一建 建筑實務 臨考老師劃重點 押題班學習筆記 項目管理

第六部分 項目管理1、項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱（由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制）和項目管理實施規(guī)劃（由項目經(jīng)理組織編制）。2、編制項目管理實施規(guī)劃應遵循程序了解項目相關各方的要求；分析項目條件和環(huán)境；熟悉相關的法規(guī)和文件；組織編制；履行報批手續(xù)。3、項目管理目標責任書包括：項目管理實施目標；組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權限和利益分配；項目設計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求；項目需用資源的提供方式和核算辦法；法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項；項目經(jīng)理部應承擔的風險；項目管理目標評價的原則、內(nèi)容和方法；對項目經(jīng)理部進行獎懲的依據(jù)、標準和辦法；項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法。4、合同評審包括：招標內(nèi)容和合同的合法性審查；招標文件和合同條款的合法性和完備性審查；合同雙方責任、權益和項目范圍認定；與產(chǎn)品或過程有關要求的評審；合同風險評估。5、合同總結報告應包括：合同簽訂情況評價；合同執(zhí)行情況評價；合同管理工作評價；對本項目有重大影響的合同條款的評價；其他經(jīng)驗和教訓。6、項目職業(yè)健康安全管理的程序：識別并評價危險源及風險；確定職業(yè)健康安全目標；編制并實施項目職業(yè)健康安全技術措施計劃；職業(yè)健康安全技術措施計劃實施結果驗證；持續(xù)改進相關措施和績效。項目職業(yè)健康安全技術措施計劃應由項目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關部門批準后， 由專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督實施。7、項目經(jīng)理部的成本管理應包括：成本計劃；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。8、項目經(jīng)理部應依據(jù)下列資料進行成本控制：合同文件；成本計劃；進度報告；工程變更與索賠資料。9、進度檢查應包括：工程量的完成情況；工作時間的執(zhí)行情況；資源使用及進度的匹配情況；上次檢查提出問題的整改情況。10、進度計劃調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關系、資源供應。11、成本控制應遵循程序：收集實際成本數(shù)據(jù)；實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標進行比較；分析成本偏差及原因；采取措施糾正偏差；必要時修改成本計劃；按照規(guī)定的時間間隔編制成本報告。12、組織識別項目風險應遵循程序：收集與項目風險有關的信息；確定風險因素；編制項目風險識別報告。13、項目部合同變更處理程序：提出合同變更申請; 報項目經(jīng)理審查、批準，必要時，經(jīng)企業(yè)合同管理部門負責人簽認，重大的合同變更須報 企業(yè)負責人簽認；經(jīng)業(yè)主簽認，形成書面文件；組織實施。14、項目部合同爭議處理程序：準備并提供合同爭議事件的證據(jù)和詳細報告；通過和解或調(diào)解無效時，按合同提交仲裁或訴訟；當事人接受并執(zhí)行最終裁定或判決。15、施工組織設計按編制對象，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。16、施工組織設計應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。17、施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)項目實際需要分階段編制和審批。18、施工組織總設計總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計施工單位技術負責人審批；施工方案項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案施工單位項目技術負責人編制施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門技術人員審核施工單位技術負責人簽字總監(jiān)理工程師審核簽字執(zhí)行施工單位項目技術負責人交底現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督實施19、施工組織設計發(fā)生何情況時要及時修改或補充：1)工程設計有重大修改；2)有關法律法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；3)主要施工方法有重大調(diào)整；4)主要施工資源配置有重大調(diào)整；5)施工環(huán)境有重大改變。20、施工組織設計的主要內(nèi)容是施工方案、施工進度計劃、施工平面布置，是從施工組織和技術的角度籌劃項目管理工作，它是項目管理規(guī)劃大綱的主要組成部分。項目管理規(guī)劃大綱是企業(yè)管理層在投標前編制的投標依據(jù)，包括了施工組式設計的全部內(nèi)容。如果用施工組織設計代替項目管理規(guī)劃大綱，其范圍和內(nèi)容必須滿足規(guī)劃大綱的要求。21、單位工程施工組織設計應包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容，節(jié)能工程施工前，施工單位應編制建筑節(jié)能工程施工方案并經(jīng)監(jiān)理單位批準。21、建筑業(yè)十項新技術：地基基礎和地下空間工程技術；混凝土技術；鋼筋及預應力技術；模板及腳手架技術；鋼結構技術；機電安裝技術；綠色施工技術；防水技術；抗震、加固與改造技術；信息化應用技術。