第9章　工程項目進度管理 課后習題

第 九 章工程項目進度管理一、單項選擇題 1.工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是（）。（2008年真題） A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排 B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計 C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件 D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作 2.工程項目進度管理工作包括：工作定義；工作排序安排；工作進度控制；工作進度計劃制定；工作時間估算。正確的順序是（）。 A. B. C. D. 3.下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是（）。（2009年真題） A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間 B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零 C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制 D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位 4.下列關于工作之間的邏輯關系的表述，錯誤的是（）。 A.工作間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系 B.工藝關系也稱為硬邏輯關系 C.硬邏輯關系可由項目團隊確定 D.組織關系也稱為軟邏輯關系 5.在項目網(wǎng)絡圖中，兩項工作有一段時間是平行進行的，則這兩項工作之間的關系為（）。 A.平行關系 B.緊連順序關系 C.搭接關系 D.間隔順序關系 6.在雙代號網(wǎng)絡圖中，只消耗時間，不消耗資源的工作，用（）表示。 A.點劃線 B.虛箭線 C.實箭線 D.波浪線 7.某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其關鍵線為（）。（2009年真題） A. B. C. D. 8.某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，圖中錯誤的是（）。 A.存在循環(huán)回路 B.節(jié)點編號有誤 C.存在多個起點節(jié)點 D.存在多個終點節(jié)點 9.根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是（ ）。 工作名稱 A B C D E G H 緊前工作 A A A、B C E A.節(jié)點編號不對 B.邏輯關系不對 C.有多個起點節(jié)點 D.有多個終點節(jié)點 10.專家對M項目的某項工作估算的最樂觀時間為6天，最可能時間為8天，最保守時間為10天，則該項工作所需時間的期望值為（）天。 A.6 B.7 C.8 D.9 11.進度計劃中工作與工作之間的邏輯關系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性，則應該采用的進度計劃制定的方法是（）。 A.計劃評審技術 B.圖示評審技術 C.關鍵路線法 D.專家判斷估計法 12.工作的總時差是（）。 A.在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作可以利用的機動時間 B.在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作可以利用的機動時間 C.在不影響總工期前提下，本工作可以利用的機動時間 D.在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作可以利用的機動時間 13.工作的自由時差是指（）。 A.在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機動時間 B.在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間 C.在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作所具有的機動時間 D.在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間 14.已知某雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完成時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為（）天。 A.6 B.4 C.3 D.2 15.某工作A的持續(xù)時間為3天，該工作有三項緊后工作，工作持續(xù)時間分別為4天、6天、3天；最遲完成時間分別為15天、12天、11天，則工作A的最遲開始時間為第（）天。 A.6 B.3 C.8 D.12 16.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。 A.1 B.2 C.3 D.4 17.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是（）。（2009年真題） A.0天，0天 B.2天，0天 C.2天，2天 D.4天，0天 18.在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。 A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 19.工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化是通過（），使計算工期滿足要求工期。 A.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間 B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作 C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間 D.改變關鍵工作之間的邏輯關系 20.工程網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化是指尋求（）的過程。 A.工程總成本最低時的最短工期安排 B.工程直接成本最低時的工期安排 C.工程間接成本最低時的工期安排 D.給定費用前提下的最短工期安排 21.工程網(wǎng)絡計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求（）。 