企業(yè)名牌戰(zhàn)略

最新 精品 Word 歡迎下載 可修改企業(yè)名牌戰(zhàn)略出自 MBA智庫(kù)百科()目錄隱藏 1 什么是企業(yè)名牌戰(zhàn)略? 2 企業(yè)名牌戰(zhàn)略的構(gòu)成 3 企業(yè)名牌戰(zhàn)略的特征 4 企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施 5 實(shí)施名牌戰(zhàn)略中要注意的幾個(gè)問(wèn)題 編輯什么是企業(yè)名牌戰(zhàn)略? 企業(yè)名牌戰(zhàn)略是以創(chuàng)名牌、保名牌為核心,帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)向持續(xù)、穩(wěn)定、健康方向發(fā)展的戰(zhàn)略。企業(yè)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。 編輯企業(yè)名牌戰(zhàn)略的構(gòu)成 名牌戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)包括核心戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護(hù)戰(zhàn)略等三個(gè)組成部分。企業(yè)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略時(shí)必須正確理解三者之間的關(guān)系，分清輕重緩急，有序推進(jìn)。 （一）企業(yè)創(chuàng)立名牌的核心戰(zhàn)略 人們信任名牌、追逐名牌，最根本的原因是名牌產(chǎn)品能夠很好地滿(mǎn)足人們的需要。因此，企業(yè)創(chuàng)名牌的核心戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品或服務(wù)，這是創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)。核心戰(zhàn)略包括下列幾個(gè)方面內(nèi)容： 1、選擇目標(biāo)市場(chǎng) 企業(yè)資源的有限性，使企業(yè)不可能為所有的細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模 、需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況不同，并不是任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都適合企業(yè)進(jìn)入。因此，企業(yè)必須依據(jù)自身資源的特點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，選擇能發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)且規(guī)模適宜、前景看好的細(xì)分市場(chǎng)。確定合理的產(chǎn)品組合寬度、深度和關(guān)聯(lián)度，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，向顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為創(chuàng)名牌提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正確選擇目標(biāo)市場(chǎng)是創(chuàng) 名牌的前提。 2、戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)通過(guò)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，制定名牌名牌戰(zhàn)略的可行性方案，作為名牌戰(zhàn)略規(guī)劃，具體內(nèi)容包括： （1）開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)名牌，必須開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出具有名牌特質(zhì)的產(chǎn)品。這種開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與名牌產(chǎn)品必須具備兩大特點(diǎn)：卓越的質(zhì)量和完美的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品質(zhì)量是名牌的生命源泉，在創(chuàng)名 牌過(guò)程中發(fā)揮著巨大的作用。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠給顧客帶來(lái)更大的利益和滿(mǎn)足，能夠減少顧客的購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。因此，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量是敲開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)，順利進(jìn)入市場(chǎng)并不斷擴(kuò)大和維護(hù)市場(chǎng)占有率的最根本的手段。另一方面，消費(fèi)者收入水平不斷提高，消費(fèi)觀念由產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)用轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的美觀大方和新穎別致。在這種情況下， 傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段很難打動(dòng)消費(fèi)者，所以，產(chǎn)品設(shè)計(jì)已成為企業(yè)創(chuàng)名牌，提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的主導(dǎo)環(huán)節(jié)和手段。