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東財1109考試批次《工程進度與質(zhì)量控制》復習題及答案.doc

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東財1109考試批次《工程進度與質(zhì)量控制》復習題及答案.doc

工程進度與質(zhì)量控制模擬題一一、單項選擇題(下本題共30個小題,每小題1分,共30分)1、為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術(shù)措施主要有( )。 A對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用 B建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系 2、在進行質(zhì)量問題成因分析中,首先要做的工作是( )。A收集有關資料B現(xiàn)場調(diào)查研究 C進行必要的計算D分析、比較可能的因素3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中,可以用來描述離散趨勢的特征值是( )。A總體平均值B樣本平均值 C中位數(shù)D變異系數(shù)4、在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中,應采用等距抽樣的是( )。A相關圖法B排列圖法C管理圖法D直方圖法5、在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用( )。A排列圖法B因果分析圖法C直方圖法D控制圖法6、與橫道圖相比,網(wǎng)絡圖具有的特點不正確的是( )。A、網(wǎng)絡圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系B、通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算,可以找出關鍵線路和關鍵工作C、通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算,可以明確各項工作的機動時間D、比橫道圖直觀明了7、監(jiān)理工程師控制工程建設進度時,采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了( )。A、保證物資供應B、確定費用補償額C、保證資源均衡使用D、保證資金供應8、下列關于工程網(wǎng)絡計劃關鍵工作的表述中,正確的是( )。 A單代號搭接網(wǎng)絡計劃中關鍵工作與其緊后工作之間的搭接時距最長B單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的自由時差與總時差全部為零D雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵工作兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點 9、在建設工程實施階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務有( )。A、審查工程項目建設總進度計劃 B、審查單位工程施工進度計劃C、編制建設工程設計總進度計劃 D、劃分施工標段并編制相應的實施計劃10、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設項目設計和施工實施全過程監(jiān)理時,應( )。A、審核設計單位分專業(yè)設計進度計劃,編制設計總進度計劃B、審核單位工程、分部工程進度計劃,編制施工總進度計劃C、審核設計單位和施工單位提交的進度計劃,編制總進度計劃及其分解計劃D、審核項目總進度計劃,編制工程項目年度計劃11、工程網(wǎng)絡計劃的計算工期應等于其所有結(jié)束工作( )。A、最早完成時間的最小值B、最早完成時間的最大值C、最遲完成時間的最小值D、最遲完成時間的最大值12、工程項目質(zhì)量的特點之一是質(zhì)量變動大,造成質(zhì)量變動大的主要原因是由于建設生產(chǎn)的( )。 A.單件性和流動性 B.單一性C.社會性 D.影響因素多 13、對大多數(shù)工程項目來說,單位時間的資源消耗在整個使用范圍內(nèi)通常是( )。A、中間多,兩頭少B、中間少,兩頭多C、前期少,后來逐漸增多D、前期多,后來逐漸減少14、適用于時標網(wǎng)絡計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是( )。A、S曲線比較法B、香蕉曲線比較法C、前鋒線比較法D、列表比較法15、由于用兩種不同方法或兩臺設備進行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的一般是( )直方圖。 A. 正常型 B. 孤島型 C. 雙峰型 D. 絕壁型 16、項目總工期允許拖延的時間有限,則以( )作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡計劃調(diào)整。A、總工期B、總工期加上拖延的時間C、總工期的限制時間D、總工期的拖延時間17、當檢查工程進度時,如某項工作出現(xiàn)進度偏差,且拖延時間超過其總時差,在( )情況下原計劃不需要調(diào)整。A、工程項目總工期不允許拖延B、工程項目總工期允許拖延C、工作進度超前D、工程項目總工期允許拖延的時間小于產(chǎn)生的進度偏差18、政府、勘察設計單位、建設單位都要對工程質(zhì)量進行控制,按控制的主體劃分,政府屬于工程質(zhì)量控制的( )。 A自控主體B外控主體 C間控主體D監(jiān)控主體 19、在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時,需要調(diào)整的工作對象應是該工作的( )。