[公司管理制度范本]物流公司人事管理制度

公司管理制度范本 物流公司人事管理制度 公司管理制度范本 物流公司人事管理制度篇一 :物流公司人事管理制度 -范本 71物流公司人事管理制度第一章總則第一條 : 本公司所有員工之任免、考績、獎懲、請假等人事事項全依本規(guī)則辦理。本規(guī)則無規(guī)定者得另定辦法辦理之。第二條 : 各分支機構及關系企業(yè)員工之管理，依據(jù)本規(guī)則之規(guī)定及精神另訂管理規(guī)章，經(jīng)總公司核定后施行。第二章任用第三條 : 本公司如因業(yè)務需要，得延聘顧問或特約人員，并得雇用臨時人員，其辦法另訂之。第四條 : 本公司各級人員招募，以對外公開徵求或推薦方式辦理。第五條 : 本公司各級人員之招募單位主管依業(yè)務上之需要，匯報總公司人事單位依前條方式辦理之。非技術性文職人員之任用，由人事單位簽辦依權責劃分程序辦理之。第六條 : 本公司錄用新進人員，應先行試用三十天并視狀況的延長以三個月為限，但依權責劃分，核定提早正式任用者，不在此限。試用期間品行不佳或工作不力者，得隨時無條件停止試用，其薪資支給至試用截止之日止。試用期滿前由權責單位予以考核，由人事單位復核。如合格者予以正式任用，不合格者則予以解雇。第七條 : 凡有下列情事之一者，不得錄用;剝奪公民權尚未復權者。因案未結、刑期未滿或經(jīng)法院通緝有案者。受禁資產(chǎn)之宣告，尚未撤銷者。無法依規(guī)定覓妥保證人者經(jīng)查證與原填資料不符者。有其他違法犯罪行經(jīng)查屬實者。曾在本公司、關系企業(yè)，被開除或未經(jīng)核準，而擅自離職者。精神異?；蚧加袀魅静≌?。未滿十六歲者，但初中已畢或經(jīng)主管機關認定其工作性質(zhì)及環(huán)境無礙其身心健康者不在此限。第八條 : 新進人員報到，應辦妥下列必要手續(xù);繳驗學歷證件復印件。身份證復印件。二寸半身黑白照片三張及彩色。填妥個人資料卡。簽訂工作契約書并完成保證手續(xù)。其他經(jīng)認必要之文件。第九條 : 經(jīng)核定錄用人員，由人事單位發(fā)給報到通知書及填妥應備資料向分發(fā)單位主管報到，無特殊理由而未于期限內(nèi)報到，即取消錄用資格。第三章保證第十條 : 公司員工因應不同職務，如需要保證人擔保得覓保證人擔保。第十一條 : 公司員工從入職日起三內(nèi)需完成對保作業(yè)，逾期未辦對保手續(xù)者，應予停職，但因特殊情形或公司原因者，得簽報延期。第十二條 : 本公司員工保證書由人事單位負責對保審核，每年至少辦理一次對保，如發(fā)現(xiàn)保證人不適當時，得隨時通知被保證人限期換保。有關保證辦法另訂之。第四章服務第十三條 : 本公司員工應遵守一切規(guī)章及規(guī)定行事，并應服從上級指導。第十四條 : 各級員工對公司如有改進意見，應逐級反映，應以公司信譽為重，不得在外任意批評詆毀，如因此使公司遭受損失，須負道義及法律上之責任。第十五條 : 本公司員工應互相尊敬，待人接物應謙虛有禮，切勿粗暴。對于往來廠商應視同貴客不得有任何怠慢或刁難情事，并應嚴謹操守，不得收受涉及公務之饋贈或向往來廠商挪用財物情事。第十六條 : 本公司員工應嚴守本公司一切業(yè)務上機密，非經(jīng)許可不得將文件賬冊顯示他人，或泄漏本公司其他業(yè)務資料。第十七條 : 本公司員工未經(jīng)許可，不得假借公司名義在外私營商業(yè)、兼任他職或圖利同業(yè)。第十八條 : 本公司員工對于本公司一切公物，應善加愛護不得浪費，未經(jīng)許可不得私自帶出。第十九條 : 本公司員工不得分立派系或以私人成見影響公務。第二十條 : 本公司員工應注重整潔，整齊儀容，并自行檢點私生活。第二十一條 : 本公司員工應奉公守法不得假借職權貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。第二十二條 : 本公司員工應利用公余時間潛心進修，研習與本公司業(yè)務有關之知能以配合公司業(yè)務之發(fā)展，但以不妨礙業(yè)務為限。第二十三條 : 廠商、來賓來訪非經(jīng)主管準許，一律于會客室洽辦，不得進入辦公區(qū)洽談。第二十四條 : 本公司員工于工作時間中，應遵守下列各項規(guī)定:注意秩序不得閑談、戲謔、爭吵、歌唱或吃零食。不得懶散或處理私事及閱讀非工作需要之書報。不得擅離職守，因公外出，應面告主管并于員工外出登記簿上記載，經(jīng)主管核準后，始可外出。不得打盹、假寐或瞌睡。接聽電話時須注意電話禮貌，長話短說，非本身之業(yè)務應迅速傳達承辦人接辦，非必要之事情盡量減少私人電話。下班離開座位前，須將辦公桌收拾干凈并將重要文件收妥上鎖，桌椅靠攏始得離開。第二十五條 : 各級主管在職務上，應注意下列各項:確實了解本身職責及工作范圍。處理事物應迅速、確實、負責，并力求進步。服從組織、和諧協(xié)調(diào)、重整體，排除個人主義。日常工作按序辦妥，今日事今日畢。交辦事項如期完成，并于處理完畢時，將情形以口頭或書面報告主管。工作如有疑難，應立即請示上級，不得拖延積壓或擅作主張。第二十六條 : 各級主管在職務上，應注意下列各項:深刻了解公司決策及經(jīng)營方針，領導所屬確實執(zhí)行。對于部屬行為、品德、工作技能應隨時予以教育、訓練、考核。對于部屬如有監(jiān)督不當因而發(fā)生瀆職、失職、失察等情事者，應負連帶責任。有裁決權之高級主管所裁決內(nèi)容，若與公司規(guī)定有出入時，應明文下條以分明責任，不得以口頭傳授命令。第五章作息第二十七條 : 總公司員工每日工作時間以八小時為原則，其上下班時間另依行政命令規(guī)定之 ; 各分公司之營業(yè)時間及作息時間因地區(qū)之特性及業(yè)務需要另依行政命令規(guī)定之。第二十八條 : 本公司公休假日分星期例假日、國定假日、民俗假日三種。星期例假日 : 星期六及星期日工作需求除外。法定假日 : 依國家人事行政局規(guī)定訂之。民俗假日 : 端午節(jié)、中秋節(jié)、除夕、春節(jié)。以上節(jié)日依國務院人事行政局公布為準，比照休假 ; 休假期間薪津照給，如因需要上班單位人員，按公司規(guī)定辦理。第二十九條 : 本公司員工除公休假日及經(jīng)核準之出差外出者外，每日應按規(guī)定到勤，并親自打考勤卡，考勤管理辦法另訂之。第三十條 : 公司規(guī)定上班時間晚到者為遲到，提前退勤者為早退，如有遲到、早退超過三十分鐘以上應辦理請假手續(xù)，否則以曠工處理。第三十一條 : 凡未按規(guī)定手續(xù)辦理請假，擅不到職，或雖請假，但未經(jīng)核準而擅離職守者為曠工 ; 連續(xù)曠工三日或全月累計曠工達六日或全年累計達十日以上者，予以免職。