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新視野大學(xué)英語(yǔ)第三版2讀寫教程課文Text A翻譯

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新視野大學(xué)英語(yǔ)第三版2讀寫教程課文Text A翻譯

新視野大學(xué)英語(yǔ)第三版2讀寫教程課文Text A翻譯2019.2Unit 1 Text A一堂難忘的英語(yǔ)課1 如果我是唯一一個(gè)還在糾正小孩英語(yǔ)的家長(zhǎng),那么我兒子也許是對(duì)的。 對(duì)他而言,我是一個(gè)乏味的怪物:一個(gè)他不得不聽其教誨的父親,一個(gè)還沉湎于語(yǔ)法規(guī)則的人,對(duì)此我兒子似乎頗為反感。2 我覺(jué)得我是在最近偶遇我以前的一位學(xué)生時(shí),才開始對(duì)這個(gè)問(wèn)題認(rèn)真起來(lái)的。這個(gè)學(xué)生剛從歐洲旅游回來(lái)。 我滿懷著誠(chéng)摯期待問(wèn)她:“歐洲之行如何?”3 她點(diǎn)了三四下頭,絞盡腦汁,苦苦尋找恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ),然后驚呼:“真是,哇!”4 沒(méi)了。 所有希臘文明和羅馬建筑的輝煌居然囊括于一個(gè)濃縮的、不完整的語(yǔ)句之中! 我的學(xué)生以“哇!”來(lái)表示她的驚嘆,我只能以搖頭表達(dá)比之更強(qiáng)烈的憂慮。5 關(guān)于正確使用英語(yǔ)能力下降的問(wèn)題,有許多不同的故事。學(xué)生的確本應(yīng)該能夠區(qū)分諸如their/there/theyre之間的不同,或區(qū)別complimentary 跟complementary之間顯而易見的差異。 由于這些知識(shí)缺陷,他們承受著大部分不該承受的批評(píng)和指責(zé),因?yàn)檩浾撜J(rèn)為他們應(yīng)該學(xué)得更好。6 學(xué)生并不笨,他們只是被周圍所看到和聽到的語(yǔ)言誤導(dǎo)了。 舉例來(lái)說(shuō),雜貨店的指示牌會(huì)把他們引向stationary(靜止處),雖然便箋本、相冊(cè)、和筆記本等真正的stationery(文具用品)并沒(méi)有被釘在那兒。 朋友和親人常宣稱 Theyve just ate。實(shí)際上,他們應(yīng)該說(shuō) Theyve just eaten。 因此,批評(píng)學(xué)生不合乎情理。7 對(duì)這種缺乏語(yǔ)言功底而引起的負(fù)面指責(zé)應(yīng)歸咎于我們的學(xué)校。學(xué)校應(yīng)對(duì)英語(yǔ)熟練程度制定出更高的標(biāo)準(zhǔn)。 可相反,學(xué)校只教零星的語(yǔ)法,高級(jí)詞匯更是少之又少。 還有就是,學(xué)校的年輕教師顯然缺乏這些重要的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)方面的知識(shí),因?yàn)樗麄冞^(guò)去也沒(méi)接觸過(guò)。 學(xué)校有責(zé)任教會(huì)年輕人進(jìn)行有效的語(yǔ)言溝通,可他們并沒(méi)把語(yǔ)言的基本框架準(zhǔn)確的語(yǔ)法和恰當(dāng)?shù)脑~匯充分地傳授給學(xué)生。8 因?yàn)檎Z(yǔ)法對(duì)大多數(shù)年輕學(xué)生而言枯燥且乏味,所以我覺(jué)得講授語(yǔ)法得一步一步、注重技巧地進(jìn)行。 有一天機(jī)會(huì)來(lái)了。我跟兒子開車外出。 我們出發(fā)時(shí),他看到一只小鳥飛得很不穩(wěn),就說(shuō):“它飛的不穩(wěn)?!保↖ts flying so unsteady.) 我小心翼翼地問(wèn):“兒子,鳥怎么飛?” “有問(wèn)題嗎?我說(shuō)得不對(duì)嗎?(Did I say anything incorrectly?)” 他一頭霧水。 “太好了, 你說(shuō)的是incorrectly而不是incorrect。我們用副詞來(lái)描述動(dòng)詞。所以,要用unsteadily來(lái)描述鳥飛 ,而不是unsteady?!? 他對(duì)我的糾正很好奇,就問(wèn)我什么是副詞。 我慢慢解釋道:“副詞是用來(lái)修飾動(dòng)詞的詞?!?這又導(dǎo)致了他詢問(wèn)我什么是動(dòng)詞。 我解釋說(shuō):“動(dòng)詞是表示行為的詞,例如:爸爸開卡車。開是動(dòng)詞,因?yàn)樗前职衷谧龅氖??!?0 他開始對(duì)表示行為的詞產(chǎn)生興趣,所以我們又羅列了幾個(gè)動(dòng)詞:“飛行”、“游泳”、“跳水”、“跑步”。 然后,他又好奇地問(wèn)我,其他的詞有沒(méi)有說(shuō)明它們的用法和功能的名稱。 這就引發(fā)了我們對(duì)名詞、形容詞和冠詞的討論。 在短短十分鐘的駕駛時(shí)間內(nèi),他從對(duì)語(yǔ)法一無(wú)所知到學(xué)會(huì)了句子中主要詞語(yǔ)的詞性。 這是一次毫無(wú)痛苦而又非常有趣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。11 也許,語(yǔ)言應(yīng)該被看成是一張路線圖和一件珍品:我們要常常查看路線圖(核對(duì)語(yǔ)法)和調(diào)整汽車的引擎(調(diào)節(jié)詞匯)。 