A.資源均衡使用時的最短工期安排 B.最短工期條件下的資源均衡安排 C.最低成本時的最短工期安排 D.資源有限條件下的最短工期安排 22.工程項目進度計劃采用資源有限工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調整步驟：檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作做新的順序安排；重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。（2008年真題） A.- B.- C.- D.- 23.工程網(wǎng)絡計劃“工期固定，資源均衡”優(yōu)化的目的是為了（）。 A.尋求資源有限條件下的最短工期安排 B.尋求最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排 C.尋求工期固定條件下的資源均衡安排 D.尋求最短工期條件下的資源均衡安排 24.直接費用率是指一項工作每縮短一個單位時間所需增加的（）。 A.人工費 B.材料費 C.間接費 D.直接費 25.在進度計劃的表示方法中，既表示項目的邏輯關系，又表示工作時間的方法是（）。 A.橫道圖法 B.進度曲線法 C.里程碑法 D.時標網(wǎng)絡圖法 26.進度計劃控制的具體內容不包括（）。 A.確定項目費用是否已經(jīng)超出計劃 B.確定進度是否已發(fā)生變化 C.在變化實際發(fā)生時，對這種變化實施管理 D.對造成進度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展 27.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查工作不包括（）。 A.定期召開現(xiàn)場會議 B.定期收集進度報表材料 C.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況 D.不定期對進度偏差情況進行控制 28.在勻速進展橫道圖比較法中完成任務量不可用（）表示。 A.實物工程量 B.資金消耗量 C.勞動消耗量 D.費用支出 29.采用非勻速進展橫道圖比較法中，涂黑粗線表示該工作的（）。 A.計劃完成任務量 B.實際完成任務量 C.實際進度 D.實際投入的時間 30.在S曲線比較法中，當實際進展點落在計劃S曲線左側表示（）。 A.實際進度比計劃進度超前 B.實際進度比計劃進度落后 C.實際進度與計劃進度相同 D.計劃進度估計錯誤 31.以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，對實際進度與計劃進度進行比較的方法是（）。 A.橫道圖比較法 B.香蕉曲線比較法 C.進度曲線法 D.S形曲線比較法 32.蕉曲線是由（）曲線繪制而成的。 A.ES與LS B.EF與LF C.ES與EF D.LS與LF 33.利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括（）。（2009年真題） A.合理安排進度計劃 B.對后續(xù)工程進度進行預測 C.確定應采取的糾偏措施 D.比較實際進度與計劃進度 34.前鋒線比較法敘述正確的有（）。 A.適用于任何情況下的進度監(jiān)測 B.僅適用于工作進度為變速進展的情況 C.只適用于實施進展速度不變的情況 D.主要適用于時標網(wǎng)絡計劃 35.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）條。（2008年真題） A.2 B.3 C.4 D.5 36.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作D的總時差和自由時差分別為（）。（2008年真題） A.1天和1天 B.1天和2天 C.2天和1天 D.2天和2天 37.已知時標網(wǎng)絡計劃的前鋒線進行實際進度與計劃進度比較圖如圖所示，則（）。 A.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作 B.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)B已完成工作 C.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)D已開工1天 D.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)C已進行2天 二、多項選擇題 1.工程項目進度管理的工作過程包括（）。 A.費用計劃實施 B.工作定義 C.進度計劃制定 D.進度控制 E.工作順序安排 2.工程項目進度管理中，工作定義的成果包括（）。 A.工作清單 B.詳細依據(jù) C.項目網(wǎng)絡圖 D.修正的工作分解結構 E.工作順序安排 3.下列關于工作分解結構的表述中，正確的有（）。（2008年真題） A.工作分解結構是分層劃分的樹狀結構 B.工作分解結構是工作定義的基本依據(jù) C.不同項目的工作分解結構不應該類同 D.工作分解結構通過子單元來表達主單元 E.工作定義的成果包括修正的工作分解結構 4.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關系繪成的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤有（）。 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F F ? A.節(jié)點編號有誤 B.有循環(huán)回路 C.有多個起點節(jié)點 D.有多個終點節(jié)點 E.不符合給定的邏輯關系 5.某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，圖中存在的錯誤有（）。（2009年真題） A.有多個起點節(jié)點 B.有多個終點節(jié)點 C.節(jié)點編號有誤 D.存在循環(huán)回路 E.有多余虛工作 6.下列關于工作間平行、順序、搭接關系的表述，錯誤的（）。 A.相鄰兩項工作同時開始即為平行關系 B.兩項工作之間只有一段時間是平行進行的為緊連順序關系 C.前一工作結束，后一工作馬上開始，則這兩個工作之間為搭接關系 D.平行、順序和搭接都是邏輯關系的表達形式 E.后一工作在前一工作結束后隔一段時間才開始為間隔順序關系 7.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中錯誤為（）。 A.節(jié)點編號有誤 B.工作代號重復 C.多個起點節(jié)點 D.多個終點節(jié)點 E.存在循環(huán)回路 8.下列關于單代號繪圖法的表述，正確的是（）。 A.單代號繪圖法是用節(jié)點來代表工作 B.單代號網(wǎng)絡圖和雙代號網(wǎng)絡圖的繪制原則沒有相同之處 C.