第12章　工程項目風險管理 課后習題

第十二章工程項目風險管理一、單項選擇題 1.工程項目風險因素中，屬于技術風險的是（）。 A.材料及設備風險 B.組織協(xié)調(diào)風險 C.施工技術的風險 D.經(jīng)濟風險 2.下列風險中，（）屬于技術風險事件。 A.索賠管理不力 B.施工設備供應不足 C.施工對環(huán)境的影響 D.工藝流程不合理 3.下列各項風險因素中，（）屬于非技術風險因素。（2008年真題） A.施工工藝落后 B.市場的動蕩 C.施工安全措施不當 D.未考慮地質(zhì)條件 4.屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件是（）。（2009年真題） A.設計缺陷 B.經(jīng)濟制裁 C.市場動蕩 D.地質(zhì)災害 5.項目風險管理最重要的目標是（ ）。 A.使竣工項目效益穩(wěn)定 B.使項目的質(zhì)量目標得以實現(xiàn) C.使項目的投資/成本、質(zhì)量、工期目標得以實現(xiàn) D.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境 6.項目風險管理中，制定風險管理計劃的依據(jù)不包括（）。 A.企業(yè)環(huán)境因素 B.項目管理計劃 C.項目合同 D.風險清單 7.項目風險管理中，（）決定了項目管理團隊可以把整個項目范圍控制得如何。 A.風險清單 B.項目管理計劃 C.項目合同 D.項目范圍說明 8.風險識別工作不包括（）。（2009年真題） A.確定風險來源 B.制定風險對策 C.描述風險特征 D.確定風險條件 9.風險識別需要把項目假設中的不確定性作為項目風險的可能原因進行評價，通過（）可以查到項目假設信息。 A.風險管理體系文件 B.項目范圍說明書 C.風險的分類表 D.相關的項目管理計劃 10.風險識別的基礎在于（）。 A.風險管理體系的建立 B.項目的進度、費用和質(zhì)量計劃 C.項目風險的分解 D.風險管理數(shù)據(jù)庫 11.項目風險的分解可以按照不同的維度進行，按照目標維分解，則應該考慮的因素不包括（）。 A.費用風險 B.質(zhì)量風險 C.安全風險 D.自然環(huán)境風險 12.風險識別的目的在于（）。 A.項目風險的分解 B.制定可能的應對措施 C.更新相關的管理計劃 D.確認項目風險的存在及性質(zhì) 13.風險識別的信息員包括主觀和客觀兩類，主觀的信息源是基于（）。 A.專家經(jīng)驗判斷 B.工程文檔 C.WBS D.技術性能評價 14.（）是一種圖解表示問題的方法，反映了變量和結果之間因果關系的相互作用、事件的時間順序及其他關系。 A.魚刺圖 B.四川圖 C.影響圖 D.流程圖 15.利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是（）的目的。（2008年真題） A.建立項目風險管理體系 B.進行定性風險分析 C.進行定量風險分析 D.制定風險應對計劃 16.定性風險分析的方法不包括( )。 A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價 B.風險緊迫性評價 C.靈敏度分析 D.風險概率和影響評價 17.在風險分析的概率和影響矩陣中，對于處于（）區(qū)域的風險，不需要采取主動的管理措施。 A.高風險(深灰) B.低風險(淺灰) C.低風險(中灰) D.中等風險(淺灰) 18.風險事件的（）是定量風險分析的基礎。 A.風險因素分類 B.項目風險分解 C.發(fā)生概率和概率分布 D.損失程度和發(fā)生的可能性 19.定量風險分析使用的技術一般不包括（）。（2009年真題） A.概率和影響矩陣 B.建模和模擬 C.預期貨幣價值分析 D.靈敏度分析 20.對待消極風險的應對策略是（）。（2008年真題） A.回避、轉移與減輕 B.回避、轉移與利用 C.利用、分享和增加 D.轉移、利用和接受 21.風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是（）。 A.回避 B.轉移 C.利用 D.接受 22.積極風險和機會的應對策略是（）。 A.回避、轉移與減輕 B.回避、轉移與利用 C.利用、分享和增加 D.轉移、利用和接受 23.作為風險監(jiān)測與控制的重要依據(jù)的工作績效信息不包括（）。 A.批準的變更請求 B.項目可交付成果的狀態(tài) C.糾正行動 D.績效報告 24.定性風險分析的結果是更新的風險清單，這里的更新不包括（ ）。 A.定性風險分析結果中的趨勢 B.項目的概率分析 C.按種類分組的風險 D.項目風險的相對排序或優(yōu)先級清單 二、多項選擇題 1.工程項目風險管理的目標包括（）。 A.建立項目風險管理體系 B.使項目獲得成功 C.使竣工項目效益穩(wěn)定 D.保證項目質(zhì)量 E.制定風險應對計劃 2.工程項目風險管理的基本任務是（）。 A.使項目的三大目標得以實現(xiàn) B.