固本強(qiáng)基探索發(fā)展努力提高國有企業(yè)團(tuán)建水平

固本強(qiáng)基 探索發(fā)展努力提高國有企業(yè)團(tuán)建水平固本強(qiáng)基 探索發(fā)展努力提高國有企業(yè)團(tuán)建水平共青團(tuán)xx市委員會(huì)xx市是國家“一五”期間建設(shè)的重工業(yè)基地，許多國內(nèi)外知名的國有大企業(yè)座落于此。全市共有工業(yè)企業(yè)15577戶，其中規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)255戶，大中型工業(yè)企業(yè)71戶，分跨100多個(gè)工業(yè)門類。近年來，共青團(tuán)xx市委搶抓振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，以（ ）理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為宗旨，堅(jiān)持“以黨帶團(tuán)，以會(huì)促團(tuán)，以業(yè)興團(tuán)”的原則，不斷加強(qiáng)國有企業(yè)基層組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制建設(shè)和團(tuán)干部、團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下團(tuán)建工作的新方法、新途徑，不斷開創(chuàng)國有企業(yè)團(tuán)建工作的新局面。一、以黨帶團(tuán)，夯實(shí)企業(yè)團(tuán)的組織基礎(chǔ)。我們始終把黨建帶團(tuán)建作為企業(yè)團(tuán)建工作的立足點(diǎn)，堅(jiān)持在建立企業(yè)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)體系、爭(zhēng)取企業(yè)支持、創(chuàng)新組織建設(shè)等方面求突破。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們高度重視企業(yè)團(tuán)建工作，站在事關(guān)東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略高度，切實(shí)擺上重要議事日程。成立了由團(tuán)市委書記任組長(zhǎng)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同參與的企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在團(tuán)市委組織部設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作，并選派團(tuán)市委機(jī)關(guān)人員到企業(yè)掛職鍛煉，促進(jìn)企業(yè)與團(tuán)組織的交流溝通。我們針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略性改組和所有制調(diào)整等實(shí)際情況，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，在企業(yè)召開團(tuán)的工作推進(jìn)會(huì)議，聽取企業(yè)團(tuán)的工作特別是企業(yè)團(tuán)建工作的匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)推廣，并在此基礎(chǔ)上編寫下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)和改善企業(yè)團(tuán)建工作的指導(dǎo)手冊(cè)和共青團(tuán)支部手冊(cè)，對(duì)企業(yè)建團(tuán)的程序和工作流程等方面進(jìn)行補(bǔ)充和完善，為規(guī)范團(tuán)建工作提供組織基礎(chǔ)和政策保障。二是爭(zhēng)取支持。企業(yè)團(tuán)建離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助。為此，我們積極爭(zhēng)取市委和有關(guān)部門支持，聯(lián)合市委辦公廳、市委組織部下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)的組織建設(shè)的意見和關(guān)于將企業(yè)團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃的意見，提出了企業(yè)黨建帶團(tuán)建“五帶五同步”，并將此項(xiàng)工作納入到各級(jí)黨政工作考核規(guī)劃的重要內(nèi)容，逐步形成了黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建的良好局面。我們借助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是老團(tuán)干部、在市青年商會(huì)任職等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作的重視和支持，爭(zhēng)取相關(guān)政策扶持。