人力資源總監(jiān)績效考核

-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -人力資源總監(jiān)績效考核度績效評估表考核周期：考核人：總經(jīng)理2010 年 4-6被考核人：人力資源月總監(jiān)計算方式（配部門負責員工自評項目名稱項目界定分人評定）（10%）（ 90%）核心崗位3 名：分公核心崗位缺 1 人，扣司總工，數(shù)據(jù)庫經(jīng)理，運營總監(jiān)。其他3 分。其它崗位缺一崗位：行政部經(jīng)理、核心崗位人扣 1.5 分. 對招聘20招聘到崗人力資源經(jīng)理、安裝條件不具備的崗位預算編制2 名、會計、評分時調(diào)整。造價在線程序及美工 3 名1. 第一階段績效考核宣講工作全面覆業(yè)公司績效1. 宣講覆蓋 5 分 ;2. 蓋公司各部門； 2. 指績考核體系指導 8 分 ;3. 及時處導各部門完成初步20目建設完成理問題 7分績效考核工作； 3. 及標時處理績效考核引80%起內(nèi)部問題；1.XXXXXX 三地分各部門全公司完成績效評考部績效考1. 技術部門 4 分 ;2.核表 , 并完成和全部10核表確認其他部門 5分;員工的溝通 ;2. 其它使用部門正常開展績效考核新員工入1. 招聘流程規(guī)范 31. 形成新員工招聘職的指引分;2. 書面告知書 3的規(guī)范流程 ;2. 建立10體系完成分;3. 及時溝通處理新入職員工書面告-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -并應用4 分知確認書 ;3. 和各部門主管及時溝通處理新員工事宜 .人力資源部門組建部門績效考核實施1. 人員招聘到位 ;2.5及績效考5 分績效考核有效實施核建立員工1.檔案 2分;合同 31.90%員工檔案完檔案，簽署善 ;2.90% 員工簽署5分員工合同合同決策小組會議缺席參與決策一次扣 2 分；工作安決策會議工作安排會議，完成排執(zhí)行差一次扣 2執(zhí)行好 , 并做好會議10安排工作分; 缺一次會議紀要紀要扣 1 分積極主動，1. 分管工作問題是主動改進分管工作否處理 3 分；2. 分管問題，積極推進分管5反饋及時工作進度延誤 2 分工作進展行1. 熟悉中層崗位 31. 熟悉公司中層以上崗位的職責要求熟悉行業(yè)，分;2. 動態(tài)招聘需求7為和考核重點 ;2. 動態(tài)融入公司4 分目掌握公司招聘需求標20%1. 內(nèi)部客戶有效投內(nèi)部客戶訴一次扣 3分, 兩次分管工作為內(nèi)部客服務滿意有效投訴扣完 ; 2.8戶提供滿意的體驗度內(nèi)部調(diào)查滿意度情況合計1005771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 575087869704693279-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -17088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804