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街道社區(qū)計生工作總結(jié)學(xué)院 計劃生育工作總結(jié)

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街道社區(qū)計生工作總結(jié)學(xué)院 計劃生育工作總結(jié)

街道社區(qū)2013年計生工作總結(jié)學(xué)院 2013年計劃生育工作總結(jié)社區(qū)2013年計生工作總結(jié)現(xiàn)將2013年工作匯報如下: 一、基本情況我社區(qū)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)全社區(qū)共19個社區(qū)民小組,一個安置小區(qū),總戶數(shù): 742戶,總?cè)丝冢?033人,育齡婦女:839人,已婚育齡婦女621人,1-6月份全社區(qū)共出生12人,其中男孩6人,女孩6人,計劃生育率100%;2013年期內(nèi)應(yīng)落實措施4人,已落實4人,期內(nèi)綜合措施落實率100%。二、組織落實堅持 “一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),社區(qū)一把手書記任計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組組長,每月組織召開計劃生育工作會議,不定期聽取計生工作匯報,及時解決計生工作中出現(xiàn)的難點問題,確保計生工作正常有序開展。根據(jù)街道工作要求,年初社區(qū)里及時與各議事小組長、鄰里小組長簽訂年度工作責(zé)任狀,明確工作責(zé)任,層層分解到人,嚴(yán)格獎懲措施,年底嚴(yán)格按考核要求和工作開展情況兌現(xiàn)獎懲。三、深化宣傳教育、讓計生觀念深入人心 1.創(chuàng)新宣傳手段,開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家宣傳工作。為了加大計生法律法規(guī)等相關(guān)知識的宣傳力度,搭建社區(qū)民與社區(qū)之間的交流平臺,我社區(qū)2013年共出宣傳欄6期,懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放了300余份宣傳單和宣傳手冊。同時我們開展了兩期計劃生育知識培訓(xùn),為全社區(qū)育齡群眾提供計生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等相關(guān)知識。組織群眾參加街道組織的新農(nóng)社區(qū)新家庭婚育文明示范戶的評選及優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識講座,讓新型生育文化深入千家萬戶,得到了群眾的一致好評。2.開展形式多樣的宣傳服務(wù)活動。2013年共組織2次大型宣傳活動,在春節(jié)期間,組織社區(qū)民開展了“慶元旦、迎新春”趣味文體競賽活動,充實了社區(qū)民的精神文化生活,讓社區(qū)民過一個文明祥和的春節(jié);投入資金2000元走訪慰問了4戶行動不便、家庭困難的計生家庭?!叭藡D女節(jié)”期間與轄區(qū)共建單位開展“迎三八,共創(chuàng)五好文明家庭”等一系列活動。在“5.29”計生協(xié)會成立31周年,在*小區(qū)開展計劃生育咨詢活動,發(fā)放各種宣傳資料200余份,積極宣傳人口文化,健康生活等知識。 四、關(guān)愛流動人口,提供均等化服務(wù) 。三月份我社區(qū)社區(qū)計劃生育、綜合治理、駐社區(qū)民警聯(lián)合開展了流動人口大排查活動,重點對外來人口進(jìn)行排查摸底。本次活動,我社區(qū)堅持以人為本,加強(qiáng)計生宣傳活動,深化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù),免費發(fā)放計生宣傳資料,真正做到了流動人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù),也為做好下一階段的計生工作打下了堅實的基礎(chǔ)。同時積極開展多種關(guān)愛活動,根據(jù)街道安排先后開展了“真情流動服務(wù)均等”、“生育關(guān)懷-牽手新市民”為主題的流動人口服務(wù)管理活動。 五、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高群眾滿意度。月服務(wù)工作是全年工作的重中之重,我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮,督促落實,三月份全社區(qū)應(yīng)服務(wù)人員為642人,已服務(wù)642人,月服務(wù)參查率為100%,在三月份月服務(wù)同時為各種措施到期人員及絕經(jīng)應(yīng)取環(huán)人員做好服務(wù)。2013年共為11對新婚夫婦開展了新婚期及孕產(chǎn)期知識培訓(xùn),發(fā)放了預(yù)防出生缺陷知識折頁,填寫了孕前危險因素篩查表。組織03歲的嬰幼兒父母參加街道開展的“托起明天的太陽”嬰幼兒早期教育講座、“紀(jì)念5.29暨分享成長分享愛親子互動會”、“好孕計劃”科普講座等活動,得到了群眾的熱烈歡迎。六、開展社區(qū)民自治,落實依法行政。今年來,我社區(qū)認(rèn)真堅持依法行政,全面推進(jìn)誠信陽光計生行動;落實計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,對0-14周歲獨生子女父母進(jìn)行登記造冊,做好獎扶、特扶新增人員的資格確認(rèn)和往年已申領(lǐng)人員的年審;全社區(qū)共7戶符合獎扶人員名單已按要求上報并進(jìn)行了公示;深化計生系列保險,我社區(qū)投入3550元為71戶0-3周歲的計生家庭全額購買了計劃生育保險。