明確提出了團(tuán)委書記列席企業(yè)黨委會(huì)，任安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，任綜合治理委員會(huì)、崗位練兵委員會(huì)委員；團(tuán)委書記進(jìn)職代會(huì)主席團(tuán)，基層團(tuán)干部列席每年的職代會(huì)；公司改制時(shí)，團(tuán)委書記進(jìn)監(jiān)事會(huì)，企業(yè)不設(shè)專職團(tuán)委書記時(shí)，團(tuán)委書記兼任黨工部副部長(zhǎng)等相關(guān)政策。三是創(chuàng)新模式。針對(duì)當(dāng)前我市國有企業(yè)主輔分離、改組改制等實(shí)際情況，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，積極探索創(chuàng)新團(tuán)建工作新模式，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系和青年分布的變化，適當(dāng)調(diào)整團(tuán)組織設(shè)置，切實(shí)加強(qiáng)了新時(shí)期企業(yè)團(tuán)的組織基礎(chǔ)。創(chuàng)建了以建華工業(yè)公司為代表的青年工作委員會(huì)與團(tuán)委“兩輪驅(qū)動(dòng)”的團(tuán)建工作新模式，在企業(yè)改組改制，基層團(tuán)組織沒有專職團(tuán)干部的情況下，把青年工作委員會(huì)做為團(tuán)組織的有力外延，逐級(jí)建立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、由團(tuán)組織負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，形成了企業(yè)從上到下雙軌并行、大覆蓋面的團(tuán)建新格局。創(chuàng)建了以華安集團(tuán)為代表的“四同步”黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)的團(tuán)建工作新模式，堅(jiān)持同步教育，黨在思想觀念上帶團(tuán)，堅(jiān)持同步完善，黨在組織建設(shè)上帶團(tuán)，堅(jiān)持同步要求，黨在工作制度上帶團(tuán)，堅(jiān)持同步監(jiān)督，黨在完善管理上帶團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了黨團(tuán)共建、共同發(fā)展新局面。二、以會(huì)促團(tuán)，建立企業(yè)團(tuán)的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。為延伸團(tuán)的工作手臂，完善團(tuán)組織科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，我們?cè)谄髽I(yè)中積極推進(jìn)“以會(huì)促團(tuán)”工作，指導(dǎo)和組織企業(yè)團(tuán)委根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)建立各類青年協(xié)會(huì)，在團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，把團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制與協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制有機(jī)結(jié)合，建立了一整套科學(xué)的企業(yè)團(tuán)的運(yùn)作機(jī)制。一是建立企業(yè)團(tuán)的工作體系。在“以會(huì)促團(tuán)”工作的推動(dòng)下，我們與企業(yè)團(tuán)組織共同研究、構(gòu)建學(xué)習(xí)型、科研型、管理型、技能型、綜合型等多種類型的企業(yè)青年協(xié)會(huì)，最大范圍地把企業(yè)青年吸納到團(tuán)組織周圍，形成了以團(tuán)組織為核心，以各類協(xié)會(huì)為外延輻射的新的工作體系。建華工業(yè)公司團(tuán)委成立了“青年工作委員會(huì)”，由主管書記掛帥成立青年工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，在分廠設(shè)立由分廠書記負(fù)責(zé)的委員會(huì)分支機(jī)構(gòu)。黑化集團(tuán)團(tuán)委成立了“青年學(xué)習(xí)發(fā)展貢獻(xiàn)委員會(huì)”，由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的企業(yè)老總做名譽(yù)主席。車輛集團(tuán)團(tuán)委成立了“青工技能促進(jìn)會(huì)”、“青年科技工作者協(xié)會(huì)”、“青年管理者協(xié)會(huì)”三個(gè)協(xié)會(huì)，并建立了協(xié)會(huì)活動(dòng)的俱樂部。二是完善企業(yè)團(tuán)的工作制度。建立了團(tuán)會(huì)互動(dòng)的工作整體推進(jìn)制度。