裝飾公司員工手冊【管理制度大全】

艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆薅螅羈膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁羄膃膁蕆羃袃莆莃羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁薈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇螈羇莇蚃 湖北金寧裝飾工程有限公司員工手冊二0一二年一月一日目 錄1前言 2企業(yè)文化 3員工守則 4人事管理 41 總則 42 編制與定編 43 員工招聘 44 培訓(xùn)制度 45 試用期人員 46 員工正式聘用 47 考勤、薪酬管理 48 加班制度 49 調(diào)動管理 410 獎罰管理 411 員工辭職、辭退5行政管理 50總 則 51作息時間、外出、請假管理 52會議制度 53檔案管理 54印章管理 55辦公用品管理 56書籍管理 57計(jì)算機(jī)管理 58保密制度 59接待管理510信件、郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前 言 為進(jìn)一步深化企業(yè)管理.充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性.切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益.規(guī)范公司全體員工的行為.秉持職業(yè)道德.特制定本手冊。 本手冊適用于金寧裝飾全體員工。使您盡快融入公司團(tuán)隊(duì)中來、了解公司的管理制度.使您的知識、才華及早在公司發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)價值.為公司創(chuàng)造無盡的財(cái)富。 “篳路藍(lán)縷.玉汝于成”。湖北金寧裝飾工程有限公司創(chuàng)立11年來.通過公司上下艱辛求索.奮發(fā)進(jìn)取.企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大.業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展.“金寧裝飾”品牌形象日益彰顯.在競爭日益激烈的建筑裝飾行業(yè)市場中脫穎而出.得到了大眾的認(rèn)知和社會的肯定?！靶坳P(guān)漫道真如鐵.而今邁步從頭越”。展望未來.只要上下同心同德.開拓進(jìn)取.公司員工價值將會和公司價值實(shí)現(xiàn)同步增長.金寧公司將會在創(chuàng)建和諧社會的似錦前程中不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越！ 湖北金寧裝飾工程有限公司 二0一二年一月一日2企業(yè)文化篇經(jīng) 營 理 念：誠 實(shí) 守 信、開 拓 創(chuàng) 新共 鑄 價 值、分 享 成 功企 業(yè) 精 神：忠誠、責(zé)任與價值等同超越自我-創(chuàng)一流企業(yè)工 作 準(zhǔn) 則：管理科學(xué)、服務(wù)周到、程序合法、運(yùn)作規(guī)范、工作突出、行為廉潔、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀質(zhì) 量 保 證：為合同負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)3員工守則31 目的和適用范圍維護(hù)辦公秩序.建立辦公制度.確保公司具有良好的辦公秩序和辦公效率；本守則適用于公司所有在職員工。32 工作牌3.2.1 工作牌是公司用于鑒別員工身份.應(yīng)隨身攜帶.并正確佩戴。職工上班未佩戴工作牌當(dāng)月第一次警告.第二次起扣25元/次；3.2.2 工作牌屬公司財(cái)產(chǎn).僅限在職員工持有.應(yīng)妥善保管。持證人員離職時.應(yīng)將此證退還綜管部。遺失或損壞此證.應(yīng)立即報(bào)綜管部另行制作.并罰款50元。3.2.3 員工入職十五天內(nèi)由綜管部制作工作牌,并予以發(fā)放要求佩戴。33 員工形象規(guī)范員工的形象包括員工的儀容、儀表、談吐、舉止等。3.3.1 儀容、儀表（1） 服飾：員工在工作時間著裝應(yīng)保持端莊、整潔、得體、大方。女職員不得穿吊帶裝、超短裙；男職員不得穿背心、短褲。（2）儀容：要求整潔、美觀。男職工不可留長發(fā)。3.3.2 行為、舉止（1）員工上班時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài).精力充沛.情緒飽滿；（2）工作時間不串崗.不看與工作無關(guān)的書報(bào)、雜志.不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；（3）坐姿端正.不得坐在椅子上滑行辦事。不坐在桌上.蹺腳時不甩腿.女員工就座時雙膝應(yīng)并攏；（4）不隨地吐痰.丟雜物、煙頭、果皮等；（5）接外線電話.首先是“您好.金寧裝飾！”.找人“請稍等”。遇有商務(wù)公事當(dāng)事人不在時.接話人應(yīng)認(rèn)真記錄并及時轉(zhuǎn)告。34 辦公場所規(guī)范3.4.1 辦公時間不得擅離職守、隨意串崗.因公外出需向上級領(lǐng)導(dǎo)說明并在前臺登記；3.4.2 自覺遵守會場秩序。按時參加會議.不在會場交頭接耳、開小會.開會時應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在振動位置.不在會場使用手機(jī)；3.4.3 不得在辦公時間內(nèi)私自會客長談.確需會見的應(yīng)盡量縮短會客時間.來訪客人未經(jīng)允許不得帶入辦公區(qū)；3.4.4 辦公區(qū)及辦公時間內(nèi)不得使用地方方言.特殊情況除外；3.4.5 嚴(yán)禁在辦公區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、吸煙、閑聊、化妝、賭博和從事其他違法活動；3.4.6 公司原則上不同意員工使用電話辦理私人事宜.但在必要的情況下給予通融.使用電話時應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、盡量壓低音量；3.4.7為保證聯(lián)絡(luò)通暢.員工手機(jī)等移動通訊工具應(yīng)在晚上十點(diǎn)前保持開機(jī)狀態(tài)；員工手機(jī)號碼如有變更.應(yīng)在第一時間告知公司綜管部備案。3.4.8 養(yǎng)成清潔、整齊的良好習(xí)慣.注意個人衛(wèi)生.愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生.不得隨地吐痰。保持地面及桌面清潔.文件資料擺放整齊.重要文件注意保管.每天下班后將桌面進(jìn)行清理.將重要資料、物品放入柜內(nèi)鎖好；3.4.9 愛護(hù)公司財(cái)物.包括各類辦公設(shè)備.若無故損壞.視情節(jié)給予處罰；3.4.10 會議室衛(wèi)生應(yīng)隨時清潔.保證窗明幾凈；3.4.11 總經(jīng)理辦公室應(yīng)由綜管部人員進(jìn)行整理。樹立保密意識.嚴(yán)禁偷看、打聽、傳播、盜用公司各級機(jī)密?？偨?jīng)理室非請勿入；3.4.12 不得利用職務(wù)之便接受其它公司業(yè)務(wù)員的請吃和禮品饋贈、小費(fèi)及回扣。4人事管理篇41 總則第一條 為了完善公司人事管理制度.加強(qiáng)公司人事管理.促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè).依照國家和湖北省以及咸寧市關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定.參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度.特制定本規(guī)定。第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本.強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán).重視溝通和理解.力求通過強(qiáng)化人事管理.