裝飾及拆遷施工方案

目 錄第一章編制依據(jù)及原則2第二章施工總體布置4第三章施工準備計劃12第四章主要施工方法及質(zhì)量要求14第五章工程質(zhì)量保證措施26第六章工程進度保證措施30第七章材料質(zhì)量管理32第八章協(xié)調(diào)管理體制措施34第九章安全生產(chǎn)保障措施37第十章文明施工保障措施44第十一章接受工程監(jiān)理保證措施47第十二章與業(yè)主積極配合措施48第十三章環(huán)境保護措施49第十四章合理化建議50第十五章工程竣工驗收回訪保修51第十六章成品、半成品保護措施52第十七章夜間、雨季施工措施53第十八章工程材料的采購和進場計劃54第一章 編制依據(jù)及原則 一、金壇市第三中學搬遷改造工程施工組織設計編制依據(jù)及原則如下：1、 以金壇市第三中學提供的招標文件為主要編制依據(jù)。 2、國家建設部、省、市頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)、文明施工的文件及有關管理規(guī)定。3、現(xiàn)行國家規(guī)范、標準及技術規(guī)程4、公司貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系有關下列文件：質(zhì)量保證手冊質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量體系第三層次文件5、遵循建筑裝飾及安裝施工工藝及其技術規(guī)范，堅持合理的施工程序。6、采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。7、充分利用現(xiàn)有的機械設備，擴大機械施工方案，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。8、采用國內(nèi)外先進技術，科學地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。9、盡量減少臨時設施，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地。10、采用先進的質(zhì)量體系標準和裝飾、安裝施工及驗收規(guī)范，遵照室內(nèi)裝飾工藝規(guī)定的質(zhì)量驗收及GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工驗收。結(jié)合本公司多年實踐經(jīng)驗，制訂出切合實際的管理制度，施工工藝和各項技術保證措施。二、 工程概況：工程名稱：金壇市第三中學搬遷改造工程工程地址：原金壇市金沙中學內(nèi)三、 工程范圍：鏟除原墻、頂面抹灰面及涂料層，新做乳膠漆面層，及瓷磚墻面。新做木門。四、業(yè)主建設要求：1、 施工工期：本工程工期為65天，竣工截止日期為2006年1月20日。工程質(zhì)量：我單位投標工程質(zhì)量等級為合格。第二章 施工總體布置（一）建立項目經(jīng)理部，實行項目法施工根據(jù)文件及本工程的招標特點，經(jīng)公司辦公會議決定成立以施工經(jīng)驗豐富、經(jīng)常施工同類工程的歐國平同志為該工程項目經(jīng)理，全面負責該工程的施工管理。同時公司各個主管部門將定期檢查項目經(jīng)理部的工作，及時解決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的新問題，人員組織上確保該工程的各項目標如期實施。由我公司中標，將成為我公司的重點工程，將實施如下施工部署：一是在施工組織管理上做到，指揮有力、管理有方。二是在施工隊伍選擇上，做到素質(zhì)過硬，善打硬仗。三是在施工速度上實施準備足，主攻猛，速度快。四是在施工方法上，做到科學先進，措施得力。五是在施工效果上，體現(xiàn)出精品一流，富有創(chuàng)意。（二）明確崗位職責，建立健全的施工現(xiàn)場管理制度A、項目經(jīng)理部1、負責貫徹公司質(zhì)量方針、目標，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，及通過資源的合理調(diào)配和動態(tài)管理，以實現(xiàn)項目合同的工期及質(zhì)量要求。2、按照形成文件的程序領導建立、實施和保持項目部質(zhì)量保證體系，明確項目部內(nèi)部質(zhì)量職能的分工，落實質(zhì)量獎懲方法，實施質(zhì)量否決權(quán)制度。3、對所承包的工程項目的質(zhì)量負全面責任，按照形成文件的程序，領導、組織、監(jiān)督項目部人員對施工全過程實施有效控制。4、定期召開項目部質(zhì)量例會，分析過程質(zhì)量狀況，及時組織對不合格品/項處理和糾正。5、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責，領導并組織開展項目部的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢查整改情況，及時報告和處理安全責任事故。6、領導項目部開展成本核算和質(zhì)量成本管理。7、領導并監(jiān)督技術人員收集、保管和報送各項質(zhì)量記錄，統(tǒng)計報表和竣工驗收資料，保證其完整性、準確性、及時性和可追溯性。B、項目技術負責人1、項目經(jīng)理部管理者分代表。負責協(xié)助項目經(jīng)理建立、實施和保持項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系。2、監(jiān)督施工現(xiàn)場人員履行質(zhì)量職責，向總工程師及項目經(jīng)理報告工作。3、組織實施公司質(zhì)量體系文件，負責主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計及重要關鍵和特殊過程的施工計劃、作業(yè)方案、技術措施作業(yè)指導書。4、協(xié)助項目經(jīng)理對工程的采購、施工準備、施工過程、糾正預防措施、防護交付等重要過程進行控制、管理和監(jiān)督，負責對工程施工全過程檢驗，指導、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員，做好質(zhì)量記錄。5、負責施工現(xiàn)場的設計更改、工程洽談和聯(lián)系、通過及管理。6、負責組織項目竣工圖的編制和竣工資料的整理及移交。C、項目部財務負責人1、嚴格按照公司財務管理制度做好本崗位各項財務管理工作，并及時完成項目部下達的任務。2、按照公司有關文件規(guī)定，每月每季應于指定日期及時、準確上報各項報表以及有關工程款項的到帳及使用情況。3、應及時上報項目部的財務會計憑證（記帳傳票），時間最長不應超過三個月。如因特殊情況造成延誤應及時向公司財務部門匯報并征得同意。4、工程項目的工程款項收支情況應于每個月末與工地核算員對帳，對差差異情況應及時查明原因，調(diào)整帳務，不得拖延不清，對于工地上領用支票或現(xiàn)金應于一周內(nèi)清帳，不得長期限掛帳。