團(tuán)體 平安 生產(chǎn)月運動 規(guī)劃總結(jié)

團(tuán)體 平安 生產(chǎn)月運動 規(guī)劃總結(jié)六月是“全國平安 生產(chǎn)月”，項目二部緊隨團(tuán)體 的方式，自202_年06月01日至06月30日開展了以“平安 第一，預(yù)防為主”為方針，以“生命至上，平安 成長 ”為主題的“平安 運動 月”運動 。致力完善平安 生產(chǎn)規(guī)章制度，落實平安 治理 責(zé)任，杜絕重、特年夜 平安 事故的產(chǎn)生 。目前，主要運動 已圓滿停止 ，且成效顯著。下面，將我公司本月開展的平安 月運動 始末情況報告請示 如下：一、成立小組，貫徹落實上級精力 為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精力 ，增強 組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國平安 運動 月”領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：組 員：二、運動 支配 及實施(一)、增強 宣傳、營造氣氛202_年06月01日至202_年06月05日，宣傳上級通知精力 ，抓思想教導(dǎo) 階段。項目部宣傳運動 內(nèi)容及思想教導(dǎo) 階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了團(tuán)體 的運動 要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了平安 生產(chǎn)許可制度，年夜 力宣傳貫徹了平安 生產(chǎn)法和國度 平安 生產(chǎn)方針、政策、司法 、律例 和平安 知識，教導(dǎo) 全體治理 及施工人員遵章守法，提高了全員的平安 生產(chǎn)司法 意識。項目部應(yīng)用 會議、標(biāo)語 等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的平安 宣布道 育，普及了平安 文化，流傳 了平安 技巧 ，做到了全體治理 及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的平安 素質(zhì)，推動了我項目部平安 生產(chǎn)工作的穩(wěn)定成長 。具體宣傳如下：1、6月1日之前，擬定了202_年平安 生產(chǎn)月運動 ，且將此規(guī)劃及相關(guān)運動 月內(nèi)的各項運動 及要求賜與 頒布 。2、6月初，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于平安 生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的平安 生產(chǎn)月氣氛 。3、在項目部分 口的宣傳欄及分包單位 生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于202_年“全國平安 生產(chǎn)月”運動 的宣傳畫及主題海報等。4、項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦 一次平安 生產(chǎn)知識問答比賽 運動 ，以此來增強 對項目部各級治理 人員的平安 生產(chǎn)教導(dǎo) 。(二)、全體動員 、提高意識1、在本次平安 生產(chǎn)月運動 的月初舉辦 一次“平安 生產(chǎn)金點子運動 ”，由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的平安 生產(chǎn)治理 提出意見和建議(包孕存在的平安 隱患)，6月30號運動 停止 后，由項目部對部分 優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)嘉獎 。2、在6月初召開一次平安 生產(chǎn)月動員 年夜 會，具體由平安 組長牽頭組織，項目領(lǐng)導(dǎo)出席，項目部全體治理 人員參加 ，并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。3、每天的班前交班 會上，組織年夜 家應(yīng)用 每日的三個班前10分鐘：10分鐘講平安 、10分鐘支配 任務(wù)、10分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù);對當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容的平安 風(fēng)險卡控方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、施工現(xiàn)場平安 檢查 及平安 培訓(xùn)202_年06月06日至202_年06月25日，實施平安 年夜 檢查 ，整改平安 隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了平安 年夜 檢查 ，落實了平安 責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防方法和應(yīng)急預(yù)案。