提高職員素質(zhì).建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系.推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。42 編制與定編第一條 公司各部門用人實(shí)行定崗定員。第二條 公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消.由各部門提出方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后.并在綜管部備案后實(shí)施。綜管部負(fù)責(zé)建立和更新各部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條 各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要.或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要.制定年度、季度用工計(jì)劃.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后.在綜管部備案。第四條 因工作需要.各部門增加員工時.原則上應(yīng)不超出本部門的用工計(jì)劃。43 員工招聘管理第一條 為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要.及時為公司提供各種所需人才.堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則.實(shí)現(xiàn)公司的合理配置。第二條 公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷.更注重個人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下.應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條 招聘程序1申請：用人部門填寫招聘申請表.經(jīng)部門主管簽字批準(zhǔn)后上報(bào)總經(jīng)理。2審核：總經(jīng)理根據(jù)申請部門的編制情況及工作計(jì)劃進(jìn)行批復(fù).批準(zhǔn)后再交由綜管部辦理。3發(fā)布信息：綜管部根據(jù)招聘申請表要求.在一個工作日內(nèi)開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息.并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。4內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時.應(yīng)填寫員工調(diào)職申請表上交綜管部。 5面試：綜管部根據(jù)招聘申請表.對獲得的簡歷進(jìn)行篩選.將初選合格的簡歷轉(zhuǎn)交用人部門.用人部門挑選適合的簡歷.通知綜管部安排面試。綜管部負(fù)責(zé)安排面試日程.通知用人部門.并對應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動機(jī)、所學(xué)專業(yè)及相關(guān)證件、語言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人部門主管或部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識面試.必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。綜管部、用人部門主管在職位申請表中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘.用人部門還應(yīng)與應(yīng)聘人主管進(jìn)行咨詢和協(xié)商.以免影響其他部門正常工作。6錄用：應(yīng)聘者通過公司面試、背景審查.并經(jīng)確認(rèn)合格后.可被公司聘為正式員工。7員工入職：新員工到綜管部報(bào)到.填寫員工入職審批表并提供身份證、畢業(yè)證、職稱證復(fù)印件及小一寸彩色照片四張。綜管部在新員工入職當(dāng)天發(fā)放基本辦公用品。部門主管隨后應(yīng)就公司相關(guān)制度與新員工面談。新員工入職一周內(nèi)須簽訂保密協(xié)議。新員工入職后一個工作日內(nèi).更新員工通訊錄及部門編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。根據(jù)新員工實(shí)際入職人數(shù).綜管部將統(tǒng)一組織新員工入職培訓(xùn)。8轉(zhuǎn)正：綜管部在員工試用期結(jié)束前一周.通知待轉(zhuǎn)正員工上交個人試用期總結(jié)。部門主管填寫轉(zhuǎn)正晉升申請表.交綜管部匯簽.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。新員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi).必須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢并將體檢結(jié)果上交綜管部。體檢不合格的.不予聘用。員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月綜管部為其辦理轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)：即簽訂勞動合同、辦理社會保險(xiǎn)；如有過參保情況者.需將社會保險(xiǎn)冊原件交至財(cái)務(wù)部。員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。44培訓(xùn)制度第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率.加強(qiáng)員工的品德教育及知識技能的培訓(xùn).公司根據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn).員工應(yīng)積極參加.不斷更新知識、提高技能.對于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn).如無正當(dāng)理由.員工不得缺席；如確有困難不能參加者.須按相關(guān)請假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或綜管部提出申請。第二條 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)（1）崗前培訓(xùn)。公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn).崗前培訓(xùn)主要包括：A、公司簡介及企業(yè)文化B、公司的規(guī)章制度C、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)D、員工將入職崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識（2）在崗培訓(xùn)。公司通過在崗培訓(xùn)制度.為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價值提供條件.在崗培訓(xùn)的主要形式有：A、定期或不定期的培訓(xùn)B、E-mail其它培訓(xùn)方式第三條 員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用.累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由綜管部提請總經(jīng)理或部門經(jīng)理同意后予以降薪或降級處理。45 試用期人員第一條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用.內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為1-3個月.試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時期.