學(xué)好語(yǔ)法和掌握大量的詞匯就好比拿著路線圖在車況良好的車?yán)锺{駛。12 路線圖為你的旅行提供所需的基本路線和路途指南,可是它不會(huì)告訴你一路上你究竟會(huì)看見什么樹或什么花,你會(huì)遇見什么樣的人,或會(huì)有什么樣的感受。 這里,詞匯會(huì)使你的旅途變得五彩繽紛、栩栩如生。 大量的詞匯讓你享受到開車途中所見的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 借助語(yǔ)法和豐富的詞匯,你就有了靈活性,掌控自如。 路線圖會(huì)把你帶到目的地,而一臺(tái)好車卻能讓你完全陶醉于旅途的所有景色、聲音及經(jīng)歷之中。13 對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),有效、準(zhǔn)確且富有成效的溝通技能取決于語(yǔ)法和詞匯這兩大有利條件,可是學(xué)校并沒(méi)有教他們這些。14 就在今天早上,我跟兒子吃早飯時(shí),我想把牛奶加入我的茶里。 “爸爸,” 他說(shuō),“如果我是你的話,我不會(huì)這樣做。牛奶會(huì)變酸。(If I were you, I wouldnt do that. Its sour.)”15 “哦,上帝!” 我滿懷著無(wú)比的驕傲說(shuō)道,“這是一句語(yǔ)法完全正確的句子。你用了were而不是was?!?6 “我知道,我知道,”他愉悅地舒了口氣,“這是虛擬語(yǔ)氣!”17 這下輪到我“哇!”了。Unit 2 Text A人文學(xué)科:過(guò)時(shí)了嗎?1 當(dāng)形勢(shì)變得困難時(shí),強(qiáng)者會(huì)去選學(xué)會(huì)計(jì)。 當(dāng)就業(yè)市場(chǎng)惡化時(shí),許多學(xué)生估算著他們不能再主修英語(yǔ)或歷史。 他們得學(xué)一些能改善他們就業(yè)前景的東西。2 數(shù)據(jù)顯示,隨著學(xué)生肩負(fù)的學(xué)費(fèi)不斷增加,他們已從學(xué)習(xí)人文學(xué)科轉(zhuǎn)向他們相信有益于將來(lái)就業(yè)的應(yīng)用科學(xué)和“硬”技能。 換言之,大學(xué)教育越來(lái)越被看成是改善經(jīng)濟(jì)而不是提升人類自身的手段。 這種趨勢(shì)可能會(huì)持續(xù),甚至有加快之勢(shì)。3 在未來(lái)幾年內(nèi),由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的不景氣,人文學(xué)科可能會(huì)繼續(xù)其長(zhǎng)期低迷的態(tài)勢(shì)。 在上一代大學(xué)生中,主修文科的學(xué)生數(shù)跌幅已近50%。這種趨勢(shì)會(huì)持續(xù)、甚至加速的想法是合情合理的。 人文學(xué)科曾是大學(xué)生活的重要支柱,而今在學(xué)生們的大學(xué)游中卻只是一個(gè)小點(diǎn)綴。 現(xiàn)在,實(shí)驗(yàn)室要比圖書館更栩栩如生、受人青睞。4 在這兒,請(qǐng)?jiān)试S我為人文學(xué)科給人們的生活所增添的真實(shí)價(jià)值進(jìn)行支持和宣傳。 自古以來(lái),人們一直在思索人類自身具有什么神奇的內(nèi)力使一些人變得崇高偉大,而使另一些人走向自我毀滅。 幾個(gè)世紀(jì)以來(lái),這股內(nèi)力被稱作很多東西。 著名的心理學(xué)家西格蒙德弗洛伊德稱之為“潛意識(shí)”,或更為人熟知的“本能”。5 從一開始,人類這股可以是建設(shè)性也可以是毀滅性的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,就令我們心馳神往。 這些驚人的、充滿內(nèi)心掙扎的故事形成了世界文化的基礎(chǔ)。 歷史學(xué)家、建筑師、作家、哲學(xué)家和藝術(shù)家們以故事、音樂(lè)、神話、繪畫、建筑、雕刻、風(fēng)景畫和傳統(tǒng)的形式,捕捉到了這些撞擊心靈的文字、形象及內(nèi)涵。 這些男男女女創(chuàng)造出了具有藝術(shù)性的“語(yǔ)言”,幫助我們了解人類的這些強(qiáng)烈愿望,并用以教育一代又一代人。 從古時(shí)起開始的這些充滿想象的大量作品,正是文明的底蘊(yùn),它奠定了人文研究的基礎(chǔ)。6 學(xué)習(xí)人文學(xué)科會(huì)提高我們的閱讀和寫作能力。 無(wú)論我們這一生中從事什么職業(yè),如果我們能讀懂復(fù)雜的思想并理解它們的內(nèi)涵,我們都會(huì)受益匪淺。 如果我們是在辦公室里能對(duì)這些思想寫出既明確又簡(jiǎn)潔的分析的人,我們會(huì)有光明的職業(yè)前景。7 學(xué)習(xí)人文學(xué)科會(huì)讓我們熟悉表達(dá)情感的語(yǔ)言及進(jìn)行創(chuàng)造的過(guò)程。 在信息經(jīng)濟(jì)中,很多人都有能力創(chuàng)造出一個(gè)如新的MP3播放器那樣的有用產(chǎn)品。 然而,僅有很少的人具有能力創(chuàng)造出一個(gè)如iPod那樣的精彩品牌。 最重要的是,學(xué)習(xí)人文學(xué)科使我們具有偉大的洞察力和自我意識(shí),從而以積極和建設(shè)性的方式來(lái)發(fā)揮我們的創(chuàng)造力和才藝。