依照社區(qū)民自治章程公約兌現(xiàn)各種獎勵,在社區(qū)辦企業(yè)招工時對實行計劃生育的家庭給予優(yōu)先照顧,如我社區(qū)*組的*,與安徽的女青年談對象,該女青年未達(dá)法定婚齡意外懷孕,經(jīng)我社區(qū)多次工作,同意終止妊娠,但是必須安排其到她指定的單位工作,經(jīng)過我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次與該企業(yè)協(xié)調(diào)同意其到該企業(yè)工作,最終該女青年到醫(yī)院做了終止妊娠手術(shù),我們也為她安排了滿意的工作;1-6月份按公約已兌現(xiàn)人流補(bǔ)助費800元,下面我們?nèi)詫凑展s對獨生子女考取大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生分別給予1000至3000元不等的獎勵。七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,做好信息上報。每月做好對信息的采集、錄入、變更及上報工作,按時完成系統(tǒng)的變更及人員交接工作。根據(jù)市信息平臺檢測出的錯誤信息,按街道要求對系統(tǒng)錯誤信息進(jìn)行了認(rèn)真修改。八、開展協(xié)會活動,深化“生育關(guān)懷”。為紀(jì)念中國計生協(xié)會成立31周年, 5.29期間我社區(qū)5戶計生困難家庭、貧困女童、留守兒童進(jìn)行了慰問幫扶,向他們發(fā)放了慰問金和書包、文具等學(xué)習(xí)用品;5月28日組織計生家庭參加街道在新世紀(jì)幼兒園開展的 “分享成長分享愛”親子互動會。通過我社區(qū)上下的共同努力,在社區(qū)黨總支、社區(qū)委會的大力支持、育齡群眾的積極參與下,我社區(qū)近十年無一例政策外生育現(xiàn)象,被評為南京市計劃生育協(xié)會工作先進(jìn)社區(qū)居、浦口區(qū)新家社區(qū)新家庭示范社區(qū)居、江浦街道新農(nóng)社區(qū)新家庭示范社區(qū)居。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是目前工作中也還存在著一些難點問題,借今天這個機(jī)會,我把工作中存在的主要困難向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我們在今后的工作中少走彎路,更有效地開展工作。主要困難一、期內(nèi)長效避孕節(jié)育措施落實難度大。育齡婦女因自身原因不愿意落實,有的是身體條件因素不能落實等等,這給計劃生育工作帶來了一定的難度,雖然我們非常重視這項工作,多次上門督促落實,但是收效甚微。二、政策外懷孕的人員思想工作難做。尤其是政策外一胎,這些人一旦懷孕,提出一些苛刻的條件,我們也怕萬一手術(shù)做過造成不孕,給這些家庭帶來終身痛苦,現(xiàn)在出現(xiàn)的一些政策外一胎雖然做了手術(shù),其實我們也提心吊膽,生怕出現(xiàn)一些難以彌補(bǔ)的后遺癥,進(jìn)退兩難。三、計劃生育信息系統(tǒng)問題較多。在系統(tǒng)核對中發(fā)現(xiàn),很多我們自己建的育齡婦女卡,其他街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通過交接,直接把系統(tǒng)變更,遇到此類情況,我們每次都要與所在街道聯(lián)系,很不方便,還有數(shù)據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)遺失等錯誤,變更后系統(tǒng)再次返回,我們自己也搞不清楚是什么情況。針對上述情況,一是建議上級部門結(jié)合實際對政策外一孩在考核時能區(qū)別對待,二是建議對期內(nèi)落實長效措施的人員給予獎勵,三是建議上級部門對計劃生育信息系統(tǒng)進(jìn)行完善,讓我們操作更簡便有效。以上是我們許橋社區(qū)2013年的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在許多不足,下半年我們將繼續(xù)扎實推進(jìn)社區(qū)計劃生育工作,切實做好計劃生育服務(wù)工作,圓滿完成全年的計劃生育工作目標(biāo)。學(xué)院2013年計劃生育工作總結(jié) 現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下:一、調(diào)整計生管理機(jī)構(gòu)配備兼職計生管理員1、根據(jù)*市屬地機(jī)團(tuán)單位人口和計劃生育管理服務(wù)規(guī)范(簡稱規(guī)范)規(guī)定,我院于今年成立了*大學(xué)*紀(jì)念醫(yī)院人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組,原醫(yī)院計劃生育委員會撤消,其職責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)小組履行),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立計生辦,掛靠在工會,指定專人負(fù)責(zé)計生工作。2、規(guī)范要求,職工人數(shù)超過300人的機(jī)團(tuán)單位,專職人員配備比例不低于300:1。目前,我院職工已超3000人,只配備專職人員一人,未能達(dá)到市計生局的要求。根據(jù)醫(yī)院實際情況,醫(yī)院決定在我院科室工會層面設(shè)立計生兼職人員,在計生兼職人員下再設(shè)立科室計生聯(lián)絡(luò)員,并明確了兼職人員的工作職責(zé)。實現(xiàn)了層級管理模式,即:領(lǐng)導(dǎo)小組計生辦計生兼職人員科室計生聯(lián)絡(luò)員。二、實行層級責(zé)任制1、根據(jù)規(guī)范要求,我院*院長已與醫(yī)院各科(??