建立風險管理體系 C.預測風險 D.制定風險應對計劃 E.對風險進行監(jiān)測和控制 3.風險管理體系的內(nèi)容包括（）。 A.方法 B.崗位職責 C.工作分解結構 D.風險概率和影響的定義 E.項目范圍說明書 4.風險優(yōu)先排序的典型方法是使用（ ）。 A.因果分析圖 B.概率與影響矩陣 C.WBS D.流程圖 E.檢查表 5.下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有（）。（2008年真題） A.如果成本增加不明顯，可以把風險對項目的影響定為低 B.如果進度拖延小于5%，可以把風險對項目的影響定為中等 C.如果進度拖延10%20%，可以把風險對項目的影響定為高 D.如果成本增加大于40%，可以把風險對項目的影響定為很高 E.如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為很低 6.下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有（）。（2009年真題） A.當風險對項目的影響為0.1級時，成本增加不明顯 B.當風險對項目的影響為0.2級時，進度拖延小于5% C.當風險對項目的影響為0.4級時，進度拖延10%20% D.當風險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40% E.當風險對項目的影響為0.05級時，只有少數(shù)工作受到影響 7.關于項目目標的風險影響等級的表述中，下列說法錯誤的是（）。 A.當風險對項目的影響為0.05級時，成本增加不明顯 B.當風險對項目的影響為0.10級時，進度拖延不明顯 C.當風險對項目的影響為0.20級時，進度拖延介于10%20% D.當風險對項目的影響為0.40級時，成本增加介于20%40% E.當風險對項目的影響為0.80級時，項目最終產(chǎn)品實際不能使用 8.關于項目目標的風險影響等級的表述中，下列說法錯誤的是（）。（2008年真題） A.如果成本增加小于10%，可以把風險對項目的影響定為低 B.如果進度拖延小于5%，可以把風險對項目的影響定為低 C.如果進度拖延5%10%，可以把風險對項目的影響定為高 D.如果成本增加大于40%，可以把風險對項目的影響定為較高 E.如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為低 9.工程項目風險管理中，風險識別的參與者包括（）。 A.風險管理小組 B.客戶 C.政府管理部門 D.項目團隊 E.外界專家 10.風險識別的依據(jù)中，相關的項目管理計劃主要是指（）。 A.施工組織計劃 B.人力資源計劃 C.進度計劃 D.費用計劃 E.質(zhì)量計劃 11.風險分解結構中，屬于外部風險的有（）。（2009年真題） A.資金 B.溝通 C.計劃編制 D.市場 E.客戶 12.在項目風險分類的分解結構中，組織的風險包括（）等方面。（2008年真題） A.資金 B.溝通 C.資源 D.市場 E.客戶 13.在項目風險分類的分解結構中，技術的風險包括（）等方面。 A.計劃編制 B.質(zhì)量 C.技術 D.估算 E.需求 14.在項目風險分類的分解結構中，項目管理的風險包括（）等方面。 A.溝通 B.控制 C.計劃編制 D.估算 E.管理規(guī)定 15.風險識別方法中的信息采集技術包括（）。 A.頭腦風暴法 B.核對表分析 C.訪談 D.SWOT分析 E.問卷調(diào)查 16.定性風險分析中，風險量的量化具有很大主觀性，與（）有關。 A.人的評價標準 B.對風險的偏好 C.對于風險事件發(fā)生的預測能力 D.對其后果的控制能力 E.人的相關知識 17.定性風險分析中，概率和影響矩陣將風險分為（）程度的風險。 A.很低風險 B.高風險 C.低風險 D.中等程度風險 E.很高風險 18.定量風險分析中的技術包括（）。 A.靈敏度分析 B.概率和影響矩陣分析 C.預期貨幣價值分析 D.蒙特卡洛技術 E.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價 19.定量風險分析對風險清單的更新內(nèi)容包括（）。 A.項目的概率分析 B.需要在近期采取應對措施的風險清單 C.實現(xiàn)費用和時間目標的概率 D.定量分析結果中的趨勢 E.項目范圍說明的更新 20.風險應對的方法中，消極風險或危害硬對的策略包括（）。 A.利用 B.回避 C.減輕 D.分享 E.轉移 21.以下方法中，屬于回避風險方法的是（）。 A.減小范圍 B.延長進度 C.使用保險 D.建立不可預見事件儲備 E.采用不太復雜的工藝 22.制訂風險應對計劃的主要工作有（）。（2009年真題） A.編制風險管理體系文件 B.選擇應對措施并形成一致意見 C.進行靈敏度分析 D.明確風險管理人和分配相應責任 E.實施應對策略采取的具體行動 23.風險應對計劃的主要內(nèi)容包括（）。 A.風險管理的目標 B.風險監(jiān)控措施 C.要使用的退出計劃 D.