一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇.特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用.試用期一般不得延長。員工在試用期間請假累計(jì)五個工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個工作日以上的.則轉(zhuǎn)正時間順延。第二條 試用期內(nèi).員工若不愿在本公司繼續(xù)工作.應(yīng)提前三天可向綜管部提出辭職申請.由所屬部門和綜管部出具意見.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn).在綜管部辦理有關(guān)交接手續(xù)后.方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者.公司將根據(jù)中華人民共和國勞動法有關(guān)規(guī)定.追究其法律責(zé)任。第三條 試用期間.如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者.公司可隨時予以辭退：1發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；2違反國家法紀(jì).違反公司制度.損害公司利益.破壞公司形象者；3不能勝任本職工作者；4此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者；5發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。46 員工正式聘用第一條 新員工試用期滿.由本人對試用期工作情況進(jìn)行總結(jié).經(jīng)所在部門和綜管部簽署意見.報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條 經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工.綜管部與其辦理勞動保險(xiǎn)手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。第三條 職員被正式聘用后.按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇.其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。第四條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要.將員工調(diào)至需要的部門和崗位.將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會.促進(jìn)個人能力提高。公司內(nèi)部空缺職位.員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后.薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請.公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。47 考勤、薪酬管理第一條 所有員工實(shí)行打卡上下班.每天共計(jì)四次。若因故不能按時打卡者.須由本人填寫外出審批單說明原因.由其所在部門主管簽字.兩個工作日內(nèi)上交給綜管部。每月綜管部匯總各部門考勤表.并將考勤表交財(cái)務(wù)部作為工資發(fā)放的依據(jù)。第二條 除特殊情況.員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。第三條 前臺文員每天監(jiān)督員工上、下班打卡.忘記打卡的員工須到前臺文員如實(shí)登記上下班時間。一個月內(nèi).按規(guī)定的正常時間上、下班的員工.公司允許忘打卡二次。從第三次開始.每發(fā)生一次罰款10元。第四條 上班時間開始5分鐘到30分鐘到班者.按遲到論處；超過30分鐘按曠工論處。一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者.扣發(fā)3天基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者.扣發(fā)5天基本工資.并書面警告。累記5次以上10次以下者.扣發(fā)10天基本工資.取消所有獎金并記過一次.累記達(dá)10次以上者扣發(fā)半月工資.取消所有獎金并記大過一次。第六條 有下列情形之一者.按曠工處理：（1）無故遲到、早退超過半小時的.按曠工半天處理；（2）各類假期期滿后.未經(jīng)批準(zhǔn)不按時上班或不上班的.按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算；（3）拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的.按實(shí)際未上班的時間計(jì)算曠工時間。第七條 曠工處理辦法：（1）曠工半天扣除當(dāng)日工資；（2）曠工1天扣除三天工資.并警告處理；（3）連續(xù)曠工2天扣除5天工資.并記小過一次。（4）連續(xù)曠工3天者.扣除10天工資.記大過一次。（5）連續(xù)曠工4天（含4天）以上或一年累計(jì)曠工6天以上者.作解除勞動處理。（6）凡屬曠工情況.除以上處理方法外.還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。第八條 綜管部負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。第九條 凡員工違反公司規(guī)定時.罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。第十條 薪酬管理（待定）48加班制度第一條 適用范圍1、公司非提成人員確因工作需要加班.適用本規(guī)定。2、按績效提成結(jié)算的工程部、市場部、材料采購部等員工不適用本規(guī)定。第二條 加班原則公司提倡高效率的工作.鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)。因工作需要.公司在正常工作日的下班之后舉行的會議、活動和培訓(xùn)不得算加班。但對于因工作需要的加班.公司視情況做調(diào)休處理或是支付相應(yīng)加班工資（一線工程施工現(xiàn)場職工除外）。加班應(yīng)遵循以下原則：1、效率至上原則。各部門須有計(jì)劃開展各項(xiàng)工作.提高工作效率.對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。2、健康第一原則。各部門在安排加班時.必須結(jié)合加班人員身體狀況.對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排.保證員工的身體健康。3、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后.應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休.確因工作需要無法調(diào)休的.計(jì)算加班補(bǔ)貼。第三條 加班時間限制1、員工在規(guī)定工作時間外（包括在休息日或法定假日內(nèi)）因工作需要延長工作時間.自下班1小時起.且延長時間超過1小時的均視為加班。2、工作日加班以1小時為最小單位.工作日加班時長不得超過4個小時.特殊情況可做適當(dāng)調(diào)整.周日如需加班.工作量不得少于4小時。3、在本職工作份內(nèi)之事.且理應(yīng)于當(dāng)天工作時間內(nèi)結(jié)束而又未及時結(jié)束的工作.又不能提出正當(dāng)理由使部門或公司認(rèn)可的.視為本職應(yīng)該完成處理.不作為加班處理。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的.視為工作不力.按公司有關(guān)制度懲罰。第四條 加班審批1、組織員工加班前.首先須征得員工本人同意。2、加班前需填報(bào)加班審批表（見附件）.寫明加班時間、地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)加班時長.