歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

跨國公司第一章導(dǎo)論.ppt

  • 資源ID:2863591       資源大?。?span id="olw2zek" class="font-tahoma">234.50KB        全文頁數(shù):28頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

跨國公司第一章導(dǎo)論.ppt

跨國公司,廣東外語外貿(mào)大學(xué) 國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 2010-2011學(xué)年,第一章 導(dǎo)論,第一節(jié) 研究對象與研究內(nèi)容 第二節(jié) 現(xiàn)代跨國公司發(fā)展的新趨勢,第一節(jié) 研究對象與研究內(nèi)容,1. 研究對象、相關(guān)概念 研究跨國公司國際經(jīng)營及其影響的理論與實踐問題。 跨國企業(yè) Multinational Enterprise MNE 多國籍公司 Multinational Corporation MNC 超國籍公司 Transnational Corporation TNC 世界公司 World Enterprise 全球公司 Global Enterprise 無國籍公司 Stateless Enterprise 無國界公司 Borderless Enterprise,跨國公司相關(guān)概念,國際經(jīng)營(international business): 企業(yè)跨越國界開展經(jīng)營活動。分為對外國際經(jīng)營和對內(nèi)國際經(jīng)營。,跨國公司(Transnational Corporations,TNCs 或 Multinational Corporations,MNCs): 通過對外直接投資,在多個國家設(shè)立子公司,開展世界性的生產(chǎn)、銷售活動的企業(yè)。,外國直接投資(Foreign Direct Investment, FDI): 伴隨經(jīng)營權(quán)(企業(yè)經(jīng)營控制權(quán))的國際資本移動。 與證券投資(portfolio investment)的最大區(qū)別 -經(jīng)營資源的一覽子移動。,UNCTAD對跨國公司的定義,早期:在兩個以上國家擁有資產(chǎn)(工廠、礦山、銷售機(jī)構(gòu))支配權(quán)的企業(yè)。 最新:跨國公司是由母公司及其國外分支機(jī)構(gòu)組成的法人或非法人企業(yè)。 母公司:通常指以擁有股本金的方式來控制位于本國以外國家其他實體資產(chǎn)的企業(yè)。 國外分支機(jī)構(gòu):可以是法人企業(yè),也可以是非法人企業(yè)。,FDI的三種形態(tài),在國外建立當(dāng)?shù)刈庸?以參與經(jīng)營為目的收購?fù)鈬髽I(yè)或取得股權(quán) 獲取實物資產(chǎn)(分公司,辦事處等),關(guān)于外國分支機(jī)構(gòu) (OECD),子公司(Subsidiary):獨(dú)資公司、控股公司(多數(shù)股權(quán)公司) 系列公司(Associate):少數(shù)股權(quán)公司(10%以上-50%以下) 分公司、分社(Branch):非當(dāng)?shù)胤ㄈ?母公司的派出機(jī)構(gòu)),2. 研究內(nèi)容,第一章 導(dǎo)論 第二章 跨國公司經(jīng)典理論 第三章 跨國公司的國際經(jīng)營戰(zhàn)略 第四章 跨國公司的組織結(jié)構(gòu) 第五章 跨國公司的跨國并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟 第六章 跨國公司的國際商務(wù)運(yùn)營全球生 產(chǎn)與外包,全球營銷,全球研發(fā),全 球人力資源管理 第七章 中國企業(yè)的對外直接投資,3. 研究視角(方法論),以價值鏈為分析工具 同產(chǎn)業(yè)分析相結(jié)合 重視技術(shù)因素 提倡中外比較 注重案例分析方法,價值鏈: 在某種商品或服務(wù)的生產(chǎn)過程中,能增加價值的一系列相互作用、相互聯(lián)系的基本活動的集合。