第三十二條 : 因業(yè)務需要，雖在工作時間外或休假日，得需加班者，凡無故或無正當理由不到勤者，以曠工處理。加班辦法另訂之。第三十三條 : 每人每月加班總工時數(shù)不得超過三十小時，經(jīng)主管同意核定延長者，不在此限。其加班總時數(shù)加逾前述規(guī)定，逾時部份以補休假方式辦理之。第三十四條 : 總公司及分公司得各依需要舉行定期性會議。第三十五條 : 員工在公司服務，按其工齡給予特別休假日，其辦法另訂之。第六章待遇第三十六條 : 本公司員工之待遇為月給薪津，員工待遇按其職位按薪級表給予適當之薪津，薪級表和各項津貼給付辦法另訂之。第三十七條 : 本公司年終結算有盈余時，得提撥特別獎金，發(fā)給編制內(nèi)員工，其分配辦法由總經(jīng)理核定之。第三十八條 : 本公司員工出差給予差旅費，其辦法另訂之。第三十九條 : 員工婚喪喜慶致贈賀儀或奠儀，其辦法另訂之。第七章請假第四十條 : 本公司員工因故無法于規(guī)定時間內(nèi)出勤者，必須辦理請假手續(xù)，請假辦法另訂之。第四十一條 : 凡需辦理請假手續(xù)者，均須事先提出申請，如因特殊事故或不可抗拒之因素，不能事先申請給假者，應以電話、書信或囑托他人，向主管報備，事后補辦手續(xù)，但應于三十六小時內(nèi)為之，逾期不予追認。第四十二條 : 計算每年可請假日數(shù)，以當年一月一日至十二月三十一日止為計算基準。第八章值勤第四十三條 : 總公司及各分支機構基于業(yè)務上或安全或其他需要的考慮，得由當?shù)刈罡咧鞴懿捎弥登谥?，其方式及有關事項自行另訂之。第四十四條 : 值勤之排定及通知由人事單位負責執(zhí)行。第四十五條 : 值勤人員不得推諉免值，因故不能當值時，應事先找人替換，并通知人事單位，如因請假、出差達七日以上者，原則上職務由代理人替補。第四十六條 : 值勤職責依事業(yè)體系性質(zhì)狀況需要由人事單位擬訂實施辦法，除應設立值勤日志外，并將相關之主管及當?shù)刂伟矙C關或設有保全者之電話列入，以備緊急狀況之聯(lián)絡處理。第四十七條 : 值勤人員應將輪值時間內(nèi)所發(fā)生事項、處理情形及交待事項填記入值勤日記。若遇突發(fā)狀況或重大或特殊情事應即時設法向有關主管報告，若有知情隱匿不報者，以失職論。第九章考績第四十八條 : 本公司員工之提升、調(diào)薪、降級，除依獎懲規(guī)定外，均以其考績?yōu)橐罁?jù)第四十九條 : 員工考績分平時考核及年度考績兩種。平時考核 : 應對所屬員工，就平日工作狀況，隨時作公正考核及密記于個人考核資料卡。年度考績 : 應就員工之綜上所述合工作表現(xiàn)、勤惰及工作個案事實等予以考核評分。第五十條 : 員工年度考績，經(jīng)由各權責主管審議后，送人事單位評定成績，并依核決權限轉(zhuǎn)呈核定之。第五十一條 : 員工考績實施辦法，另訂之。第十章獎懲第五十二條 : 獎勵分下列各種 :物流公司人事管理制度 - 范本 71_人事管理制度范本升職 : 提升職位。晉級 : 晉級加薪。給獎 : 授予獎金或獎品。記功 : 分記嘉獎、小功、大功等三種。第五十三條 : 懲戒分下列各種 :免職 : 免除其職位。停職 : 停止其職位及職務。降級 : 降低級階。記過 : 分記警告、小過、大過、等三種。第五十四條 : 停職員工，其服務年資前后連續(xù)接算，其辦法另訂之。第五十五條 : 員工違反公司規(guī)章，致使公司蒙受損失者，應追究賠償并按本章所訂獎懲實施辦法懲處，如涉及刑責者，應送司法機關偵辦。第五十六條 : 員工犯有過錯，在未被發(fā)覺前自行坦白報告者，得酌情從寬議處。 第五十七條 : 凡受獎勵者，除考績規(guī)定外，于適當時間公司予以表揚。第五十八條 : 員工獎懲實施辦法，另訂之。第十一章遷調(diào)第五十九條 : 本公司為適應業(yè)務上之需要，得隨時遷調(diào)員工職務或服務地點，不得拒絕。 第六十條 : 為求公司業(yè)務之發(fā)展，如發(fā)現(xiàn)員工之才能學識、個性不適合其所任之職務，各單位主管得就所屬不稱職之員工申請更調(diào)職務，以求人與事互相配合。第六十一條 : 調(diào)任員工接獲通知后，應於規(guī)定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)，除因 特殊原因經(jīng)批準延期外，不得延期赴調(diào)，違反者依情節(jié)懲處或免職。第六十二條 : 員工個人因工作不適合其性向或無法勝任時，得按規(guī)定申請調(diào)職，但未經(jīng)核準前不得擅離現(xiàn)職。第六十三條 : 調(diào)任員工在接替人員未到職前，職務由單位主管暫派其他人員代理之。第六十四條 : 員工調(diào)遷，如遠離服務地點得酌情給付相當之津貼，其辦法另訂之。第六十五條 : 本公司員工於職務遷調(diào)時，須辦理移交，其辦法另訂之。第十二章離職第六十六條 : 員工離職分為、退休、離職、停職、資遣及免職或解雇，其辦法另訂之。第六十七條 : 員工死亡視為離職，其撫恤辦法另訂之。第六十八條 : 員工退休，給予退休金，其辦法另訂之。第六十九條 : 員工因個人因素自動請辭職，一般人員應于十五日前，科室級主管人員應於二十日前，經(jīng)理級以上人員應於三十日前，以書面申請核準。第七十條 : 員工有下列情形之一者，應予停職:因病或特殊事故已逾規(guī)定期限仍不能上班者，得自請停職。刑事訴訟案件，實行中被扣押者。涉嫌違反本公司規(guī)章，情節(jié)重大有待查明事實者，得命令停職。第七十一條 : 自請停職之員工，因事在六個月以內(nèi)，或因病在一年以內(nèi)者，得申請復職，逾期應視同自動離職。第七十二條 : 因案命令停職之員工，經(jīng)法院判決不起訴或無罪確定后，得申請復職。第七十三條 : 員工於停職期間，停發(fā)一切薪津。第七十四條 : 停職員工復職后，其年資前后接算，其年資計算處理辦法另訂之。第七十五條 : 本公司因不得已事故，得依法資遣員工，按其年資發(fā)給資遣費，如另有退職金辦法時，另依其辦法行之。第七十六條 : 員工因違反本公司規(guī)章情節(jié)重大者，應自請辭職。除應得薪津外，不發(fā)給任何酬勞。第七十七條 : 離職員工應依員工職務移交辦法辦妥移交，并向主管人事單位辦理離職手續(xù)后方得離職，否則視為交待不清，扣發(fā)一切應領款項，其辦法另訂之。第七十八條 : 離職員工辦妥離職手續(xù)后，得申請發(fā)給離職證明書。第十三章福利第七十九條 : 本公司為安定員工生活，增進福利起見，依法組織職工福利委員會，辦理下列事項 :康樂事項保健事項。教育事項。其他有關福利事項。第八十條 : 本公司員工依政府規(guī)定參加勞工保險，其保險費率依勞保局之規(guī)定辦理之。第八十一條 : 員工得享受關系企業(yè)優(yōu)惠，其辦法另訂之。