結(jié)構(gòu)和外觀的創(chuàng)造融合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，社會(huì)文化，不但追求產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)實(shí)用，而且追求產(chǎn)品方便靈活，美觀精致和獨(dú)特性。另外還能處長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造市場(chǎng)，因此，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力以及塑造品牌形象具有巨大的作用。 （2）價(jià)格 名牌本身就是一種價(jià)值，但高價(jià)并不一定能創(chuàng)造名牌。價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，更是樹(shù)立名牌形象的有力手段，企業(yè)在定價(jià)時(shí)應(yīng)注意以下因素： 決定價(jià)格的主要因素有三點(diǎn)，即產(chǎn)品價(jià)值，成本費(fèi)用和市場(chǎng)供求； 定價(jià)目標(biāo)和方法應(yīng)以銷(xiāo)售利潤(rùn)率為轉(zhuǎn)移，但須兼顧企業(yè)的名牌形象，即企業(yè)應(yīng)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，不拘泥于暫時(shí)的得失； 定價(jià)策略是贏得顧客，樹(shù)立名牌形象的工具之一，企業(yè)在靈活運(yùn)用定價(jià)藝術(shù)和技巧時(shí)，可根據(jù)具體情景選擇如下策略：心理定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、差價(jià)策略、階段定價(jià)策略、相關(guān)產(chǎn)品合格策略。 （3）分銷(xiāo) 分銷(xiāo)是指銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)選擇與管理。最佳銷(xiāo)售渠道受到產(chǎn)品、消費(fèi)者、企業(yè)自身、中間商、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多種因素的影響。企業(yè)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中，應(yīng)在權(quán)衡分析的 基礎(chǔ)上，確定分銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)短寬窄，爭(zhēng)取以最低的成本達(dá)到最大的市場(chǎng)覆蓋面。建立和維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，這是服務(wù)顧客，創(chuàng)造名牌的基本立足點(diǎn)。 （4）促銷(xiāo) 這是名牌戰(zhàn)略的核心任務(wù)，也是最富變化、最有微型機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略。 企業(yè)在利用促銷(xiāo)策略實(shí)施名牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意： 選擇適當(dāng)促銷(xiāo)組合、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣、人員推銷(xiāo)構(gòu)成了促銷(xiāo)策略組合，企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用各種促銷(xiāo)方式，同時(shí)兼顧目標(biāo)，產(chǎn)品、市場(chǎng)等影響因素； 公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣也是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要立足點(diǎn)，更是樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象的重要手段； 在人員推銷(xiāo)時(shí)，要建立和管理好企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高推銷(xiāo)人員的促銷(xiāo)技巧和整體素質(zhì)。 3、以人為本強(qiáng)化管理 實(shí)施名牌規(guī)范化管理是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略立足點(diǎn)之一，企業(yè)在創(chuàng)建名牌產(chǎn)品時(shí)，不但要在量上、技術(shù)、設(shè)備等"硬件"上進(jìn)行管理，還要不斷提高運(yùn)用信念、理想等"軟件"管理企業(yè)的水平，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高。但無(wú)論"硬件"還是"軟件"究其根本還是要靠企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。實(shí)施名牌戰(zhàn)略發(fā)布堅(jiān)持"以人為本"促進(jìn)企業(yè)管理水平全面提高，人是提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化管理、搞好服務(wù)乃至塑造企業(yè)形象的根本。企業(yè)的管理基礎(chǔ)是以人為本它要求經(jīng)營(yíng)者，管理者不斷樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新精神。名牌企業(yè)正是以這種強(qiáng)烈的意識(shí)，不斷促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，以國(guó)內(nèi)外成功先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) 推動(dòng)企業(yè)管理上新臺(tái)階。 