我們加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)團(tuán)組織建設(shè)，特別是基層團(tuán)支部建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、工作反饋制度、工作責(zé)任制度，促進(jìn)團(tuán)的工作穩(wěn)步推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，我們發(fā)揮青年協(xié)會(huì)調(diào)動(dòng)廣泛的優(yōu)勢(shì)，依托團(tuán)的組織基礎(chǔ)建立公司、分廠、工段（班組）三級(jí)組織機(jī)構(gòu)，把有關(guān)部門和分廠領(lǐng)導(dǎo)納入?yún)f(xié)會(huì)之中，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成團(tuán)的工作團(tuán)組織層層推進(jìn)，青年協(xié)會(huì)層層輔助落實(shí)的整體推進(jìn)制度，使青年協(xié)會(huì)成為團(tuán)的力量有益補(bǔ)充。青工技能促進(jìn)會(huì)，就是由車輛集團(tuán)建成的總公司有聯(lián)合勞動(dòng)、教育部門的培訓(xùn)園區(qū)、分廠有“導(dǎo)師帶徒”的培訓(xùn)基地，工段有堅(jiān)持“練功日”制度的學(xué)練小組，每個(gè)環(huán)節(jié)都是由團(tuán)組織牽頭推進(jìn)，使團(tuán)組織成為企業(yè)中心工作的重要推動(dòng)者。我們完善企業(yè)團(tuán)的工作評(píng)價(jià)制度。出臺(tái)了xx市企業(yè)團(tuán)的工作目標(biāo)考核辦法，根據(jù)企業(yè)青工技能提升情況、青工培訓(xùn)工作情況、文化活動(dòng)開展情況、圍繞企業(yè)中心完成工作情況等方面進(jìn)行目標(biāo)考核，各企業(yè)團(tuán)委和青年協(xié)會(huì)逐級(jí)量化目標(biāo)、逐級(jí)建立考評(píng)制度，與年底評(píng)優(yōu)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。車輛集團(tuán)公司開展的共青團(tuán)cis建設(shè)活動(dòng)，提出了理論、行為、視覺三個(gè)共青團(tuán)識(shí)別系統(tǒng)，逐步規(guī)范了團(tuán)的組織、工作、學(xué)習(xí)等56項(xiàng)制度。三是探索企業(yè)團(tuán)的工作方式。在組織上，我們由“突擊型”向“常規(guī)型”轉(zhuǎn)變，從企業(yè)所需、青年所求、團(tuán)力所及出發(fā)，選好項(xiàng)目，堅(jiān)持長(zhǎng)久，形成系統(tǒng)、規(guī)范的工作體系；在形式上，由“集中型”向“集中分散型”轉(zhuǎn)變，提倡開展小型業(yè)余、靈活多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)，更好地調(diào)動(dòng)基層團(tuán)支部、團(tuán)小組和工作骨干的積極性；在服務(wù)上，由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變，切實(shí)把維護(hù)青年利益、滿足青年需求、促進(jìn)青年成長(zhǎng)作為團(tuán)組織服務(wù)青年的核心內(nèi)容。三、以業(yè)興團(tuán)，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)干部和團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)。圍繞振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，我們以青工崗位技能振興提升計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握滿足青年需求和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)在主戰(zhàn)場(chǎng)上建功育人。一是強(qiáng)化教育，打造高素質(zhì)團(tuán)干部和團(tuán)員青年隊(duì)伍。圍繞國有企業(yè)分離改制和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，我們通過舉辦振興東北老工業(yè)基地講座、開展學(xué)“四情”、“明確責(zé)任、承擔(dān)使命”教育等主題活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)干部和團(tuán)員青年的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和建功意識(shí)，教育企業(yè)青工理解改革、支持改革、投身改革，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。我們制定下發(fā)了xx市企業(yè)團(tuán)員青年三年培訓(xùn)規(guī)劃，有計(jì)劃地組織企業(yè)團(tuán)干部、團(tuán)員青年骨干開展集中學(xué)習(xí)、專題研討、外出考察等活動(dòng)，從經(jīng)濟(jì)、管理、信息、法律等多方面涉獵知識(shí)，全面提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。