背景情況、觀點(diǎn)傾向和價(jià)值觀等。和價(jià)值觀等。n喜好與偏愛方面喜好與偏愛方面 例如溝通形式偏好、渠道偏好和例如溝通形式偏好、渠道偏好和溝通格式等。溝通格式等。怎樣了解你的溝通對(duì)象怎樣了解你的溝通對(duì)象?n在給定的時(shí)間限制條件下,并根據(jù)你與溝通對(duì)在給定的時(shí)間限制條件下,并根據(jù)你與溝通對(duì)象之間的關(guān)系,盡可能多地了解你的溝通對(duì)象。象之間的關(guān)系,盡可能多地了解你的溝通對(duì)象。n查閱所有的市場(chǎng)分析、互聯(lián)網(wǎng)、其他可以利用的公查閱所有的市場(chǎng)分析、互聯(lián)網(wǎng)、其他可以利用的公開信息。開信息。n提前與溝通對(duì)象中的成員談話或者通過認(rèn)識(shí)溝通對(duì)提前與溝通對(duì)象中的成員談話或者通過認(rèn)識(shí)溝通對(duì)象的人進(jìn)行了解。象的人進(jìn)行了解。n仔細(xì)思考以前你對(duì)他們的認(rèn)識(shí)和了解或者把自己想仔細(xì)思考以前你對(duì)他們的認(rèn)識(shí)和了解或者把自己想像成他們。像成他們。n 在溝通過程中,根據(jù)溝通對(duì)象的反應(yīng)和問題不斷收在溝通過程中,根據(jù)溝通對(duì)象的反應(yīng)和問題不斷收集他們的信息。集他們的信息。2.2.他們了解什么?他們了解什么? 1.有多少背景資料是聽眾(讀者)需要有多少背景資料是聽眾(讀者)需要了解的?了解的? 2.他們需要了解的新信息有哪些?他們需要了解的新信息有哪些? 3.他們的期望與偏好是什么?他們的期望與偏好是什么? 3.3.他們感覺如何?他們感覺如何? 1.溝通對(duì)象的情感態(tài)度如何?溝通對(duì)象的情感態(tài)度如何?2.溝通對(duì)象對(duì)你的信息感興趣的程度如溝通對(duì)象對(duì)你的信息感興趣的程度如何?何? 3.他們可能的意見傾向他們可能的意見傾向 ?4.你所要求的行動(dòng)對(duì)溝通對(duì)象來說,是你所要求的行動(dòng)對(duì)溝通對(duì)象來說,是否容易做到?否容易做到? 溝通對(duì)象的情感態(tài)度溝通對(duì)象的情感態(tài)度n他們的現(xiàn)狀是什么樣的?他們的現(xiàn)狀是什么樣的?n對(duì)于你的信息他們會(huì)產(chǎn)生什么樣的情感對(duì)于你的信息他們會(huì)產(chǎn)生什么樣的情感態(tài)度?態(tài)度?溝通對(duì)象信息感興趣的程度溝通對(duì)象信息感興趣的程度n興趣較高興趣較高 若聽眾(讀者)興趣程度較高,即可直奔主若聽眾(讀者)興趣程度較高,即可直奔主題,不必多花時(shí)間以喚起他們的興趣。題,不必多花時(shí)間以喚起他們的興趣。 n興趣較低興趣較低n可考慮運(yùn)用征詢意見或共同參與的模式可考慮運(yùn)用征詢意見或共同參與的模式溝通溝通n要使信息盡可能簡(jiǎn)單明了。要使信息盡可能簡(jiǎn)單明了。n對(duì)于那些興趣較低溝通對(duì)象,應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)于那些興趣較低溝通對(duì)象,應(yīng)及時(shí)對(duì)他們的意見變更作出反應(yīng)。他們的意見變更作出反應(yīng)。溝通對(duì)象的意見傾向溝通對(duì)象的意見傾向 n正面或中立正面或中立若他們持正面或中立態(tài)度,只需強(qiáng)調(diào)信息中若他們持正面或中立態(tài)度,只需強(qiáng)調(diào)信息中的利益部分以加強(qiáng)他們的信念。的利益部分以加強(qiáng)他們的信念。n反面的反面的n將要求限制到可能范圍內(nèi)最小的程度將要求限制到可能范圍內(nèi)最小的程度n對(duì)預(yù)期的反對(duì)意見作出回應(yīng)。對(duì)預(yù)期的反對(duì)意見作出回應(yīng)。n先列出聽眾(讀者)可能同意的幾個(gè)觀先列出聽眾(讀者)可能同意的幾個(gè)觀點(diǎn)。點(diǎn)。n令他們首先同意問題確實(shí)存在,然后解令他們首先同意問題確實(shí)存在,然后解決該問題。決該問題。