第十四章教育訓練第八十二條 : 本公司為鼓勵員工進修，充實專業(yè)知識，辦理下列各項教育，以培育人才。新進人員教育訓練。員工在職教育訓練。主管人員教育訓練。相關專門知識及技能訓練。其他認為有必要之教育訓練。第八十三條 : 員工教育訓練，采用下列各項措施。由本公司人事科所舉辦之各項教育訓練。委托或參加學術訓練機構代辦訓練項目。評選績優(yōu)員工出國考察或受訓。第一款所需之受訓練費用由公司負擔，第二、三款所需之受訓費用由總經(jīng)理依實際狀況核示由公司負擔或部份金額補助。第八十四條 : 員工應接受公司所安排之訓練，并列入人事資料記錄以為升遷之依據(jù)。 第十五 安全第八十五條 : 本公司員工應共同維護公共衛(wèi)生，隨時整頓工作環(huán)境保持清潔。第八十六條 : 本公司員工均有防火、救火或預防其他災害之責任。第八十七條 : 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時，應及時報告所屬主管及有關單位，緊急時得臨機應變做好必要之處置。第八十八條 : 員工使用公務車輛前，應先了解其性能，檢查車況，遵守交通規(guī)則，安全駕駛。第十六章 附則第八十九條 : 本規(guī)則內(nèi)須另定實施辦法或細則者，由人事單位依權責劃分呈請總經(jīng)理核定之。第九十條 : 本規(guī)則及各項辦法或細則于必要時得依權責劃分修訂之。第九十一條 : 本規(guī)則如有未盡事宜，得由行政單位依權責劃分補充規(guī)定之。第九十二條 : 本規(guī)則經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。篇二 :公司人事管理制度范本第一章人事管理制度第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍 : 本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條人力資源部工作職責 :一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、 負責管理公司人事檔案資料。三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。四、 負責薪資方案的制定、實施和修訂。五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。六、 組織公司平時考核及年終考核工作。七、 組織公司人事培訓工作。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、 負責公司各項保險、福利制度的辦理。十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計劃 ; 部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降 ; 部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求第七條 在經(jīng)營年度結束前，人力資源部將下一年度的人員需求計劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。第四章職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行 :一、 進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、 到人力資源部領取人員增補申請表，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補申請表后，報總經(jīng)理審批。第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進行:一、 所有求職人員應先認真填寫應聘人員登記表，由人力資源部門進行初試。二、 初試合格后，應聘人員詳細填寫應聘人員工作履歷表和應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。三、 部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、 復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結果。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第五章職員報到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。第十六條 報道當天所有新職員須攜帶 :一、 兩張一寸免冠照片 ; 身份證、戶口薄、原件和復印件 ; 學歷證明原件和復印件 ; 職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫(yī)院體檢表 ;第十七條擔保書一、 本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到 ; 二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任:1、 虧空公款或借用財物不還者2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、 故意毀壞本公司的設備或其它物品者;5、 營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者6、 移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任 ; 六、 擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效 ;七、 公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保 ; 第十八條一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在中科院人才交流中心 ; 如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的離職證明，下崗人員出示下崗證 ;二、 如果是外地職員須辦理完就業(yè)證或暫住證方可上崗，就業(yè)證或暫住證、畢業(yè)證書的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人 ;第十九條一、 報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。