A、平行工作B、緊后工作 C、后續(xù)工作D、先行工作20、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,當某項工作實際進度出現(xiàn)偏差超過其總時差,需要采取措施調(diào)整進度計劃時,首先應考慮( )的限制條件。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、各關鍵節(jié)點最早時間D、后續(xù)工作和總工期21、在建設工程監(jiān)理工作中,建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡屬于監(jiān)理工程師控制進度的( )。 A. 經(jīng)濟措施B. 合同措施C. 組織措施D. 技術(shù)措施22、相鄰兩工作之間的時間間隔是指( )之間可能存在的差值。A、本工作的最早完成時間與其緊后工作的最遲開始時間B、本工作的最遲完成時間與其緊后工作的最遲開時時間C、本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間D、本工作的最遲完成時間與其緊后工作最早開始時間23、工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。A、資源均衡使用條件下的最短工期安排B、工程總成本最低條件下的資源均衡安排C、資源使用量最少條件下的合理工期安排D、工期固定條件下的資源均衡安排24、按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程是( )。A、工期優(yōu)化B、費用優(yōu)化C、資源優(yōu)化 D、技術(shù)優(yōu)化 25、影響建設工程施工進度的因素有很多,某工程K在建設實施期間發(fā)生了匯率變動,這屬于( )的影響。A、物資供應進度 B、資金C、各種風險因素 D、承包單位自身管理水平26、監(jiān)理工程師在設計階段進行質(zhì)量控制時,采用的主要方法是( )。A、設計質(zhì)量跟蹤 B、進行多方案比較C、設計工作協(xié)調(diào) D、設計質(zhì)量評價27、施工承包單位中專業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為( )。A、特、一、二、三級B、一、二、三級C、一、二、三、四級D、一、二級28、單位工程劃分的基本原則是按( )確定。A、具備獨立施工條件但完工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益B、工程部位、專業(yè)性質(zhì)和專業(yè)系統(tǒng)C、主要材料、設備類別和建筑功能D、施工程序、施工工藝和施工方法29、按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定,依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于( )。A、單位工程 B、分部工程C、分項工程 D、子分部工程30、單位工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員進行現(xiàn)場檢查,最后由( )確認。A、總監(jiān)理工程師 B、建設單位代表C、設計單位代表 D、各單位驗收人員共同二、多項選擇題(本題共10個小題,每小題3分,共30分)31、控制工程建設進度的合同措施包括( )。A、分解工程項目并建立編碼體系B、分段發(fā)包,提前施工C、確定進度協(xié)調(diào)工作制度D、合同工期與計劃進度的協(xié)調(diào)E、定期向業(yè)主提供進度比較報告32、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中,正確的有( )。 A工作箭線左端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間B工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距C工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間D工作箭線中不存在波形線時,表明該工作的總時差為零E工作箭線中不存在波形線時,表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 33、在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,如果需要判斷某項工作的進度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度,應重點分析該工作的進度偏差與其相應( )的關系。A、總時差B、直接費 C、直接費用率D、自由時差E、質(zhì)量和安全34、影響設計進度的因素有( )。A、建設意圖及要求的改變B、設計審批時間C、設計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合D、設計與施工之間協(xié)調(diào)配合E、工程變更35、在建設工程實施階段,監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容包括( )。A、編制或?qū)徍宋镔Y供應計劃B、確定物資供應分包合同清單C、選定物資供應單位D、審查物資供應情況分析報告 E、監(jiān)測物資到場情況36、工程質(zhì)量事故處理依據(jù)應包括( )。 A、質(zhì)量事故的實況資料 B、有關的合同文件 C、建設單位和監(jiān)理單位的意見 D、相關的建設法規(guī) E、相關的設計文件37、設計變更的主要原因包括( )。A、建設單位 B、現(xiàn)場施工條件的變動C、政府部門的要求D、國家政策法規(guī)的改變E、設計主管部門的要求38、施工準備質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有( )。 