需要應對的風險清單 E.風險發(fā)生的征兆和預警信號 24.風險監(jiān)測與控制的依據(jù)包括（）。 A.風險應對計劃 B.工作績效信息 C.批準的變更請求 D.風險管理體系文件 E.績效報告 25.風險監(jiān)測與控制的方法包括（）。 A.技術績效測定 B.因果分析 C.建模和模擬 D.偏差和趨勢分析 E.狀況檢查會 答案部分 - 一、單項選擇題 1. 【正確答案】：C【答案解析】：技術性風險包括設計技術風險、施工技術風險和生產(chǎn)工期及其他風險。參見教材P321。 【該題針對“工程項目的風險因素及風險事件”知識點進行考核】 【答疑編號10005186】 2. 【正確答案】：D【答案解析】：本題考查的是風險事件，其中A、B、C都屬于非技術風險。參見教材P322表12-1。 【該題針對“工程項目的風險因素及風險事件”知識點進行考核】 【答疑編號10005187】 3. 【正確答案】：B【答案解析】：市場的動蕩屬于非技術風險中的經(jīng)濟因素。A、C、D選項都屬于技術風險，屬于施工技術風險。對于這個考點，建議考生采用排除法記憶，重點記憶技術風險，因為技術風險包含的內(nèi)容較少，容易記憶，除外的就是非技術風險。參見教材P322。 【該題針對“工程項目的風險因素及風險事件”知識點進行考核】 【答疑編號10005188】 4. 【正確答案】：C【答案解析】：經(jīng)濟風險屬于非技術風險，其典型事件包括：通貨膨脹或緊縮，匯率的變動，市場的動蕩，社會各種攤派和征費的變化，資金不到位，資金短缺等。參見教材P322。 【該題針對“工程項目的風險因素及風險事件”知識點進行考核】 【答疑編號10005189】 5. 【正確答案】：C【答案解析】：項目風險管理是一種主動控制的手段，它的最重要的目標是使系那個么的三大目標投資/成本、質(zhì)量、工期能夠得以實現(xiàn)。參見教材P323。 【該題針對“工程項目風險管理的目標與任務”知識點進行考核】 【答疑編號10005190】 6. 【正確答案】：D【答案解析】：建立風險管理體系的依據(jù)包括：企業(yè)環(huán)境因素、上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗教訓、項目合同和項目范圍說明書、項目管理計劃。參見教材P324。 【該題針對“建立風險管理體系的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005192】 7. 【正確答案】：D【答案解析】：項目范圍說明書規(guī)定了要進行什么和將排除什么工作的詳細程度和水平。決定了項目管理團隊可以把整個項目范圍控制得如何。參見教材P325。 【該題針對“建立風險管理體系的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005194】 8. 【正確答案】：B【答案解析】：風險識別包括確定風險的來源、風險產(chǎn)生的條件，描述其風險特征和確定哪些風險會對本項目產(chǎn)生影響。參見教材P327。 【該題針對“風險識別的重要性”知識點進行考核】 【答疑編號10005196】 9. 【正確答案】：B【答案解析】：通過項目范圍說明書可以查到項目假設信息。應當把項目假設中的不確定性作為項目風險的可能原因進行評價。參見教材P328。 【該題針對“風險識別的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005198】 10. 【正確答案】：C【答案解析】：風險識別的基礎在于對項目風險的分解。參見教材P329。 【該題針對“風險識別的基本方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005199】 11. 【正確答案】：D【答案解析】：目標維：按項目目標進行分解，即考慮影響項目費用、進度、質(zhì)量和安全目標實現(xiàn)的風險。參見教材P329。 【該題針對“風險識別的基本方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005200】 12. 【正確答案】：D【答案解析】：風險識別的目的在于確認項目風險存在及其性質(zhì)在何時可能以何種方式造成何種后果，以進行分析和提出風險管理的對策。參見教材P330。 【該題針對“風險識別的基本方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005201】 13. 【正確答案】：A【答案解析】：客觀的信息源包括過去項目中記錄的經(jīng)驗和表示當前項目進行情況的文件，如工程文檔、WBS、計劃分析、需求分析、技術性能評價等；主觀的信息源是基于有經(jīng)驗的專家經(jīng)驗判斷。參見教材P330。 【該題針對“風險識別的基本方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005202】 14. 