,支持性活動,采購物流,生產(chǎn)制造,出廠物流,市場營銷,售后服務(wù),基本活動,圖1 價值鏈及其構(gòu)成,價值鏈上游活動 價值鏈下游活動,企業(yè)的選擇,該進(jìn)入哪些環(huán)節(jié)?即哪些活動放在企業(yè)內(nèi)部完成,哪些活動可以通過市場交易在外部完成? 在空間上如何配置各個環(huán)節(jié),跨國公司的選擇,該進(jìn)入哪個國家,即把哪些活動放在國內(nèi),哪些活動移到國外 如何控制和協(xié)調(diào)分散在各國的價值鏈各環(huán)節(jié),4. 研究跨國公司的意義,(1)跨國公司的重要地位與作用 當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)的第一行動者和形成者 影響著世界秩序,規(guī)則,國際分工性質(zhì) 繪制世界空間格局 現(xiàn)代文明的推動力量:生活方式,工作方式,價值觀,用數(shù)字看跨國公司 (來自UNCTAD2008年度世界投資報告),2007年,全球FDI流量達(dá)18330億美元。 全球跨國公司母公司 7.9萬家(1990年為3.7萬家) 全球分支機(jī)構(gòu) 79萬家(1990年為17萬家) 跨國公司全球銷售額31萬億美元(2007年),大約為全球出口額的一倍(同年全球出口額為13.8萬億美元); 跨國公司的全球分支機(jī)構(gòu)總產(chǎn)值約占全球GDP的十分之一(11%,2007年);雇員達(dá)8200萬人。,跨國公司與貿(mào)易,跨國公司全球分支機(jī)構(gòu)占據(jù)全球出口的三分之一(未包括與非股權(quán)關(guān)系有關(guān)活動的價值國際分包、許可證交易和合約制造) 涉及跨國公司的國際貿(mào)易額約占世界總額的2/3;跨國公司體系內(nèi)部貿(mào)易約占全球貿(mào)易額的1/3。,X2+X4+X6 企業(yè)內(nèi)貿(mào)易比率= X1+X3+X5,A國以外的國家,跨國公司的內(nèi)部體系內(nèi)部國際貿(mào)易,跨國公司的規(guī)模,世界最大的100家跨國公司(非金融跨國公司)國外資產(chǎn)、銷售和雇員人數(shù)占全球跨國公司的12%、18%和14%。,衡量跨國公司全球經(jīng)營程度的 重要指標(biāo),跨國程度指數(shù)(TNI) =(國外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國外銷售額/總銷售額+國外雇員數(shù)/總雇員數(shù))3 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張指數(shù)(網(wǎng)絡(luò)覆蓋指數(shù),NI) =N(跨國公司的全資子公司所在國家的數(shù)量)/N(公司可能進(jìn)行投資的國家數(shù)) 國際化指數(shù)(II) 用來表示一個公司的經(jīng)營活動和權(quán)益的地理分布狀況。 =跨國公司國外分支機(jī)構(gòu)數(shù)/總分支機(jī)構(gòu)數(shù),表 世界最大跨國公司的平均跨國程度指數(shù)(2003年),(百分比),表 世界跨國程度指數(shù)最高的前10家跨國公司(2003年),表 世界最大97家跨國公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張指數(shù)(按來源國家和地區(qū)統(tǒng)計),* 總部設(shè)在兩個或兩個以上國家的公司均計為這些國家的本國公司。這類公司有:力拓(英國/澳大利亞)、殼牌(荷蘭/英國)和聯(lián)合利華(荷蘭/英國)。 資料來源:UNCTAD(2001)。,表 世界最大100家跨國公司中國際化指數(shù)最高的10家公司,超巨型跨國公司相對集中的 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,尖端技術(shù)領(lǐng)域制藥(8) 中等技術(shù)的大規(guī)模消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)汽車(11),電氣與電子設(shè)備(9) 資源采掘、加工產(chǎn)業(yè)石油(10) 品牌影響力強(qiáng)的批量消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)煙草,清涼飲料,化妝品,早餐食品 服務(wù)業(yè)電信,電力,供水和郵政服務(wù)業(yè)(20%),(2)研究意義 理論意義 