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《運(yùn)營(yíng)部管理制度》

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《運(yùn)營(yíng)部管理制度》

一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé):1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。2、定期組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)分析和調(diào)研工作,及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài),并為公司決策層提供切實(shí)可行的企劃方案。3、負(fù)責(zé)做好運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4、做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能;通過(guò)定期開(kāi)展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力;通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核,提高員工的工作效率。5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,將運(yùn)營(yíng)部工作實(shí)行流程化管理。6、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān),建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作,及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài),了解媒體信息。7、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維,拓寬宣傳思路,指導(dǎo)開(kāi)展各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)和新聞及營(yíng)銷(xiāo)策劃,力求不斷推陳出新。8、組織編輯公司刊物文稿,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。9、美容院陳列總體規(guī)劃及店內(nèi)外氣氛的設(shè)計(jì),營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。10、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、更新與維護(hù)。11、設(shè)計(jì)、組織制作公司的各類(lèi)廣告宣傳品及導(dǎo)示系統(tǒng)。12、草擬公司整體性促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)及其他大型形象活動(dòng)的方案并參與實(shí)施和跟進(jìn)。13、制作和維護(hù)、設(shè)計(jì)廣告。14、會(huì)同市場(chǎng)部做好各類(lèi)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的策劃與執(zhí)行。15、負(fù)責(zé)網(wǎng)站商家的開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)、維護(hù)。二、運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu):人員配置:共13人。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1人:客服經(jīng)理1人,客服專(zhuān)員4人;平面設(shè)計(jì)師1人,網(wǎng)站編輯2人;文案策劃1人,美工1人;后臺(tái)管理經(jīng)理1人,推廣經(jīng)理1人。三、運(yùn)營(yíng)管理制度:1、目的與原則:運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的重要組成部分;運(yùn)營(yíng)管理所要解決的就是如何制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使顧客知曉、了解運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,繼而產(chǎn)生興趣,做出消費(fèi)決策。通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范實(shí)現(xiàn)流程化管理,為公司及各區(qū)域提供服務(wù),提高運(yùn)營(yíng)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,爭(zhēng)奪顧客,拓展市場(chǎng);獎(jiǎng)勵(lì)顧客,增加銷(xiāo)量,提高運(yùn)營(yíng)組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)效果。2、內(nèi)容與方式:運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容與方式包括廣告、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)及公共關(guān)系。(1)廣告是指公司按照一定的預(yù)算方式,支付一定的費(fèi)用,通過(guò)一定的媒體把商品、項(xiàng)目、優(yōu)惠方案等信息傳送給廣大目標(biāo)顧客的一種運(yùn)營(yíng)方式;公司的廣告主要包括大型戶外廣告、美容院上線廣告、媒體廣告及廣告宣傳品。(2)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是指公司網(wǎng)站自向目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳與銷(xiāo)售,與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的運(yùn)營(yíng)方式。(3)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)是指運(yùn)營(yíng)部運(yùn)用各種短期誘因,鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)或美容院上線產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)方式。(4)公共關(guān)系是指公司通過(guò)第三者在報(bào)刊、電臺(tái)、電視、會(huì)議、信函等傳播媒體上發(fā)表有關(guān)公司產(chǎn)品的有利報(bào)道、展示或表演,以刺激人們需求的一種促銷(xiāo)方式,以及通過(guò)企業(yè)贊助活動(dòng)達(dá)成與社會(huì)公眾的溝通,提高公眾的認(rèn)知度。3、運(yùn)營(yíng)管理制度:(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)狀況,由運(yùn)營(yíng)部于每年最后一季度末制定并提交公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(2)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則,監(jiān)督按程序?qū)嵤?,?fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)方案的擬定、報(bào)批、執(zhí)行、總結(jié)的全程跟進(jìn)工作;包括市場(chǎng)拓展所需的各項(xiàng)物料、方案的臨時(shí)調(diào)整、人員的安排、物品的保管監(jiān)督、效果的評(píng)估、總結(jié)。(3)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一管理公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作,包括企劃、后臺(tái)管理、客戶服務(wù)等活動(dòng)的組織、實(shí)施,整理評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果,提出初步運(yùn)營(yíng)工作總結(jié),運(yùn)營(yíng)部匯總并撰寫(xiě)市場(chǎng)拓展工作報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策參考。(4)運(yùn)營(yíng)部策劃人員根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)制定運(yùn)營(yíng)方案及具體實(shí)施辦法,協(xié)助市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng),整理、評(píng)估促銷(xiāo)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及資料的分類(lèi)建檔,協(xié)調(diào)各部門(mén)及本部門(mén)運(yùn)營(yíng)相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。(5)運(yùn)營(yíng)部設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)拓展有關(guān)的市場(chǎng)廣告方案及制作工作,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出開(kāi)展拓展活動(dòng)的建議。