單代號繪圖法也叫箭線工作法 D.大多數(shù)項目管理軟件包都使用單代號網(wǎng)絡技術 E.單代號繪圖法中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制 9.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中錯誤為（）。 A.多個起點節(jié)點 B.多個終點節(jié)點 C.存在循環(huán)回路 D.工作代號重復 E.節(jié)點編號有誤 10.工作時間估算的依據(jù)包括（）。 A.工作清單 B.約束條件 C.專家經(jīng)驗 D.項目檔案 E.資源效率 11.在時間估計中，可利用的歷史資料包括（）。 A.定額 B.項目檔案 C.商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫 D.項目管理班子成員的知識 E.專家判斷估算 12.定額按粗細程度可以劃分為（）。 A.概算定額 B.預算定額 C.施工定額 D.企業(yè)定額 E.機械臺班定額 13.編制項目進度計劃的依據(jù)包括（）。 A.工程項目網(wǎng)絡圖 B.項目范圍說明書 C.資源日歷 D.資源儲備說明 E.項目日歷 14.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，關鍵工作有（）。 A.工作A B.工作B C.工作C D.工作E E.工作F 15.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（）。 A.工作B的總時差為3天 B.工作C 的總時差為2天 C.工作D為關鍵工作 D.工作E的總時差為3天 E.工作G的自由時差為2天 16.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。下列有關該計劃中工作時差和關鍵工作的說法，正確的有（）。 A.工作1-6的總時差為2 B.工作2-3的總時差為1 C.工作2-4為關鍵工作 D.工作2-5的自由時差為0 E.工作4-7的自由時差為1 17.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第3周末和第9周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明（）。 A.第3周末檢查時，工作E拖后1周，但不影響工期 B.第3周末檢查時，工作C拖后2周，將影響工期2周 C.第3周末檢查時，工作D進度正常，不影響工期 D.第9周末檢查時，工作J拖后1周，但不影響工期 E.第9周末檢查時，工作K提前1周，不影響工期 18.下列關于工程費用與工期在一般情況下的關系，正確的有（）。 A.工期延長，工程總費用一定增加 B.工期縮短，工程總費用一定增加 C.工期縮短，直接費用隨著增加 D.工期縮短，工程間接費用隨著增加 E.工期延長，間接費用隨著增加 19.費用優(yōu)化是指尋求（）的計劃安排過程。 A.工程總成本最低時的最短工期安排 B.工程總成本一定時的最短工期安排 C.按要求工期尋求最低成本 D.工期保持不變.資源用量最少 E.工期保持不變，尋求資源用量均衡 20.工程項目進度控制的依據(jù)包括（）。 A.項目進度計劃 B.進度報告 C.變更申請 D.進度調整計劃 E.時間估算 21.為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，工程師應認真做好（）方面的工作。 A.定期收集進度報表資料 B.協(xié)助承包單位實施進度計劃 C.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況 D.簽發(fā)工程進度款支付憑證 E.定期召開現(xiàn)場會議 22.對進度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。 A.影響因素分析表 B.橫道圖法 C.因果關系分析圖 D.進度曲線法 E.工程量、勞動效率對比分析 23.某工作的實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否會對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。（2009年真題） A.該工作是否處于關鍵線路 B.該工程的實際投資是否很大 C.工程資源是否均衡 D.進度偏差是否超過該工作的總時差 E.進度偏差是否超過該工作的自由時差 24.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進度計劃的調整方法可分為（）三種情況。 A.項目總工期不允許拖延 B.項目總工期允許拖延 C.項目總工期允許拖延的時間有限 D.項目持續(xù)時間允許拖延 E.項目持續(xù)時間不允許拖延 答案部分 - 一、單項選擇題 1. 【正確答案】：D【答案解析】：工作定義即確定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進行的具體工作。參見教材P209。 【該題針對“工程項目進度管理的概述”知識點進行考核】 【答疑編號10004188】 2. 【正確答案】：B【答案解析】：項目進度管理過程包括工作定義、工作順序安排、工作時間估算、進度計劃、進度控制。參見教材P209。 【該題針對“工程項目進度管理的概述”知識點進行考核】 【答疑編號10004189】 3. 【正確答案】：B【答案解析】：雙代號時標網(wǎng)絡計劃既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示各項工作開始、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差。所以A錯誤。時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。所以C錯誤。雙代號時標單位可以是小時、天、周、月、季、年等。參見教材P210。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004190】 4. 【正確答案】：C【答案解析】：組織關系也稱為軟邏輯關系，軟邏輯關系可以由項目團隊確定。所以C錯誤。參見教材P211。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004191】 5. 【正確答案】：C【答案解析】：相鄰兩項工作同時開始即為平行關系。相鄰兩項工作先后進行即為順序關系，如前一工作結束，后一工作馬上開始則為緊連順序關系；如后一工作在前一工作結束后隔一段時間才開始則為間隔順序關系。兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關系。參見教材P212。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004192】 6. 