5、對于受理的原始憑證應嚴格予以審核，憑證必須有報銷人、審核人及領導簽字。對于不合法，不真實的原始憑證不應受理，對于不準確的、不完整的原始憑證應予以退回。記帳憑證必須依據(jù)審核無誤的原始憑證填列，并應做到內(nèi)容、金額相符，手續(xù)齊全。6、應嚴格遵守財務紀律，樹立良好的職業(yè)道德。不得私報票據(jù)，或私自接受聯(lián)營隊伍的酬謝和實物，不得找任何理由刁難或借故不辦。D、機管員（兼計量員）1、在項目經(jīng)理的領導下，負責工程項目的機械設備及檢測計量設備的管理工作，負責進場設備的標志工作。2、按照項目質(zhì)量計劃的要求，及時組織配備各種施工工具及設備，并按計劃及時進場，編制設備維修保養(yǎng)計劃，對設備的使用率、完好率指標實施效果負責。3、按照項目質(zhì)量計劃的規(guī)定，負責檢驗測量和試驗設備的采購、周期送檢、標志、維修保養(yǎng)、封存、報廢審請等各項管理工作。4、收集、保存各項質(zhì)量記錄和原始資料，并及時移交歸檔。E、技術員1、保證本崗位編制、保管的各種技術文件及資料的質(zhì)量，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負責。2、負責制定關鍵過程、特殊過程的質(zhì)量控制措施，建立關鍵工序、特殊工程的質(zhì)量控制點，對關鍵工序及特殊進程進行技術指導。3、協(xié)助進行圖紙會審及技術交底、技術復核，負責檢查工藝執(zhí)行情況，配合進行設計變更，負責編制竣工圖。4、參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格的糾正措施及原因、責任落實負責。5、協(xié)助領導搞好各種技術培訓和統(tǒng)計技術的運用工作。F、施工員（工長）1、強化質(zhì)量第一的意識，必須在保證工程質(zhì)量的前提下按圖施工，抓好工程質(zhì)量，控制工程進度。2、遵守質(zhì)量工序制度，保證不合格材料不進入下道工序，并對工序管理引起的質(zhì)量問題負責。3、嚴格控制投入材料的質(zhì)量和數(shù)量，嚴格控制不合格產(chǎn)品的非法流傳。4、工程交驗竣工時，應將生產(chǎn)過程中的完整的原始資料及質(zhì)量記錄及時移交歸檔，并對移交資料、記錄的準確性、完整性、及時性負責。5、結(jié)合工程特點，認真做好各項技術及安全交底。6、認真做好各項工序交接檢、分部分基檢、隱蔽工程檢，參與分部分項工程質(zhì)量的評定。7、參與質(zhì)量事故的分析，協(xié)助并在職權(quán)范圍內(nèi)獨立解決各種質(zhì)量及施工問題。8、對違章施工，質(zhì)量低劣的工序有權(quán)責令停工整改，并提出相應處罰意見。G、質(zhì)檢員1、嚴格按照圖紙、程序文件、項目質(zhì)量計劃及各項規(guī)范、標準和規(guī)定，指導監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢，做好分部分項工程的質(zhì)量檢驗和評定，判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，填寫各項質(zhì)量記錄，做好狀態(tài)標識，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。2、對不合格品按類別和程度是進行分類，作出標識，報告并組織評審，提出處理意見，并及時填寫不合格品報告，處理意見書及返修、返工通知單，并及時做好隔離工作。3、監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映。4、堅持原則，公正辦事，嚴格執(zhí)行工藝流程制度，檢驗工作，不應受生產(chǎn)進度及行政領導的影響，檢驗人員有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。5、參加質(zhì)量例會。6、特殊過程的檢驗應嚴格按照程序文件及項目質(zhì)量處計劃要求進行，實行有效監(jiān)控。H、安全員1、在項目經(jīng)理的領導下負責工程項目的安全生產(chǎn)。2、嚴格貫徹執(zhí)行和安全法規(guī)及規(guī)章制度，定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，采取措施，防患于未來。3、認真組織開展以“三防”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作，嚴格組織執(zhí)行安全生產(chǎn)書面交底制度，并教育和督促現(xiàn)場人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。4、負責施工現(xiàn)場的防火及消防器具的管理。5、負責特種職業(yè)的上崗證管理，作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時必須設置專人監(jiān)護。6、負責建立安全生產(chǎn)臺帳，及時、全面記錄安全生產(chǎn)活動，檢查整改情況。I、材料員1、協(xié)助項目經(jīng)理，制定并實施項目材料需用計劃及采購計劃等物資采購文件。2、按照質(zhì)量手冊、程序文件及項目質(zhì)量計劃的規(guī)定，負責物資的采購驗證、驗收及核算工作，負責工程輔助材料和零星材料采購及控制。3、按照項目質(zhì)量計劃，負責材料的試驗工作，對因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗質(zhì)量問題負責。4、負責需用物資、材料、設備的堆放、標識及消耗統(tǒng)計工作。5、負責顧客提供產(chǎn)品管理J、倉庫保管員1、嚴格按照規(guī)范、標準的要求，協(xié)助材料員做好原材料、外購件、外協(xié)件的入庫入場的驗收工作。2、負責入庫材料的分類管理，嚴格執(zhí)行收、發(fā)料制度。3、負責入庫入場材料的標識。4、建立各類保管臺帳和各類物資的收、發(fā)、存實物明細帳，堅持盤庫制度，物料進出要及時登帳、記卡。5、對庫存材料要經(jīng)常檢查，防止銹蝕、霉爛、變質(zhì)、損壞，對庫存材料的質(zhì)量負責。K、生產(chǎn)班組長1、加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和項目質(zhì)量計劃。2、負責班組質(zhì)量指標的分解、落料和完成。3、組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責。4、開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序，做好各項質(zhì)量記錄。5、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。6、實行班組質(zhì)量管理，對班組生產(chǎn)條件實行管理和監(jiān)督。7、組織班組質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題糾正措施班組落實負責。