4、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 名牌產(chǎn)品必須要與"名牌服務(wù)"相配套。首先，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、從而擴(kuò)大企業(yè)及其品牌的知名度。其次，優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)能減少消費(fèi)者的錯(cuò)誤購(gòu)買(mǎi)， 使用不當(dāng)，能對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理和解決，因而可以減少顧客的風(fēng)險(xiǎn)和損失，具有維護(hù)企業(yè)和品牌美譽(yù)度的作用。第三，優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)可以增加顧客的利 益，從而利于提升企業(yè)和品牌的形象。因此企業(yè)及其品牌的形象就會(huì)在顧客心目中生要發(fā)芽，不斷提升和強(qiáng)化。 （二）企業(yè)創(chuàng)立名牌的輔助戰(zhàn)略 卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、精減的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)名牌奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，但企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出真正的名牌，還需輔助戰(zhàn)略的支持、配合、輔助 戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)創(chuàng)名牌的輔助性工作進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)和實(shí)施的過(guò)程。輔助性工作主要有品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、對(duì)外宣傳等，其目的是表現(xiàn)傳達(dá)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)秀 品質(zhì)和獨(dú)特魅力，擴(kuò)大品牌的知名度，樹(shù)立品牌形象。 1、品牌設(shè)計(jì) 名牌是指著名品牌。品牌在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用，不但有利于消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品、保護(hù)消費(fèi)者和企業(yè)的利益，而且有利于企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳，擴(kuò)大事業(yè)領(lǐng) 域。因此，創(chuàng)名牌的企業(yè)不但要生產(chǎn)高質(zhì)精美的產(chǎn)品和提供完善的服務(wù)而且還需設(shè)計(jì)和擁有高品味的能充分表現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品特質(zhì)的品牌。 2、包裝設(shè)計(jì) 產(chǎn)品包裝不但具有保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)的作用，而且是直接影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝能夠美化產(chǎn)品、提高產(chǎn)品檔次、增加吸引，有助于樹(shù)立企 業(yè)及其品牌形象。因此，企業(yè)應(yīng)重視包裝設(shè)計(jì)，將其當(dāng)作樹(shù)立品牌形象的銳利武器。名牌產(chǎn)品的包裝應(yīng)達(dá)到下列要求：保護(hù)產(chǎn)品、便于儲(chǔ)運(yùn)和使用；反映產(chǎn)品內(nèi)在價(jià) 值；新穎別致、美觀大方；符合法規(guī)、習(xí)俗。 3、廣告宣傳 在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)所面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)者眾多、市場(chǎng)空間廣闊。在這種環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)名牌僅靠其他推廣手段如人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系，很難將 一個(gè)品牌變?yōu)槊啤６鴱V告宣傳具有信息傳遞快、覆蓋范圍廣、能夠反復(fù)宣傳等特點(diǎn)，能夠迅速有效地提高品牌的知名度。廣告宣傳還具有很強(qiáng)的表達(dá)和表現(xiàn)能力， 借助這種能力企業(yè)不但能夠把卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、精美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完善的服務(wù)等信息傳達(dá)到眾多的消費(fèi)者，而且能夠塑造獨(dú)特的品牌形象，提升品牌的美譽(yù)度，從而 極大地促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高占有率。 廣告宣傳在創(chuàng)名牌中的作用是巨大的，但要真正發(fā)揮作用，必須對(duì)廣告宣傳進(jìn)行精心的規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好創(chuàng)意新穎獨(dú)特且富有吸引力、廣告媒體和時(shí)間選擇恰當(dāng)合理。 （三）企業(yè)名牌維護(hù)戰(zhàn)略 企業(yè)千辛萬(wàn)苦創(chuàng)出名牌之后，仍不能松懈，而要對(duì)名牌進(jìn)行精心的呵護(hù)，否則名牌會(huì)很快衰落，消失在洶涌澎湃的商潮之中。