以部門經(jīng)理審批、綜管部經(jīng)理備案同意為準(zhǔn)。事先沒經(jīng)核準(zhǔn)的加班視為自愿延時工作。3、加班審批單應(yīng)于實(shí)際加班的第二天填寫實(shí)際加班時長后.自留存根聯(lián).原件上交綜管部負(fù)責(zé)人.以便月終計(jì)算加班時間和加班工資。第五條 加班監(jiān)督及服務(wù)：1、無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班.員工均需如實(shí)打卡.記錄加班時間.綜管部核算加班工時時.需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的視為無效加班。2、綜管部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作.不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況.對加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、公司免費(fèi)提供加班工作餐.相關(guān)事宜由綜管部統(tǒng)一安排。第六條 加班調(diào)休1、員工加班后各部門首先安排調(diào)休.員工也可要求優(yōu)先給予同等時間的調(diào)休.所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休。2、員工有權(quán)要求將加班時間累積到一起調(diào)休.但調(diào)休時間最長原則上不得超過一周；具體調(diào)休時間由員工所在部門經(jīng)理安排.原則上加班調(diào)休需在本月或次月內(nèi)完成.特殊原因由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 加班工資的計(jì)算1、正常工作日加班工資 = 時加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時數(shù)150%2、公司休息日加班工資 = 時加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時數(shù)200%（周六為公司正常上班時間）3、法定節(jié)假日加班工資 = 時加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時數(shù)300%4、時加班工資計(jì)算基數(shù) = 加班員工月基本工資（21.75天8小時/天）其中：21.75天為計(jì)算加班工資的法定月平均工作天數(shù),即（365-104）125、法定假節(jié)日加班.其加班工資在當(dāng)月發(fā)工資時一起按上述規(guī)定支付；除法定假節(jié)日以外的其他加班.按照調(diào)休優(yōu)先的原則.根據(jù)工作安排和個人申請.進(jìn)行調(diào)休。6、因工作需要暫未計(jì)算加班工資的加班.且在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的.在確定不能進(jìn)行調(diào)休的當(dāng)月.將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班工資。7、加班時長由綜管部月末統(tǒng)一核算.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放加班工資。第八條 罰則1、因工作需要而被指派加班時.無特殊理由推諉者.按曠工情節(jié)論處。2、加班期間消極怠工者.取消加班補(bǔ)償。49 調(diào)動管理第一條 調(diào)動1員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。2. 所有調(diào)動.都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn).交綜管部備案；管理人員調(diào)動則直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條 平行調(diào)動1平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。2. 員工的調(diào)動取決于以下（但不限于）情況：（1）部門工作量的增減；（2）為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要.進(jìn)行的職位輪換；（3）員工不能勝任現(xiàn)任職位；（4）工作急需；（5）其他原因；第三條 晉升調(diào)動1、晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。2、員工同時具備下列條件的.有資格晉升到高職位：（1）員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀；（2）有擔(dān)任高一級職位的能力和潛力；（3）完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)；（4）誠實(shí)、正直、態(tài)度積極；3、晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn).由綜管部的審核實(shí)施。第四條 降職調(diào)動1降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。2員工符合下列條件之一時.由上級主管建議.總經(jīng)理批準(zhǔn).方可以降職。（1） 不能勝任本職工作。（2） 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整.相應(yīng)職位被取消.沒有合適的職位空缺。3降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。4降職調(diào)動應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。5員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議.但公司一經(jīng)決定.員工應(yīng)當(dāng)服從。第五條 臨時調(diào)動1如果一個部門的人員臨時緊缺.經(jīng)總經(jīng)理同意后.可以從其他部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。2臨時調(diào)動最長不超過一個月.否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù).工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。410 獎罰管理制度第一條 總則1公司實(shí)行任人唯賢、量才錄用、論功行賞、獎罰分明的用人原則。2公司員工工作努力、業(yè)績突出者.均可成為被晉薪、晉級的對象。對員工的晉薪、晉級應(yīng)嚴(yán)格要求.公平對待。3本制度適用注明獎罰條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條 獎勵制度1對員工的獎勵實(shí)行以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。2公司設(shè)立如下獎勵方法：書面表揚(yáng)；嘉獎；小功；大功；年終評獎。3獎勵規(guī)定：（1）對于以下表現(xiàn)之一的職工.應(yīng)當(dāng)給予書面表揚(yáng)；a) 一貫忠于職守.積極負(fù)責(zé).廉潔奉公.工作突出的；b) 積極維護(hù)公司榮譽(yù).在客戶中樹立良好公司形象和口?。籧) 樂于幫助同事.合理處理工作事務(wù)；d) 其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的（2）對于以下表現(xiàn)之一的職工.應(yīng)當(dāng)給予嘉獎a) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能.理論水平、工作效率有明顯提高.忠于職守.積極主動完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù).成績顯著的。b) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。c) 公司實(shí)行薪金保密制.如有檢舉XX職員違反“薪金保密管理制度”條款.檢舉者將獎勵現(xiàn)金200元.記嘉獎一次。d) 工作勤奮.超額完成工作任務(wù)者.當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。（3）對于以表現(xiàn)之一的職工.應(yīng)當(dāng)給予小功a) 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議.被采納者。b) 積極研究改善工作方法.提高工作效率或減低成本確有成效者。c) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。d) 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然.確保公司及財(cái)物安全者。e) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。f) 其他應(yīng)給予記小功事跡者。（4）對于以下表現(xiàn)之一的職工.應(yīng)當(dāng)記大功a) 對危害公司和國家的事件.及時制止.避免較大損失者；b) 開拓公司業(yè)務(wù).經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人.當(dāng)季度被評為優(yōu)秀員工者；c) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新.并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；d) 同壞人壞事作斗爭.對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者；e) 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn).應(yīng)記大功之事跡者；f) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭.及時采取措施.防止重大事故發(fā)生者；g) 對天災(zāi)、人禍、犯罪等突發(fā)事件現(xiàn)象.不顧安危、見義勇為者.保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)防止或者挽救事故有功.使公司利益蒙受重大損失者；h) 其他應(yīng)給予記大功事跡者。（5）職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎a) 一年中累計(jì)二次記大功（但無懲罰記錄）者。b) 開拓公司業(yè)務(wù).經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者c) 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。d) 在當(dāng)年工作中.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度.認(rèn)真完成本職工作.在本部門、系統(tǒng)內(nèi)起標(biāo)桿作用.工作成績優(yōu)秀者。e) 在工作中.能鼓舞士氣.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).努力進(jìn)取者。f) 其他應(yīng)參選優(yōu)秀工作評獎?wù)咔闆r。4在本職工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)者.同時具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能者.可提升行政職務(wù)。5獎勵程序如下：（1）員工所在部門主管提名；（2）綜管部審核；（3）總經(jīng)理審批；6獎勵按時間劃分可分為不定期獎勵和年終特別獎。第三條 處罰制度1員工有下列行為之一.視情節(jié)輕重.分別給予通報(bào)批評、扣發(fā)部分工資、罰款、降級、開除等處分；情節(jié)嚴(yán)重.觸犯法律的.提交司法部門依法處理：（1）違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度.造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；予以開除。（2）違反勞動紀(jì)律.經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工.沒完成工作任務(wù)的；根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。（3）不服從工作安排和調(diào)動、指揮或無理取鬧.影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；予以開除。（4） 拒不執(zhí)行公司或部門領(lǐng)導(dǎo)決定.干擾公司工作的；予以開除。（5）工作不負(fù)責(zé)任.損壞設(shè)備工具.浪費(fèi)原材料、能源.造成經(jīng)濟(jì)損失的；予以開除。（6） 玩忽職守.違反操作或違章指揮.造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；予以開除。（7）濫用職權(quán).違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律.揮霍浪費(fèi)公司資財(cái).損公肥私.造成經(jīng)濟(jì)損失的；予以開除。（8）財(cái)會人員不堅(jiān)持財(cái)會制度.喪失原則.造成經(jīng)濟(jì)損失的；根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。（9）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博等.尚未達(dá)到刑事處分的；予以開除。（10）挑撥是非.破壞團(tuán)結(jié).損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的；予以開除。（11）泄露公司機(jī)密.把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)；予以開除。（12）散布謠言.損害公司聲譽(yù)或影響公司正常經(jīng)營的；予以開除。（13）利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；予以開除。（14）有其他違章違紀(jì)行為.應(yīng)予以處罰的；2各部門主管對員工違反公司的行為.應(yīng)及時向綜管部報(bào)告.員工也可檢舉揭發(fā)。3綜管部接到報(bào)告、檢舉后.應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完結(jié).并將調(diào)查結(jié)果和處分意見.報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).由綜管部執(zhí)行并通知受處分人。4給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰.應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí).取得證據(jù).征求有關(guān)部門意見.并允許受處分人進(jìn)行申辯。5對員工進(jìn)行處分.應(yīng)書面通知本人.并記入檔案。6獎勵程序如下：（1）員工所在部門主管提名；（2）綜管部審核；（3）總經(jīng)理審批；411 員工辭職、辭退第一條 員工辭職1公司員工辭職需提前三十天提出書面報(bào)告.凡未按規(guī)定提前三十天遞交書面辭職報(bào)告而要求立即解除聘用合同者.辭職人員應(yīng)按一個月的基本工資向公司交納補(bǔ)償費(fèi)。2在合同期內(nèi).員工要求辭職.除向公司償還一個月基本工資外,還須將為其提前支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用和各項(xiàng)險(xiǎn)種投保的費(fèi)用按規(guī)定退還公司。