L、施工生產(chǎn)工人1、嚴格按照工藝流程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程的原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負責。2、協(xié)助班組長及管理人員做好產(chǎn)品標識，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目部管理人員反映，并參予原因分析，對不及時自檢和不及時反喘問題造成不合格品負責。3、保持個人質(zhì)量指標的完成。4、嚴格控制多余物和不明來源材料現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的質(zhì)量問題負責。5、努力學習質(zhì)量管理知識，積極參加質(zhì)量管理活動和技術革新及合理化建議活動。另：根據(jù)公司制定的施工現(xiàn)場的管理制度，結(jié)合該工程現(xiàn)場實際情況制定了下列管理制度：1、崗位職責 2、質(zhì)量驗收管理方法3、施工用電管理條例 4、工地消防管理條例5、施工安全手冊 6、倉庫管理制度7、宿舍管理條例 8、罰款條例（三）質(zhì)量標準：確保一次性驗收合格（四）工期目標：65日歷天（五）確定施工程序針對本工程特點，在遵循施工程序符合施工工藝，充分考慮施工安全和質(zhì)量及氣候條件的情況下，按由天頂?shù)綁γ嬖俚降孛娴卦瓌t制定施工順序。第三章 施工準備計劃 （一）資料準備 1、熟悉與核對圖紙與其它設計文件 裝飾工程的設計文件有無不明確、不交底的問題，如尺寸標注的遺漏或錯標、標高的不符。裝飾工程的圖紙與結(jié)構(gòu)、機電設備安裝圖紙有無矛盾。設計中有無不符合本地質(zhì)量、安全、環(huán)衛(wèi)、消防法規(guī)的材料、工藝等。其它涉及裝飾工程質(zhì)量、工期、安全等的設計問題。2、計算工程量分區(qū)域、分房間、分工種、分項目計算工程量。3、編制施工預算在計算裝飾工程量的基礎上參照施工定額，分構(gòu)、分房、分工種，分項目確定工料消耗。4、編制施工組織設計根據(jù)本工程施工特點結(jié)合現(xiàn)場及所在地區(qū)的技術經(jīng)濟條件，編制施工組織設計。5、編制裝飾材料計劃根據(jù)進度計劃表和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時間的計劃。（二）物質(zhì)準備1、復核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準線。2、清理影響裝飾施工的障礙物。3、與有關配套單位接觸，落實相關穿插施工措施。4、配套裝飾施工機具。5、配套與本工程相適應的裝飾施工隊伍。6、搭設倉庫、辦公室等到臨時設施。7、落實裝飾材料供應商。8、落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和通道。9、落實施工用水、用電的供應。10、落實現(xiàn)場消防器材和安全設施。11、落實季節(jié)性施工的措施。第四章 主要施工方法及質(zhì)量要求建筑裝飾是以美學原理為依據(jù)，以琳瑯滿目的裝飾材料為基礎，并運用不斷更新的施工技術來實現(xiàn)的藝術作品，而實現(xiàn)裝飾工程設計意圖，在很大程度上依靠裝飾工程的材料、工藝與施工的規(guī)范標準。室內(nèi)裝飾的過程是一個監(jiān)督、檢驗、校對、調(diào)整與完善設計圖紙的過程。因此，裝飾施工人員除了必須憑借自己豐富的實踐經(jīng)驗來進行施工外，還必須在充分理解圖紙的基礎上，與業(yè)主、設計人員緊密配合來完成項目的施工。因此，提高施工作業(yè)人員的施工工藝水平，也是大趨勢中必然的措施。（一）拆除工程本工程屬于裝飾改造工程，存在大量的鏟除原墻面粉刷層及涂料層的工序。（1）鏟除粉刷層及涂料層時，施工工人必須戴好口罩，防止粉塵進入呼吸道，影響健康。（2）施工時要做好圍護工作，防止粉塵到處飛揚，影響環(huán)境。（3）鏟除下的建筑垃圾要及時處理，嚴禁把建筑垃圾從高處往下扔。（二）定位放線技術要求 （1）根據(jù)圖紙會審確認的總平面圖進行計量、測定、編制坐標定位。（2）在總平面中按功能要求分區(qū)域、平面軸線及結(jié)構(gòu)幾何尺寸定位。（3）根據(jù)立面圖的設計要求，采用水平管定位法，標出各功能區(qū)域的實際標高定位。（4）以立面圖的分格及造型設計在施工立面以實際發(fā)生的分配定放線。（三）裝飾抹灰工藝技術及要求 （1）、質(zhì)量要求 1、裝飾工程中的抹灰，除花色抹灰（如：水刷石、水磨石、斬假石等）外，還應包括一般抹灰中的高級抹灰，這里只介紹高級抹灰的質(zhì)量要求：表面光滑、潔凈、顏色均勻、線角和灰線平直方正，清晰美觀。 2、保證項目有： a、所用材料品種、質(zhì)量必須符合設計要求和現(xiàn)行材料標準的規(guī)定。 b、基層與各抹灰層間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓、爆灰和裂縫等缺陷。（2）、作業(yè)內(nèi)容 1、基層處理：清除一切防礙抹灰層與基層牢固粘結(jié)的附著物，灑水潤濕。如是光滑的混凝土基面則應鑿毛或均勻噴、掃摻有107膠（按水泥用量的10%摻入）的1：1的水泥砂漿。 2、規(guī)方、吊直、“打墩”：抹灰前應先將房間規(guī)方，立線吊直，彈出基準線和踢腳線，并結(jié)合墻面平整、垂直程度，確定抹灰厚度，進行彈線“打墩”。 3、墻面沖筋（打欄），砂漿墩硬結(jié)后，在上下砂漿墩之間做寬約3050mm的灰漿帶，并以上下砂漿墩為準備用壓尺推平，沖筋完成，稍干后，才能進行墻面抹灰作業(yè)。 4、做護角：用方尺規(guī)方后，分別在陽角兩邊吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂漿護角，并用陰角抹子推出小圓角，最后利用靠尺板，在陽角兩邊50mm以外位置，40度斜角將多余砂漿切除、清凈。 5、抹灰：在墻體濕潤情況下打底灰，底灰配比按設計要求，一般厚度為57mm，待底灰稍干后，可做中灰層，控制壓尺刮平找直，用木磨磨平，要求平整、垂直，陰陽角方正，隨后清除余渣。 6、罩面層：罩面層的材料可根據(jù)設計要求選用，配好膩子，在清理好的抹灰墻壁面滿批滿刮一遍。刮第二遍膩子時，應滲入數(shù)量約5%的107膠，并適當調(diào)稀，邊刮邊找平。硬結(jié)后用02號砂紙打平。 7、注意事項： a、對木板條墻面、應檢查其牢固性（否則應加固），木材的含水量控制在18%以內(nèi)。 b、嚴禁使用未熟化或含有未熟化顆粒的石灰膏。 C、抹灰砂漿應保持良好的和易性。建議可適當摻用石灰膏粉和塑化劑等。 （3）、檢驗標準和方法 執(zhí)行建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391標準。 