電力股份有限公司辦公樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

第 1 頁(yè)目 錄第第第 一一一 章章章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明編制說(shuō)明 .4第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù) .4第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 編制原則編制原則編制原則 .4第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 使用標(biāo)準(zhǔn)使用標(biāo)準(zhǔn)使用標(biāo)準(zhǔn) .4第第第 二二二 章章章 工程概況工程概況工程概況 .6第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況工程概況 .6第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)工程特點(diǎn) .7第第第 三三三 章章章 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu) .8第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立 .8第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效運(yùn)作 .8第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保障措施施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保障措施施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保障措施 .9第第第 四四四 章章章 施工部署施工部署施工部署 .10第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 指導(dǎo)方針指導(dǎo)方針指導(dǎo)方針 .10第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理目標(biāo)項(xiàng)目施工管理目標(biāo)項(xiàng)目施工管理目標(biāo) .10第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 .11第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 先進(jìn)工藝和新技術(shù)措施先進(jìn)工藝和新技術(shù)措施先進(jìn)工藝和新技術(shù)措施 .13第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 勞動(dòng)力的配備勞動(dòng)力的配備勞動(dòng)力的配備 .14第六節(jié)第六節(jié)第六節(jié) 資源保證措施資源保證措施資源保證措施 .15第第第 五五五 章章章 施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理 .16第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) .16第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) .16第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 與分包單位的工作協(xié)調(diào)與分包單位的工作協(xié)調(diào)與分包單位的工作協(xié)調(diào) .17第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)方式 .18第第第 六六六 章章章 項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 .19第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目總承包管理項(xiàng)目總承包管理項(xiàng)目總承包管理 .19第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 .20 第第第 七七七 章章章 主要工程項(xiàng)目施工方法主要工程項(xiàng)目施工方法主要工程項(xiàng)目施工方法 .22第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 裝飾裝修工程施工工藝總則裝飾裝修工程施工工藝總則裝飾裝修工程施工工藝總則 .22第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策 .23第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 花崗巖地面施工工藝花崗巖地面施工工藝花崗巖地面施工工藝 .24第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 瓷磚地面施工工藝瓷磚地面施工工藝瓷磚地面施工工藝 .27第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生間地面防水施工工藝衛(wèi)生間地面防水施工工藝衛(wèi)生間地面防水施工工藝 .31第六節(jié)第六節(jié)第六節(jié) 乳膠漆施工工藝乳膠漆施工工藝乳膠漆施工工藝 .35第七節(jié)第七節(jié)第七節(jié) 木制品清漆施工工藝木制品清漆施工工藝木制品清漆施工工藝 .37第八節(jié)第八節(jié)第八節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝工藝衛(wèi)生潔具安裝工藝衛(wèi)生潔具安裝工藝 .40第九節(jié)第九節(jié)第九節(jié) 電氣安裝工藝電氣安裝工藝電氣安裝工藝 .42 第 2 頁(yè)第十節(jié)第十節(jié)第十節(jié) 木門(mén)窗安裝工藝木門(mén)窗安裝工藝木門(mén)窗安裝工藝 .43第十一節(jié)第十一節(jié)第十一節(jié) 窗簾盒制作安裝工藝窗簾盒制作安裝工藝窗簾盒制作安裝工藝 .48第十二節(jié)第十二節(jié)第十二節(jié) 玻璃安裝工藝玻璃安裝工藝玻璃安裝工藝 .50第十三節(jié)第十三節(jié)第十三節(jié) 墻面瓷磚安裝工藝墻面瓷磚安裝工藝墻面瓷磚安裝工藝 .53第十四節(jié)第十四節(jié)第十四節(jié) 墻面大理石安裝工藝墻面大理石安裝工藝墻面大理石安裝工藝 .59第十五節(jié)第十五節(jié)第十五節(jié) 輕鋼龍骨石膏板安裝工藝輕鋼龍骨石膏板安裝工藝輕鋼龍骨石膏板安裝工藝 .61第十六節(jié)第十六節(jié)第十六節(jié) 木制墻面施工工藝木制墻面施工工藝木制墻面施工工藝 .64第第第 八八八 章章章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 .66第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo) .66第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 .66第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量管理組織措施質(zhì)量管理組織措施質(zhì)量管理組織措施 .67第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 .68第第第 九九九 章章章 質(zhì)量通病及防止措施質(zhì)量通病及防止措施質(zhì)量通病及防止措施 .72第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 木作工程質(zhì)量缺陷及防治措施木作工程質(zhì)量缺陷及防治措施木作工程質(zhì)量缺陷及防治措施 .74第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 窗簾盒質(zhì)量缺陷及防治措施窗簾盒質(zhì)量缺陷及防治措施窗簾盒質(zhì)量缺陷及防治措施 .74第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 電氣工程質(zhì)量缺陷及防治措施電氣工程質(zhì)量缺陷及防治措施電氣工程質(zhì)量缺陷及防治措施 .75第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝工程質(zhì)量缺陷及防治措施衛(wèi)生潔具安裝工程質(zhì)量缺陷及防治措施衛(wèi)生潔具安裝工程質(zhì)量缺陷及防治措施 .77第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施 .81第六節(jié)第六節(jié)第六節(jié) 室內(nèi)墻面瓷磚鑲貼質(zhì)量缺陷及防治措施室內(nèi)墻面瓷磚鑲貼質(zhì)量缺陷及防治措施室內(nèi)墻面瓷磚鑲貼質(zhì)量缺陷及防治措施 .83第七節(jié)第七節(jié)第七節(jié) 吊頂工程質(zhì)量缺陷及防治措施吊頂工程質(zhì)量缺陷及防治措施吊頂工程質(zhì)量缺陷及防治措施 .84第八節(jié)第八節(jié)第八節(jié) 油漆工程質(zhì)量缺陷及防治措施油漆工程質(zhì)量缺陷及防治措施油漆工程質(zhì)量缺陷及防治措施 .85第第第 十十十 章章章 安全保證措施安全保證措施安全保證措施 .89第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 安全管理方針安全管理方針安全管理方針 .89第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 安全保證體系安全保證體系安全保證體系 .89第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 安全管理制度安全管理制度安全管理制度 .89第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 安全事故預(yù)防措施安全事故預(yù)防措施安全事故預(yù)防措施 .90第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 安全技術(shù)具體措施安全技術(shù)具體措施安全技術(shù)具體措施 .90第六節(jié)第六節(jié)第六節(jié) 安全用電措施安全用電措施安全用電措施 .92第第第 十一十一十一 章章章 施工進(jìn)度及保證工期的措施施工進(jìn)度及保證工期的措施施工進(jìn)度及保證工期的措施 .96第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 工程施工計(jì)劃工程施工計(jì)劃工程施工計(jì)劃 .96第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 工期保證措施工期保證措施工期保證措施 .96第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 進(jìn)度控制具體對(duì)策進(jìn)度控制具體對(duì)策進(jìn)度控制具體對(duì)策 .98第第第 十二十二十二 章章章 施工管理措施施工管理措施施工管理措施 .101第第第 十三十三十三 章章章 文明施工、消防及環(huán)保措施文明施工、消防及環(huán)保措施文明施工、消防及環(huán)保措施 .103第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 文明施工措施文明施工措施文明施工措施 .103第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 消防措施消防措施消防措施 .105第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 環(huán)保措施環(huán)保措施環(huán)保措施 .106 第 3 頁(yè)第第第 十四十四十四 章章章 成品保護(hù)成品保護(hù)成品保護(hù) .108第第第 十五十五十五 章章章 工程交付、服務(wù)及保修工程交付、服務(wù)及保修工程交付、服務(wù)及保修 .111第第第 十六十六十六 章章章 附件、附圖附件、附圖附件、附圖 .114附件附件附件 1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 .114附件附件附件 2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 .114附件附件附件 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 .115附件附件附件 4 施工員崗位責(zé)任制施工員崗位責(zé)任制施工員崗位責(zé)任制 .115附件附件附件 5 質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 .115附件附件附件 6 安全員崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制 .116附件附件附件 7 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 .116附件附件附件 8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理規(guī)定 .117附件附件附件 9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理規(guī)定 .117附件附件附件 10 文明施工管理制度文明施工管理制度文明施工管理制度 .118附圖附圖附圖 1 工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 .119附圖附圖附圖 2 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖 .120附圖附圖附圖 3 質(zhì)量保證技術(shù)控制管理程序圖質(zhì)量保證技術(shù)控制管理程序圖質(zhì)量保證技術(shù)控制管理程序圖 .121附圖附圖附圖 4 安全保證體系圖安全保證體系圖安全保證體系圖 .124附圖附圖附圖 5 標(biāo)化文明管理體系圖標(biāo)化文明管理體系圖標(biāo)化文明管理體系圖 .143附圖附圖附圖 6 施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖 .144 第 4 頁(yè)第第第 一一一 章編制說(shuō)明章編制說(shuō)明章編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)、根據(jù)四川長(zhǎng)源電力股份有限公司辦公樓裝修工程施工圖；、根據(jù)有關(guān)本次招標(biāo)答疑紀(jì)要；、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；、工程配合交叉施工的要求；、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；、類(lèi)似項(xiàng)目的參考經(jīng)驗(yàn)；第二節(jié) 編制原則、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” ，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第三節(jié) 使用標(biāo)準(zhǔn) 、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50210-2001 建筑裝飾裝修工程 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50327-2001 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50325-2001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控 第 5 頁(yè)制規(guī)范、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50326-2001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范、 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 、 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 ；、四川省公安廳消防安全手冊(cè)；、宜賓市建委、建工局頒發(fā)的宜賓市建筑安全文明生產(chǎn)監(jiān)察暫行規(guī)定 ；、 宜賓市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理暫行規(guī)定、宜賓市有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。 第 6 頁(yè)第第第 二二二 章工程概況章工程概況章工程概況第一節(jié) 工程概況建設(shè)單位 四川長(zhǎng)源電力股份有限公司 工程名稱(chēng) 公司辦公樓裝飾裝修工程設(shè)計(jì)單位 宜賓天仁裝飾工程有限責(zé)任公司 施工單位 宜賓天仁裝飾工程有限責(zé)任公司工程地點(diǎn) 宜賓縣柏溪鎮(zhèn)柏溪花園 裝飾面積 約 5000招標(biāo)工期 計(jì)劃工期 60（日歷天）質(zhì)量等級(jí) 合格 承包方式 雙包裝飾裝修一覽表樓地面 A：門(mén)廳地面以 800×800 米黃色高檔地磚為主，輔以進(jìn)口“爵士白”花崗巖點(diǎn)綴，地面光帶使用 12鋼化玻璃。B：樓梯間地面貼成品梯步磚，安裝不銹鋼攔桿。C：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）地面采用 800×800 高檔地磚。D：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（二） 、會(huì)議室、其他辦公室地面采用 800×800 普通地磚。 。G、衛(wèi)生間地面采用 300×300 防滑地磚。H、所有通道地面采用 600×600 花崗巖，點(diǎn)綴花崗巖邊帶。內(nèi)墻面 A、 門(mén)廳墻面貼 800×800 中檔地磚，墻面嵌不銹鋼裝飾條。B、 公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）除按照設(shè)計(jì)要求以外，其余墻面做乳膠漆。