8 也許,支持人文學(xué)科的最好論點(diǎn)是,人文學(xué)科為我們提供了廣闊的機(jī)會(huì)。 你知道世界聞名的電影泰坦尼克號(hào)的導(dǎo)演詹姆斯卡梅隆拿的是人文學(xué)科的學(xué)位嗎? 第一個(gè)登上太空的女宇航員薩利賴德拿的也是人文學(xué)科的學(xué)位。 還有電影演員李小龍、格溫妮絲帕特洛、蕾妮齊薇格及馬特達(dá)蒙,也都如此。 獲諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)的哈羅德瓦慕斯博士也學(xué)過(guò)人文學(xué)科。 甚至迪士尼公司的總裁邁克爾艾斯納也主修人文學(xué)科。 學(xué)習(xí)人文學(xué)科的有名人士確實(shí)可以列出一長(zhǎng)串。 顯而易見,人文學(xué)能為我們從事許多不同的職業(yè)做準(zhǔn)備,不管是醫(yī)學(xué)、商務(wù)、科學(xué)或娛樂(lè)。 如果我們僅學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),我們很可能只能申請(qǐng)數(shù)學(xué)家之類的工作。 如果我們還學(xué)了人文學(xué)科,那我們就能突破許多障礙,只要我們?cè)敢飧冻雠?,敢于想象? 當(dāng)然,在當(dāng)下,如果我們單學(xué)人文學(xué)科,可能會(huì)失去很多機(jī)會(huì)。 我們每個(gè)人都需要盡可能變得技能化、職業(yè)化,以滿足現(xiàn)代生活的需要。 事實(shí)上,技術(shù)知識(shí)和內(nèi)在洞察力的結(jié)合越來(lái)越被看成是建立職業(yè)生涯的理想搭配。 如果我是某個(gè)醫(yī)學(xué)院的招生部主任,有兩個(gè)人同時(shí)申請(qǐng)我們學(xué)校,這兩個(gè)人都學(xué)過(guò)基礎(chǔ)的科學(xué)課程,一個(gè)主修哲學(xué),另一個(gè)僅是醫(yī)學(xué)院的預(yù)科生,我會(huì)選擇那位哲學(xué)專業(yè)的申請(qǐng)者。10 總之,人文學(xué)科幫助造就全面發(fā)展的人,這些人具有洞察力,并理解全人類共有的激情、希望和理想。 人文學(xué)科,這個(gè)古老、永恒的知識(shí)儲(chǔ)蓄庫(kù),教我們?nèi)绾我圆煌姆绞娇创挛?,同時(shí)也拓寬我們的視野。 在現(xiàn)代社會(huì)中,人文學(xué)科一如既往地同生活息息相關(guān),也發(fā)揮著重要作用。 我們?cè)趯W(xué)習(xí)中花一些時(shí)間與人文學(xué)科我們杰出、非凡的知識(shí)寶藏相伴,這難道不是明智的嗎? 誰(shuí)知道你將來(lái)會(huì)變得多有名氣呢!Unit 3 Text A奧德賽歲月之旅1 我們大多數(shù)人都知道,根據(jù)不同的年齡和生活階段,人生可與此平行劃分為童年、青春期、成年和老年這四個(gè)階段。 我們把這些階段想象為嬰兒在童年之前,中年在老年之前,每個(gè)階段都會(huì)面臨一系列特有的挑戰(zhàn),如孩子對(duì)學(xué)習(xí)的需要,成人對(duì)找到合適的職業(yè)生涯和建立一個(gè)家庭的需要,以及年長(zhǎng)者對(duì)得到幫助和良好醫(yī)療保健的需要。通過(guò)對(duì)它們的充分了解,我們就可以戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)。2 有趣的是,關(guān)于人生階段的觀念正在發(fā)生變化。3 在先前的年代,人們并沒(méi)有一種固有的把童年和成年分開的想法。 一百年前,誰(shuí)也沒(méi)有想到過(guò)青春期。 直到最近,人們還很自然地認(rèn)為:只要他們一從大學(xué)畢業(yè),他們的成人入門階段就結(jié)束了。 他們就會(huì)找到一份把他們引入職業(yè)生涯的合適的工作。 然后在此職業(yè)生涯期間,他們會(huì)成家,三十歲之前成家更為理想。4 今天,我們同樣需要認(rèn)識(shí)一個(gè)新的人生階段:從高中畢業(yè)到上大學(xué),然后到成家立業(yè),即所謂的奧德賽歲月。 由于年輕人正按照一種不同的模式生活,最近的趨勢(shì)出現(xiàn)了根本性的變化。 他們從學(xué)校休學(xué),與朋友同住,也常回去與父母同住。 同樣,他們戀愛(ài)又失戀,辭掉一份工作又去尋找新的,甚至改行。 因此,我們需要認(rèn)識(shí)這個(gè)新階段奧德賽歲月?,F(xiàn)在許多人認(rèn)為這是步入成年之前的一個(gè)難以回避的階段。5 出生于上個(gè)世紀(jì)60年代或70年代之前的人們往往會(huì)將成年的概念基于是否取得了某些成就:從父母家搬走,經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,找到合適的配偶并組織家庭。 但是,對(duì)穩(wěn)定的強(qiáng)調(diào)并沒(méi)能保持不變。 今天,年輕人不太可能仿效他們的父母。 在奧德賽歲月中,相當(dāng)比例的年輕人都推遲結(jié)婚、生子,甚至推遲就業(yè)。6 奧德賽歲月使年輕人承受了巨大的壓力,迫使他們快速往前沖。 作為他們父母唯一的繼承人和所有期望、希望和夢(mèng)想的聚焦,有些年輕人以叛逆和桀驁不馴的行為和態(tài)度對(duì)待父母。 他們往往憎恨他們所感到的壓力,并同他們的父母保持距離,甚至離家出走。 他們的困惑源于很難讓家長(zhǎng)了解他們,也源于這段需要進(jìn)行自我探索的、不確定的人生之旅。 