二、 辦理報到手續(xù)領取下列資料:1、 員工手冊2、 員工資料卡3、 辦公桌的鑰匙第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作 ;第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。第六章 : 職員試用第二十二條新職員一般有三個月的試用期。一、 新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次以上，即隨時解聘。第二十三條試用期的考核一、 新職員在試用期滿后，人力資源部將職員轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。四、 考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十四條轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該職員轉(zhuǎn)正考核表報請部門主管、人力資源部主管審批。第二十五條提前結束試用期 :一、 在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將職員轉(zhuǎn)正考核表報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。二、 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交職員轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十六條考核結果的評定一、 考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。二、 考核結果的評定標準 :1、 考核結果 95 分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資 ;2、考核結果 8594 分 按期轉(zhuǎn)正晉升工資 ;3、考核結果 7584 分 按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資 ;4、考核結果 6074 分 延長試用期 ;5、 考核結果低于 60 分 試用不合格，不擬聘用 ;第七章職員錄用第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給職工聘用合同，由人力資源部與其簽定職員聘用合同，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。第二十八條 職員聘用合同按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。第二十九條 人力資源部根據(jù)職員聘用合同填寫工資通知單，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。第八章職員培訓第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus 、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。一、職前培訓由人力資源部負責，內(nèi)容為:1、 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;2、 企業(yè)文化知識的培訓 ;3、 工作要求、工作程序、工作職責的說明;4、 請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓;二、 在職培訓 : 員工不斷的研究學習本職技能，各級主管應隨時施教，提高員工的能力 ;三、 視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事 ; 或邀請專家學者來公司做專題培訓。第三十二條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加 IBM 舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議 ; 并遵守下列條款 :一、保密條款 :對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息，乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管 ; 未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。二、服務期條款具體服務期的規(guī)定如下 : 員工每完成 1 個項目培訓，其服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。三、賠償標準條款 :乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為 :培訓前服務年限為M1，培訓所花費用Y。培訓后服務年限為M2，培訓補償費為X。應服務期限為 M3，年限以月份為單位。X=Y/M3第九章工作守則和行為準則第三十三條 員工工作守則包括一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心 , 處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。二、 樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶 , 提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制。六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。第三十四條職員遵守的行為準則包括:一、 職員應遵守公司一切規(guī)章制度;二、 職員應服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理 ;三、 職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;四、 職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密 ; 五、 遵守四小時復命制，把 1%做到 100%。