我們與xx理工大學(xué)化工學(xué)院聯(lián)系，在黑化集團(tuán)舉辦了企業(yè)青年經(jīng)理人、中層青年干部和青年技術(shù)骨干三個(gè)層次的青年研修班，積極為企業(yè)培育后備力量。進(jìn)一步做好團(tuán)干部協(xié)管工作，按照“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，把思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、熱愛共青團(tuán)事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過打造高素質(zhì)企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍提升團(tuán)組織的影響力和凝聚力。二是深化青工崗位學(xué)技活動(dòng)，引領(lǐng)青年崗位建功。我們主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)教育、勞動(dòng)等部門，依托大專院校、技校、職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校等青工技能培訓(xùn)基地，針對(duì)青工的不同需求，通過采取全方位、多層次、集中與分散相結(jié)合等靈活多樣的形式，有計(jì)劃、有步驟、大規(guī)模、多渠道地對(duì)青工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，為企業(yè)提供高技能的一線青工人才。一年來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班154期，培訓(xùn)青工達(dá)3000多人。不斷深化“導(dǎo)師帶徒”、“拜師結(jié)對(duì)”、“雙優(yōu)星級(jí)師徒”、“青工專項(xiàng)練功崗”、“青工先進(jìn)操作法以名命名”等符合企業(yè)和青工實(shí)際的崗位學(xué)技活動(dòng)，注重青工崗位練兵的日常開展，把日常抽查、崗位測(cè)試、技術(shù)比武有機(jī)結(jié)合起來，建立完善的青工崗位練兵的考評(píng)機(jī)制，以管理促提升，充分調(diào)動(dòng)廣大青工的積極性。北方機(jī)械有限公司團(tuán)委開展的“雙優(yōu)星級(jí)師徒活動(dòng)”，不僅給徒弟評(píng)星晉級(jí)，師傅因徒弟的技能提升水平也相應(yīng)晉級(jí)，徒弟若在技能比武中獲得前三名，師傅一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，激勵(lì)師傅真教真帶。今年，我們印制下發(fā)了1萬冊(cè)青工崗位技能振興提升手冊(cè)，把手冊(cè)作為青工崗位技能提升的檔案，也作為參加各類競(jìng)賽和職業(yè)資格考試的憑證。10月份，我們聯(lián)合市勞動(dòng)和社會(huì)保障局開展了鉗工、焊工兩工種職業(yè)技能鑒定考試，全市共有234名青工參加了高級(jí)技師、技師、高級(jí)工三個(gè)等級(jí)的鑒定考試，146名青工通過考試獲得技能認(rèn)證，通過率為62%。這次技能鑒定解決了以往市勞動(dòng)部門與企業(yè)鑒定脫節(jié)的問題，打破了青工晉級(jí)年限的制約，深受廣大青工歡迎，極大地提高了團(tuán)組織在企業(yè)青工中的凝聚力。三是積極培育先進(jìn)企業(yè)文化，營(yíng)造青年成長(zhǎng)的良好氛圍。圍繞青年先進(jìn)文化建設(shè)，我們關(guān)注企業(yè)文化熱點(diǎn)，研究企業(yè)文化發(fā)展趨向，營(yíng)造一個(gè)健康奮進(jìn)、利于青年成長(zhǎng)的企業(yè)文化氛圍。通過全市青工崗位技能大賽等活動(dòng)，評(píng)選出全市十大杰出崗位能手和百名優(yōu)秀青年崗位能手，開展企業(yè)青年“雙推”活動(dòng)，通過推優(yōu)入黨、推薦優(yōu)秀青年進(jìn)入企業(yè)人才庫，促進(jìn)企業(yè)青年人才的脫穎而出和崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣的形成。深化青年職工精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展“青年志愿者”、扶貧幫困等活動(dòng)，把以愛國主義為核心的民族精神融入到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中，引導(dǎo)青年愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)，營(yíng)造樂于助人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明向上的良好氛圍。車輛集團(tuán)開展的“羅文式”青年評(píng)選活動(dòng)，在全廠樹立了愛崗敬業(yè)、拼搏奮斗的優(yōu)秀青年形象。組織青工積極參與打造企業(yè)精品文化，用企業(yè)青年文化外樹形象、內(nèi)聚人心，激發(fā)廣大青年職工艱苦奮斗的熱情和愛崗敬業(yè)的干勁，為企業(yè)加快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 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