疲┲魅?、護(hù)士長簽訂*大學(xué)*紀(jì)念醫(yī)院計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,落實層級管理責(zé)任制。各科室主任、護(hù)士長是執(zhí)行本科室計劃生育工作第一責(zé)任人,對本科室的計劃生育工作總負(fù)責(zé);醫(yī)院對各科室和職工個人在評先、評優(yōu)、考核、任用等方面實行計劃生育一票否決制度。如違反計劃生育有關(guān)法規(guī)、條例,醫(yī)院將依照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人及所在科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、計生辦與每位新入職的職工簽訂計生協(xié)議書,依法簽訂的計劃生育合同受法律保護(hù)。三、完善計生管理規(guī)章制度,優(yōu)化了辦事程序為進(jìn)一步做好醫(yī)院計劃生育工作,確保完成上級部門下達(dá)的計劃生育工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組和計生辦根據(jù)中華人民共和國人口與計劃生育法、*省人口與計劃生育條例、*市人口與計劃生育管理辦法及*大學(xué)計劃生育管理辦法等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,制定了*大學(xué)*紀(jì)念醫(yī)院計劃生育管理辦法。在此基礎(chǔ)上,為方便職工辦事,提高計生辦工作效率,制定了職工計劃生育辦事指南。四、認(rèn)真做好宣傳教育和日常工作,為全院職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、日常性工作。審批出具婚假條125件;審批辦理生育指標(biāo)申請126人次;審批獨生子女父母光榮證辦理106人次,由我單位發(fā)證48份;審批辦理產(chǎn)假112人次;建立新入職職工計生檔案398件;為離院(職)職工辦理計生檔案移交238人次;為女職工回復(fù)計生回函1123人次;出具計劃生育證明1215份等。2、宣傳教育工作。根據(jù)新形勢并結(jié)合我院實際情況制定的*大學(xué)*紀(jì)念醫(yī)院計劃生育管理辦法經(jīng)院辦全院發(fā)文;*大學(xué)*紀(jì)念醫(yī)院計劃生育管理辦法和職工計劃生育辦事指南電子版掛工會主頁和醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng),并廣泛發(fā)動科室和職工上網(wǎng)下載學(xué)習(xí);做好新職工入職崗前培訓(xùn)工作。在新職工崗前培訓(xùn)時,對新職工進(jìn)行計生知識的宣傳和教育,并分發(fā)宣傳資料和辦事指南給新職工。3、認(rèn)真落實各項計生獎懲措施。獨生子女父母光榮證辦證獎勵、獨生子女保健費的發(fā)放、獨生子女六一兒童節(jié)慰問金發(fā)放、計劃生育達(dá)標(biāo)獎的申請發(fā)放等。4、耐心解答職工對計生工作的咨詢和疑問,及時處理計生相關(guān)的問題與投訴等。五、加強(qiáng)計劃生育管理自身建設(shè)計生辦負(fù)責(zé)人和專職干部積極參加*市計生局、*大學(xué)計生辦和人民街計生辦舉辦的計生培訓(xùn)和年度會議,及時掌握計生政策和相關(guān)知識;對計生兼職員進(jìn)行定期培訓(xùn);加強(qiáng)與兄弟單位之間的學(xué)習(xí)交流,不斷提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好我院計生管理和服務(wù)工作。六、存在不足1、多院區(qū)模式為計生管理增加了難度,監(jiān)管不到位,容易出現(xiàn)計生管理的漏洞或盲區(qū)。2、宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如:夫妻雙方為農(nóng)村戶口職工、出國留學(xué)職工、病事假(請假超1個月)人員、離院人員、新入職職工等容易出現(xiàn)管理漏洞。3、與用人科室及相關(guān)職能部門的溝通有待加強(qiáng)。4、專兼職計生員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。七、2014年工作設(shè)想1、爭取創(chuàng)造條件,進(jìn)行分院區(qū)管理。即南北院區(qū)、南門診各設(shè)立計生專職人員,同時配置計生軟件系統(tǒng)。2、進(jìn)一步加大宣傳力度;醫(yī)院宣傳欄(櫥窗)宣傳計生知識;將我院計生管理辦法和辦事指南等資料印發(fā)成小冊子,職工人手一本。3、加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通與合作。由相關(guān)科室指定專人協(xié)助計生辦做好計生管理相關(guān)工作。人事科(把好人員進(jìn)出口關(guān)),婦產(chǎn)科(生育、節(jié)育驗證、檢查等),護(hù)理部(共同做好護(hù)理隊伍的計生管理工作),科研科(管理博士后)、研究生科(管理博士、碩士生)、教學(xué)科(管理本科生),總務(wù)科、基建科(對勞務(wù)租賃公司或承包商提出具體計生要求條款)。4、不斷提高專兼職計生員的業(yè)務(wù)能力。積極組織專兼職計生人員參加上級計生部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會議;定期召開計生情況分析會及進(jìn)行計生業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期召開年度人口與計生工作會議。

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