【正確答案】：C【答案解析】：影響圖是一種圖解表示問題的方法，反映了變量和結果之間因果關系的相互作用、事件的時間順序及其他關系。參見教材P332。 【該題針對“風險識別的基本方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005203】 15. 【正確答案】：B【答案解析】：定性風險分析的目的是利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，例如時間框架和項目費用、進度、范圍和質(zhì)量等制約條件的承受度，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價。參見教材P332。 【該題針對“定性風險分析”知識點進行考核】 【答疑編號10005204】 16. 【正確答案】：C【答案解析】：定性風險分析的方法包括：風險概率和影響評價、概率和影響矩陣、風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價、風險分類、風險緊迫性評價。參見教材P334。 【該題針對“定性風險分析的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005205】 17. 【正確答案】：C【答案解析】：如果發(fā)生了對項目目標產(chǎn)生不利影響的風險（即危害），而且他們處于矩陣中的高風險區(qū)域，可能就需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應對策略。而處于低風險區(qū)的危害，可能只需要把他們列入觀察清單或增加一項不可預見費準備金，并不需要采取主動的管理措施。參見教材P335。 【該題針對“定性風險分析的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005206】 18. 【正確答案】：C【答案解析】：風險事件發(fā)生的概率和概率分布是風險分析的基礎。參見教材P337。 【該題針對“定性風險分析的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005207】 19. 【正確答案】：A【答案解析】：一般在定量風險分析中使用的技術包括：靈敏度分析、預期貨幣價值分析、建模和模擬。參見教材P338。 【該題針對“定量風險分析的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005208】 20. 【正確答案】：A【答案解析】：通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對項目目標有消極影響的風險。這些策略是回避、轉移與減輕。參見教材P340、341。 【該題針對“制定風險應對計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005209】 21. 【正確答案】：D【答案解析】：同時應對危害和機會的策略是接受。參見教材P341。 【該題針對“制訂風險應對計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005210】 22. 【正確答案】：C【答案解析】：積極風險或機會的應對策略是利用、分享或增加。參見教材P341。 【該題針對“制訂風險應對計劃的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005211】 23. 【正確答案】：A【答案解析】：工作績效信息包括項目可交付成果狀態(tài)、糾正行動和績效報告在內(nèi)的規(guī)則績效信息是風險監(jiān)測與控制的重要依據(jù)。參見教材P343。 【該題針對“風險監(jiān)測與控制的依據(jù) ”知識點進行考核】 【答疑編號10005212】 24. 【正確答案】：B【答案解析】：來自定性風險分析的風險名單更新包括：1.項目風險的相對排序或優(yōu)先級清單；2.按種類分組的風險；3.需要在近期采取應對措施的風險清單；4.需要補充分析和應對的風險清單；5.低優(yōu)先級風險觀察清單；6.定性風險分析結果中的趨勢。參見教材P335。 【該題針對“定性分析的結果”知識點進行考核】 【答疑編號10005239】 二、多項選擇題 1. 【正確答案】：BCD【答案解析】：項目風險管理的目標包括：使項目獲得成功；為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境；降低工程費用或使項目投資不突破限度；減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾，保證項目按計劃有節(jié)奏地進行，使項目實施時始終處于良好的受控狀態(tài)；保證項目質(zhì)量；使竣工項目的效益穩(wěn)定。參見教材P323。 【該題針對“工程項目風險管理的目標與任務”知識點進行考核】 【答疑編號10005213】 2. 