為了逃避困惑和不安,許多年輕人訴諸電腦游戲,iPod,iPhone或iPad,以幫助分散他們的痛苦和壓力。7 同樣,他們的父母更是著急。 雖然他們理解從學(xué)生到成年需要一個(gè)過(guò)渡階段,但看到他們已成年子女的過(guò)渡階段的生活與他們的期望漸行漸遠(yuǎn),過(guò)渡階段延至五年,七年,甚至更長(zhǎng)時(shí),他們感到生氣。 父母甚至不能清楚地覺(jué)察到他們孩子未來(lái)生活的方向,只能看著他們,看著要做的事被拖延著。8 接下來(lái)會(huì)如何發(fā)展很難預(yù)測(cè)。 新的準(zhǔn)則還沒(méi)有建立,一切似乎都被一個(gè)不確定的版本所取代。 兩性之間地位和權(quán)力的平衡也有了轉(zhuǎn)變。 取得學(xué)位的女性比男性更多。 男性的工資在過(guò)去的幾十年里一直停滯不前,而女性的工資卻出現(xiàn)激增。9 別的不說(shuō),這對(duì)擇偶產(chǎn)生了不言而喻的影響。 即使未婚,受過(guò)教育的婦女仍可以得到很多她們想要的東西,如安全感,成就感,和認(rèn)同感。 不過(guò),不論男女都更難找到合適的伴侶來(lái)一同建立他們的生活。 在討論這一切時(shí),有助于讓大家知道,即使畢業(yè)生離開大學(xué)后推遲了做很多事,調(diào)查結(jié)果顯示,他們?nèi)猿钟泻軅鹘y(tǒng)的愿望。 例如,當(dāng)今的一代比以前的幾代對(duì)如何扮演好父母的角色有著更高的要求。10 這一新階段在未來(lái)幾年可能更明顯。 世界各國(guó)都目睹了相似的趨勢(shì),人們推遲結(jié)婚,花更多年的時(shí)間徘徊在接受高等教育和建立職業(yè)生涯及家庭之間。11 然而,畢業(yè)生不應(yīng)誤認(rèn)為因情況已變得更困難,他們就可以放棄。 大批的人努力角逐相對(duì)較少的機(jī)會(huì),這會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 所以,從一開始你就要將個(gè)人簡(jiǎn)歷寫得很專業(yè),并做到隨時(shí)更新。12 要強(qiáng)化這一重要信息:順利度過(guò)奧德賽歲月的將是那些不急于即刻實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人但這些人知道他們必須保持實(shí)力、能力、信心去度過(guò)這段較長(zhǎng)的歲月。 如果你的目標(biāo)起步稍晚了點(diǎn),不要認(rèn)為自己是個(gè)失敗者! 意志堅(jiān)定,態(tài)度積極,并集中精力! 有一天,你會(huì)回頭審視,并對(duì)奧德賽歲月給你帶來(lái)的巨大改變感到驚嘆。Unit 4 Text A大學(xué)情侶1 我微笑著看著我那兩個(gè)可愛(ài)的女兒,她們似乎比她們的父母還是大學(xué)情侶那會(huì)兒更為成熟。 琳達(dá),21歲,在大學(xué)一年級(jí)交過(guò)一個(gè)男友,她曾以為會(huì)跟那個(gè)男孩結(jié)婚,但他們已不再來(lái)往了。 梅麗莎,19歲,還沒(méi)有一個(gè)固定的男友。 我的女兒不知何時(shí)才能遇到她們的那個(gè)“唯一”,她們偉大的愛(ài)。 她們認(rèn)為她們的父親和我有著一段經(jīng)典的、童話般的浪漫史,從一開始就直奔婚姻的殿堂。 也許,她們是正確的,但在那時(shí)似乎并不是那么回事。 在某種程度上,愛(ài)神恰恰在你最沒(méi)準(zhǔn)備時(shí)來(lái)臨。 誰(shuí)曾想到,布奇和我最終會(huì)結(jié)婚呢? 他之所以成為我男友,只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我那膚淺的打算:我要找一個(gè)可愛(ài)的男友!2 我們通過(guò)我的大學(xué)室友介紹在大學(xué)食堂相識(shí)。 在那個(gè)命中注定的夜晚,我只是好奇,但對(duì)他而言,我認(rèn)為是一見鐘情。 他凝視著我的臉,說(shuō):“你有一雙美麗的眼睛。” 他整個(gè)晚上一直盯著我。 我真的對(duì)他沒(méi)那么感興趣,其原因有二。 首先,他看起來(lái)就像是一個(gè)野小子,甚至還有些危險(xiǎn)。 其次,雖然他很可愛(ài),卻似乎有點(diǎn)怪異。3 他騎著自行車經(jīng)過(guò)我的宿舍,裝作與我“偶遇”,看到我時(shí)還假裝驚訝。 我喜歡被重視的感覺(jué),但對(duì)他的野性和充滿活力的個(gè)性卻小心謹(jǐn)慎。 他很會(huì)說(shuō)話,這會(huì)迷倒任何女孩。 當(dāng)我開始愛(ài)上他時(shí),恐懼向我襲來(lái)。 他那令人激動(dòng)的“壞小子形象”簡(jiǎn)直太誘人了。 究竟是什么吸引了我? 我,一直口碑極好。 為了獲得優(yōu)異的成績(jī),我的注意力只專注在自己的學(xué)習(xí)上。 但又怎么樣呢? 大學(xué)應(yīng)該是學(xué)習(xí)的好時(shí)間,可也應(yīng)該有一些樂(lè)趣。 我已幾乎達(dá)成了偉大的教育目標(biāo),離畢業(yè)只有一學(xué)期之遙了。 但我卻還沒(méi)有享受過(guò)任何樂(lè)趣,我的生活乏味,沒(méi)有一點(diǎn)新鮮感! 我需要一個(gè)男朋友,當(dāng)然不是任何男朋友。 他必須很可愛(ài)。 