六、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動 ; 七、 職員不得損毀或非法侵占公司財務 ;八、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助 ;九、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn) ;十、 公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情 ;十一、 遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié) ; 十二、 執(zhí)行員工手冊 ;第三十五條工作時間八不準 :一、 不準聊天、吵鬧 ;二、 不準無故離崗、串崗 ;三、 不準打私人電話閑聊天 ;四、 不準唱歌、聽音樂 ;五、 不準看閑書、玩游戲 ;六、 不準上班時間接待親友或辦私事;七、 不準遲到、早退、曠工 ;八、 不準瀆職、失職，貽誤公務;第十章員工的考勤、休假、請假制度第三十六條 職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行。第三十七條工作時間實行每周五個半天工作日周一及周五 :9:00-17:30, 每天工作 7 小時工作 11:45-13:00為午餐休息時間周 六:9:00-12:00第三十八條遲到、早退或曠工員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到按分鐘計算扣除當月工資 ,1 分鐘扣除 1 元, 第一次遲到提醒注意，第二次遲到口頭警告，第三次遲到寫出書面檢查，并再加罰款50 元。當月累計 7 次遲到的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。每次遲到 30 分鐘以上的，按曠工處理。曠工一天扣除2 倍的當日基本工資。當月累計曠工 5。5 天，連續(xù)曠工 3 天者 , 公司有權予以勸退。第三十九條一、上班時間不允許做與工作無關的事 , 禁止讀報 , 讀與工作無關的書籍 , 不允許聊天 , 不允許打私人電話 , 因公外出應請示主管二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?, 但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓 , 提高業(yè)務素質(zhì)。第四十條 加班 : 如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為 5 元/ 小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班第四十一條 : 假期管理 : 為嚴格勞動制度 , 加強公司對員工假期的管理 , 對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。一、節(jié)假日 :國家規(guī)定的節(jié)假日 , 包括元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定休假日 , 參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。二、工作年假 :工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工, 經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準 , 可享受 5 天年假。工齡滿二年以上、可享受 7 天年假。主管安排職工休年假時前 15 日向總經(jīng)理提出申請 , 經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的公司給予相應補助。, 需提, 由第四十二條 事假 : 員工在工作期間 , 確有私事要處理 , 必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單” , 半天以上的由部門主管批準 ,1 天以上的由部門主管核準 , 報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資 , 事假超過 10 天以上的 , 公司有權予以解聘 , 。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事 , 如不能及時提前請假的 , 應于當日打電話通知本部門 , 回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的 , 按曠工處理 , 扣發(fā)當日工資 ; 曠工連續(xù)超過 3 日，累計當月 5.5 天者 , 公司無條件解聘。第四十三條 病假 : 員工確實因病不能上班時 , 應填寫“病假申請單” , 并出具醫(yī)院證明 , 半天以上的由單位主管批準 ,1 天以上的由總經(jīng)理批準 , 全年累計病假不超過 3 天的不扣除工資 , 超過 3 天的 , 超出部分計發(fā) 50%的工資。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。工作幫手網(wǎng) www.foX員工因急病 , 不能及時提前請假的應于 3 小時內(nèi)打電話通知本部門 , 并于上班后補填請假單。第十一章 工資待遇第四十四條、職員待遇按照儀科惠光公司薪資方案執(zhí)行。一、 職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。二、基本工資統(tǒng)一定為xxx 元。三、 職務工資依照職員所在職務的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。四、 職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括呼機補助 xxx 元 / 月、午餐補助 xxx 元/ 月、住房補助 xxx 元 / 月。五、 工齡補助 : 在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx 元的工齡補助。六、 獎金:1、 銷售提成 : 根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。2、 每月獎金和年終獎金按照職員考核辦法中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。七、全勤獎勵 : 全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。第四十五條一、職員工資發(fā)放日期 :職員工資，采用月工資制，于每月9 日發(fā)給。