福建農(nóng)信社招聘-面試人際交往意識與技巧
-
資源ID:321110
資源大?。?span id="2pkql8c" class="font-tahoma">27.50KB
全文頁數(shù):2頁
- 資源格式: DOC
下載積分:10積分
快捷下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
福建農(nóng)信社招聘-面試人際交往意識與技巧
一、人際交往意識與技巧題含義在公務(wù)員面試過程中,對考生人際間的適應(yīng)、人際合作的主動(dòng)性、處理人際關(guān)系的原則性與靈活性,以及對組織中權(quán)屬關(guān)系的意識(權(quán)限、服從、合作、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、紀(jì)律、監(jiān)督)等方面進(jìn)行考查的一類題型。二、人際交往意識與技巧題測評能力如何處理沖突如何建立關(guān)系說服與影響他人團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)有效溝通處理人際關(guān)系的原則性與靈活性三、人際交往意識與技巧題答題技巧人際交往沒有固定的方式,在交往的過程中往往因?yàn)椴煌慕煌鶎ο笠约敖煌鶎ο蟮慕逃尘啊⒛挲g、社會(huì)經(jīng)歷、個(gè)人性格等原因,而有不同的溝通方式,但對于公務(wù)員工作來說,在人際交往中還是有一定標(biāo)準(zhǔn)的。面試奇招:“陽光心態(tài)”化解人際關(guān)系陷阱四、經(jīng)典例題(1)如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,因此,同事對你很不高興,你將如何處理這類問題?出題思路:情境性問題。將考生置于兩難情境中,考察其人際交往的意識與技巧,主要是處理上下級和同級權(quán)屬關(guān)系的意識及溝通的能力。參考評分標(biāo)準(zhǔn):好:感到為難,并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問題,態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時(shí)對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力,并適當(dāng)進(jìn)行溝通。中:感到為難,但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任),私下里與對你有意見的同事進(jìn)行溝通,希望能消除誤會(huì)。差:不感到為難,堅(jiān)決執(zhí)行上級交代的任務(wù),并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果。(2)假設(shè)有這樣一種情況:你的工作能力綽綽有余,工作成績也很突出,但卻無法贏得領(lǐng)導(dǎo)信任,而某些能力差的同事卻因能說會(huì)道,博得了領(lǐng)導(dǎo)的歡心,對此你有何想法? 出題思路:情境性問題??疾炜忌穗H交往的意識與技巧。一般人都認(rèn)為,善談?wù)?,左右逢源,言克天?而不善辭令者,處處被動(dòng)、舉步維艱。懂得如何與人交談,是人與人之間達(dá)到默契溝通的一個(gè)重要因素,考生對此的認(rèn)識對其人際交往能力有重要影響。參考評分標(biāo)準(zhǔn):好:不否認(rèn)這種情況在當(dāng)今社會(huì)是存在的,懂得工作能力強(qiáng)、工作成績突出不一定(不是必然)會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、同事的認(rèn)同。能坦誠地剖析原因,對于人與人之間如何交往有比較客觀的認(rèn)識,并愿意為改變自身的弱點(diǎn)而做出努力。中:心里有些消極想法,但也承認(rèn)自身確實(shí)也存在一定的弱點(diǎn),并愿努力改變這種局面。差:認(rèn)為自己受到了不公正的待遇,對領(lǐng)導(dǎo)和同事抱敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度;或認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不具“慧眼”,自認(rèn)為只要一直像老黃牛一樣工作,最終會(huì)改善與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。