1、檢查數(shù)量 室外，以4m左右高為一檢查層，每20m長，抽查1處（每處3延長米），但不少于3處；室內(nèi)，按有代表性的自然間抽查10%，過道按10延長米，禮堂、廠房等大間可按兩軸線為1間，但不少于3間。 2、檢查所用材料的品種、面層的顏色及花紋等是否符合設計要求。 3、抹灰工程的面層，不得有爆灰和裂縫。各抹灰層之間及抹灰層與基體之間應粘結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷。 4、抹灰分格縫的寬度和深度應均勻一致，表面光滑、無砂眼，不得有錯縫，缺棱掉角。 5、一般抹灰面層的外觀質(zhì)量，應符合下列規(guī)定： 5.1普通抹灰：表面光滑、潔凈，接槎平整。 5.2中級抹灰：表面光滑、潔凈，接槎平整，灰線清晰順直。 5.3高級抹灰：表面光滑、潔凈，顏色均勻、無抹紋，灰線平直方正、清晰美觀。（四）天頂、墻面乳膠漆（1）工藝流程：清理基層用防銹漆補釘眼板縫貼布填補膩子、局部刮膩子磨平第一遍滿刮膩子靡平第二遍滿刮膩子磨平干性油打底第一遍涂料復補膩子磨平第二遍涂料靡平第三遍涂料（2）施工要點 a、基層清理：基層清理是清理基層表面的附著物。b、空鼓處理：直接將空鼓部分鏟除，重做基層，直徑3mm以上孔洞須用水泥聚合物砂漿填充，待其固化后，打磨平整。c、如在石膏板等飾面板上做涂料飾面要用防銹漆點涂自攻螺絲釘眼以免生銹泛出涂料表面，板縫中灰塵要掃盡，用小開刀將膩子嵌入縫內(nèi)與板縫取平。膩子凝固后，刮約1 mm厚膩子并粘玻璃纖維接縫帶，再用開刀從上往下一個方向壓、刮平使多余膩子從接縫帶網(wǎng)眼中擠出，隨即用大開刀刮膩子，將接縫帶埋入膩子中，此遍膩子應將石膏板之楔形棱邊填滿找平。砼墻或抹灰面基層可采用30%左右的107膠水涂刷，晾干后批膩子。d、用刮板批膩子時，批刮一次厚度不超過0.5mm，待底層膩子干燥后打磨平整，再刮次層膩子，直到基層批嵌密實，平整后方可涂刷涂料。（3）質(zhì)量要求：a、飾面涂層表面：應平整、光滑、無凹凸、無缺損、無刷痕、無流附；b、飾面層與基層結(jié)合牢固、無空鼓、無開裂現(xiàn)象；c、陰陽角方正垂直。（五）面磚鋪貼（1）工藝流程：清理基層彈線安裝標準塊鋪貼灌縫清潔養(yǎng)護（2）施工要點：a、基層清理：檢查基層平整情況，偏差較大的應事銜鑿平和修補。b、對花編號：在鋪設前，應對板塊進行試拼，先對色，拼花編號以便對號入座，命名鋪設出來的樓地面色澤一致、美觀。c、定標高、彈線：在室內(nèi)50cm標高線定出地面標高線，在房間四周墻上了中，在地上彈出十字中心線，接板塊的尺寸加預留縫樣分塊。d、安放標準塊、掛線：在十字線交點處對角安放兩塊標準塊，并用水平尺和角尺校正，鋪板時依標準和分塊位置，每行依次掛線，此掛線起到面層標筋的使用。e、鋪貼面磚：石材在鋪貼前應先浸水濕潤，陰干后擦干凈背面的浮塵方可使用，鋪貼前以30厚14干硬性水泥砂漿作找平，結(jié)合層鋪貼前應試擺一下確認板塊間隙，標高等都符合要求后，端起板塊，在干硬砂漿找平層上灑素水泥漿，隨即灑適量清水，隨后安放板塊，注意安放時四角同時下落，并用橡皮錘敲實，擊平整，鋪貼順序：一般從房間中部向西側(cè)退步鋪貼，凡有柱子的廳，宜先鋪柱子與柱子中間部分，然后再向兩邊展開，架跳板則應注意地面成品保護。f、灌縫：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與板面同色水泥漿擦縫，然后用干鋸末試凈擦亮。g、養(yǎng)護：在試凈的石材樓面上覆蓋鋸末保護，24小時后灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護2-3天內(nèi)禁止上人。（3）質(zhì)量要求：表面平整度：用2m靠尺楔形塞尺檢查不超過1mm；縫格平直：拉5m線，不足5m拉通線，尺量檢查不超過1mm；接縫高低差：用尺量和楔形塞尺檢查不超過0.5mm；踢腳線上口平直：拉5m線，不足5m拉通線，尺量檢查不超過1mm；板塊間隙寬度：尺量檢查不超過0.5mm。 （六）裝飾木門工藝技術及要求 （1）、質(zhì)量要求 1、木門材質(zhì)、品種、規(guī)格、尺寸符合設計要求。 2、門框、扇的榫槽須嵌合嚴密，面層膠結(jié)牢固。 3、表面平整光潔、無戧槎、毛刺、錘印和缺棱、掉角。 4、木門裁口、起線順直，割角準確，拼縫嚴密、無膠跡。 5、釘壓牢固、釘帽不突出。 （2）、作業(yè)內(nèi)容 1、加工條件 1.1加工木門的機具齊備; 1.2有專門的木料干燥設施; 1.3門窗所需加工的尺寸、形狀、數(shù)量清楚明了； 1.4制作門窗所需材料備齊。 2、木材干燥：烘干或自然通風干燥 3、配材和制材 按照設計要求進行木材品種、規(guī)格、尺寸的配材，制材后的木料需符合有關規(guī)定。 4、刨料 根據(jù)木料在門窗使用位置編號順木紋刨削。 5、按圖劃線 6、開榫 開榫要注意與榫眼配合，開榫需符合有關規(guī)定。 7、打榫眼 8、裁口、打槽、起線 9、減榫 減榫時要保證減榫部位與榫平齊。 10、減膊 11、拼裝 11.1木門框：拼裝前按圖紙分辨出各部構(gòu)件，拼裝按先里后外，逐步加固后校正規(guī)方，釘好斜拉條（不得少于兩根），無下坎的釘好水平拉條。 11.2木門扇：拼裝前按圖紙分辨各部構(gòu)件，拼裝先里后外，校正規(guī)方，榫眼加膠用楔加緊。用板料拼合門心板應用龍鳳榫或燕尾榫連合，鑲門心板的凹槽深度應于鑲?cè)牒笊杏?3mm的間隙。 11.3膠合板門（含纖維板門） 11.3.1拼裝前按圖紙各部構(gòu)件，邊框和橫楞必須在同一平面上，校正規(guī)方用膠楔或膠加釘方式固定。 11.3.2面層下邊框及橫楞加壓膠潔，正面、側(cè)面不允許離膠。 11.3.3扇邊四周尺寸縮減封邊厚度截齊后進行修刨，不允許有崩缺、倒棱等缺陷。 11.3.4封邊與扇邊用膠加釘接合緊密。 12、半成品精光 13、門扇封邊 13.1刨封邊時不允許刨傷夾板表層. 13.2封邊厚度方向應刨平光滑,不允許傾斜. 13.3封邊刨光厚度方向不允許有戧槎. 13.4刨封邊前膠合板面如有膠水印跡,要清除后開刨.（3）、驗收標準及方法 執(zhí)行企業(yè)標準。裝飾木門制作允許偏差項 目 允許偏差檢 驗 方 法級級級翹框334用平臺、靠直尺和楔形曲扇223塞尺檢查對角線長度差（框、扇）223用尺量檢查膠合板（纖維板）門扇在1m2內(nèi)平整度223用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢查寬、高框000用尺量檢查-1-2-2扇122000裁口線條和結(jié)合處高差（框、扇）0.511靠直尺和楔形塞尺檢查扇的冒頭或欞子對水平線122用尺量檢查 （4）、注意事項 1、防止竄角、翹曲、表面磨損。 2、產(chǎn)品保護。 2.1存放得法,防止吸潮腐爛、平穩(wěn)輕放。 2.2表面整潔，膠水應用濕布抹凈。 2.3不得在表面站立或放置重物。(七)木門安裝（1）、質(zhì)量要求 1、安裝位置須符合設計要求。 2、安裝牢固、開關靈活、穩(wěn)定、順直嚴密、無回彈倒翹。 3、小五金安裝位置適宜，整齊準確、牢固。 4、木門披水，蓋口條，壓縫條，密封條安裝尺寸一致、平直光滑、結(jié)合牢固嚴密、無縫隙。