3辭職處理程序（1）員工提出書面辭職申請并填寫辭職申請表.經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。（2）在收到辭職申請表后一個工作日內(nèi).由員工所在部門、綜管部就辭職 原因、對公司的看法與希望等與辭職人談話。如果員工最終決定辭職.由其所在部門和員工本人確定最后工作日并通知綜管部、財(cái)務(wù)部.上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù).并填寫辭職解聘人員交接單。 第二條 員工辭退1出現(xiàn)下列情況之一.公司有權(quán)立即解除勞動合同.對被辭退的員工公司不給予任何補(bǔ)償。（1）乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；（2）在試用期內(nèi).不符合錄用條件的；（3）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；（4）嚴(yán)重失職、營私舞弊.對公司利益造成重大損害的；（5）員工入職時提供虛假個人情況資料；（6）員工在本公司任職期間.在其他與本公司相關(guān)行業(yè)公司兼職的；（7）在工作業(yè)績上弄虛作假者；（8）連續(xù)曠工4天（含4天）以上或一年累計(jì)曠工超過6天（含6天）者。2出現(xiàn)下列情況之一.公司可解除勞動合同.但原則上需提前三十天書面通知員工.并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予一定的補(bǔ)償金。（1）因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后.不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。（2）不能勝任工作.經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位.仍不能勝任工作的。（3）公司經(jīng)營狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化.致使員工富余的。3員工辭退程序（1）部門提出解除勞動合同請求.填寫解聘人員申報(bào)表.由部門主管和綜管部簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).由綜管部負(fù)責(zé)辦理；（2）綜管部根據(jù)解聘原因.與被解聘人就解聘方案達(dá)成一致意見；（3）一個工作日內(nèi).綜管部向被解聘員工出具書面解聘通知；（4）被解聘人在最后一個工作日前.辦理交接手續(xù)并填寫辭職解聘人員交接單和有關(guān)資料。（5）員工離開公司后一月內(nèi).綜管部辦理離職人員社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離手續(xù)；（6）經(jīng)公司派出培訓(xùn)或進(jìn)修者.如工作期限未滿合同規(guī)定.則須按合同規(guī)定交還或賠償有關(guān)費(fèi)用；第三條 手續(xù)辦理公司員工無論辭退、辭職.必須填寫辭職解聘人員交接單.經(jīng)確認(rèn)辦妥各項(xiàng)手續(xù).財(cái)務(wù)部得到綜管部的通知后方可結(jié)算工資.未經(jīng)公司批準(zhǔn)而不到公司上班者視為自動離職處理.停發(fā)工資。若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者.公司有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.情況嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。5行政管理篇50 總 則為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理.理順公司內(nèi)部關(guān)系.使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化.提高辦事效率.特制定本規(guī)定。51 作息時間、請假管理第一條 工作時間每周基本工作時間為42小時.即每天7小時.正常工作時間為星期一至星期六。夏令制：（六月十月） 非夏令制：（十一月五月）上午：08：00-12：00 上午：08：00-12：00下午：15：00-18：00 下午：14：30-17：30第二條 外出1. 外出審批（1）員工外出辦理業(yè)務(wù)前.須到前臺據(jù)實(shí)填寫外出審批單.經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后.將表單交于前臺處.方可外出。（2）如有特殊情況.無法簽到后外出辦事者.需提前半日辦妥外出審批手續(xù).前臺備案。若未審批.而直接外出.按遲到或曠工處理。2離崗處分（1）擅自離崗超過60分鐘以上者.按曠工半天處理（2）擅自離崗超過4小時以上者按曠工1天處理.扣發(fā)三日薪金.并給予記小過一次。第三條 休假 所有本規(guī)定內(nèi)假期期限均包含休息日.不得做分段或剔除計(jì)算。1法定假：國家規(guī)定的法定節(jié)日和公休假日為員工有薪休假日。法定假期前后.原則上不得辦理病假以外的請假手續(xù)。2事假：（1）員工有事必須親自申請事假。原則上.每位員工每年事假累計(jì)不能超過6天。特殊情況除外。凡休事假的員工按實(shí)際發(fā)生的時間扣發(fā)工資。（2）員工請事假.須提前寫請假申請表.經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后.由綜管部留存。（3）因緊急情況不能事前辦理請假手續(xù)的.事后應(yīng)在上班當(dāng)天補(bǔ)辦手續(xù)。事假扣發(fā)當(dāng)日薪水。（4）職員層請假一天以內(nèi)（含一天）.須寫請假申請表由部門經(jīng)理批準(zhǔn).報(bào)綜管部；一天以上應(yīng)填寫請假申請表由部門經(jīng)理審核.報(bào)綜管部.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；（5）部門經(jīng)理以上管理職員事假.由總經(jīng)理批準(zhǔn).綜管部留存。（6）每月事假累計(jì)不得超過三天（含三天）.超過者按相應(yīng)天數(shù)的雙倍薪金扣除。3病假：（1）員工請病假須填寫請假申請表.部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。若當(dāng)次請假少于一天（含一天）者.可在當(dāng)天上班十分鐘前通知所屬部門主管并轉(zhuǎn)告綜管部.病愈上班后須填寫請假申請表于當(dāng)日內(nèi)提交到綜管部。（2）連續(xù)請假二天以上（含二天）者.應(yīng)向綜管部門提供醫(yī)院建議休息相關(guān)證明.并辦理請假手續(xù)后方可休假.否則按曠工處理。（3）每月病假少于半天（含半天）薪金照發(fā)。（4）每月病假少于一天（含一天）扣當(dāng)日半薪。（5）每月病假二天以上（含二天）至七天以內(nèi)（不含七天）.按病假扣除相應(yīng)天數(shù)的薪金。（6）每月病假七天以上（含七天）.扣除相應(yīng)天數(shù)雙倍薪金。（7）連續(xù)請假五天以上（含五天）.須總經(jīng)理簽發(fā)準(zhǔn)假文件。（8）無法提借醫(yī)院建議休息相關(guān)證明者.三天以內(nèi)（含三天）按事假處理.三天以上則不予批準(zhǔn)。（9）偽造相關(guān)證明材料或手續(xù)不齊全者.以曠工論處。4年假：（1）所有全職員工在本公司工作一年后從第13個月起可享受公司給予的有薪年假。根據(jù)員工的不同職務(wù)給予不同的年假天數(shù)。以后每增加一年加給1天.但最多以10天為限。 年假基數(shù)：經(jīng) 理 4天/年 其它職員 2天/年a) 需休年休假的員工應(yīng)提前一周填寫請假申請表報(bào)綜管部初審.后由部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn).交綜管部留存。b) 由綜管部進(jìn)行資格初審.