于是我那個(gè)學(xué)期的目標(biāo)就成為:雄心勃勃,抓住一個(gè)我能找到的最可愛(ài)的男友。4 我擔(dān)心他會(huì)怎么看我。 不錯(cuò),我們生活在一個(gè)性觀念正在發(fā)生戲劇性轉(zhuǎn)變的時(shí)代,但我是一個(gè)傳統(tǒng)的女孩,對(duì)在校園里似乎常見的新方式還沒(méi)有心理準(zhǔn)備。 布奇看上去很出色! 我對(duì)他的個(gè)性毫無(wú)免疫力,但我對(duì)此很害怕。 那天晚上當(dāng)他向大家宣布我是他女友時(shí),我是同意的。 但我隨后突然清醒:“噢,我的天哪!我是他女友嗎?這是怎么回事?” 緊接著,他在我耳邊低聲地甜言蜜語(yǔ):“有一天我要娶你,我會(huì)成為一名律師。你會(huì)看到這一天的。”5 我笑著對(duì)自己說(shuō):“我絕不會(huì)嫁給這個(gè)家伙。他是一個(gè)沒(méi)有前途的叛逆者。他是我男朋友,只因?yàn)槲液蘅菰锏膶W(xué)生生活。我只想得到樂(lè)趣而已?!? 果然,一個(gè)月后,我發(fā)現(xiàn)他所有的課程都不及格。 因而,他將被大學(xué)除名。 令我厭惡的是,他似乎屈從了自己的命運(yùn)。 我知道還有希望,所以我讓他去學(xué)院的秘書那兒進(jìn)行復(fù)議。7 我告訴他:“你要先從賓夕法尼亞大學(xué)拿到政治學(xué)學(xué)士學(xué)位,然后進(jìn)入法律學(xué)院。”我以他的名義遞交了呈請(qǐng)書,結(jié)果被批準(zhǔn)了。 校方同意復(fù)議布奇的情況。 我們的男女朋友關(guān)系一經(jīng)確定,他就協(xié)調(diào)了他的學(xué)習(xí)和社交生活,結(jié)果各門課都通過(guò)了。 他最終學(xué)了法律。8 盡管布奇的性格有點(diǎn)野,但他在骨子里卻是一個(gè)完美的紳士,這值得高度贊揚(yáng)。 的確,他有時(shí)會(huì)在我朋友面前親吻我的嘴,擅自表達(dá)他的愛(ài)。我的朋友看到了很驚訝,也很不以為然。 但事實(shí)上,我們?cè)谡吣甑膽賽?ài)關(guān)系中一直是純潔和負(fù)責(zé)的。 我們坐在棕櫚樹下,手牽著手,聽著浪漫的歌曲,觀賞著日落,編織著和我們自己的孩子在一起的美夢(mèng),一直到永遠(yuǎn)。9 兩年糊里糊涂地過(guò)去了。 一天,布奇出其不意地手捧著一打紅玫瑰跪下向我求婚。 我心中充滿了深情,也坦誠(chéng)了對(duì)他的愛(ài):“太太太太太浪漫了!” 可我隨即從幻想中驚醒。 我大喊出來(lái):“天哪。不!我們現(xiàn)在結(jié)婚還太早了。我們甚至還沒(méi)有大學(xué)畢業(yè)呢!” 我真的很喜歡他,但我對(duì)我們感情修成正果的機(jī)率卻持悲觀態(tài)度。10 五年后,我們結(jié)了婚。11 我們忠實(shí)的愛(ài)和學(xué)習(xí)之旅帶我們走過(guò)艱難崎嶇的巖石路,走上平坦易行的公路。 它是一個(gè)永久、浪漫,有時(shí)又瘋狂的愛(ài)情故事。它詮釋了一對(duì)仍在瘋狂地愛(ài)著對(duì)方的夫婦如何一起度過(guò)了29年之久的蜜月。 我們的愛(ài)從漫不經(jīng)心的互相吸引開始,但最終卻發(fā)展出成熟的愛(ài)情和富足的生活。Unit 5 Text A花錢還是存錢,學(xué)生進(jìn)退維谷1 你是不是跟我一樣對(duì)“我應(yīng)該花錢還是存錢”這個(gè)問(wèn)題感到困惑,且有被操縱的感覺(jué)? 我覺(jué)得我們從生活的環(huán)境里所獲得的信息似乎是有違常識(shí)、互相矛盾的。 政府告訴我們要花錢,否則我們將永遠(yuǎn)走不出衰退;與此同時(shí),他們又告訴我們,除非我們節(jié)省更多的錢,否則我們的國(guó)家會(huì)處于嚴(yán)重危險(xiǎn)之中。 銀行提供較高的利率以增加儲(chǔ)蓄。 然后,同樣是這些銀行又提供信用卡讓我們可以花更多的錢。2 這里還有一個(gè)大家熟悉的例子:如果我們不按時(shí)支付信用卡賬單,我們會(huì)收到從信用卡公司發(fā)來(lái)的類似這樣的令人討厭的催繳賬單的電子郵件:不還款是不可接受的。請(qǐng)立即繳付,否則后果自負(fù)! 之后,一旦還款,我們就會(huì)收到一封跟進(jìn)的電子郵件,語(yǔ)氣和藹可親,說(shuō)我們是多么寶貴的客戶,并鼓勵(lì)我們繼續(xù)花錢。 到底哪一個(gè)描述是正確的?有麻煩的失敗消費(fèi)者還是寶貴的客戶? 這兩者之間可是天壤之別!3 自相矛盾的情況還有,我們每天都收到彼此相左的兩種信息。 一種從“縱容”的角度,讓我們“買東西,花錢,現(xiàn)在就得到它。你需要這個(gè)!” 另外一種,我們可稱之為“正直”的信息,它力勸我們:“努力工作,把錢存起來(lái)??刂颇愕挠灰I奢侈品,不要垂涎那些你并不真正需要的東西。” 這類信息來(lái)源甚多,有學(xué)校方面的,有家長(zhǎng)方面的,甚至還來(lái)自提及傳統(tǒng)價(jià)值觀的政治人物。 艱苦創(chuàng)業(yè),忠于家庭、能推遲欲望是美國(guó)價(jià)值觀的核心,它使我們的國(guó)家變得強(qiáng)大。4 但相反的信息,即那些縱容人們不斷花錢的廣告,無(wú)所不在。 雖然此類信息有時(shí)經(jīng)過(guò)了喬裝打扮,但仍隨處可見,電視、電影、印刷媒介和路牌、商店,及公共汽車、火車和地鐵上,比比皆是。 廣告侵入了我們的日常生活。 我們時(shí)時(shí)被包圍在花錢,花錢,花錢的信息中。 