(6)各區(qū)域負(fù)責(zé)具體組織該區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提出初步效果評(píng)估報(bào)告,根據(jù)本市場(chǎng)的實(shí)際情況,提出拓展建議及拓展活動(dòng)申請(qǐng)。(7)運(yùn)營(yíng)部主管負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)拓展活動(dòng)的指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)并對(duì)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。4、運(yùn)營(yíng)部所擬定的運(yùn)營(yíng)方案由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人擬定修改,經(jīng)公司審核后進(jìn)入實(shí)施階段。四、平面設(shè)計(jì)管理:為了使運(yùn)營(yíng)部平面設(shè)計(jì)的工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展,現(xiàn)制定本制度:1、各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要,填寫(xiě)產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請(qǐng)單,交由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后移交運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。2、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核此單各項(xiàng)內(nèi)容是否根據(jù)要求填寫(xiě)完整,對(duì)于沒(méi)有填寫(xiě)完整的嚴(yán)格退回;對(duì)于按要求填寫(xiě)的,根據(jù)具體要求及部門(mén)人員工作量情況,安排相關(guān)人員跟蹤設(shè)計(jì)、制作。3、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人擬定平面設(shè)計(jì)工作事項(xiàng)安排表。4、設(shè)計(jì)人員憑簽過(guò)字后的申請(qǐng)表進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)要求進(jìn)行素材尋找、定位、設(shè)計(jì)、制作。;5、運(yùn)營(yíng)部設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)制作打樣費(fèi)用預(yù)算,交由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。6、設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)部所制定的“設(shè)計(jì)工作周期表”執(zhí)行,特殊情況需提前提出。7、設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)完后,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確定后,打印出來(lái)交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,并交由總經(jīng)理進(jìn)行最終確認(rèn)。8、設(shè)計(jì)人員憑總經(jīng)理簽字確認(rèn)單開(kāi)始下單制作,填寫(xiě)打樣制作申請(qǐng)單。9、設(shè)計(jì)人員跟進(jìn)物品的到位情況。10、設(shè)計(jì)人員對(duì)所制作的物品進(jìn)行入庫(kù),并告知需求部門(mén)具體的用途。11、設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)各部門(mén)如何進(jìn)行物料的布置、展示。12、每個(gè)月月初,設(shè)計(jì)人員需將上個(gè)月所做的所有物料進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交總經(jīng)理審核確認(rèn),最后由財(cái)務(wù)部打款。五、后臺(tái)網(wǎng)站管理:為促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通,規(guī)范和加強(qiáng)公司網(wǎng)站管理與維護(hù),確保信息網(wǎng)絡(luò)安全、準(zhǔn)確、及時(shí)地運(yùn)行,特制定本規(guī)定。1、網(wǎng)站是宣傳企業(yè)文化與品牌、展示企業(yè)人文形象的重要窗口。2、網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則;網(wǎng)站欄目的設(shè)立由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人確定。3、組織管理及工作流程:(1)網(wǎng)站信息的更新工作實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制,即由運(yùn)營(yíng)部網(wǎng)站編輯分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站各子欄目的更新工作,定期對(duì)所轄欄目進(jìn)行擬稿組稿、資料編輯(圖片)等。(2)運(yùn)營(yíng)部網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)所指定的模塊信息、新聞等的收集、整理工作,并對(duì)上網(wǎng)內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。(3)所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核后交由總經(jīng)理確認(rèn)后方可發(fā)表。(4)公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持,并行使下列職權(quán):A、公司網(wǎng)站的域名注冊(cè)、通用網(wǎng)址、空間使用情況進(jìn)行備案,保護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)品牌;B、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站建設(shè)公司溝通協(xié)調(diào)解決網(wǎng)站所出現(xiàn)的問(wèn)題;C、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門(mén)網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)工作;D、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)網(wǎng)站形象設(shè)計(jì),確保公司整體網(wǎng)站形象的統(tǒng)一;E、推廣公司網(wǎng)站,提升公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)知名度;F、負(fù)責(zé)網(wǎng)站防病毒、防黑客攻擊以及為網(wǎng)站的正常運(yùn)行、日常維護(hù)提供技術(shù)支持與保障。(5)運(yùn)營(yíng)部后臺(tái)管理經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)站的文字審核、新聞發(fā)布,并行使下列職權(quán):A、檢查、審核公司網(wǎng)站內(nèi)容的發(fā)布;B、檢查、審核各部門(mén)網(wǎng)站涉及公司的內(nèi)容,保證公司文化、品牌宣傳的統(tǒng)一;C、更新公司網(wǎng)站中關(guān)于公司介紹、品牌與文化宣傳、新聞等內(nèi)容。4、運(yùn)營(yíng)部后臺(tái)管理經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)資料及相關(guān)信息的及時(shí)更新,網(wǎng)站的頁(yè)面風(fēng)格、宣傳口徑、vi形象、域名管理等要與公司網(wǎng)站保持統(tǒng)一。5、網(wǎng)站由后臺(tái)管理系統(tǒng)按照欄目責(zé)任制統(tǒng)一管理;網(wǎng)站各欄目由運(yùn)營(yíng)部后臺(tái)管理經(jīng)理進(jìn)行管理,責(zé)任人主要負(fù)責(zé)所有欄目的內(nèi)容的收集、更新和維護(hù)。6、內(nèi)容更新要求:(1)網(wǎng)站的內(nèi)容最少應(yīng)每周更新一次。(2)對(duì)于公司重大新聞或重大活動(dòng),應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)編輯好文字和相關(guān)圖片及時(shí)上傳,反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的最新動(dòng)態(tài)信息。(3)對(duì)于公司重大促銷(xiāo)活動(dòng)信息,應(yīng)提前3天在網(wǎng)站上發(fā)布促銷(xiāo)信息。(4)對(duì)網(wǎng)站固定欄目?jī)?nèi)容每月進(jìn)行定期檢查和更新。(5)此項(xiàng)工作完成情況納入對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人年終考核指標(biāo)內(nèi)容。7、運(yùn)營(yíng)部每季度組織召開(kāi)一次網(wǎng)站管理會(huì)議,后臺(tái)管理經(jīng)理、美工、網(wǎng)絡(luò)編輯必須準(zhǔn)時(shí)參加。 人事行政部 二0一三年十二月一日 END

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