部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。c) 三天以上或部門經(jīng)理以上職務(wù)者休假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。d) 每年的年假.員工應(yīng)在應(yīng)享受年之日起1年內(nèi)休完。逾期不休將視為自動放棄.不作累積或補(bǔ)薪。e) 病事假1年累計(jì)超過15個工作日或曠工2次（包括2次）或得到2次書面通報(bào)批評/警告者當(dāng)年不再離受年休假。f) 年休假和婚假不得累加連續(xù)休假。在公司任職未滿一年的員工.不享受年假。5產(chǎn)假、護(hù)理假：（1）女員工符合法定生育條件的.享受國家法定的產(chǎn)前15天加產(chǎn)后75天共計(jì)90天的產(chǎn)假。晚育者.增加30天假期；如遇難產(chǎn).可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天；多胞胎生育的.每多生一個嬰兒.增加產(chǎn)假15天。女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)者.給予15天產(chǎn)假；懷孕4個月以上流產(chǎn)者給予42天產(chǎn)假。（2）產(chǎn)假期包含公休日和法定節(jié)日.并只能一次性連續(xù)使用。（3）產(chǎn)假發(fā)放基本工資全額。超過產(chǎn)假的按事假.扣發(fā)工資。（4）產(chǎn)假期滿后超過15天以上者.按曠工停發(fā)工資。（5）護(hù)理假：男職員在女方晚育產(chǎn)假期間.享受有薪護(hù)理假10天。（6）哺乳假：嬰兒周歲內(nèi)母親享有每日一小時哺乳假（不含午餐時間）。6婚假：（1）婚假須提前一周填寫請假申請表報(bào)相關(guān)工作部門經(jīng)理會簽.并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效.交綜管部留存。（2）婚假為3天.具備法定晚婚條件者增加七天（職員必須在結(jié)婚注冊日后5 個月內(nèi)取假）。7喪假：（1）公司正式員工的祖父、父母、子女、配偶死亡.可以請喪假.假期3天.薪金照發(fā)。（2）原則上提前一天填寫請假審請表報(bào)相關(guān)工作部門經(jīng)理會簽.報(bào)綜管部備案.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效.喪假只能一次性連休。8探親假：由公司派遣到外地的員工.每年探親假7天.探親假只能一次性連休。第四條 請假規(guī)定1.員工休假必須填寫請假申請單.由本部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)綜管部備案.方可休假。不經(jīng)批準(zhǔn)自行休假者.視為曠工。2.請假最小單位：補(bǔ)休假、病假、事假以“1小時”為請假最小單位；年休假以“半天”為請假最小單位。3.凡享受年假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假的員工.休假期間工資按正常出勤計(jì)發(fā) 。52 會議制度第一條 會議類型公司辦公會議分為工作匯報(bào)會議和專項(xiàng)專題會議及部門內(nèi)部會議三種。第二條 會議安排1. 工作匯報(bào)會議：每月第一個星期一上午8：30分召開.由總經(jīng)理主持.各部門負(fù)責(zé)人參加。工作匯報(bào)內(nèi)容包括：上月工作完成情況.本月工作計(jì)劃.需要其他部門協(xié)助解決的事項(xiàng)等。匯報(bào)人員應(yīng)于會前認(rèn)真準(zhǔn)備.屆時全面匯報(bào)。2. 專項(xiàng)專題會議：不定期召開.由總經(jīng)理（或指定專人）主持.有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加.必要時指定人員列席。主要針對專項(xiàng)專題事件進(jìn)行討論研究。申請召開此類會議的部門.應(yīng)提前二天以書面形式提出并附背景說明.報(bào)總經(jīng)理確定召開后.由綜管部通知有關(guān)部門或人員做好會前準(zhǔn)備。3部門內(nèi)部會議：每周五下午五點(diǎn)召開.由部門主管主持.所屬部門人員參加?？偨Y(jié)本周工作完成情況及匯報(bào)下周工作計(jì)劃。第三條 會議對議定的事項(xiàng)形成相應(yīng)決議或決定.總經(jīng)理有最終決策及決定權(quán)。第四條 對于工作匯報(bào)會議.綜管部將指定專人作好會議記錄.并整理存檔。重要決議事項(xiàng)形成會議紀(jì)要.印發(fā)有關(guān)部門或人員。綜管部對需貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并反饋情況。第五條 相關(guān)與會人員.不得遲到、早退。原則上不允許請假.如有要事不能參加者.須提前一天向綜管部遞交請假說明。53 檔案管理第一條 歸檔范圍：公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等具有參考價值的文件材料。第二條 公司及各部門、員工均有保護(hù)檔案的義務(wù)。檔案管理要指定專人負(fù)責(zé).明確責(zé)任.保證原始資料及單據(jù)齊全完整.密級檔案必須保證安全。第三條 檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo).分級保管、分級查閱的原則.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。第四條 檔案工作由總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo).綜管部負(fù)責(zé)接收.收集、整理、立卷、保管.并監(jiān)督各部門的檔案管理工作。第五條 單個工程完成審計(jì)后.各部門須將相關(guān)工程資料移交至綜管部存檔。第六條 檔案的借閱與索?。?.總經(jīng)理借閱密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù).直接提檔；2.公司其他人員需借閱檔案時.根據(jù)檔案設(shè)密情況進(jìn)行借閱。借閱一般檔案資料由綜管部檔案保管專員批準(zhǔn)；借閱秘密檔案資料由綜管部主任批準(zhǔn)；借閱機(jī)密、絕密檔案資料由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.借閱檔案必須愛護(hù).保持整潔.嚴(yán)禁涂改.注意安全和保密.嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失.如確屬工作需要摘錄和復(fù)制.凡屬密級檔案.必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制.一般內(nèi)部檔案綜管部主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。第七條 檔案的銷毀：1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；2.若按規(guī)定需要銷毀時.凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀.一般內(nèi)部檔案.須經(jīng)公司綜管部批準(zhǔn)后方可銷毀。3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單.由專人監(jiān)督銷毀。 第八條 檔案備份制度1. 公司所有有價值的文件、報(bào)表、業(yè)務(wù)記錄等必須備份。2. 各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作.便于業(yè)務(wù)資料的數(shù)字化處理和保存。對存入電腦的資料、檔案.綜管部將定期備份存檔。第九條 處罰條例有下列行為之一.據(jù)情節(jié)輕重.給予50500元扣薪處理.若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任：1. 毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案2. 擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案.3. 