究其原因不外乎兩個(gè)方面：一是企業(yè)自 己倒牌子。一是企業(yè)不注意對(duì)自己的名牌進(jìn)行保護(hù)，讓別人鉆空子。因此，創(chuàng)出名牌的企業(yè)必須高度重視名牌的維護(hù)，并制訂和實(shí)施名牌維護(hù)戰(zhàn)略以確保名牌經(jīng)久不衰、青春永駐。根據(jù)對(duì)導(dǎo)致名牌衰落原因的分析，名牌維護(hù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，不斷創(chuàng)新，為名牌提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并運(yùn)用法律武器和其他手段保護(hù)名牌不受 侵害。 名牌戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)而言具有重要的意義和作用。核心戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略、維護(hù)戰(zhàn)略是名牌戰(zhàn)略中不可或缺的三個(gè)組成部分。沒(méi)有核心戰(zhàn)略，整個(gè)名牌戰(zhàn)略便失去了基礎(chǔ)，只重視核心戰(zhàn)略而忽視輔助戰(zhàn)略，核心戰(zhàn)略的成果將很難得到市場(chǎng)的承認(rèn)；沒(méi)有維護(hù)戰(zhàn)略，名牌將很難持久永恒。因此，實(shí)施名牌戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)正確理解和處理三者之間的關(guān)系，有計(jì)劃有步驟地循序推進(jìn)。 編輯企業(yè)名牌戰(zhàn)略的特征 商業(yè)企業(yè)名牌戰(zhàn)略是指商業(yè)企業(yè)從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想，根據(jù)自身的現(xiàn)狀及名牌形成的客觀規(guī)律，權(quán)衡并綜合其相關(guān)因素，而制定的對(duì)發(fā)展名牌事業(yè)具有基本指導(dǎo)作用并體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的總體規(guī)劃。它具有如下特征： (1)全局性。名牌戰(zhàn)略是對(duì)名牌事業(yè)的全局性謀劃，是制約全局行動(dòng)方向的決策。 (2)長(zhǎng)期性。名牌戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)期規(guī)劃，名牌戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要較長(zhǎng)時(shí)期的努力。 (3)相對(duì)穩(wěn)定性。名牌戰(zhàn)略的目標(biāo)、方向、重點(diǎn)都不可朝令夕改，必須保持相對(duì)穩(wěn)定。 (4)層次性。名牌戰(zhàn)略可分為不同級(jí)別、層次，如從企業(yè)的角度來(lái)看，可分為創(chuàng)地方名牌、區(qū)域名牌、國(guó)家名牌、世界名牌的戰(zhàn)略，低、中、高檔名牌戰(zhàn)略。 (5)環(huán)境適應(yīng)性。名牌戰(zhàn)略著重于企業(yè)如何以高素質(zhì)適應(yīng)未來(lái)動(dòng)蕩不安的外界環(huán)境。 編輯企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要從多方面努力。 1、企業(yè)的全體員工應(yīng)增強(qiáng)名牌戰(zhàn)略意識(shí)。具備優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，始終都把創(chuàng)造名牌作為企業(yè)的最高宗旨，建立一種共同的財(cái)富觀、效益 觀、經(jīng)營(yíng)觀、信譽(yù)觀及共同的職業(yè)道德觀等內(nèi)容構(gòu)成的文化價(jià)值體系。企業(yè)是靠全體員工對(duì)名牌的關(guān)心、愛(ài)心和忠誠(chéng)的精神鑄成的。因此，企業(yè)必須注重在員工中深 入進(jìn)行名牌戰(zhàn)略的教育，在員工中培養(yǎng)“發(fā)展中創(chuàng)名牌，提高中保名牌”的思想意識(shí)，讓員工知道名牌是干出來(lái)的，從而使每一個(gè)員工自覺(jué)地、持之以恒地用自己一 流的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造名牌，保護(hù)名牌，這是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略能否成功的首要前提。 2、企業(yè)對(duì)品牌的延伸要持謹(jǐn)慎態(tài)度。對(duì)于企業(yè)而言，最重要的一點(diǎn)是對(duì)品牌利用要樹(shù)立戰(zhàn)略思想觀念，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度審視品牌延伸 決策，切不可為眼前利益盲目進(jìn)行品牌延伸。要充分意識(shí)到，著名品牌是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，品牌延伸的失誤以及由此給企業(yè)品牌造成的負(fù)面沖擊，往往是災(zāi)難性 的。在權(quán)衡利弊、審慎斟酌的基礎(chǔ)上，如果企業(yè)仍然作出品牌延伸決策，則需要按一定的程序科學(xué)地選擇和決定延伸產(chǎn)品領(lǐng)域。因?yàn)槊恳怀晒ζ放贫加衅渥陨淼男蜗?與特征，只要將該品牌延伸使用到與其形象、特征相吻合、相接近的產(chǎn)品領(lǐng)域，品牌延伸才更有可能成功。 因此，企業(yè)進(jìn)行品牌延伸決策時(shí)需要認(rèn)真考慮以下幾要點(diǎn)： 、品牌延伸應(yīng)有助于強(qiáng)化而不是削弱企業(yè)品牌的獨(dú)特個(gè)性。 、當(dāng)企業(yè)品牌與其他產(chǎn)品聯(lián)系特點(diǎn)特別緊密，甚至成為該產(chǎn)品的代名詞時(shí)，對(duì)這類(lèi)品牌的延伸應(yīng)特別慎重。 