砌體工程質(zhì)量提升QC小組課件

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),提高填充墻砌體工程驗(yàn)收合格率,*工程質(zhì)量控制QC小組,一、課題簡(jiǎn)介,*工程位于*由三棟高層住宅樓、一棟高層寫字樓、一棟村民活動(dòng)中心以及地下車庫(kù)組成，總建筑面積約為120000 。,近年來(lái)，隨著新材料新工藝的使用，對(duì)工程質(zhì)量要求越來(lái)越高。填充墻砌體是工程結(jié)構(gòu)的重要組成，針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們特地成立了專項(xiàng)QC小組。,二、小組概況（一）人員分工,*,（二）時(shí)間安排,三、選擇理由,四、確定目標(biāo)值和可行性研究,五、小組活動(dòng)（第一次PCDA循環(huán)）,填充墻砌體工程施工質(zhì)量問題餅圖,根據(jù)調(diào)查表作出排列圖，并分析出影響填充墻砌體工程質(zhì)量的主要問題是：,a、墻體表面垂直、平整度；,b、砂漿飽滿度。,如何科學(xué)、合理、有效的控制墻體表面垂直、平整度及砂漿飽滿度是我們QC小組需要攻克的難題。,六、分析原因,項(xiàng)目部QC小組成員專門召開了專題會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行了全面的分析和研究，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面對(duì)引起合格率偏低的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行了匯總整理，匯總結(jié)果參見因果圖。,七、要因確認(rèn),小組根據(jù)上述原因，邀請(qǐng)公司總工程師、技術(shù)科、質(zhì)量科及項(xiàng)目QC小組全體人員，經(jīng)反復(fù)討論，分析出造成影響質(zhì)量的原因進(jìn)行了要因確認(rèn)（見下表）,八、制定對(duì)策,九、檢查效果（第二次PCDA循環(huán)） 1、 通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，提高了施工質(zhì)量，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。砌體質(zhì)量合格率達(dá)到了92%，沒嚴(yán)重的偏差。,2、工程質(zhì)量的提高、為項(xiàng)目部和公司贏得了良好的社會(huì)影響，同時(shí)提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，墻體砌筑質(zhì)量減少了返工量，節(jié)約了施工成本，創(chuàng)造了效益。,十、鞏固措施,我們對(duì)該施工工藝進(jìn)行了總結(jié)，形成了作業(yè)指導(dǎo)書，為后續(xù)施工及后期申報(bào)科技成果奠定基礎(chǔ)，也為今后類似工程施工積累了經(jīng)驗(yàn)。,十一、總結(jié)回顧,通過(guò),QC,小組的努力，攻克了在建筑施工過(guò)程中的通病，充分的體現(xiàn)了項(xiàng)目部的技術(shù)管理能力，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的浪潮中，發(fā)揮了全體工人的智慧，同時(shí)提高了全體人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。,下一步，我們,QC,小組將針對(duì)提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率問題展開活動(dòng)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。,