最近有人說(shuō):“唯一可以逃脫廣告的時(shí)候是當(dāng)在床上睡著時(shí)!”5 據(jù)計(jì)算,普通的美國(guó)人到18歲時(shí),會(huì)看過(guò)60萬(wàn)則廣告;到40歲時(shí),看過(guò)的廣告總數(shù)近百萬(wàn)。 每個(gè)廣告都在盡最大努力影響我們形形色色的購(gòu)買決定從我們吃的早餐麥片到我們的假期將使用哪條郵輪線路。 決不會(huì)缺少怎么花錢和買什么東西的廣告! 現(xiàn)在,我們當(dāng)然不能確切地記得廣告上的產(chǎn)品,但重要的信息已凝聚在我們的意識(shí)里:“要滿足你的愿望。你應(yīng)該擁有你想要的。你應(yīng)該得到最好的。所以,你應(yīng)該買下它現(xiàn)在!” 一個(gè)著名的廣告詮釋得很完美:“我愛(ài)自己。我是自己的好朋友。我做讓我感覺(jué)舒服的事。我從精美的東西里 得到樂(lè)趣,并感覺(jué)到它們給我的滋養(yǎng)。我過(guò)去常想著等一下再買,現(xiàn)在再也不會(huì)了。今天,我會(huì)購(gòu)買全新的滑雪裝備,看看新型的小巧靈便的轎車,買下那臺(tái)我一直 想要的相機(jī)。我今天就要實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,不會(huì)等到明天。”6 當(dāng)我們接受這些相互矛盾但很明確的信息時(shí),會(huì)有什么事情發(fā)生呢? 這種控制我們花錢習(xí)慣的宣傳活動(dòng)會(huì)造成什么心理和社會(huì)上的影響呢? 一方面,我們希望買更多的東西,來(lái)滿足我們的物質(zhì)欲望。 我們中的大多數(shù)通過(guò)善待自己來(lái)得到樂(lè)趣。 與此同時(shí),我們身體里面有一個(gè)微弱的聲音與那些正直的信息在共鳴:“當(dāng)心,要掂量掂量自己的生活,不要讓注意力分散。推遲欲望。不要陷入債務(wù)。要等待!保留對(duì)自己生活的控制權(quán)。這會(huì)讓你更堅(jiān)強(qiáng)?!? 總之,一個(gè)成功的學(xué)生所需要的很多技能可以應(yīng)用到你的財(cái)務(wù)中去。 把良好的財(cái)務(wù)狀況看成是大學(xué)教育中的一個(gè)關(guān)鍵因素,因?yàn)閷?duì)金錢的擔(dān)憂會(huì)讓人倍感壓力,并讓人分心。 它們會(huì)讓你感覺(jué)很糟糕,并阻止你專注首要目標(biāo),即成功完成學(xué)業(yè)。8 怎樣才能成為一個(gè)聰明、有相關(guān)知識(shí)的消費(fèi)者呢? 許多學(xué)校、社區(qū)組織,甚至一些銀行都提供金融掃盲班。 可以考慮向?qū)W校的財(cái)務(wù)援助辦公室咨詢,或向父母或其他值得尊敬的成年人請(qǐng)教如何建立一個(gè)預(yù)算方案。 另外一個(gè)選擇是找一個(gè)合作伙伴來(lái)幫你保持良好的財(cái)務(wù)狀況,并在管理自己的金融事務(wù)中找到樂(lè)趣。 最重要的是,如果你發(fā)現(xiàn)自己正陷入財(cái)務(wù)困境,不要讓你的自大妨礙你,在情況變得失控并惹上法律麻煩前,趕緊尋求幫助來(lái)解決問(wèn)題。9 這一切都將幫助你成為一個(gè)擁有相關(guān)知識(shí)的消費(fèi)者和儲(chǔ)蓄者。 學(xué)會(huì)了如何平衡支出和儲(chǔ)蓄,你就會(huì)成為你自己的船長(zhǎng),駕駛著你的生活之船,乘風(fēng)破浪,駛向成功和富有。Unit 6 Text A“關(guān)門者”,你是嗎?1 下次你要在兩個(gè)難于取舍的、主要的和次要的選擇之間做決定時(shí),不妨問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題:項(xiàng)羽會(huì)怎么做?2 項(xiàng)羽是公元前三世紀(jì)中國(guó)古代王朝的一位將軍。他帶領(lǐng)他的部隊(duì)橫渡漳河,突襲進(jìn)入了敵方的領(lǐng)地。 他下令砸鍋燒船,令他的部隊(duì)大為震驚。3 他解釋道,他強(qiáng)加給他們的是戰(zhàn)勝對(duì)手的必要舉措。 他所說(shuō)的無(wú)疑十分鼓舞士氣,但當(dāng)他那許多忠誠(chéng)的士兵眼睜睜地看著他們的船只在火焰中被焚毀時(shí),他們并不贊成他的做法。 不過(guò)項(xiàng)羽將軍的這種砸鍋焚船的做法所顯示出的天賦,在戰(zhàn)場(chǎng)上和現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)研究中都將得到肯定。 項(xiàng)羽將軍是一個(gè)罕見的不墨守成規(guī)的人,他是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)袖,由于他征戰(zhàn)無(wú)數(shù)并達(dá)到了成功的頂峰,他深受尊敬。4 丹 阿雷利極富啟迪性的新書 可預(yù)見的非理性對(duì)項(xiàng)羽作了專題介紹。這本書對(duì)看似非理性的人類行為,譬如人類總想留住多項(xiàng)選擇機(jī)會(huì)的傾向,進(jìn)行了引人入勝的調(diào)查。 大多數(shù)人都不能整理自己的思路來(lái)做痛苦的選擇,麻省理工學(xué)院上阿雷利博士行為經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課的學(xué)生也不例外。 