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創(chuàng)業(yè)項目策劃書格式.doc

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創(chuàng)業(yè)項目策劃書格式.doc

文秘寫作/策劃方案 創(chuàng)業(yè)項目策劃書格式 創(chuàng)業(yè)項目策劃書格式一:標(biāo)題活動策劃書都應(yīng)該具備自己的標(biāo)題。比如“培養(yǎng)校園談判精英,提高學(xué)生社會競爭力”等二:封面一張精致漂亮的封面無疑是增加你策劃吸引力的有力手段三:活動宗旨四:活動目的寫一些“為了豐富大學(xué)生活”之類的話五:活動背景活動要結(jié)合校園的背景事件,并且深度分析為什么要舉辦的理由。六:主辦單位一般是寫校方的學(xué)生組織管理機構(gòu)七:承辦單位一般寫自己組織的名稱八:支持單位一般寫合作的或者關(guān)系比較密切的社團九:媒體支持校園的媒體資源,比如文學(xué)刊物,雜志,報紙,和廣播校外的媒體資源同時要有一份完整的宣傳方案。十:活動場所活動地點要明確十一:活動器具需要準(zhǔn)備的器材,道具和資料,茶水等十二:活動流程最好是準(zhǔn)備兩種方案內(nèi)容包括:主持人的講話,中間的節(jié)目安排,安全人員的位置,禮儀的位置、迎接領(lǐng)導(dǎo)的次序、倒茶的方式、送鮮花的時間、服裝款式和發(fā)型。音響等電子器材的調(diào)試時間和人員安排、領(lǐng)導(dǎo)休息的場所安排等。十三:活動費用要準(zhǔn)備兩份一份是為了拉贊助用的,費用一般比實際要多。一份是社團內(nèi)部的財務(wù)估算,一般結(jié)合實際費用計算。十四:緊急事件處理方案要準(zhǔn)備好緊急事件的處理方案,比如搶救,消毒,消除中暑等措施。十五:總結(jié)或者展望自己構(gòu)思一個場景,讓審閱者跟著你的想象路線走。創(chuàng)業(yè)項目策劃書(一)一、項目背景和市場機遇我的創(chuàng)業(yè)計劃項目是全蝎(蝎子)養(yǎng)殖。眾所周知,全蝎的藥用價值很高,用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡(luò)丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材。特別是近幾年,全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效,如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞,蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經(jīng)痛等,在治療癌癥、風(fēng)濕、類風(fēng)濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外,全蝎還可以制成滋補食品。隨著社會物質(zhì)文明的進步,蝎子作為治療、保健佳品,倍受人們關(guān)注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世,“油炸全蝎”出現(xiàn)在很多宴席上。此外,隨醫(yī)學(xué)的發(fā)展,蝎毒的作用被廣泛熟悉,蝎毒比黃金還貴,每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的藥用價值遠遠高于蝎子本身。多年來,蝎子市場供給多依靠野生捕捉,但隨著化肥、農(nóng)藥的大量使用,野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞,自然種群數(shù)目急劇減少,市場供不應(yīng)求。目前全國產(chǎn)量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū),分別是北京、山東濰坊、豫北地區(qū),其中山東濰坊蝎子毒性最大,豫北地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好,品種最全。而我家正好在豫北安陽的農(nóng)村地區(qū),四周環(huán)繞著風(fēng)景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡。每逢夏天,我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎,因此對全蝎的生活習(xí)性更是了如指掌。二、投資分析和生產(chǎn)治理在投資上,我與山東省聊城東昌府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系(電話:),并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候,他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。他們的招牌種蝎叫“豐收一號”。“豐收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞。按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)驗,養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟效?*?窗匆蛔?00只計算2、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只)計算:(只800只)800元/公斤=(元)3、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢:A、每組種蝎1600元;B、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘D、治理、消毒700元;E、場地費、水電費及其它用度500元。利潤:1組種蝎一年利潤16005001800700500=上述分析,比其它養(yǎng)殖、種殖業(yè)效益高出好多倍。當(dāng)然,作為長期發(fā)展項目,養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出,可擇優(yōu)繁殖,效益自然逐年倍增,養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上,可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上,此為一次投資長期受益。當(dāng)然,在生產(chǎn)治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的辦法,我家擁有十五畝的果園,果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上,在一定范圍內(nèi)可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,至于種源,在我們當(dāng)?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈?dāng)可以的。這樣,在適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往大量的養(yǎng)殖經(jīng)費(包括食品消耗、占地用度等),養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可,一舉兩得。三、市場營銷和風(fēng)險資金退出在市場營銷方面,盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿(mào)易供求網(wǎng),逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣,在技術(shù)和資金答應(yīng)的情況下,最大限度的對全蝎進行深加工,如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改進蝎毒提取的設(shè)備。在打開市場的同時,更要如履薄冰的做事,認(rèn)準(zhǔn)貿(mào)易行情,捉住機遇,迎難而上。在發(fā)展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,不能放棄果園經(jīng)濟農(nóng)作物的建設(shè),投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”,碰到經(jīng)營危機時,利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力減少損失。四、近期目標(biāo)和遠期目標(biāo)在校期間,努力學(xué)好專業(yè)知識,重點放在英語的學(xué)習(xí)上,以便將來打開國際市場交際時所用。