（2）、作業(yè)內(nèi)容 1、作業(yè)條件 1.1結(jié)構(gòu)工程已完成并經(jīng)驗收完畢，且質(zhì)量符合標準要求，室內(nèi)水平線已彈好。 1.2木門框、扇在安裝前應檢查無竄角、翹扭、彎曲、劈裂、崩缺、榫槽間結(jié)合處無松離、如有上述情況要進行修理。 1.3門框進場后，組織涂料工將框靠墻的一面涂刷防腐涂料，刷油后分類碼放平整，底層應墊平、墊高，露天堆放的應用塑料布遮蓋好。 1.4門框安裝應在砌墻前或室內(nèi)、外抹灰前進行，門扇安裝應在飾面完成后進行。 2、操作工藝 2.1門框安裝 安裝時應按設計圖紙要求的水平標高和平面位置,按其開啟方向,對應編碼安放。用通線及線錘作水平和吊直較正，然后用拉條與鄰近固定物連接牢靠。 2.2砌墻前安框,應按設計要求在邊框裝設埋墻鐵腳碼(磨耳碼)。 2.3因受條件限制及其他原因留框洞時： 2.3.1在砌體預留木磚，每邊固定點應不少于三處，其間距不大于0.80.9m。用木楔將框臨時固定在門洞內(nèi)后，將框用砸扁釘帽的釘釘牢在木磚上，釘帽凹入12mm。 2.3.2在砌體不留木磚時，用寬30mm、長80mm、厚1.52.0mm直鐵腳，先釘固框靠墻一面，與砌體面貼緊，用木楔將框臨時固定在門洞后，用射釘槍或鋼釘釘牢。 2.3.3安裝時應考慮抹灰層厚度，立框時與抹灰外皮平。 3、門扇安裝 3.1依照圖紙及設計要求確定開啟方向和使用小五金，門鎖型號規(guī)格。 3.2用尺量框內(nèi)上、中、下尺寸，對應畫在門扇上，修刨后先塞入框內(nèi)校對，如不合適再畫線進行修刨直至合適為止。 3.3門扇主挺與框接合部分要刨成斜面，以不影響縫隙為準。 3.4門扇開啟后不易碰墻，為固定門扇位置應安裝門軋頭（止門器或門腳制）。 4、木門小五金的安裝 4.1合頁鉸距門窗上、下端宜取立挺高度的1/10，并避開上、下冒頭，安裝后應開關靈活。 4.2小五金均應用木螺絲固定，不得用釘子代替。應先用錘打入1/3深度，然后擰緊，嚴禁打入全部深度。采用硬木時，應先鉆2/3深度的孔，孔徑為木螺絲直徑的0.9倍。 4.3不宜在中冒頭與立挺的結(jié)合處安裝門鎖。 4.4木門拉手應位于門高度中點以下，窗拉手距地面以1.51.6m為宜，門拉手距地面以0.91.05m為宜。 4.5小五金要安裝齊全，位置適宜，固定可靠。（3）、驗收標準及方法 執(zhí)行企業(yè)標準（木門安裝允許偏差見下頁表）（4）、注意事項 1、防止門框與門洞縫隙過大或過小，防止不牢固及釘帽突出。 2、產(chǎn)品保護 21安裝后應避免劃傷避免重物撞擊。 22嚴禁臟物污染。木門安裝允許偏差 項 目允許偏差（mm）檢 驗 方 法級級框的正、側(cè)面垂直度3用1m托線板檢查框?qū)蔷€長度差23尺量檢查框與扇、扇與扇接觸高低差2用直尺和楔形塞尺檢查門扇對口和扇與框間留縫高度 1.52.5工業(yè)廠房雙扇大門對口留縫高度 25用框與扇上縫留縫高度 1.011.5楔外門 45形門扇與地面內(nèi)門 68塞間留縫高度衛(wèi)生間門 1012尺廠房大門 1020檢間留縫亮度外門 45查門扇與下坎內(nèi)門 35 （八）木飾面亞光硝基清漆（1）工藝流程：清掃磨砂紙潤水份刮膩子刷理硝基磨砂紙刷亞光硝基清漆（2）施工要點：如使用揩涂時，將棉花團蘸漆在涂面上揩擦，一般是先光圈擦，再分段擦，所用棉花團應外包紗布；擦時用力要均勻，移動軌跡要連續(xù)，中途不得停頓，也不能固定在一個地方過多批擦。一般在一個涂飾面上揩擦12次左右，揩涂三遍完成后，最后完全用香蕉水順木紋加力拖平施光，最后刷亞我硝基清漆三遍。（3）質(zhì)量要求：a、無漏刷、脫皮、斑跡、棕眼刮平，木紋清楚；b、光亮柔和、肖滑無擋手感；c、無流、皺皮、顏色一致、無刷紋；d、五金玻璃潔凈。（九）施工難點及解決方法3、硝基清漆（1）施工難點難點防治措施基層含水率要符合規(guī)范要求；不在高溫下施工；涂漆不宜太厚，并分層進行；前遍涂層未干透，有待進行下一遍涂刷工作。難點防治措施選用優(yōu)良的漆料和速度適當?shù)南♂寗?，徹底清除物體表面污垢、水分、油漆越薄越勻越好。難點防治措施選用配套的油漆材料和溶劑，底層干燥后，再涂刷面漆，涂刷強溶性的涂料要求技術熟練，操作準確、迅速，防止反復涂刷。 第五章 工程質(zhì)量保證措施 （一）質(zhì)量標準的承諾質(zhì)量標準一次性驗收合格（二）編制質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施框架圖為使本裝飾工程質(zhì)量標準達到優(yōu)質(zhì)，我們要求施工人員必須嚴格按照設計圖紙和有關設計文件以及國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、評定標準，業(yè)主的具體要求，更高、更新的規(guī)范、標準進行施工，編制了該工程項目的“質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施”。（詳見質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施框圖）（三）實行全面質(zhì)量管理參照ISO900系列國際質(zhì)量通用標準，建立以全面質(zhì)量管理（TCQ）為核心的質(zhì)量管理體系。該體系主要包括：管理規(guī)定、信息反饋、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、質(zhì)量檢查評定、標準化工作體系、質(zhì)量教育和培訓體制等質(zhì)量管理活動。實際運作主要以PDCA法、統(tǒng)籌法（網(wǎng)絡技術）和優(yōu)選法為主。（見TCQ關系圖）我公司質(zhì)量保證體系的目的就是，以最高的施工要求、最強的施工隊伍、最低的成本和優(yōu)質(zhì)材料進行設計和施工，為甲方創(chuàng)出滿意的裝飾工程佳作。在工程施工中做到：1、抓好質(zhì)量教育培訓工作，保證全員的工作質(zhì)量。2、保證施工用材料和配件的質(zhì)量。3、保證施工機具設備質(zhì)量。4、保證施工計劃、調(diào)度安排的精確度。5、確保創(chuàng)建安全文明的施工現(xiàn)場。6、保證做好工程質(zhì)量的檢測，計量和記錄。7、抓好施工過程質(zhì)量，保證工程最終質(zhì)量。（四）確定三級監(jiān)理機構(gòu)從公司質(zhì)量保證體系實際出發(fā)，結(jié)合該工程具體情況，我公司確定了該工程質(zhì)量保證體系的三級監(jiān)理機構(gòu)。具體為，由公司質(zhì)量保證小組、質(zhì)量檢查科領導，并派駐工地質(zhì)量監(jiān)理具體控制；由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量檢查員直接檢查管理和評定：由班、組長執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度，進行質(zhì)量自檢、互檢。