在調(diào)查作決策的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,幾百名學(xué)生都不能忍受眼睜睜看著他們的選擇機(jī)會(huì)消失,即使他們很清楚這樣做對(duì)他們有利。5 實(shí)驗(yàn)是圍繞著一個(gè)游戲展開的,這個(gè)游戲排除了我們通常不肯放手的借口。 在現(xiàn)實(shí)世界里,我們總會(huì)說(shuō):“保留我們的選擇機(jī)會(huì)是對(duì)的?!?想要一個(gè)好的例子嗎? 一個(gè)十多歲的女孩被足球、芭蕾舞、鋼琴、中文課給累得筋疲力盡,但她的父母不會(huì)讓她停止任何一項(xiàng)活動(dòng),理由是它們有一天可能會(huì)派上用場(chǎng)!6 在這個(gè)實(shí)驗(yàn)里,學(xué)生要玩一個(gè)電腦游戲: 在電腦屏幕上會(huì)顯示三扇門,每扇門后都會(huì)提供一些現(xiàn)金。 該游戲的規(guī)則是每個(gè)人都只能點(diǎn)擊100次,你點(diǎn)擊獲取的錢越多,你就玩得越好。 學(xué)生每點(diǎn)擊一次打開一扇門,他們會(huì)用掉一個(gè)點(diǎn)擊數(shù),但卻不會(huì)得到任何錢。 然而,隨后接著在那扇門上的每次點(diǎn)擊都會(huì)掙得數(shù)額不等的錢,三扇門顯示的錢總有一扇比另外兩扇多。 這個(gè)游戲規(guī)則的重點(diǎn)是雖然每次換門沒(méi)有金錢回報(bào),可還是會(huì)用掉一次點(diǎn)擊數(shù)。 所以,制勝戰(zhàn)略是要迅速查看所有的門,然后只點(diǎn)擊那扇似乎是錢最多的門。7 在玩游戲時(shí),學(xué)生們注意到了一個(gè)視覺(jué)上的變化:如果有片刻沒(méi)點(diǎn)擊某扇門,那扇門就會(huì)慢慢縮小并消失。 由于他們已了解了游戲規(guī)則,他們本應(yīng)對(duì)要消失的門不予理睬。 然而,在它們消失以前,他們卻迫不及待地去點(diǎn)擊那些變小的門,試圖讓它們開啟著。 結(jié)果是,他們?cè)诖颐厝c(diǎn)擊那些快消失的門時(shí)浪費(fèi)了很多點(diǎn)擊數(shù)以至于最后輸了錢。 為什么學(xué)生對(duì)那些變小的門如此依戀呢? 他們可能會(huì)爭(zhēng)辯說(shuō),他們緊抓住這些門是為將來(lái)多留一些機(jī)會(huì)。但是,據(jù)阿雷利博士說(shuō),這不是真正的原因。8 在他們?yōu)閷?lái)多留一些機(jī)會(huì)的借口背后反映出的是所有的學(xué)生都不堪目睹眼前的選擇機(jī)會(huì)被剝奪,盡管這種痛苦是臨時(shí)的。 阿雷利博士說(shuō):“每閉上一扇選擇之門就如同經(jīng)受了一次損失,人們寧愿付出很大的代價(jià),也要避免情感的失落。” 在實(shí)驗(yàn)中,損失很容易用丟失的現(xiàn)金來(lái)衡量。 在生活中,相應(yīng)的損失就往往沒(méi)那么明顯,如浪費(fèi)時(shí)間,錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。9 “有時(shí)候,這些門是慢慢關(guān)閉的,我們沒(méi)有看到它們?cè)谇娜幌?,”阿雷利博士寫道:“我們可能花很多時(shí)間在工作上,卻沒(méi)有意識(shí)到我們子女的童年正在悄悄溜走?!?0 那么,我們可以做些什么讓我們的生活恢復(fù)平衡呢? 阿雷利博士說(shuō),一個(gè)辦法是制止更多的超額預(yù)約。 我們可以自己減少選擇,將任務(wù)委派給其他人,甚至放棄一些點(diǎn)子,讓其他人去做。 他用婚姻作為例子:“在婚姻中,我們承諾不保留選擇機(jī)會(huì),我們就創(chuàng)造了獲得最佳選擇的有利局面。我們關(guān)上可選擇的門,并告訴別人我們已作出選擇?!?1 阿雷利博士說(shuō),自從進(jìn)行了這個(gè)點(diǎn)擊門的實(shí)驗(yàn),他已經(jīng)有意識(shí)地努力減輕自己的負(fù)擔(dān)。 他敦促我們辭去委員會(huì)的工作,刪減送節(jié)日賀卡的名單,重新思考興趣愛(ài)好,并記住像項(xiàng)羽那樣的關(guān)門者給我們的啟示。12 換言之,他是鼓勵(lì)我們放棄那些似乎只有表面價(jià)值的東西,而去追求那些能真正豐富我們生活的東西。 我們很自然、很偏執(zhí)地相信選擇越多越好,但阿雷利博士的研究卻強(qiáng)有力地告訴我們事實(shí)并非如此。13 我們想在生活中得到越來(lái)越多選擇的代價(jià)是什么? 我們能從更集中的精力和注意力中獲得什么樣的喜悅和滿足? 當(dāng)然,我們每個(gè)人都會(huì)有自己的答案。14 試想一下這些重要的問(wèn)題:怎么做會(huì)使我們獲得更多,是不斷增加選擇,還是只保持少數(shù)精心挑選的選擇? 我們應(yīng)關(guān)閉什么門,以便讓機(jī)會(huì)和幸福之窗打開?Unit 7 Text A女性管理者1 當(dāng)莫妮卡1971年申請(qǐng)一個(gè)行政助理的工作時(shí),有人問(wèn)她想與男律師共事還是與女律師共事。 “我馬上說(shuō)想與男律師共事,”她說(shuō)。 “我認(rèn)為男老板和女雇員的關(guān)系更自然,絲毫不需互相調(diào)整?!?但20年后,有人問(wèn)她同樣的問(wèn)題時(shí),她說(shuō):“令我感到驚喜的是,對(duì)員工來(lái)說(shuō),女上司更容易接近,她們更能理解人,與員工更親密?!? 