C、 衛(wèi)生間墻面貼 200×300 中檔瓷磚。會(huì)議室墻面軟包。D、 其余墻面做鋼化涂料。天 棚 A、 會(huì)議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、過(guò)道、門(mén)廳按照設(shè)計(jì)要求吊頂。B、 其他辦公室天棚做石膏線條和窗簾盒，刷鋼化涂料。門(mén) 窗 A、 門(mén)廳安裝自動(dòng)感應(yīng)門(mén)。B、 其余部分安裝裝飾木門(mén)C、 中會(huì)議室和六樓新增辦公室安裝不銹鋼玻璃地彈門(mén)。油 漆 A、所有木制品面刷聚酯清漆。水電安裝 所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。 第 7 頁(yè)第二節(jié) 工程特點(diǎn)一、工程的重要性及影響 四川長(zhǎng)源電力股份有限公司擬建的辦公樓裝飾裝修工程，地處柏溪大道旁，緊臨柏溪花園住宅小區(qū)，本工程的建成將為該公司員工提供一個(gè)寬敞和優(yōu)美的辦公環(huán)境。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車(chē)輛較為方便，但緊臨柏溪花園住宅小區(qū)，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)附近居民的干擾。三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1、工程量大，工期緊。2、交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題：1、工程施工車(chē)輛由柏溪花園大門(mén)進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。2、程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 第 8 頁(yè)第第第 三三三 章施工組織機(jī)構(gòu)章施工組織機(jī)構(gòu)章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向四川長(zhǎng)源電力股份有限公司承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，施工組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附圖 1第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1.根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作） ，并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3.以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人” “人盯人”為“制度管理人” ，做到項(xiàng)目管理“有章可循， 第 9 頁(yè)執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4.我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶(hù)的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。5.具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施1.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6.質(zhì)安、動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 第 10 頁(yè)第第第 四四四 章施工部署章施工部署章施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1.由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司 2004 年度之首的重點(diǎn)工程。2.我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿(mǎn)意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4.本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展” 。5 以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)” 。第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001 ）進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿(mǎn)意。二、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在 10左右，按照國(guó)家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99 ）執(zhí)行。三、工期目標(biāo) 第 11 頁(yè)本工程工期目標(biāo)：60 個(gè)日歷天。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在 60 個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)四、文明施工目標(biāo)達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿(mǎn)意。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。4、編制施施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。5、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制” ，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。二、物資準(zhǔn)備 第 12 頁(yè)物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃如下安全防護(hù)用品需用計(jì)劃表序號(hào) 名稱(chēng) 單位 數(shù)量 備注 安全帽 頂 安全帶 根 安全網(wǎng) 床 手套 雙 干粉滅火器 臺(tái) 防護(hù)衣 套 安全標(biāo)志牌 個(gè) 泡沫滅火器 臺(tái) 漏電保護(hù)器 套 三、生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用 XV 型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。 第 13 頁(yè)2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 4、施工擾民問(wèn)題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組，二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員 300 人。勞動(dòng)力組織還必需做到：按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。第四節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用：地面 800×800 地磚的安裝采用“懸鋪法” ；墻柱面花崗巖和地磚的安裝采用“掛貼法”施工。確保工作質(zhì)量滿(mǎn)足要求。三、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 第 14 頁(yè)范化。第五節(jié) 勞動(dòng)力配備一、勞動(dòng)力的實(shí)施1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示：施工階段序號(hào) 工種名稱(chēng)主體施工 工程首尾1 架工 42 電焊工 83 防水工 24 電工 10 65 機(jī)修工 2 26 水暖工 6 47 油漆工 30 208 磚抹工 60 209 測(cè)量工 2 210 材料保管 1 111 工地護(hù)警 4 412 普工 40 2013 合計(jì) 169 79 第 15 頁(yè)三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、.在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第六節(jié) 資源保證措施一、勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。二、材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。三、資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。2、建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。四、擬投入施工機(jī)械設(shè)備