（詳見質(zhì)量保證體系三級監(jiān)理機構(gòu)）（五）嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”本公司現(xiàn)場施工管理實行“三檢制”的實踐證明是確保質(zhì)量行之有效的重要措施，具體要做到：a、每天下班前由項目工程師主持，帶領各班組對當天施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。b、每項工程的周檢質(zhì)量情況由質(zhì)檢員負責做好記錄，以備驗收時上交有關部門，周檢工作由工地負責人組織。每周末組織各班互檢，評比考核，鞏固成績，糾正缺點。c、對隱蔽工程的每道工序在請業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門正式驗收前進行嚴格檢查，作好隱蔽工程驗收技術資料記錄，并得到監(jiān)理公司代表簽字認可后，方能進行下道工序施工?！袄龝啤笔敲恐芤簧衔纾さ刂笓]部會同建設單位相關人員開現(xiàn)場例會，檢查前周工作，通報本周工作情況，對工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，協(xié)調(diào)各方關系。（六）認真作好質(zhì)量保證的組織工作我公司設有以總經(jīng)理掛帥、總工程師主抓的質(zhì)量保證領導小組，制定了各級領導、各部門和重點崗位的質(zhì)量責任制（詳見質(zhì)量保證體系責任制）。同時，以工程技術、施工方法和材料為中心，制定了各種與質(zhì)量有關原規(guī)章制度和辦法，由公司質(zhì)量保證領導小組為領導、質(zhì)量檢查科為主管、各職能部門密切配合的綜合質(zhì)量管理機構(gòu)，在工程施工中實施指導、檢查、監(jiān)督職能，從機構(gòu)組織上對工程質(zhì)量給予充分保證。在質(zhì)量檢查科，設有專職質(zhì)量檢查員和檢驗員，具體負責質(zhì)量信息的收集、整理、分析、反饋，以及行使質(zhì)量否決權(quán)，實行工序程序控制。（七）采用項目法施工，明確崗位職責針對本工程特點，組建實力雄厚的項目經(jīng)理部。內(nèi)設項目經(jīng)理、管理者分代表、技術負責人（項目工程師）、項目技術員、項目機管員、項目計量員、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)檢員、項目財務員及各施工班組。明確項目經(jīng)理部內(nèi)部管理人員職責，圍繞項目管理目標，精心管理、精心施工、精心核算，確保本項目質(zhì)量目標、工期目標及成本目標的現(xiàn)。（八）組織圖紙會審及施工技術交底a、在施工現(xiàn)場派駐一名設計師，協(xié)助施工圖紙的深化工作，指導施工現(xiàn)場人員理解圖紙；根據(jù)業(yè)主的要求，出具體變更方案圖紙。b、現(xiàn)場施工技術人員在施工前，根據(jù)現(xiàn)場條件必須認真看明施工圖，一定要達到熟練程度，了解工藝，做到按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，不得擅自作主。c、各分項工程開工前必須對各施工班組進行書面技術交底，對施工操作步驟、規(guī)范要求、注意事項、質(zhì)量驗收標準必須交待清楚。重要結(jié)構(gòu)的施工方案必須以書面形式報經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司批準。d、設計變更必須經(jīng)設計公司設計師同意，業(yè)主書面簽證后方可實施。（九）全面接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督和管理a、進場施工前，準備施工圖紙、施工工藝及有關資料向業(yè)主和監(jiān)理提交開工申請，得到業(yè)主和監(jiān)理批準后，開始施工。b、對業(yè)主和監(jiān)理下達的整改通知，三日內(nèi)將整改的方案報業(yè)主和監(jiān)理批準，整改結(jié)束當兩面三刀報請業(yè)主和監(jiān)理驗收。c、在施工中遇到產(chǎn)業(yè)問題，及時向業(yè)主和監(jiān)理報告，不擅作主張，對擅作主張而造成損失的，全部由我公司承擔。（十）常見質(zhì)量問題及隱患的預控及技術保證措施a、現(xiàn)場技術人員及施工班組必須認真學習施工工藝，領會工藝中的難點、要點，及各關鍵部位的隱蔽驗收，特別是采用新工藝，必須認真學習領會。b、各班組在技術交底時，必須明確易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以及防治措施。c、現(xiàn)場技術人員及施工班組必須熟悉，審查施工圖紙，了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的質(zhì)量要求，進行質(zhì)量控制，各分部項工程施工前項目經(jīng)理部會同技術部門為作業(yè)隊作詳細技術交底和共同會審圖紙并作書面審紀要。施工中應認真領會圖紙的做法，嚴格按圖紙施工，關鍵節(jié)點一定要認真研究。d、為了維持工作秩序，確保質(zhì)量和效率，防止可能出現(xiàn)的紕漏和各種事故，應嚴格貫徹施工技術中必須遵循的方法、秩序、要求和標準。e、施工中嚴格遵照施工工序進行，堅持上道工序不驗收，下道工序不進行的制度，用一流的工序質(zhì)量保證每一分項工程的質(zhì)量。具體施工項目常見質(zhì)量問題及解決方法詳見施工難點及防治措施。第六章 工程進度保證措施 （一）工期目標：65天,竣工截止日為2006年元月20日。延期處罰要求：延誤1天，按總結(jié)算價的5作出處罰，處罰金最高為總結(jié)算價的10%。工期計劃說明：（二）制定總的施工進度計劃為確保工程按期完工，開工前現(xiàn)場指揮部編制“施工形象進度計劃”，必須報請業(yè)主和我公司總工程師認可，并積極協(xié)調(diào)各方面落實進度計劃的實施，同時接受監(jiān)理部全過程檢查監(jiān)督。詳見“施工形象進度計劃”。（三）嚴格執(zhí)行月度及每周工作計劃并對比檢查根據(jù)總的施工進度，編制月度及每周工作計劃，各施工班組每天報當日工作計劃。工地現(xiàn)場指揮部每天下班前半小時，組織各班組驗收質(zhì)量及進度。每周末和月末必須將各部位的完成情況，對照計劃，檢查計劃的執(zhí)行情況，如有不完成的，必須認真分析未完工的原因，并制定補救措施，以保證工程的整體進度。（四）科學安排勞動力，簽訂工期保證書根據(jù)預算工程量計算出各工種所需的勞動力，從優(yōu)選擇施工班組，提前組織落實，如果我公司中標，保證施工人員按計劃進場，并在施工期間安排加班加點。對施工班組進場前簽定工期保證書，對按期或提前完成的給予一定獎勵，對于不能按期完成的扣發(fā)獎金并進行處罰。（五）具體措施1、提前訂貨、保證材料的及時供應保證材料及時供應，對于需請業(yè)主、監(jiān)理公司認可的材料，提前報請業(yè)主和監(jiān)理公司認可，經(jīng)簽字認可，立即組織訂貨。主要的材料按進場計劃按時按量進入現(xiàn)場。2、加強施工班的配合，穿插施工，交叉作業(yè)加強同其他施工單位的協(xié)調(diào)、配合，保證各項目的及時開工。