今天的女上司仍然發(fā)現(xiàn),她們面臨著不易察覺(jué)的阻力。 還是有一部分人有男性,令人驚訝的是還有女性說(shuō)很難忍受為女性工作。 女上司的不斷涌現(xiàn),也引出了與工作方式有關(guān)的兩個(gè)主要問(wèn)題:男人和女人管理風(fēng)格不同嗎?如果有不同,是一件好事嗎?3 莫妮卡對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題都持肯定的意見。 莫妮卡現(xiàn)在40歲,有四個(gè)孩子,并且是一位擁有45,000名成員的公共部門工會(huì)的主席。 “我與員工的關(guān)系可能跟在我之前的前任男性主管不同,”她說(shuō)。 “我知道當(dāng)有人不得不打電話來(lái)說(shuō)孩子得了腮腺炎而不能來(lái)上班是一種什么樣的狀況。我的風(fēng)格更靈活,這不是軟弱,只是多了一點(diǎn)理解?!?莫妮卡的男助理表示贊成:“她往往放權(quán)更多,并總是尋求共識(shí)。大家都很開心,也有成就感,因?yàn)樗麄儏⑴c了決策,而不是單純的旁觀者。他們的能量得到了利用。當(dāng)然從另一方面看,通過(guò)協(xié)商而達(dá)成一致意見需要的時(shí)間要長(zhǎng)一些。”4 那么,這種差異是象征性的還是實(shí)質(zhì)性的呢? 可靠的研究指出,男人通常有等級(jí)觀念,以目標(biāo)為導(dǎo)向,喜歡有權(quán)力的感覺(jué)。 相反,女人則是靈活變通的,愿意分享權(quán)力。 這一觀點(diǎn)往往受到質(zhì)疑和爭(zhēng)論。 有人宣稱,有類似的背景、經(jīng)驗(yàn)和抱負(fù)的男女,基本上管理方式相同。 那些年輕女性,特別是很少遭受性別歧視的女性,也是這樣認(rèn)為的。 妮可爾無(wú)疑從中得到了教訓(xùn)。 當(dāng)她的父親因心臟病去世時(shí),她是一家石油產(chǎn)品出口公司的雇員。 她辭了職,接管了她家在圣大衛(wèi)縣160英畝的果園。 她第一天出現(xiàn)在果園時(shí),一名工人稱她為“親愛(ài)的”。 “他是想試探我。我氣得發(fā)抖,”現(xiàn)年34歲的妮可爾說(shuō)。 “我挺直腰板站在那里跟他說(shuō):你不會(huì)稱我父親親愛(ài)的,所以你也沒(méi)有權(quán)利這樣稱呼我。如果你再這樣做,我會(huì)解雇你?!? 當(dāng)女性為女上司工作時(shí),往往會(huì)用一種不同的工作和交流方式。 蘇珊是多倫多一家拍賣行的收銀員,她說(shuō),她與一些女上司建立起了友誼,她感到她們更能夠依靠。 雖然女性可能會(huì)覺(jué)得與女上司相處時(shí)更自然,男性卻往往不得不作出改變以適應(yīng)女上司新的工作方式。 海洋生物學(xué)家布賴恩說(shuō):“我花了幾年時(shí)間才能在與女經(jīng)理共事時(shí)感到輕松自如。事實(shí)上,之前我與她的關(guān)系更多只是一種務(wù)實(shí)的工作關(guān)系?!? 從某種程度上說(shuō),男女之間的差異歸根結(jié)底是工作方式的沖突。 一位女副總裁談到她在一次會(huì)議上忍不住落淚的經(jīng)歷時(shí)說(shuō):“男人認(rèn)為女人的眼淚就是常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)中的核武器。他們對(duì)女人的哭泣很不滿,認(rèn)為她們是感覺(jué)不愉快或受到了侵犯?!?男人不明白,促使她掉淚的不是因?yàn)槭艿絺?,而是真正的憤怒?“我們哭泣是因?yàn)槲覀兯羞@一切合理的憤怒沒(méi)有適當(dāng)?shù)牡胤结尫?,”她說(shuō)。 “女人通過(guò)哭來(lái)釋放情緒,男人通過(guò)繼續(xù)冒犯或掩蓋自己的情緒以顯示鎮(zhèn)定自若來(lái)釋放情緒。”7 德博拉是一家總部在多倫多的公司的總裁,她表示,即使男人明白是怎么回事,有時(shí)他們對(duì)同樣的信息、對(duì)她的合作型管理風(fēng)格也會(huì)有不同的反應(yīng)。8 德博拉說(shuō),她的權(quán)威有時(shí)因性別觀念作祟而受到損害。 “這源于整個(gè)社會(huì)對(duì)男性和女性的傳統(tǒng)角色的界定,”她說(shuō)。 “媽媽會(huì)讓你做事情,但也許你不會(huì)像爸爸讓你做事情那樣在意。男人也有更強(qiáng)的控制欲?!彼f(shuō)。9 對(duì)女上司來(lái)說(shuō),一些女員工過(guò)高的期望是另一個(gè)障礙。 職位較低的女員工認(rèn)為女上司會(huì)比男上司更迅速地提拔她們。 但是,她們也希望女上司能攬下更多的事。 一位資深的女主管說(shuō):“她們會(huì)問(wèn),為什么你不能自己掃描文件?或?yàn)槭裁茨悴荒茏约赫砦募???0 另一方面,幾十年前人們工作的地方幾乎不可能有女上司,這一點(diǎn)毫無(wú)爭(zhēng)議。 管理顧問(wèn)尼娜說(shuō)自己審慎樂(lè)觀。 “我期待某一天,在我臨死之前,我們會(huì)意識(shí)到最好的管理風(fēng)格是由男女雙方帶來(lái)的最佳組合” 嗯,她停頓了一下,可能不是在她去世之前,也許在她女兒的有生之年會(huì)實(shí)現(xiàn)吧。- 9 -

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