公司管理制度(合同管理制度)

公司管理制度(合同管理制度)公司管理制度合同管理制度 總貝I 為強(qiáng)化合同管理，避免失誤，提髙經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)左，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本制度。 一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必需嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必需互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)為核心的合同管理工作。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。 四、簽訂合同必需遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法左代表人外，必需是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必需對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。 五、簽約人在簽訂合同之前，必需認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的狀況。 六、簽訂合同必需落實(shí)“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約“ 的原則。 七、合同除即時(shí)淸結(jié)者外，一律采納書而格式，并必需采納統(tǒng)一合同文本。 八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)泄必需明確、具體，文字表達(dá)要淸楚、準(zhǔn)確。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是： 1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)： 2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范用、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和完工時(shí)間，工程質(zhì)疑、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、完工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范囤和質(zhì)量確保期、雙方互相協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等; 3、結(jié)尾部分：注意雙方都必需使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必需以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提升經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不同意在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。 合同的檢察批準(zhǔn) 十一、合同在正式簽訂前，必需按規(guī)左上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審査批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 十二、合同審批權(quán)限如下： 1、一般狀況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。 2、以下合同由董事長(zhǎng)審批： 標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的：投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。 3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。 十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必需經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必需經(jīng)法律顧問(wèn)檢察。合同審査的要點(diǎn)是： 1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否 符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。 2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確：文字表述是否確切無(wú)誤。 3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)訃取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)：合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。 十四、依據(jù)法律規(guī)左或?qū)嶋H必需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。 合同的履行 十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必需本著“重合同、守信譽(yù)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)左的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全而履行。 十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)泄為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)建的，一般應(yīng)以物資交淸，工程完工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)淸、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。 十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。合同的變更、解除 十八、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力確保合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而必需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)立或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。 十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。二十、變更、解除合同，必需符合合同法的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。 二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)泄的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 二十二、變更、解除合同，一律必必需采納書而形式包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等, 口頭形式一律無(wú)效。 二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特別狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律同意免責(zé)任的以外，均應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 二十五、以變更、解除合同為統(tǒng)，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。 合同糾紛的處理 二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按合同法等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。 二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必需具體負(fù)責(zé)到底。 二十八、處理合同糾紛的原則是： 1、保持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)泄的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。 2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。 3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)保持原則，確保我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛， 應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任，并盡量采用補(bǔ)救措施，減少我方損失：因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分淸主次，合情合理解決。 二十九、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一看法，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。 三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)左的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必需合計(jì)有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。 三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門必需主動(dòng)提供以下證據(jù)材料。 1、合同的文本包括變更、解除合同的協(xié)議，以及與合同有關(guān)的附件、文書、 、圖表等； 2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證； 3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目： 4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告； 5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料； 6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 三十二、關(guān)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致看法的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。 三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印假設(shè)干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 三十四、關(guān)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決左書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。 三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)頁(yè)檢查對(duì)方的執(zhí)行狀況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中假設(shè)達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。 合同的管理 三十八、本公司對(duì)合同執(zhí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。 三十九、本公司合同管理具體是： 公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室；副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同；各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范借I內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書而授權(quán)人簽署。 四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下： 1、建立合同檔案： 2、建立合同管理臺(tái)帳： 3、填寫“合同狀況月報(bào)表。 工程發(fā)包制度 為強(qiáng)化工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)左，結(jié)合公司的實(shí)際狀況, 制定 本制度。 一、工程勘察、設(shè)訃、施工依法執(zhí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。 二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。 四、主體工程必需由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如必需分包，必需經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選趙具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約左應(yīng)當(dāng)一致；不一致的, 以總包合同為準(zhǔn)。 五、建設(shè)工程必需發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。 六、凡屬投資公司員工，苴直系親屬不得參加本公司組織的招投標(biāo)。