A、作業(yè)技術(shù)交底 B、施工承包單位資質(zhì)的核查 C、施工組織設計審查 D、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制 E、質(zhì)量控制點的設置 39、在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路是指( )的線路。A、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔均為零B、雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成C、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時距之和最大D、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線E、雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最大40、在施工進度計劃的調(diào)整過程中,壓縮關鍵工作持續(xù)時間的技術(shù)措施有( )。A、增加勞動力和施工機械的數(shù)量B、改進施工工藝和施工技術(shù)C、采用更先進的施工機械D、改善外部配合條件E、采用工程分包方式三、簡答題(本題共6小題,每小題5分,共30分)41、監(jiān)理工程師審批工程延期應遵循的原則。答:應遵循下列三個原則1)合同條件。監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同條件,即導致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的。2)影響工期。發(fā)生延期事件的工程部位,無論其是否處于施工進度計劃的關鍵線路商,只有當所延長的時間超過其相應的總時差而影響到工期時,才能批準工程延期。3)實際情況。批準的工程延期必須符合實際情況。42、項目設計質(zhì)量控制的目標。答:對設計質(zhì)量總的目標控制可歸納為以下三個方面。1)在經(jīng)濟性好的前提下,建筑造型、使用功能及設計標準滿足業(yè)主的要求。2)結(jié)構(gòu)安全可靠。3)符合城市規(guī)劃部門對建筑物高度、建筑容積率、市政配套部門對商場、道路等配套的要求,環(huán)保、人防對設計的要求。43、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法(Q七工具)。答:包括直方圖法、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法、管理圖法、分層法和調(diào)查表法。44、雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則。答:雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則是:1)絡圖必須按照已定的邏輯關系繪制。2)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā),順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。3)網(wǎng)絡圖中的箭線應保持自左向右的方向。4)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。5)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線的畫法。6)嚴禁在箭線上引入或引出箭線。7)應盡量避免網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉。8)網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。45、選擇質(zhì)量控制點的一般原則。答:概括來說,應當選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。(1)施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?。?)對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?。?)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。46、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的內(nèi)容。答:網(wǎng)絡計劃優(yōu)化是指在一定約束條件下,按既定目標對網(wǎng)絡計劃進行不斷改進,以尋求滿意方案的過程。根據(jù)優(yōu)化目標的不同,網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。四、論述題(本題共1小題,每小題10分,共10分)47、試論述工序質(zhì)量控制的過程。答:工序質(zhì)量控制的原則是通過對工序一部分(子樣)的檢驗,統(tǒng)計、分析和判斷整道工序的質(zhì)量,若工序質(zhì)量異常,則進一步進行工序分析,找出影響質(zhì)量的主要因素,并對其加以重點控制,進而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制,其控制過程如下:1)工序活動條件的控制;2)采取措施;3)數(shù)據(jù)分析;4)質(zhì)量判斷;5)因素分析;6)主要因素控制;7)重復檢測;8)重復循環(huán)。工程進度與質(zhì)量控制模擬題二一、單項選擇題(本題共30個小題,每小題1分,共30分)1、在建設工程設計階段屬于監(jiān)理單位的設計進度控制措施為( )。A、建立健全設計技術(shù)經(jīng)濟定額B、編制設計總進度計劃C、認真實施設計進度計劃D、比較實際設計工作進度與計劃設計工作進度并糾偏2、監(jiān)理工程師在建設工程設計階段進度控制的任務是( )。A編制項目總進度計劃B、編制設計總進度計劃C、審核階段性設計進度計劃和出圖計劃D、編制詳細的出圖計劃3、施工生產(chǎn)會受到不可避免的偶然性因素的影響,下列選項中,屬于偶然性因素的是( )。 