宏觀透過跨國公司,認(rèn)識當(dāng)代國際分工的特征與性質(zhì);全球經(jīng)濟(jì)形成發(fā)展的機(jī)理 微觀跨國公司行為原理;跨國公司與環(huán)境的互動關(guān)系 實踐意義 對企業(yè)融入到其他企業(yè)的全球網(wǎng)絡(luò)中; 主動成為跨國公司,編織以自我為中心的全球網(wǎng)絡(luò); 對區(qū)域戰(zhàn)略性的招商引資; 為企業(yè)創(chuàng)造跨國經(jīng)營平臺(根據(jù)地) 對國家制定正確的產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、FDI政策,5. 學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)識跨國公司的本質(zhì) 掌握跨國公司基本理論 了解跨國公司的行為特征:全球經(jīng)營戰(zhàn)略 建立分析跨國公司的基本框架:價值鏈各環(huán)節(jié)的全球網(wǎng)絡(luò)化配置與協(xié)調(diào),價值的創(chuàng)造與分配邏輯 認(rèn)清跨國公司對世界經(jīng)濟(jì)的影響:母國、東道國,全球生產(chǎn)與貿(mào)易的影響,主要參考文獻(xiàn),美查爾斯WL希爾著,周建臨譯:國際商務(wù)(第七版),中國人民大學(xué)出版社,2009年。 美克里斯托弗巴特利特、休曼特拉戈歇爾等著:跨國管理理論、案例分析與閱讀資料(第四版),中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2005年。 冼國明:國際投資概論,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2004年。 UNCTAD(聯(lián)合國跨國公司中心):世界投資報告,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,財政經(jīng)濟(jì)出版社。 林康:跨國公司經(jīng)營與管理(高等院校國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)規(guī)劃教材) ,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2008年。 王林生、范黎波:跨國經(jīng)營理論與戰(zhàn)略,2003年。 張紀(jì)康:跨國公司與直接投資,復(fù)旦大學(xué)出版社,2004年。 張小蒂:國際投資與跨國公司,浙江大學(xué)出版社,2004年。 薛求知:當(dāng)代跨國公司新理論,復(fù)旦大學(xué)出版社,2007年。,張新民主編:跨國公司理論與戰(zhàn)略分析,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2003年。 外經(jīng)貿(mào)易部跨國公司研究中心:跨國公司在中國投資報告,各年度版,中國經(jīng)濟(jì)出版社。 江小娟:中國的外資經(jīng)濟(jì)對增長、結(jié)構(gòu)升級和競爭力的貢獻(xiàn),中國人民大學(xué)出版社,2002年。 孫國輝:跨國公司內(nèi)部貿(mào)易研究,山東人民出版社,2002年。 鄭京淑:現(xiàn)代跨國公司的區(qū)位體系與世界經(jīng)濟(jì),中山大學(xué)出版社,2004年。,美邁克爾波特:競爭論,中信出版社,2003年。 美邁克爾波特:競爭優(yōu)勢,中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,1998年。 美 邁克爾波特:國家競爭優(yōu)勢,華夏出版社,2001年。 英 巴克利、卡森 :跨國公司的未來,中國金融出版社,2005年。 美帕拉哈拉德、(美)伊夫多茨著,王文彬等譯 :跨國公司的使命,華夏出版社,2001年。 英阿蘭魯格曼:全球化的終結(jié),生活讀書新知三聯(lián)書店,2001年。 美卡利斯鮑德溫等,價值鏈管理,中國人民大學(xué)/哈佛商業(yè)大學(xué)出版社。 美約翰.J.懷爾德、肯尼思.J.懷爾德:國際商務(wù)(第四版),北京大學(xué)出版社,2009年。,

注意事項

本文(跨國公司第一章導(dǎo)論.ppt)為本站會員(zhu****ei)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!