加強現(xiàn)場管理，在指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下有條不紊，在互不影響的情況下穿插施工，交叉作業(yè)。3、預見性安排計劃a、在施工中需業(yè)主、監(jiān)理公司配合的事項，應事先書面向業(yè)主、監(jiān)理公司提出。如業(yè)主供應材料的進場時間，施工方案的審批，隱蔽工程驗收、施工中的變更簽證等。b、在施工中需其他施工單位配合的事項，應事先書面通知單位需配合的事項、要求完成的內(nèi)容、時間等，并報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)。c、在施工中圖紙同實際情況不符需變更設計的，應及時提出變更方案，供業(yè)主、監(jiān)理公司、設計公司參考以便及時拿來出變更方案。d、所有需其他施工單位配合的事項，應及時了解配合情況，對于可能影響施工進度，應報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)解決。4、把好質(zhì)量關，減少返工加強對各道工序的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三檢制”，防止返工而影響工期，對因不按工藝施工、不按要求檢驗的，一律嚴肅處理。5、做好成品保護，減少收尾時間加強現(xiàn)場文明施工及成品的保護，防止不必要的返工，縮短竣工收尾的時間。第七章 材料質(zhì)量管理 （一）按要求選用材料，積極協(xié)助建設方、設計方選用材料 a、根據(jù)招標文件及業(yè)主確定的小樣選擇合適的材料，了解各種材料的需求時間、數(shù)量、質(zhì)量要求，確保按時供應合格材料。 b、合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料驗收，掌握施工進度變化及設計變更要求，及時調(diào)整材料供應計劃。 c、對業(yè)主指定的主材，主動向業(yè)主提供供貨渠道、信息，協(xié)助業(yè)主采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料，供應商送到現(xiàn)場的材料，積極協(xié)助業(yè)主做好驗收工作，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響工期或浪費損失。（二）材料采購運輸保管質(zhì)量控制a、工程主要材料均按招標文件要求采購甲方指定的生產(chǎn)廠家、品牌、單價的材料，輔助材料需送樣品及合格證、質(zhì)保書，供業(yè)主、監(jiān)理公司選擇，認可簽字后封樣，樣品和資料一式四份，一份送業(yè)主，一份送監(jiān)理公司，一份送質(zhì)檢部保管，作為材料驗收的依據(jù)，一份送材料員采購。b、所有材料有書面的質(zhì)量保證書，防火材料有消防產(chǎn)品生產(chǎn)銷售許可證。c、材料進場后，及時報請業(yè)主，監(jiān)理公司驗收，如業(yè)主、監(jiān)理驗收不合格，不合格材料立即退回，并接受業(yè)主、監(jiān)理公司的處罰。d、對易碎、易變形的材料要分類運輸及堆放，防止損壞。損壞、過期、變形材料一律不準進場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即退貨，并追究采購部門經(jīng)辦人責任。e、竣工后組織多余材料退庫，總結(jié)施工材料的消耗水平及管理效果。擬為本合同工程設立的組織機構(gòu)圖總 公 司項目經(jīng)理部辦公室質(zhì)量檢驗處合同財務處安全材料處工程技術處油漆施工隊瓦工組二隊瓦工組一隊木工組二隊木工組一隊普工施工隊第八章 協(xié)調(diào)管理體制措施 （一）同各相關施工單位的配合措施 a、進場施工前同各標段施工單位負責人接觸，交流各自的施工進度計劃，提供專業(yè)平面布置圖，繪制天棚綜合疊加圖，經(jīng)各方平衡認可達成一致后，再編制專業(yè)交叉施工計劃。b、加強同各標段施工單位接口處的配合，主要消防門的收口。c、在隱蔽工程驗收結(jié)束，進行下一步施工前檢查其他施工單位的完成情況，在對方未完成的情況下，書面通知施工單位要求在幾天內(nèi)完成。（二）同業(yè)主、監(jiān)理公司的配合措施a、開工五天內(nèi)提交業(yè)主全面完整的施工計劃。b、及時參加業(yè)主、監(jiān)理公司召開的會議，并作好記錄。c、定期向業(yè)主、監(jiān)理公司匯報工程進度情況，并提出下步施工中需其他施工單位配合的事項。d、對于施工出現(xiàn)的問題及時向業(yè)主匯報，在征得業(yè)主同意的情況下，及時處理或修正，完成后將處理情況和結(jié)果上報業(yè)主和監(jiān)理公司。e、及時向業(yè)主、監(jiān)理公司提交各種材料樣板，報請業(yè)主選擇、確認。f、積極配合業(yè)主、監(jiān)理公司對施工質(zhì)量的檢查，并認真及時完成業(yè)主、監(jiān)理公司的整改建議。g、按業(yè)主、監(jiān)理公司要求報送各種資料、報表，對業(yè)主、監(jiān)理公司下達各項指令、通知、要求文件整理歸納，做好工程檔案。工程竣工后，及時向業(yè)主提交完整的竣工資料。h、配合業(yè)主做好文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。i、及時完成業(yè)主、監(jiān)理公司下達的其他各項指令。j、協(xié)助業(yè)主做好工地的安全保衛(wèi)工作。所有材料工具運出工地，應出具體證明。工人進出施工現(xiàn)場全部佩戴工號牌。k、協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場的文明、清潔衛(wèi)生工作，所有材料指定地點堆放，施工垃圾派專人清理，并運到指定地點。（三）內(nèi)部施工配合措施a、指揮部根據(jù)工地的實際情況，對相關的施工班組明確進度計劃。b、各班組在每天的例會上提出需其他班組配合的事項，若配合有困難，由指揮部協(xié)調(diào)。c、在施工中發(fā)現(xiàn)需其他班組配合的事項，施工人員應及時商量，商量不成各自上報班組，在每天的例會中協(xié)調(diào)。如時間比較緊迫的，可直接報指揮部協(xié)調(diào)。（四）成品保護措施主動與業(yè)主、監(jiān)理單位及時辦理工程產(chǎn)品的驗收工作，及時密封保護成品部位，明確成品警示區(qū)，制定成品保護措施及成品保護獎罰制度，指定專人負責管理。及時做好與工程相關單位在成品部位的再涉入的配合工作，并明確指導成品部位的注意要點和保護措施。嚴格管理本公司施工人員涉主其他施工單位的成品區(qū)域，如必須涉入其成品部位，積極做好與相關單位的協(xié)調(diào)保護措施。（五）資料管理措施專門設立專職技術人員負責工程技術資料的收集與整理歸檔工作。主要做好以下工程資料的收集整理工作。a、施工組織設計方案和技術交底資料。b、材料、半成品、成品出廠證明和試驗報告書c、現(xiàn)場自行配制的材料應有試驗報告。