二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系 ;三、 新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。具體計算公式為 :/ 本月的工作日總天數(shù) 實際工作天數(shù)第十二章 考核第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級、提職、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照儀科惠光公司人事考核辦法執(zhí)行。第十三章人員調(diào)動與晉升第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況 :一、 部門內(nèi)部調(diào)動 : 是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。二、 職員部門之間調(diào)動 : 是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫職員調(diào)動、晉升申報表，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。第四十八條晉升制度 :一、 為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。二、晉升分四種 :1 、職等職務同時升遷 ;2 、職等上升、職務不變 3、職 務 上升、 職等不變 4、與職務無關的資格晉升三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素:1、 具備較高的職位技能2、有關工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5 具有較好的的適應性和潛力。作為后備干部儲備庫。四、 職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。五、 晉升 : 分定期不定期1、 定期 : 每年 4 月 1 日，根據(jù)人事考核辦法和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。2、 不定期 : 破格提升 : 職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。工齡工資 : 每在公司服務滿一年，工齡工資增加xxx 元，五年后不再增加。六、 晉升操作規(guī)程 :凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料 :1 、職員調(diào)動、晉升申報表 2、員工的人事考核表 3、主管鑒定 4、具有說服力的事例 5、其他相關材料人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫工資通知單，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。第十四章獎懲第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎 : 一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者 ; 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者 ;三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者 ;四、 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者;五、 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。記功授獎方式有 : 大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。第五十條公司對以下情況之一者，予以記過處罰:一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者 ;二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者 ;三、 在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者 ; 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結和工作配合者 ;五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者;六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者 ;七、 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者;八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者 ; 九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為 ;記過處罰方式有 : 開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等 ; 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴 ;獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。第十五章離職與解聘第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫解聘職員申請表，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十四條 上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取移交工作清單，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。第五十五條 將人事關系調(diào)入公司的職員，應于一個月之內(nèi)，將人事關系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費如超過三個月仍未將人事關系調(diào)出的，公司將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的就業(yè)證、暫住證、畢業(yè)證書的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還職員。