A. 生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作B. 使用了與設計要求不同的其它規(guī)格的材料C. 因施工機械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異D. 在突然遇到劇烈天氣變化的情況下將剩下的工作繼續(xù)完成而帶來的質(zhì)量差異 4、為了有效地控制建設工程施工進度,建立施工進度控制目標體系時應( )。A、首先確定短期目標,然后再逐步明確總目標B、首先按施工階段確定目標,然后綜合考慮確定總目標C、將施工進度總目標從不同角度層層分解D、將施工進度總目標直接按計劃期分解5、監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括( )。A、確定施工方案B、確定進度控制方法C、編制單位工程施工進度計劃D、編制材料、機具供應計劃6、我國建設工程質(zhì)量保修制度規(guī)定,在正常使用條件下,基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎和主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期限為其合理使用年限,合理使用年限應在( )中給出。 A總體設計文件B初步設計文件C技術(shù)設計文件D施工圖設計文件 7、當編制完施工進度計劃初時方案后需要對其進行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問題的是( )。A、主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求B、主要機具、材料等的利用是否均衡與充分C、工程項目的總成本是否最低D、各工作項目的平行搭接和技術(shù)間歇是否符合工藝要求8、為了便于過程控制和終端把關,按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程,是指分別對( )所進行的控制過程。 A、檢驗批、分項、分部、單位工程B、資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品C、施工準備、施工過程、竣工驗收D、施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員 9、監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準意味著( )。A、解除了承包單位對施工進度計劃的責任和義務B、并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務C、部分解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務D、監(jiān)理工程師可以支配施工中所需的勞動力、設備和材料10、工程項目之間的組織關系( )。A、是由工程本身決定的B、是一種人為的關系C、與確定施工順序無關D、體現(xiàn)施工的技術(shù)規(guī)律11、施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容之一是( )。A、工程進度款的支付時間與方式B、工程項目進度控制的方法和措施C、施工機械的進出場安排D、原材料進場及檢驗安排12、已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天,則關鍵線路上( )。 A 相鄰工作之間時間間隔為零B 工作的自由時差為零C 工作的總時差為D 節(jié)點最早時間等于最遲時間 13、在某大型建設項目施工過程中,由于處理地下文物造成工期延長后,所延長的工期( )。A、應由施工單位承擔責任,采取趕工措施加以彌補B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后應納入合同工期C、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后,其中一半時間應納入合同工期D、不需監(jiān)理工程師核查證實,直接納入合同工期14、在建設工程進度計劃的執(zhí)行過程中,縮短某些工作的持續(xù)時間是調(diào)整建設工程進度計劃的有效方法之一,這些被壓縮的工作應該是關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上( )的工作。A持續(xù)時間較長B直接費用率最小C所需資源有D自由時差為零 15、編制和實施施工進度計劃是( )的責任。 A、業(yè)主 B、承包單位 C、監(jiān)理工程師 D、設計單位 16、在建設工程施工階段,按項目組成分解建設工程施工進度總目標是指( )。A明確各承包商之間的工作交接條件和時間B確定各單位工程的開工及交工動用日期C明確設備采購及安裝等各階段的起止時間標志D確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度17在建設工程施工過程中,加快施工進度的技術(shù)措施可以是( )。A、增加施工機械的數(shù)量B、采用更先進的施工機械C、實施強有力的施工調(diào)度D、改善外部配合條件18、在網(wǎng)絡計劃中,工作的最遲完成時間應為其所有緊后工作( )。A、最早開始時間的最大值B、最早開始時間的最小值C、最遲開始時間的最大值D、最遲開始時間的最小值19、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作ij的完成節(jié)點j在關鍵線路上,則工作ij的自由時差( )。A、等于零B、小于零C、小于其相應的總時差D、等于其相應的總時差20、在下列實際進度與計劃進度的比較方法中,從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法是( )。