在有一定的研究經(jīng)費下,要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,認(rèn)真研究蜂毒高效采集方法,在此基礎(chǔ)上,改進蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上,申請專利,獲得專利費。在較遠的將來,做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下,對蝎毒進行深加工,建立起自己的生物醫(yī)藥團體,登上董事長寶座,為社會貢獻氣力,當(dāng)自己“達”的時候,不忘“兼濟天下”!五、執(zhí)行策略和應(yīng)變選擇在校期間,努力學(xué)會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)則,怎樣在潛規(guī)則中八面玲瓏,左右逢源,由于在現(xiàn)在的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)則比比皆是,假如自己不能有效地克服,將會在貿(mào)易實際社會中被打敗。這樣可以很大程度上培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力。在有空閑時間時,多讀書,多實踐,注重進步自己的綜合技能,更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的研究。多讀醫(yī)學(xué)類書籍,深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學(xué)研究價值。在機遇來臨的時候(如資金滿足了或是有了強有力的技術(shù)支持和合作伙伴),可選擇性的放棄自己的二專學(xué)業(yè),由于當(dāng)自己發(fā)達、有錢的時候,一樣可以讀清華大學(xué)總裁班!在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時,對員工要慎重選擇,確保避免在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。創(chuàng)業(yè)項目策劃書(二)一、項目介紹項目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供項目投資:20萬人民幣場地選擇:西華路靠人民路段項目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。二、市場分析目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?1、市場需求分析據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20。從上述數(shù)據(jù)分析:當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高;當(dāng)今的孩子競爭性強、壓力大;父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;教育社會化的程度需不斷提高。2、市場競爭與前景社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短,制定自己(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。三、成本預(yù)算1、薪資預(yù)算說明:??普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師,只計提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)2、投資預(yù)算說明:(1)對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。(2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。3、經(jīng)營成本預(yù)算說明:(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。四、盈虧分析1、經(jīng)營目標(biāo)2、投資收益預(yù)算五、盈虧預(yù)測六、風(fēng)險預(yù)測(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理:(2)場所與學(xué)校的地理位置是否合理;(3)對競爭對手的了解不足;(4)實際投資超出預(yù)算;(5)管理制度不完善;(6)MBA 類商學(xué)院 的師資質(zhì)量問題??刂妻k法:選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。名言 學(xué)校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。加深對警句 競爭對手的了解:避實就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價合理。對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補。教師要進行嚴(yán)格考核,質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。七、相關(guān)的法律法規(guī)八、人員機構(gòu)設(shè)置管理方式1、 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍2、領(lǐng)導(dǎo)方式3、制定工作崗位職責(zé)由上至下每個工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。4、管理 模式總經(jīng)理部門經(jīng)理職員的直接指揮方式。實行分級管理:由上至下:部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上:職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。引入競爭機制、激勵機制:重視個人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、員工不固定,能者上。管理方式人性化:創(chuàng)業(yè) 者重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。用人標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)人員:本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。總經(jīng)理:合作雙方選舉產(chǎn)生。員工標(biāo)準(zhǔn):大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強、努力工作。5、建立管理制度員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。九、市場營銷策略1、服務(wù)說明與定價(2)午晚托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點家長接回家 550元月(3)代請各科家教老師: 20元每次(4)單科課程輔導(dǎo):語文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元月(5)課外知識輔導(dǎo):道德教育、情緒控制教育、理財教育等 300元月(6)特殊服務(wù):孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時協(xié)助 30元次說明:托管服務(wù)(午托、午晚托)以45個月為一個學(xué)期計算。家教、輔導(dǎo)課按每月為一期計算。托管服務(wù)招收四個班,每個班45名學(xué)生,寒暑假照常服務(wù)。輔導(dǎo)班,每12名學(xué)生一個班。2、本商業(yè)計劃書中的經(jīng)營策劃(1)場所定位:選擇交通方便的場所。場所周邊學(xué)校不少于4個。選擇的場所在老城區(qū)。場所的面積不少于500m 。(2)設(shè)定經(jīng)營場所:3、經(jīng)營計劃把新生入學(xué)的促銷工作作為全年的重心來抓。銷售指標(biāo)落實到個人,經(jīng)濟效益掛鉤。做好各學(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。宣傳單張必須及時派送到準(zhǔn)消費者手中。為完成主營業(yè)目標(biāo):公關(guān)促銷計劃完成25萬元,宣傳推廣計劃完成20萬元,單張推廣計劃完成10萬元,人員推銷計劃完成5萬元,街道居委計劃完成1、0萬元,其他完成1.8萬元。輔營業(yè)額的完成,靠做好家長細(xì)致的思想工作,完成全年招生34名學(xué)生并不難(保守數(shù))。第二、三年必須抓緊市場開發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù),滿足社會需求,提高營業(yè)額。

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