【正確答案】：A【答案解析】：雙代號網(wǎng)絡圖中的工作通常分為三種：第一種為需要消耗時間和資源，用實箭線表示；第二種為只消耗時間不消耗資源（如混凝土養(yǎng)護），用點劃線表示；第三種為既不消耗時間，也不消耗資源，我們稱為虛工作用虛箭線表示。參見教材P213。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004193】 7. 【正確答案】：C【答案解析】：對于此類題目，題目中給出了網(wǎng)絡圖，備選項中給出了四條線路，解決此類題目的簡便算法是，計算備選項中給出的4條線路的持續(xù)時間，找出持續(xù)時間最長的線路，然后將此線路帶回到原網(wǎng)絡圖中，判定此線路是否存在，如果存在，那么持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，如果此線路不存在，那么再驗證次長的線路。在關鍵線路法中，線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間，總持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。A.，持續(xù)時間為18；B.，持續(xù)時間為17；C.，持續(xù)時間為21；持續(xù)時間最長，該線路存在。所以答案為CD.，持續(xù)時間為15；參見教材P213、214。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004194】 8. 【正確答案】：C【答案解析】：該雙代號網(wǎng)絡圖中出現(xiàn)了與兩個起點節(jié)點。參見教材P214、215。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004195】 9. 【正確答案】：D【答案解析】：本題的網(wǎng)絡圖中存在兩個終點節(jié)點和。參見教材P214、215。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004196】 10. 【正確答案】：C【答案解析】：工作所需時間期望值=（最樂觀時間+4最可能時間+最保守時間）/6=（6+48+10）/6=8。參見教材P224。 【該題針對“工作時間估算的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004197】 11. 【正確答案】：B【答案解析】：圖示評審技術是工作和工作之間的邏輯關系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性（即某些工作可能根本不進行，而另一些工作則可能進行多次）而按概率處理的網(wǎng)絡計劃技術。參見教材P226。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004198】 12. 【正確答案】：C【答案解析】：工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。參見教材P227。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004199】 13. 【正確答案】：C【答案解析】：工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。注意區(qū)分總時差和自由時差。參見教材P227。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004200】 14. 【正確答案】：C【答案解析】：總時差=本工作的最早完成時間最早開始時間=最遲完成時間最早完成時間所以該工作的總時差=6-4=9-7=2天。參見教材P228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004201】 15. 【正確答案】：B【答案解析】：工作的最遲完成時間=所有緊后工作最遲開始時間的最小值工作的最遲開始時間=工作的最遲完成時間-工作持續(xù)時間各項工作的最遲開始時間= （15-4），（12-6），（11-3）-3 =8，3，5（天）所以A工作的最遲開始時間=min8，3，5=3（天）參見教材P227 、228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004202】 16. 【正確答案】：B【答案解析】：關鍵線路的判定有多種方法，可以按照關鍵線路法，也可以計算網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)。在關鍵線路法中，線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間，總持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。關鍵路線為-與-，工期為25天。在時間參數(shù)的計算法中，總時差為零的工作為關鍵工作，將這些關鍵工作首尾相連在一起即為關鍵線路。參見教材P228、P229。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004203】 17. 【正確答案】：B【答案解析】：自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值本工作的最早完成時間，所以B工作的自由時差=E工作的開始時間B工作的最早完成時間=4-4=0雙代號時標網(wǎng)絡圖非終點節(jié)點工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與緊后工作之間的時間間隔之和的最小值。本題中B工作的緊后工作為E、F工作，兩者都是以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，以終點節(jié)點為完成節(jié)點工作的總時差應等于計劃工期與本工作最早完成時間之差。如果題目中沒有明確計劃工期是多少天，那么按照計劃工期等于計算工期來計算。所以E工作的總時差=10-6=4天，F(xiàn)工作的總時差=10-10=0天B工作的總時差=min(B工作與緊后工作之間的時間間隔+緊后工作的總時差)=min(0+4，2+0)=2天參見教材P228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004204】 18. 【正確答案】：D【答案解析】：工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，即總時差=25-20 =5天。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值，即（32-20-9）天=3天。