A、勻速進展橫道圖比較法B、前鋒線比較法C、非勻速進展橫道圖比較法D、S形曲線比較法21、為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段( )。A審查工程項目建設總進度計劃,并編制工程年、季、月實施計劃B、編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行C、編制設計總進度計劃及詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行D、向建設單位提供有關工期的信息,協(xié)助建設單位確定工期總目標22、在工程網(wǎng)絡計劃過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延,但拖延的時間未超過原計劃總時差,則工作P實際進度( )。 A、影響工程總工期,同時也影響其后續(xù)工作 B、影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期 C、既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作 D、不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作 23、采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時,涂黑粗線的長度表示該工作的( )。 A、計劃完成任務量B、實際完成任務量C、實際進度偏差D、實際投入的時間24、應用S曲線比較法時,通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線,可以( )。A、表明實際進度是否勻速開展B、得到工程項目實際超額或拖欠的任務量C、預測偏差對后續(xù)工作及工期的影響D、表明對工作總時差的利用情況25、當實際施工進度發(fā)生拖延時,為加快施工進度而采取的組織措施可以是( )。A、增加工作面和每天的施工時間B、改善勞動條件并實施強有力的調(diào)度C、采用更先進的施工機械和施工方法D、改進施工方法,減少施工過程的數(shù)量26、為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)稱為( )。A、質(zhì)量控制點 B、見證點C、停止點 D、關鍵點27. 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中,( )是典型的動態(tài)分析法。A、排列圖法 B、管理圖法C、直方圖法 D、因果分析法28、當工程項目中采用新材料時,必須通過( )。A、分析論證 B、試驗分析C、技術(shù)鑒定和試驗 D、計算驗證29、全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質(zhì)量,確認項目能否投入使用的最主要環(huán)節(jié)是( )。A、過程控制B、中間驗收C、竣工驗收D、工程評估30、施工承包單位按照監(jiān)理工程師審查批準的配合比進行現(xiàn)場拌和材料的加工。如果現(xiàn)場作業(yè)條件發(fā)生變化需要對配合比進行調(diào)整時,則應執(zhí)行( )程序。A、質(zhì)量預控 B、承包商自檢C、質(zhì)量檢驗 D、技術(shù)復核二、多項選擇題(本題共10個小題,每小題3分,共30分)31、建設工程施工進度控制工作細則的內(nèi)容包括( )。A、施工進度控制目標分解圖B、施工現(xiàn)場材料二次搬運安排C、施工進度控制的方法和措施D、分包單位進出場時間安排E、施工進度控制人員的職責分工32、影響建設工程進度的不利因素有很多,其中屬于組織管理因素的有( )。 A、地下埋藏文物的保護及處理B、臨時停水停電C、施工安全措施不當D、計劃安排原因?qū)е孪嚓P作業(yè)脫節(jié)E、向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤33建設工程組織平行施工時的特點包括( )。A、能夠充分利用工作面進行施工B、施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單C、單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加D、勞動力及施工機具等資源能均衡使用E、各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工 34在下列質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,可用于過程評價或過程控制的是( )。A、排列圖 B、因果分析圖 C、直方圖 D、控制圖 E、相關圖 35工程質(zhì)量事故與其它行業(yè)的質(zhì)量事故相比,其具有的特點是( )。A、復雜性 B、嚴重性 C、多發(fā)性 D、不變性 E、隨機性36施工階段設計交底是正確執(zhí)行施工程序的一項重要工作,監(jiān)理工程師參加設計交底工作應著重了解的內(nèi)容包括A、有關設計意圖B、有關自然條件C、設計中存在的問題D、施工應注意的事項E主管部門及其它部門對本工程的要求37、直方圖出現(xiàn)孤島型可能是由于以下原因( )。A、分組不當 B、組織確定不當C、原材料發(fā)生變化 D、數(shù)據(jù)收集不正常E、臨時他人頂班38、監(jiān)理工程師對環(huán)境因素的控制中,( )均屬于工程作業(yè)環(huán)境因素。A、天氣 B、勞動組合C、工作面 D、勞動工具E、地質(zhì)條件39、監(jiān)理工程師可以通過以下方式( )獲得工程項目的實際進展情況。A、建立項目實施的管理機構(gòu)B、定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料C、對影響進度目標實現(xiàn)的干擾因素和風險因素進行分析D、由駐地監(jiān)理人員進行現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況E、對收集的數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計、分析40、可以通過改變某些工作間的邏輯關系來調(diào)整進度計劃。