行動(dòng)方案對(duì)溝通對(duì)象來說是否容易做到行動(dòng)方案對(duì)溝通對(duì)象來說是否容易做到n難易程度難易程度 無論是難是易,一定要表現(xiàn)出這一行動(dòng)將有無論是難是易,一定要表現(xiàn)出這一行動(dòng)將有助于聽眾(讀者)的利益和信念。助于聽眾(讀者)的利益和信念。n過于艱難過于艱難n將行動(dòng)細(xì)分為極小的要求將行動(dòng)細(xì)分為極小的要求n盡可能簡(jiǎn)化步驟盡可能簡(jiǎn)化步驟n提供可供遵循的檢查清單。提供可供遵循的檢查清單。4.4.如何激發(fā)如何激發(fā)/ /說服說服他們?他們? 能通過溝通對(duì)象的利益進(jìn)行激發(fā)嗎?能通過溝通對(duì)象的利益進(jìn)行激發(fā)嗎? 能通過可信度激發(fā)溝通對(duì)象嗎?能通過可信度激發(fā)溝通對(duì)象嗎? 能通過信息結(jié)構(gòu)來激發(fā)溝通對(duì)象嗎?能通過信息結(jié)構(gòu)來激發(fā)溝通對(duì)象嗎? 通過溝通對(duì)象的利益進(jìn)行激發(fā)通過溝通對(duì)象的利益進(jìn)行激發(fā)具體好處具體好處 事業(yè)發(fā)展與完成任務(wù)過程中的利益事業(yè)發(fā)展與完成任務(wù)過程中的利益自我利益自我利益?zhèn)€性需求個(gè)性需求團(tuán)體利益團(tuán)體利益視溝通對(duì)象的偏好進(jìn)行強(qiáng)調(diào)視溝通對(duì)象的偏好進(jìn)行強(qiáng)調(diào)!通過可信度激發(fā)溝通對(duì)象通過可信度激發(fā)溝通對(duì)象n共同價(jià)值觀可信度與共同價(jià)值觀可信度與“共同基礎(chǔ)共同基礎(chǔ)”n良好意愿可信度與良好意愿可信度與“互惠互惠”技巧技巧n良好意愿可信度與良好意愿可信度與“喜歡喜歡”n形象可信度與情緒性形象可信度與情緒性n身份地位可信度與專業(yè)知識(shí)水平可信度身份地位可信度與專業(yè)知識(shí)水平可信度n身份地位與懲罰的技巧身份地位與懲罰的技巧通過信息結(jié)構(gòu)來激發(fā)溝通對(duì)象通過信息結(jié)構(gòu)來激發(fā)溝通對(duì)象n開場(chǎng)白開場(chǎng)白 n強(qiáng)調(diào)對(duì)溝通對(duì)象的有益之處強(qiáng)調(diào)對(duì)溝通對(duì)象的有益之處n讓溝通對(duì)象相信有問題需要解決讓溝通對(duì)象相信有問題需要解決n解釋為什么與溝通對(duì)象相關(guān)解釋為什么與溝通對(duì)象相關(guān)n溝通內(nèi)容溝通內(nèi)容n雙向并舉雙向并舉n循序漸進(jìn)循序漸進(jìn)n開門見山開門見山n免疫預(yù)防免疫預(yù)防n結(jié)尾結(jié)尾n簡(jiǎn)化行動(dòng)步驟簡(jiǎn)化行動(dòng)步驟n再次強(qiáng)調(diào)對(duì)溝通對(duì)象的有益之處再次強(qiáng)調(diào)對(duì)溝通對(duì)象的有益之處電子郵件溝通電子郵件溝通作業(yè)講評(píng)作業(yè)講評(píng)存在的主要問題:存在的主要問題:電子郵件電子郵件主題欄信息內(nèi)容不相關(guān)、不具體、不豐富主題欄信息內(nèi)容不相關(guān)、不具體、不豐富溝通策略溝通策略勸說為主勸說為主信息主管具有專業(yè)知識(shí)的信息主管具有專業(yè)知識(shí)的“可信度可信度”溝通對(duì)象是關(guān)鍵決策人溝通對(duì)象是關(guān)鍵決策人溝通對(duì)象不一定了解信息安全工作的細(xì)節(jié)溝通對(duì)象不一定了解信息安全工作的細(xì)節(jié)溝通對(duì)象可能有的反對(duì)意見溝通對(duì)象可能有的反對(duì)意見*如何激發(fā)他們?nèi)绾渭ぐl(fā)他們*作業(yè)作業(yè)-1-1參考答案參考答案李總您好:李總您好: 申請(qǐng)派人參加申請(qǐng)派人參加“病毒防范與網(wǎng)絡(luò)信息病毒防范與網(wǎng)絡(luò)信息安全管理高級(jí)培訓(xùn)班安全管理高級(jí)培訓(xùn)班”

注意事項(xiàng)

本文(第03講 溝通策略1(電子郵件寫作))為本站會(huì)員(仙***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!