d、施工記錄。e、預檢記錄。f、隱檢記錄。g、圖紙變更記錄。h、工程質(zhì)量檢驗評定資料。i、竣工驗收資料和竣工圖。第九章 安全生產(chǎn)保障措施 （一）制定安全生產(chǎn)保障制度對于每一個工程我公司都特別重視施工安全問題，要求施工人員認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護方針、政策、法規(guī)和條例。堅決貫徹執(zhí)行本公司制訂的各工種及設備安全操作規(guī)程、各分項裝飾工程施工安全控制規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全用電制度、登高作業(yè)安全制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、消防管理規(guī)定等。（二）明確安全生產(chǎn)責任制根據(jù)“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，各部門、各級人員都必須牢固的樹立“安全第一”的思想，履行各自工作范圍的安全職責，做到責任明確，配合密切，各司職守，賞罰分明，認真搞好安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)應貫穿于裝修施工（生產(chǎn)）的全過程，項目經(jīng)理部與各作業(yè)隊簽訂安全施工協(xié)議書，明確安全生產(chǎn)責任。（三）安全生產(chǎn)教育制度對施工人員經(jīng)常進行安全教育、提高安全意識，進場前，集中進行安全施工講課，明確現(xiàn)場的各項安全制度及處罰條例，并確定各班組的安全員，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程、堅決杜絕違章作業(yè)，貫徹“安全第一、預防為主”方針，施工任務交底時，必須做生產(chǎn)安全交底工作。（四）安全例會及安全檢查制度專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查，并定期召開班組安全員會議，并每半月對班組的設備、操作安全進行檢查，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，達到防患于未然的目的。各級部門還要結(jié)合施工情況和特點，節(jié)假日加班等到情況，做好重點（專業(yè)）突擊檢查，特別是安全防火檢查，應加強平時檢查，隨做隨清，不留刨花木屑在施工樓面過夜。公司檢查時，除做好抽查記錄外，對存在的事故隱患下達“事故隱患整改通知單”，未按期解決的應按違章處理，對造成事故要追究其責任。（五）安全隱患及預防措施根據(jù)地本工程特點及施工現(xiàn)場的條件，預計本工程的安全隱患及預防措施如下：a、進入施工現(xiàn)場工作人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶。b、要嚴格特殊工種持證上崗作業(yè)制度，對于腳手架、井字架等安裝后，要進行檢查驗收，符合要求方準使用，高空作業(yè)注意防止物體墜落傷人，做好保護防范措施。c、1.5m1.5m以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網(wǎng)或加蓋固定蓋板。1.5m1.5m以上的孔洞，四周須設兩道護身欄桿（高度大于是1m），中間掛水平安全網(wǎng)。d、在安裝正式樓梯欄桿、扶手前，須設兩道防護欄桿或掛安全網(wǎng)，回轉(zhuǎn)式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)。e、建筑物樓層臨邊，無圍護結(jié)構(gòu)時，須設兩道防護欄桿，或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。f、移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設防護欄桿，并安裝登高爬梯。g、凳上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，準站二人，腳手板上不準放灰桶。h、梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊，人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。i、倉庫、木工場、油漆間等不準吸煙、不準用碘鎢燈取暖照明。j、各類電氣設備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題立即修理。k、存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房，其照明線路應穿管保護，采用防爆燈具，開關設在庫外。l、穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃物一般應保持30cm間距，現(xiàn)場要使用標準電箱，箱內(nèi)配有漏電保護器。m、高壓線下不準搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。n、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準，使用明火遠離易燃物，并備用消防器材，使用大齒鋸，須開具用火許可證。o、施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸導線，現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于是10米，與地面距離不小于6米，跨越建筑物或臨時垂直距離不小于2.5米。p、各種電氣設備均須采取接零或接地保護，單相220V電氣設備應有單獨的保護零線或地線，嚴禁在同一系統(tǒng)中接零、電動機具定期檢查、保養(yǎng)。q、手持電動工具均機在配電箱裝設額定動作電流不大于0.1秒的漏電保護裝置，電動機具定期檢驗、保養(yǎng)。（六）各分部分項工程安全施工要求飾面工程a、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，施工前進行安全交底。b、工作前必須詳細檢查腳手架、腳手板以及工作場所，確認符合安全規(guī)定時，方可進行操作。c、操作人員必須戴好安全帽，以防高空物體墜落傷人。d、嚴禁從腳手架上丟扔東西，操作中使用的工具應妥善放置，防止墜落傷人。e、使用機構(gòu)設備或電動工具作業(yè)時，應嚴格遵守有關機械及用電的安全技術規(guī)程。f、嚴禁在同一個立面上，上下垂直同時作業(yè)。g、電焊作業(yè)應由具有操作證書的專業(yè)人員進行，并應落實好防火措施，作業(yè)面上的易燃物品應清除干凈。h、施工作業(yè)面上的建筑垃圾及及時打掃清除。玻璃工程a、大塊玻璃安裝完畢后，應在1.6m左右高處，粘貼彩色醒目標志，以免誤撞損壞玻璃。b、摘下的玻璃條及碎塊，不得隨意亂拋，應集中收集在木箱中。c、搬運