一般來說下列方法可行的是( )。A、將順序進行的作業(yè)改為平行作業(yè)B、將平行作業(yè)改為順序進行的作業(yè)C、將順序進行的作業(yè)改為搭接作業(yè)D、將順序進行的作業(yè)改為分段組織流水作業(yè)E、將搭接作業(yè)改為順序進行的作業(yè)三、簡答題(本題共6小題,每小題5分,共30分)41、建設工程進度常見的影響因素。答案:在工程建設的過程中,常見的影響因素主要可以從如下八個方面進行分析:1)業(yè)主因素;2)勘察設計因素;3)施工技術(shù)因素;4)自然環(huán)境因素;5)社會環(huán)境因素;6)組織管理因素;7)材料、設備因素;8)資金因素。42、監(jiān)理工程師在設計準備階段監(jiān)理工作的主要任務答案:監(jiān)理工程師應該首先組建項目監(jiān)理機構(gòu),明確監(jiān)理任務、內(nèi)容和職責。在此期間的任務主要是:1)編制設計要求文件。確定設計質(zhì)量要求和標準。2)組織設計招標。包括協(xié)助建設單位編制招標文件,會同建設單位審查投標單位資質(zhì),招標答疑和組織評標。3)協(xié)助建設單位簽訂設計合同。43、建設工程實際進度與計劃進度的比較方法及其各自特點。答案:有五種。1). 橫道圖比較法。特點:可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況。2). S曲線比較法。特點:隨工程進展累計完成的任務量應呈S形變化。3). 香蕉曲線比較法。特點:由兩條S曲線組合而成的閉合曲線,形似香蕉。4). 前鋒線比較法。特點:適用于時標網(wǎng)絡計劃。5). 列表比較法。特點:適用于非時標網(wǎng)絡圖。44、工序質(zhì)量控制作用。答案:工序質(zhì)量的控制的作用:施工工序的質(zhì)量控制,一方面,質(zhì)量不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生;另一方面,通過對工序條件的質(zhì)量控制,促進參與生產(chǎn)活動的部門和人員在工作上的協(xié)調(diào)。45、工期索賠的依據(jù)。答案:除要有合同依據(jù)外,在處理工期索賠時,監(jiān)理工程師還要審核承包商提出的索賠證據(jù)。這些證據(jù)主要包括:1)影響事件發(fā)生的證明材料。2)工期確實受到事件影響的證明材料。3)影響事件發(fā)生時的氣象、水文記錄及工程地點相應的歷史記錄。4)承包商已盡力挽救損失的證明材料。5)承包商同期的施工記錄及完成的工程量清單。6)其他證明材料。承包商要求得到工期補償必須要有合同的依據(jù)和事實的根據(jù)。46、簡述非正常型直方圖的形狀及產(chǎn)生原因。答案:非正常型直方圖的分布有5種類型:(1)折齒型,是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。(2)左(或右)緩坡型,主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴造成的。(3)孤島型,是原材料發(fā)生變化,或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。(4)雙峰型,是由于用兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人進行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。(5)絕壁型,是由于數(shù)據(jù)收集不正常,可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù),或是檢測過程中存在人為因素所造成的。四、論述題(本題共1小題,每小題10分,共10分)47、請論述建設工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。答案:在建設工程實施進度監(jiān)測過程中,一旦發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度,即出現(xiàn)進度偏差時,必須認真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響,必要時采取合理、有效的進度計劃調(diào)整措施,確保進度總目標的實現(xiàn)。1)分析進度偏差產(chǎn)生的原因;2)分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;3)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;4)采取措施調(diào)整進度計劃;5)適時調(diào)整后的進度計劃。參考答案模擬題一一、單項選擇題(本題共30個小題,每小題1分,共30分)1-5 CBDCA 6-10 DDDBC 11-15 BAACC 16-20 BBDCD21-25 CCDBC 26-30 ABABD二、多項選擇題(本題共10個小題,每小題3分,共30分)31 BD 32 AC 33 AD 34 ABCE 35 ADE 36 ABDE 37 ABD 38 BCD 39 ADE 40 BC三、簡答題(本題共6小題,每小題5分,共30分)模擬題二一、單項選擇題(本題共30個小題,每小題1分,共30分)1-5 DCCCB 6-10 DDABB 11-15 BABBB 16-20 BBDDD21-25 DDDBA 26-30 ABCCD二、多項選擇題(本題共10個小題,每小題3分,共30分)31 ACE 32 DE 33 AC 34 CD 35 ABC 36 ABDE 37 CE 38 BCD 39 BD 40 ACD三、簡答題(本題共6小題,每小題5分,共30分)8

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