涂改、偽造檔案.4. 未及時上報(bào)歸檔或管理不善者.5. 未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）。54 印章管理第一條 公司總經(jīng)理授權(quán)由綜管部全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作。第二條 公司印章的使用一律由部門負(fù)責(zé)人同意.上報(bào)總經(jīng)理簽字許可后管理印章人方可蓋章.如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)第三條 印章保管人應(yīng)對文件內(nèi)容和印章使用申請表上載明的簽署情況予以核對.經(jīng)核對無誤的方可蓋章。第四條 用印后該印章使用申請表作為用印憑據(jù)由印章保管人留存；公司所有需要蓋印章的文件.均應(yīng)存檔備查。第五條 印章原則上不許帶出公司.確因工作需要將印章帶出使用的.應(yīng)事先填寫印章使用單.載明事項(xiàng).經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用。第六條 印章保管人必須妥善保管印章.如有遺失.必須及時向總經(jīng)理報(bào)告。第七條 任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章.未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序.不得擅自使用。第八條 違反本辦法的規(guī)定.給公司造成損失的.由公司對違紀(jì)者予以行政處分.造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的.移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。第九條 本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。55 辦公用品管理第一條 辦公用品的發(fā)放：1、每月25號前.各部門負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交綜管部；2、由綜管部指定專人根據(jù)實(shí)際工作需要制定每月辦公用品總計(jì)劃及預(yù)算。300元以內(nèi)物品申購交財(cái)務(wù)部審核；300元以上（含300元）由財(cái)務(wù)部審核.并交總經(jīng)理審批。辦公用品由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買。3、每月5號.綜管部下發(fā)辦公用品至各部門.由各部門派指定專人簽收領(lǐng)??；突發(fā)性而又未做計(jì)劃的辦公用品.可臨時向綜管部申請領(lǐng)取。4、除正常配給的辦公用品外.若還需用其它用品的須經(jīng)綜管部主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用；5、公司新聘員工的辦公用品.由綜管部直接發(fā)放。在新員工工作未滿七天（含七天）.只給予發(fā)放基本辦公用品（包括中性筆一支.鉛筆一支.軟抄本一本）；工作滿七天且在試用期內(nèi)的.可根據(jù)合理消耗情況向本部門負(fù)責(zé)人申請領(lǐng)取.以保證新聘人員的正常工作；6、負(fù)責(zé)管理辦公用品的人員要建立庫存登記表.辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字；7、綜管部辦公用品的管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)定制度辦事.不允許非保管人員擅自領(lǐng)用。8、綜管部每月月底統(tǒng)計(jì)各部門領(lǐng)用情況上報(bào)至財(cái)務(wù)部。第二條維護(hù)與更新1、設(shè)施類辦公用品的日常維護(hù)由各部門負(fù)責(zé).注意保管、清理。防止人為損壞。2、維修工作由綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)修理人員。3、需要更換或更新的用品.由各部門提出建議.經(jīng)綜合管理部匯總.報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后.統(tǒng)一辦理。第三條 辦公廢棄物品的處理所有廢棄物品.均由各部門遵照固體廢棄物實(shí)施控制和管理的要求.按指定的回收處負(fù)責(zé)處理。56 書籍管理第一條 本公司書籍由綜管部負(fù)責(zé)管理.并于每年6月、12月下旬各清點(diǎn)一次。第二條 新購書籍除按順序編號外.還應(yīng)編制書籍目錄清單。第三條 借書人以本公司員工為限。第四條 公司書籍概不得外借.借閱者限于當(dāng)日歸還。如因特殊情況需外借者.必須經(jīng)由總經(jīng)理同意后.方可借出。第五條 員工借書須在綜管部登記.借閱時間為上午9點(diǎn)至下午17點(diǎn)（其中午休時間.借閱人須將書籍交還綜管部）.借閱人員必須按時歸還。在規(guī)定時間內(nèi).可借閱多次.但單次一本為限。員工所借書籍.如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時得隨時通知收回.借書人不得拒絕。第六條 遇調(diào)(離)職應(yīng)將借用書籍全部歸還.才能為其辦理調(diào)（離）職手續(xù)。第七條 員工借閱書籍不得批改、圈點(diǎn)、畫線、折角、涂寫.如有破損或遺失等情況.一律照原書籍價格加倍賠償。第八條 員工借書期限屆滿.經(jīng)通知仍不還書者.或遇清點(diǎn)期而仍不還者.將出具書面警告.暫停其借書權(quán)一個月；必要時將取消其借書權(quán).并記大過一次。57計(jì)算機(jī)管理為了加強(qiáng)本公司電腦的管理.規(guī)范電腦使用行為.保證電腦高效、安全運(yùn)行.特制定如下管理制度：一、電腦故障應(yīng)急處理方式1、計(jì)算機(jī)使用者發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題以影響正常操作時應(yīng)急時聯(lián)系綜管部報(bào)修.并對問題進(jìn)行詳細(xì)的描述以便維修人員準(zhǔn)確判斷問題所在。2、經(jīng)綜管部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后予以報(bào)修。二、硬件日常維護(hù)及注意事項(xiàng)1、與水有關(guān)的器具等擺放應(yīng)遠(yuǎn)離電源、鍵盤.主機(jī)、打印機(jī)的散熱風(fēng)扇散熱孔旁不要遮擋其它物品.以保持良好的散熱通風(fēng)。2、愛護(hù)硬件設(shè)施.做好計(jì)算機(jī)每日的維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按操作程序正常開機(jī)、關(guān)機(jī)；對任何硬件設(shè)施或加密狗、USB設(shè)備不得帶電插拔防止燒毀計(jì)算機(jī)硬件。3、節(jié)約使用計(jì)算機(jī)耗材.如紙張、墨盒等。打印重復(fù)數(shù)量多的.應(yīng)盡量使用復(fù)印機(jī)復(fù)印。應(yīng)盡量雙面打印或復(fù)印。4、部門負(fù)責(zé)人要對本部門工作人員使用計(jì)算機(jī)中的違規(guī)行為進(jìn)行及時勸阻、制止。如疏于管理造成嚴(yán)重后果的.要負(fù)連帶責(zé)任。5、外出、午休、下班等時間超過30分鐘不使用電腦時請及時按照正常關(guān)機(jī)方法關(guān)機(jī).不得強(qiáng)行關(guān)閉電源.以減少電磁輻射、節(jié)約用電、延長電腦使用壽命、保護(hù)自己及他人的身體健康。及時檢查機(jī)器設(shè)備.關(guān)機(jī)后.切斷電源。三、軟件系統(tǒng)的管理1、公司重要辦公軟件（如經(jīng)典軟件、廣聯(lián)達(dá)軟件、加密狗等）應(yīng)由專人領(lǐng)用專人看管.不得隨意帶出；節(jié)假日超過3天（包括3天）的.應(yīng)將以上軟件