參見教材P228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004205】 19. 【正確答案】：A【答案解析】：工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來進行。參見教材P231。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004206】 20. 【正確答案】：A【答案解析】：工期網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。參見教材P233。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004207】 21. 【正確答案】：D【答案解析】：在通常情況下，網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。參見教材P235。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004208】 22. 【正確答案】：B【答案解析】：資源有限工期最短的優(yōu)化是通過調整計劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長最少。其調整步驟如下：計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；從計劃開始日期起，逐日檢查每天資源需用量是否超過資源限量；調整網(wǎng)絡計劃；重復以上步驟，直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。參見教材P235。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004209】 23. 【正確答案】：C【答案解析】：在通常情況下，網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。參見教材P237。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004210】 24. 【正確答案】：D【答案解析】：直接費用率是指一項工作每縮短一個單位時間所需增加的直接費。它等于最短時間直接費和正常時間直接費之差，再除以正常持續(xù)時間與最短持續(xù)時間之差的商值。參見教材P234。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004211】 25. 【正確答案】：B【答案解析】：時標網(wǎng)絡圖將項目的網(wǎng)絡圖和橫道圖結合起來，既表示項目的邏輯關系，又表示工作時間。參見教材P239。 【該題針對“進度計劃表示方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004212】 26. 【正確答案】：A【答案解析】：進度計劃控制的具體內容包括：（1）對造成進度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展；（2）確定進度是否已發(fā)生變化；（3）在變化實際發(fā)生時，對這種變化實施管理。參見教材P240。 【該題針對“工程項目進度控制的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10004213】 27. 【正確答案】：D【答案解析】：為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，應認真做好以下三方面的工作：（1）定期收集進度報表資料。（2）現(xiàn)場實地檢查工程進展情況。（3）定期召開現(xiàn)場會議。參見教材P240、241。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004214】 28. 【正確答案】：B【答案解析】：勻速進展橫道圖比較法是指在工程項目中每項工作在單位時間內完成的任務量相等，此時，每項工作累計完成的任務量與時間成線性關系，完成的任務量可以用實物工程量、勞動消耗量或費用支出表示，或用其物理量的百分比表示。參見教材P241。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004215】 29. 【正確答案】：C【答案解析】：非勻速進展橫道圖比較法指當工作在不同單位時間里的進展速度不相等時，在用涂黑粗線表示工作實際進度的同時，還要標出其對應時刻完成任務量的累計百分比，并將該百分比與其同時刻計劃完成任務量的累計百分比相比較，判斷工作實際進度與計劃進度之間的關系。參見教材P241。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004216】 30. 【正確答案】：A【答案解析】：如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側，則表示此時實際進度比計劃進度超前；若落在其右側，則表示拖后；若剛好落在其上，則表示二者一致。參見教材P242。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004217】 31. 【正確答案】：D【答案解析】：S形曲線比較法以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，繪制成按計劃時間累計完成任務量的S曲線，然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的S曲線也繪制在同一坐標系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。參見教材P242。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004218】 32. 【正確答案】：A【答案解析】：香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。由S曲線比較法可知，工程項目累計完成的任務量與計劃時間的關系，可以用一條S曲線表示。對于工程項目的網(wǎng)絡計劃來說，如果以其中各項工作的最早開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以其中各項工作的最遲開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為LS曲線。兩條S曲線具有相同的起點和終點，因此，兩條曲線是閉合的。參見教材P243。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004219】 33. 