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民主生活會發(fā)言材料 (103)

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民主生活會發(fā)言材料 (103)

民主生活會發(fā)言材料 根據(jù)交通局黨總支關(guān)于學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署,個人就學(xué)習(xí)、貫徹、落實“科學(xué)發(fā)展觀”、如何做好本單位工作,向黨組織匯報如下,若有不妥,請于批評指正。 一、體會與收獲 通過對“科學(xué)發(fā)展觀”的反復(fù)深入學(xué)習(xí),自己在思想上、政治上、組織管理思路方面都有了很大提高,在認(rèn)識問題、分析問題、看待問題方面具有了一定的前瞻性。從而進(jìn)一步提高了自己的理論水平和實踐能力。作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo),自己按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以人為本的思想,在工作決策和日常管理中,自己在堅持安全穩(wěn)定、全力提高工作效能的前提下,積極為全段職工把好事辦好,實事辦實,最大限度地解決好職工的工作、生產(chǎn)、生活中的具體問題,確保一線職工安心、安全、積極工作;在安排工作和用人方面,堅持個性與專長兼顧,把人員調(diào)整作為提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。針對段內(nèi)職工專業(yè)文化水平普遍偏低的實際,通過采取加壓促動的方法,自己帶頭,鼓勵全段職工利用空余時間自學(xué)、自修專業(yè)文化知識,不斷提高職工隊伍的專業(yè)文化知識水平,有效地激發(fā)了全體職工安全生產(chǎn)努力工作的激情。 二、問題與不足 (一)創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),適應(yīng)形勢能力有待進(jìn)一步提高。雖然本人平時注重并加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告、科學(xué)發(fā)展觀等文件精神,但陷于日常工作事務(wù),致使學(xué)習(xí)得還不夠深、不夠透、不夠系統(tǒng)全面、還沒有很好地將理論運(yùn)用到工作實踐中,今后,我將進(jìn)一步深入、認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)各方面理論知識,把理論和實踐結(jié)合起來,更加有效地指導(dǎo)和做好各項工作。 (二)實踐能力不夠強(qiáng)。由于自己平常只注重上傳下達(dá),工作方法簡單,急于求成,一味地只顧完成工作任務(wù);在注重理論學(xué)習(xí)的同時,沒有很好地將落實科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)展交通經(jīng)濟(jì)的思路落實到現(xiàn)實工作中,思路還不夠清晰,辦法還不夠多,工作成效還佷不高。在今后工作中,我將加強(qiáng)實踐,不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,力求理論與實踐相統(tǒng)一,努力開創(chuàng)單位工作新局面。 (三)監(jiān)督不到位,指導(dǎo)不夠力、遵章管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在指導(dǎo)方針、工作思路不夠清晰明了。雖然具體工作做得很細(xì)很認(rèn)真,但沒有把明確的思路、有效的方案、方法講清楚,說透徹。沒有體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識有高度、工作有深度、落實有力度的與時俱進(jìn)作風(fēng)。部門、單位工作的主動性、協(xié)調(diào)性、配合性不夠。對于部分涉及多部門、多崗位的工作責(zé)任不到位等問題時有出現(xiàn)。作為段長,我今后將全力克服管理乏力的缺點(diǎn),加大管理力度,逐步實現(xiàn)本單位的跨越式發(fā)展。 三、整改措施 、進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),按照跨越式發(fā)展要求,結(jié)合全段工作實際,根據(jù)縣交通局的要求,做到工作有思路,發(fā)展有規(guī)劃,追求有目標(biāo),落實有措施。積極探索和實踐適合我縣特色的公路管理、養(yǎng)護(hù)、維修的新格局。 、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在工作實踐中不斷調(diào)整發(fā)展思路,努力糾正和克服與時代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法,全力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,通過不斷創(chuàng)新,從新的實踐中理出新思路,找出新規(guī)律,勵精圖治,集中精力,盡職盡責(zé)、盡心盡力,實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理工作穩(wěn)定健康發(fā)展。 、堅持改革與管理并舉,思路與落實并重的指導(dǎo)思想,向管理要效益,向落實要成果。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上,又要結(jié)合實際完善逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,真正做到“人人有事干,事事有人管”,以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標(biāo),堅持把“安全第一”的思想貫穿于全段工作之中,把各方面的工作做好做實。 4、嚴(yán)格考核管理,力求獎罰分明。進(jìn)一步依照國家的勞動紀(jì)律、法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行單位各項規(guī)章制度,全面完善獎懲約束激勵機(jī)制;力求做到依崗定則、職責(zé)明確、依則辦事、制度管人,在全段形成一個事事有人抓,樣樣有人管的良好氛圍。 5、繼續(xù)加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持以人為本,一切從實際出發(fā),按科學(xué)規(guī)律辦事,在講求科學(xué)的基礎(chǔ)上不斷修正錯誤,盡心盡力、盡職盡責(zé),把各方面工作做得更好。 6、加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),一致,引導(dǎo)全段職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)觀念,堅持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì),以班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶領(lǐng)全段職工在跨越式發(fā)展的征程中與時俱進(jìn)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。 2009年6月11日 免費(fèi)文檔網(wǎng)

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