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員工績(jī)效考核表 Appraisal for Production

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員工績(jī)效考核表 Appraisal for Production

員工績(jī)效評(píng)估表姓名:經(jīng)理:評(píng)估期間:評(píng)估日期:9 - 充分并持續(xù)超出期望7 - 持續(xù)達(dá)到或經(jīng)常超出期望5 - 達(dá)到期望3 - 不能持續(xù)達(dá)到期望,需要改善1 - 未能達(dá)到期望,無法充分完成工作質(zhì)量 致力維系產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)成正確及完整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)/ 期望。 9 總是超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 7 經(jīng)常超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5 達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3 勉強(qiáng)能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。 1 - 工作粗心,未能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。 員工意見:經(jīng)理意見:評(píng)分:工作知識(shí) 具備工作知識(shí),了解工作之全部細(xì)節(jié)。 能學(xué)習(xí)新的工作項(xiàng)目。 9 對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作與許多其它工作均具備極佳的工作知識(shí),并能快速學(xué)習(xí)新工作。 7 具備良好的工作知識(shí);學(xué)習(xí)新工作的能力良好。 5 具備工作知識(shí);有能力學(xué)習(xí)新工作。 3 - 大致上有相關(guān)的工作知識(shí);學(xué)習(xí)新工作速度較慢。 1 工作知識(shí)不足,對(duì)學(xué)習(xí)新工作有困難。 員工意見:經(jīng)理意見:評(píng)分可靠性 在最少的監(jiān)督下,能在期限前響應(yīng)需求。 工作能準(zhǔn)時(shí)、徹底并正確的完成。能提出新想法與行動(dòng)。 9 非??煽浚偸悄茉谄谙迌?nèi)完成,且經(jīng)常于期限未到前就完成。 7 - 遵循指示,能在期限內(nèi)完成。 5 - 需要一些跟催才能在期限內(nèi)完成。 3 - 須定期審視并跟催。 1 - 須密切審視并跟催。 員工意見:經(jīng)理意見:評(píng)分:工作態(tài)度 愿意與他人合作。對(duì)工作有興趣、對(duì)公司有熱情。能適應(yīng)多種變化情況。 9 展現(xiàn)高度合作,且抱持興趣。 7 良好合作并抱持興趣。 5 - 能與人合作,有興趣。 3 - 有時(shí)能與人合作,有學(xué)習(xí)興趣。 1- 不愿意合作,缺乏興趣。 員工意見:經(jīng)理意見:評(píng)分:溝通 口述與書寫技巧。有效傳遞及接收訊息。 9 出色的溝通者。 7 良好的溝通與傾聽者。 5 有效的溝通者,具有適當(dāng)?shù)膬A聽技巧。 3 - 能溝通,選擇性傾聽。 1 - 溝通不良,且不能有效傾聽。 員工意見:經(jīng)理意見:評(píng)分:6 個(gè)SIGMA - 如果您在績(jī)效考核當(dāng)年(自1月1日起)已完成綠帶培訓(xùn)課程或取得認(rèn)證資格,請(qǐng)回答下列問題:員工積極參與6 個(gè)SIGMA 計(jì)劃員工意見:經(jīng)理意見:Six Sigma 完成程度評(píng)分:改善與發(fā)展敘述員工表現(xiàn)最佳的部份是:員工意見:經(jīng)理意見:評(píng)分:敘述員工仍需要改進(jìn)與加強(qiáng)的部份,且列出具體可行的方法;員工意見:經(jīng)理意見:評(píng)分:培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃(本年及未來)1】員工于本年接受培訓(xùn)紀(jì)錄:abc2】員工于來年之培訓(xùn)計(jì)劃:abc我已與主管 / 經(jīng)理討論了這份評(píng)估表,并清楚其內(nèi)容。員工簽字:評(píng)估人簽字:人資部經(jīng)理:員工意見: 我需要與人事部門討論這份評(píng)估表。Appraisal for Production 2007_final_ch._15 Oct 2007

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