【正確答案】：C【答案解析】：“香蕉”曲線能直觀反映工程的實際進展情況，比S曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行：進度計劃的合理安排；實際進度與計劃進度的比較；對后續(xù)工程進度進行預測。參見教材P243。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004220】 34. 【正確答案】：D【答案解析】：前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法，它主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。參見教材P243。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004221】 35. 【正確答案】：B【答案解析】：關鍵線路的判定有多種方法，可以按照關鍵線路法，也可以計算網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)。在關鍵線路法中，線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間，總持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。工期為15天，關鍵路線為ADHK、AEIK和AGIK。在時間參數(shù)的計算法中，總時差為零的工作為關鍵工作，將這些關鍵工作首尾相連在一起即為關鍵線路。參見教材P228、P229。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004222】 36. 【正確答案】：D【答案解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算?？倳r差=本工作的最遲完成時間本工作的最早完成時間自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值本工作的最早完成時間首先計算D工作的最遲完成時間，網(wǎng)絡圖的關鍵線路為ACFG，持續(xù)時間為16。其中關鍵工作F為D工作的緊后工作，所以D的最遲完成時間=F的開始時間，F(xiàn)的開始時間=4+4=8，所以D的總時差=8-（4+2）=2天。D工作只有一個緊后工作F，F(xiàn)的開始時間為第8天，所以D的自由時差=8-6=2天。參見教材P228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004223】 37. 【正確答案】：D【答案解析】：在檢查點右側的點是落后的，左側的是超前的，正好位于檢查點的按計劃進度的。本題A已經(jīng)完成，B落后一周，還沒有完成，C按計劃進度，已經(jīng)開始2天，D落后2周，還沒有開始。參見教材P243。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004245】 二、多項選擇題 1. 【正確答案】：BCDE【答案解析】：項目進度管理的過程包括：工作定義工作順序安排工作時間估算進度計劃進度控制。參見教材P209。 【該題針對“工程項目進度管理的概述”知識點進行考核】 【答疑編號10004224】 2. 【正確答案】：ABD【答案解析】：工作定義的成果是一份工作清單、詳細依據(jù)和修正的工作分解結構。參見教材P210。 【該題針對“工作定義”知識點進行考核】 【答疑編號10004225】 3. 【正確答案】：ABDE【答案解析】：本題綜合考查了工作定義的內容。當前項目的工作分解結構組成的工作清單又可以作為其他類似項目的工作清單模板。利用這些類似的清單作為樣板，可以大大加快工作分解的進程。所以C選項錯誤。參見教材P210。 【該題針對“工作定義”知識點進行考核】 【答疑編號10004226】 4. 【正確答案】：DE【答案解析】：B的緊后工作不是EF，不符合給定的邏輯關系；8和9號節(jié)點都是終點節(jié)點。參見教材P214。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004227】 5. 【正確答案】：ACE【答案解析】：、都是起點節(jié)點。箭尾節(jié)點的代號應該小于箭頭節(jié)點代號，本題中節(jié)點指向節(jié)點，所以節(jié)點編號有誤。虛工作-和-都是多余的。參見教材P214、215。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004228】 6. 【正確答案】：BC【答案解析】：相鄰兩項工作同時開始即為平行關系。相鄰兩項工作先后進行即為順序關系，如前一工作結束，后一工作馬上開始則為緊連順序關系；如后一工作在前一工作結束后隔一段時間才開始則為間隔順序關系。兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關系。B選項應該是搭接關系，C選項應該是緊連順序關系。參見教材P212。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004229】 7. 【正確答案】：ADE【答案解析】：網(wǎng)絡圖中所有節(jié)點都必須編號，并應使箭尾節(jié)點的代號小于箭頭節(jié)點的代號，本題中-、-工作的節(jié)點標號有誤。題目中有兩個終點節(jié)點、。-構成一個循環(huán)回路。所以答案為ABE。參見教材P214、215。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004230】 8. 【正確答案】：ADE【答案解析】：單代號繪圖法是利用節(jié)點代表工作而用表示依賴關系的箭線將節(jié)點聯(lián)系起來的一種繪制項目網(wǎng)絡圖的方法，這種方法也叫節(jié)點工作法。大多數(shù)項目管理軟件包都是用單代號網(wǎng)絡技術。單代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制，它表示一項工作。參見教材P217。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004231】 9. 【正確答案】：BDE【答案解析】：本題存在兩個編號，且兩個編號都是終點節(jié)點，所以B、D選項正確。節(jié)點、編號有誤。所以E選項入選。參見教材P214、215。 【該題針對“工作順序安排”知識點進行考核】 【答疑編號10004232】 10. 【正確答案】：ABDE【答案解析】：在進行工作時間估算時，必須考慮工作清單、約束條件、資源配備、資源效率、歷史信息和已識別的風險等。參見教材P222。 【該題針對“工作時間估算的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10004233】 11. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：在時間估算中可利用的歷史資料包括：定額、項目檔案、商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫、項目團隊成員的知識。E選項專家判斷估算是工作時間估算的一種方法。參見教材P223。 【該題針對“工作時間估算的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004234】 12. 【正確答案】：ABC【答案解析】：我國有規(guī)模龐大的定額體系。按粗細程度可分為概算定額、預算定額和施工定額。參見教材P223。 【該題針對“工作時間估算的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004235】 13. 【正確答案】：ACDE【答案解析】：編制進度計劃的依據(jù)主要包括項目網(wǎng)絡圖、時間估算、資源儲備說明、項目日歷和資源日歷、強制日期、關鍵事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滯后等。參見教材P225。 【該題針對“編制進度計劃的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10004236】 14. 【正確答案】：ACE【答案解析】：關鍵線路上的工作為關鍵工作，本題首先確定關鍵線路。雙代號時標網(wǎng)絡圖中，自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關鍵線路。所以本題網(wǎng)絡圖的關鍵線路為ACF，關鍵工作為A、C、F工作。本題也可以利用總時差最小的工作來確定關鍵工作。參見教材P228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004237】 15. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：工作G的總時差為0，所以E錯誤。參見教材P228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004238】 16. 【正確答案】：ABCE【答案解析】：網(wǎng)絡計劃圖中給出了各工作的最早開始時間和最遲開始時間，利用這兩個數(shù)值來分別計算備選項對應的時間參數(shù)。A選項：工作1-6的總時差=該工作的最遲開始時間最早開始時間=20=2B選項：工作2-3的總時差=該工作的最遲開始時間最早開始時間=43=1C選項：對于本題，總時差為0的工作為關鍵工作，2-4工作的總時差=32=1，所以2-4工作不是關鍵工作，C選項錯誤。D選項：2-5工作的自由時差=5-8工作的最早開始時間-2-5工作的最早完成時間=8-（3+3）=2天E選項：4-7工作的自由時差=計算工期該工作的最早完成時間=12-（8+3）=1，所以E選項正確。參見教材P228。 【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004239】 17. 【正確答案】：BC【答案解析】：第3周末檢查時工作E提前了1周；工作C拖后2周，因其是關鍵線路，將影響工期2周；工作D進度正常，不影響工期。第9周末檢查時，工作J提前1周；工作K提前2周。參見教材P243、244。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004240】 18. 【正確答案】：CE【答案解析】：工程總費用由直接費用和間接費用組成。直接費用由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費用及現(xiàn)場經(jīng)費等組成。施工方案不同，直接費用也就不同，如果施工方案一定，工期不同，直接費用也不同。直接費用會隨著工期的縮短而增加。間接費用包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。參見教材P233，圖9-33。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004241】 19. 【正確答案】：AC【答案解析】：費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。參見教材P233。 【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】 【答疑編號10004242】 20. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：工程項目進度控制的依據(jù)包括：項目進度計劃、進度報告、變更申請、進度調整計劃。參見教材P240。 【該題針對“工程項目進度控制的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10004243】 21. 【正確答案】：ACE【答案解析】：為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應認真做好以下三方面的工作：（1）定期收集進度報表資料。（2）現(xiàn)場實地檢查工程進展情況。（3）定期召開現(xiàn)場會議。參見教材P240、241。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004244】 22. 【正確答案】：ACE【答案解析】：對進度拖延原因分析可采用因果分析圖，影響因素分析表，工程量、勞動效率對比分析等方法。參見教材P244。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004246】 23. 【正確答案】：ACD【答案解析】：當某項工作發(fā)生實際進度偏差時，要分析該進度偏差是否影響到其后續(xù)工作的進展以及是否影響了工期，這在實際工作中需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷。根據(jù)該項工作是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的總時差和自由時差來判斷對后續(xù)工作和總工期的影響。參見教材P245。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004247】 24. 【正確答案】：ABC【答案解析】：網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差，此時進度計劃的調整方法分為三種情況：（1）項目總工期不允許拖延（2）項目總工期允許拖延（3）項目總工期允許拖延的時間有限參見教材P247、248。 【該題針對“項目進度控制方法”知識點進行考核】 【答疑編號10004248】 第24頁