第十六章福利第五十七條 :一、 保險 : 按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。二、 困難補助 : 職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。三、 過節(jié)費 : 根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。四、 外出郊游 : 每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。五、 工作休假 : 工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假 ; 工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。六、住院慰問 : 員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。篇三 :公司人事管理制度范本第一章人事管理制度第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍 : 本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條人力資源部工作職責 :一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、 負責管理公司人事檔案資料。三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。四、 負責薪資方案的制定、實施和修訂。五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。六、 組織公司平時考核及年終考核工作。七、 組織公司人事培訓工作。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、 負責公司各項保險、福利制度的辦理。十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計劃 ; 部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降 ; 部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求第七條 在經(jīng)營年度結束前，人力資源部將下一年度的人員需求計劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。第四章職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行 :一、 進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、 到人力資源部領取人員增補申請表，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補申請表后，報總經(jīng)理審批。第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進行:一、 所有求職人員應先認真填寫應聘人員登記表，由人力資源部門進行初試。二、 初試合格后，應聘人員詳細填寫應聘人員工作履歷表和應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。三、 部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、 復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結果。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第五章職員報到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。第十六條報道當天所有新職員須攜帶:一、 兩張一寸免冠照片 ; 身份證、戶口薄、原件和復印件 ; 學歷證明原件和復印件 ; 職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫(yī)院體檢表 ;第十七條擔保書一、 本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到 ; 二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任:1、 虧空公款或借用財物不還者2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、 故意毀壞本公司的設備或其它物品者;5、 營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者6、 移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任;六、 擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效 ;七、 公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保 ; 第十八條一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在中科院人才交流中心 ; 如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的離職證明，下崗人員出示下崗證;二、 如果是外地職員須辦理完就業(yè)證或暫住證方可上崗，就業(yè)證或暫住證、畢業(yè)證書的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人 ;第十九條一、 報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。二、 辦理報到手續(xù)領取下列資料:1、 員工手冊2、 員工資料卡3、 辦公桌的鑰匙第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作 ;第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。第六章 : 職員試用第二十二條新職員一般有三個月的試用期。一、 新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，