202_年6月25日項目部邀請團(tuán)體 平安 主任楊勇到興順項目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場平安 培訓(xùn)。本次現(xiàn)場培訓(xùn)“平安 生產(chǎn)月”的運動 主題是“強化平安 基本 ，推動平安 成長 ”，為包管 平安 法的實施和人事平安 的保障，項目部在生產(chǎn)中保持 “平安 為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須 平安 ”的施工原則，保持 既定的各類 制度，增強 平安 治理 ，強化檢查 制度，樹立 施工事故預(yù)案，對各類 機械設(shè)施進(jìn)行按期 維修和頤養(yǎng) ，對臨時用電樹立 了專項用電施工組織，主要如下：1、在平安 治理 中，我項目部在開工之即便樹立 了對照完善的平安 治理 法度模范 ，且逐步在施工歷程 中獲得 貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加年夜 日常平安 工作，確保平安 生產(chǎn)包管 體系的正常運轉(zhuǎn)。落實平安 生產(chǎn)責(zé)任制，解釋了各部分 有關(guān)人員各自責(zé)任和職能;確立“平安 第一、預(yù)防為主，綜合治理”的平安 方針。2、為增強 對施工歷程 中平安 工作的開展，依據(jù) 夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供給 ，且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取 了有效的方法。3、完善平安 生產(chǎn)檢查 制度，并在日常平安 工作中獲得 了切實的貫徹落實。除每日對施工廠 地平安 工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面平安 文明施工檢查 ，并對監(jiān)理部、甲方公司及團(tuán)體 督導(dǎo)組等檢查 存在的問題急速 進(jìn)行整改落實，將平安 隱患消滅于萌芽狀態(tài)。4、樹立 施工平安 生產(chǎn)事故預(yù)案，對突發(fā)性事故做出相應(yīng)處置懲罰 。樹立 事故剖析 、上報法度模范 ，樹立 與此相關(guān)的各部分 之間的接洽 。并依照 國度 有關(guān)規(guī)定 確立了各類可能產(chǎn)生 的事故應(yīng)采取 的搶險、救濟(jì) 方法。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能涌現(xiàn) 的平安 事故所必備的緊急 救濟(jì) 器材和藥品。5、對臨時用電及特種設(shè)備等進(jìn)行按期 和不按期 檢查 ，對檢查 中存在的臨電、機械設(shè)備等問題實時 進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線制”的落實和機械平安 ，從而包管 人身平安 。6、我項目部結(jié)合 實際情況，以施工工程質(zhì)量平安 檢查 指南為據(jù)，逐項排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防治理 、現(xiàn)場資料 堆放、年夜 型機械設(shè)備、雨季防汛、情況 掩護(hù) 等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問題，急速 定人、定方法。準(zhǔn)時 限進(jìn)行整改落實，隨后由平安 環(huán)保部進(jìn)行逐項復(fù)查，確保存 在問題整改落實到位，力爭做到施工現(xiàn)場平安 不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。7、項目部積極開展“群眾平安 生產(chǎn)監(jiān)督 員運動 ”，完善相關(guān)治理 和考察 制度，促成項目部“人人抓平安 、人人管平安 ”的平安 治理 局面 ，確保施工平安 有序進(jìn)行。8、樹立 平安 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為包管 “平安 生產(chǎn)月”期間的平安 生產(chǎn)，我項目部采取 多種形式進(jìn)行貫徹落實。每日平安 員巡查，現(xiàn)場帶班施工旁站，對違規(guī)的操作嚴(yán)厲制止，且賜與 教導(dǎo) 、罰款或清退出場 等處罰 ，對存在的問題及隱患實時 制定方法進(jìn)行整改。每周施工例會上講平安 ，施工廠 地設(shè)立標(biāo)語 宣傳平安 ，技巧 交底強調(diào)平安 。包管 檢查 、教導(dǎo) 、獎罰為一體，以平安 生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩，深入工班，走進(jìn)現(xiàn)場貫徹落實平安 工作，在 “平安 生產(chǎn)月”運動 中，我項目部無一例人身或機械事故，以實際行動有力的配合了全團(tuán)體 “平安 生產(chǎn)月”運動 的順利開展。四、結(jié)語 ：團(tuán)體 平安 生產(chǎn)月運動 規(guī)劃總結(jié)關(guān)鍵詞：總結(jié)活動安全生產(chǎn)方案集團(tuán)第 7 頁 共 7 頁