【正確答案】：BDE【答案解析】：工程項目風險管理的基本任務是：識別項目風險來源和風險狀況；建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理方法；分析風險，評估風險影響或損失程度；制定風險對策和風險應對計劃，估算風險應對成本，確定風險等級和處理權限；對風險進行檢測和控制。參見教材P323。 【該題針對“工程項目風險管理的目標與任務”知識點進行考核】 【答疑編號10005214】 3. 【正確答案】：ABD【答案解析】：風險管理體系的主要內(nèi)容包括：方法、崗位職責、風險情況調(diào)查和風險分類、風險概率和影響的定義。參見教材P325。 【該題針對“風險管理體系的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005217】 4. 【正確答案】：BE【答案解析】：根據(jù)風險可能對實現(xiàn)項目目標產(chǎn)生的影響，對風險進行優(yōu)先排序。風險優(yōu)先排序的典型方法是使用檢查表或概率與影響矩陣。參見教材P326。 【該題針對“風險管理體系的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005219】 5. 【正確答案】：CD【答案解析】：如果成本增加不明顯，可以把風險對項目的影響定為很低，如果進度拖延小于5，可以把風險對項目的影響定為低，如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為低所以A、B、E不正確。參見教材P326，表12-2。 【該題針對“風險管理體系的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005223】 6. 【正確答案】：CD【答案解析】：當風險對項目的影響為0.1級時，成本增加小于10%，所以A錯誤。當風險對項目的影響為0.2級時，進度拖延介于10%20%，所以B錯誤。當風險對項目的影響為0.05級時質(zhì)量等級降低不易察覺，所以E錯誤。參見教材P326表12-2。 【該題針對“風險管理體系的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005226】 7. 【正確答案】：BCD【答案解析】：當風險對項目的影響為0.10級時，進度拖延小于5%，所以B選項錯誤；當風險對項目的影響為0.20級時，進度拖延小于5%，所以C錯誤；當風險對項目的影響為0.20級時，進度拖延介于5%10%，所以D錯誤。參見教材P326。 【該題針對“風險管理體系的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005229】 8. 【正確答案】：CD【答案解析】：如果進度拖延大于20%，可以把風險對項目的影響定為高，所以C錯誤；如果成本增加大于40%，可以把風險對項目的影響定為很高，所以D錯誤。參見教材P326。 【該題針對“風險管理體系的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005232】 9. 【正確答案】：ABDE【答案解析】：風險識別的參與者應盡可能包括項目團隊、風險管理小組、來自公司其他部門的某一問題專家、客戶、最終使用者、其他項目經(jīng)理、項目相關者、外界專家等。參見教材P327。 【該題針對“風險識別的重要性”知識點進行考核】 【答疑編號10005234】 10. 【正確答案】：CDE【答案解析】：風險識別過程要對項目管理計劃中的進度計劃、費用和質(zhì)量管理計劃有所了解。參見教材P328。 【該題針對“風險識別的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005236】 11. 【正確答案】：DE【答案解析】：外部的風險包括分包商和供應商、管理規(guī)定、市場、客戶、氣候。A屬于組織的風險，B、C屬于項目管理的風險。參見教材P328圖12-3。 【該題針對“風險識別的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005242】 12. 【正確答案】：AC【答案解析】：溝通屬于項目管理風險，市場和客戶屬于外部的風險，不是組織的風險。組織的風險包括項目的依賴關系、資源、資金、優(yōu)先級。參見教材P328。 【該題針對“風險識別的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005245】 13. 【正確答案】：BCE【答案解析】：技術的風險包括需求、技術、復雜性和界面、績效和可靠性、質(zhì)量。計劃編制和估算屬于項目管理的風險。參見教材P328。 【該題針對“風險識別的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005248】 14. 【正確答案】：ABCD【答案解析】：項目管理的風險包括估算、計劃編制、控制和溝通。