、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較大的品牌延伸，不宜將企業(yè)品牌與新產(chǎn)品或延伸產(chǎn)品聯(lián)系過(guò)于緊密，以免延伸產(chǎn)品失敗而殃及企業(yè)品牌信譽(yù)。 編輯實(shí)施名牌戰(zhàn)略中要注意的幾個(gè)問(wèn)題 1.樹(shù)立正確的名牌觀念。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不僅要有商品經(jīng)營(yíng)觀 念，而且要有品牌經(jīng)營(yíng)觀念，努力使商品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，從而創(chuàng)出名牌。名牌是依靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大員工艱苦創(chuàng)出來(lái)的，不是依靠政府主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的，也 不是由某個(gè)或某些民間組織評(píng)選出來(lái)的，更不是參加某個(gè)博覽會(huì)、交易會(huì)、花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的，也不是企業(yè)自封的。名牌是顧客用貨幣“投票”選拔出來(lái)的，也是在競(jìng)爭(zhēng)中 依靠自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取得的。因此，企業(yè)必須把主要精力放在依靠自己的實(shí)力積累上，靠競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)名牌。 2.準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位。即要為本企業(yè)的產(chǎn)品選擇好目標(biāo)市場(chǎng)。產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)，為哪些顧客服務(wù)必須選準(zhǔn)，只有產(chǎn)品的市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，該市場(chǎng)發(fā)展前景好，市場(chǎng)容量大，才有可能創(chuàng)出名牌。 3.合理地制定名牌的目標(biāo)。即對(duì)反映名牌特征的幾個(gè)指標(biāo)，要有一個(gè)較高而又合理的水平。對(duì)名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面目標(biāo)，市場(chǎng)占有率目標(biāo)，商品或企業(yè)的知名 度目標(biāo)，信譽(yù)度目標(biāo)（或顧客的滿(mǎn)意度目標(biāo)）、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等，必須確定一個(gè)較高的合理的水準(zhǔn)。只有這些指標(biāo)或目標(biāo)在行業(yè)中名列前矛時(shí)，才有可能創(chuàng)出名牌。 4.把握好名牌升級(jí)的時(shí)機(jī)。當(dāng)企業(yè)及其產(chǎn)品已具備由地方名牌升級(jí)為地區(qū)名牌的條件，或已具備由地區(qū)級(jí)名牌升級(jí)為國(guó)家級(jí)名牌的條件時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)果斷決 策，實(shí)行名牌升級(jí)戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)更高一級(jí)的名牌。我國(guó)已有一批企業(yè)成為國(guó)家級(jí)名牌，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)說(shuō)，在國(guó)際同行業(yè)中，已進(jìn)入前十名或進(jìn)入前5名。 未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)需求前景也十分可觀。但我們企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的覆蓋面很小，市場(chǎng)占有率很低。因此，如何抓好開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，抓好國(guó) 際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，就成為這些企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名牌的關(guān)鍵。 5.抓好企業(yè)名牌的整體優(yōu)化工作。在創(chuàng)立名牌的工作中既要抓住提高名牌產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)關(guān) 鍵，又要抓住技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新作為先導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理這個(gè)基礎(chǔ)，以提高員工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性為核心，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為統(tǒng)帥，以開(kāi)展 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為龍頭，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)牌事業(yè)不斷發(fā)展，為企業(yè)興旺，為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作出重要貢獻(xiàn)。 來(lái)自""