管理的規(guī)定屬于外部的風險。參見教材P328。 【該題針對“風險識別的依據(jù)”知識點進行考核】 【答疑編號10005250】 15. 【正確答案】：ACD【答案解析】：風險識別方法中的信息采集技術包括：頭腦風暴法；德爾菲技術；訪談；根本原因識別；優(yōu)勢、弱點、機會與威脅（SWOT）分析。參見教材P330。 【該題針對“風險識別的基本方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005252】 16. 【正確答案】：ACD【答案解析】：風險量的量化具有很大的主觀性，與人的評價標準以及對于風險事件發(fā)生的預測能力和對其后果的控制能力有關。參見教材P333。 【該題針對“風險量與風險坐標 ”知識點進行考核】 【答疑編號10005253】 17. 【正確答案】：BCD【答案解析】：概率和影響矩陣規(guī)定了風險概率和影響的組合結果，它把風險分成低、中或高等級。參見教材P334。 【該題針對“定性風險分析的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005254】 18. 【正確答案】：ACD【答案解析】：定量風險分析中使用的技術包括：靈敏度分析、預期貨幣價值分析、建模和模擬（項目模擬一般采用蒙特卡洛技術）。參見教材P338。 【該題針對“定性風險分析的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005255】 19. 【正確答案】：ACD【答案解析】：風險清單更新的內(nèi)容包括：項目的概率分析、實現(xiàn)費用和時間目標的概率、已量化的風險優(yōu)先清單、定量風險分析結果中的趨勢。參見教材P339。 【該題針對“定量分析的結果”知識點進行考核】 【答疑編號10005256】 20. 【正確答案】：BCE【答案解析】：消極風險或危害的應對策略是回避、轉移與減輕。參見教材P340。 【該題針對“制訂風險應對計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005257】 21. 【正確答案】：AB【答案解析】：回避風險包括改變項目管理計劃以消除由有害的風險造成的危害，使項目目標不受風險的影響、放寬有危險的目標，例如延長進度或減小范圍等。參見教材P341。 【該題針對“制訂風險應對計劃的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005258】 22. 【正確答案】：BDE【答案解析】：制定風險應對計劃的主要內(nèi)容包括10個方面：1.需要應對的風險清單；2.形成一致意見的應對措施；3.實施所選應對策略采取的具體行動；4.明確風險管理人和分配給他們的責任；5.風險發(fā)生的征兆和預警信號；6.實施所選應對策略需要的預算和進度計劃活動；7.設計好要準備的符合有關當事人風險承受度的用在不可預見事件上的預留時間和費用；8.應急方案和要求實施方案的引發(fā)因素；9.要使用的退出計劃，它作為對某個已經(jīng)發(fā)生，并且原來的應對策略已被證明不當?shù)娘L險的一種反應；10.對于特定的風險，如果它們可能發(fā)生，為了規(guī)定各方的責任，可以準備用于保險、服務或其他相應事項的合同。參見教材P342。 【該題針對“制定風險應對計劃的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005259】 23. 【正確答案】：CDE【答案解析】：制定風險應對計劃的主要內(nèi)容包括10個方面：1.需要應對的風險清單；2.形成一致意見的應對措施；3.實施所選應對策略采取的具體行動；4.明確風險管理人和分配給他們的責任；5.風險發(fā)生的征兆和預警信號；6.實施所選應對策略需要的預算和進度計劃活動；7.設計好要準備的符合有關當事人風險承受度的用在不可預見事件上的預留時間和費用；8.應急方案和要求實施方案的引發(fā)因素；9.要使用的退出計劃，它作為對某個已經(jīng)發(fā)生，并且原來的應對策略已被證明不當?shù)娘L險的一種反應；10.對于特定的風險，如果它們可能發(fā)生，為了規(guī)定各方的責任，可以準備用于保險、服務或其他相應事項的合同。參見教材P342。 【該題針對“制定風險應對計劃的主要內(nèi)容”知識點進行考核】 【答疑編號10005260】 24. 【正確答案】：ABCE【答案解析】：風險監(jiān)測與控制依據(jù)包括風險應對計劃、批準的變更請求、工程績效信息、績效報告。參見教材P343。 【該題針對“風險監(jiān)測與控制的依據(jù) ”知識點進行考核】 【答疑編號10005261】 25. 【正確答案】：ADE【答案解析】：風險監(jiān)測與控制的方法包括風險再評價、風險審核、偏差和趨勢分析、技術績效測定、儲備分析、狀況檢查會。參見教材P344。 【該題針對“風險監(jiān)測與控制的方法”知識點進行考核】 【答疑編號10005262】 第17頁