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單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),第,*,頁,Purpose,目標(biāo),Place,定位,Power,權(quán)限,Plan,計(jì)劃,People,人員,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,13,5,清晰的愿景,Clear Expectations,1,文化氛圍,Context,2,義務(wù),Commitment,3,規(guī)則,Charter,5,能力,Competence,4,管理,Control,6,協(xié)調(diào),Coordination,11,結(jié)果,Consequences,10,創(chuàng)新,Creative Innovation,9,協(xié)作,Collaboration,7,溝通,Communication,8,文化變革,Cultural Change,12,三 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的,12C,法則,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確；,1,成員技能互補(bǔ)；,2,業(yè)績(jī)表現(xiàn)卓越；,5,6,團(tuán)隊(duì)成員擁有歸屬感。,6,1,獎(jiǎng)懲措施和政策明確；,3,競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃和手段明確；,4,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,成效,關(guān)系,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,1,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,15,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,精品,PPT,模板,-3D,小人,18,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,PPT,模板精品,-,商務(wù),3D,小人,8,第,60,頁,作圖元素,產(chǎn)品示意圖標(biāo)，使用時(shí)標(biāo)上名稱。,(,組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實(shí)物圖， 所以大家要善于運(yùn)用此示意圖標(biāo),),C&C08 iNET,MA 5100,OLT,VOATM GW,SIPP,原則上產(chǎn)品都要用右邊的符號(hào)，但對(duì)于無法用符號(hào)表達(dá)的就用此色塊示意，標(biāo)上名稱即可。,路由器,SGW,信令網(wǎng)關(guān),Cach,(,緩存,),MSR,多業(yè)務(wù)交換機(jī),（,ATM/IP/MPLS,）,ATM,交換機(jī),Lan switch,策略管理服務(wù)器,VOIP GW,IAD,MSTP,GK,Soft X (CS),NAS,MD,VOIP,功能路由器,MPLS,MA 5200,ONU,第,61,頁,其他廠商交換機(jī),作圖元素,產(chǎn)品示意圖標(biāo)，使用時(shí)標(biāo)上名稱。,(,組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實(shí)物圖， 所以大家要善于運(yùn)用此示意圖,),拓?fù)涔芾?信令管理,MADM,第,62,頁,Internet,PSTN,突出的,Internet,Internet,ATM,示意的,Internet,光纖符號(hào),網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),部件化元素,構(gòu)件、部件化元素、特定符號(hào),(,這些部件的顏色，形狀都已經(jīng)搭配好，可以根據(jù)使用情況適當(dāng)調(diào)整,),SOHO,移動(dòng),TELLIN,移動(dòng)智能網(wǎng),SCP,SMS,SCE,Service-Server,IP Hotel,寬帶上網(wǎng),CSP,ASP,ISP/IC,A,S,PORTAL,NSP delivers guaranteed, application-level,performance,ISV,ASP,NSP,Portal,User,Product,Content,Application,Warehouse,Delivery,Retail,Consumer,供應(yīng)鏈,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),第,63,頁,作圖元素（襯底）,文字介紹的底板元素，以便突出重要的說明文字,(,深底色的放文字時(shí)將字反白，非突出的文字不用,),第,64,頁,作圖元素（襯底）,文字介紹的底板元素，以便突出重要的說明文字,(,深底色的放文字時(shí)將字反白，非突出的文字不用,),第,65,頁,作圖元素（云朵）,用途：突出網(wǎng)絡(luò)的概念,注意形狀、色彩的搭配,第,66,頁,作圖元素,第,67,頁,終端類圖標(biāo),第,68,頁,終端類圖標(biāo),第,69,頁,終端類（電腦）,根據(jù)組網(wǎng)圖的色調(diào)選用以下相配的電腦，,顯示器里的界面可更換成自己想要的（特殊用法時(shí)）,第,70,頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能,(,禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁等,),第,71,頁,卡通類,(,業(yè)務(wù),),充值,適合應(yīng)用在介紹業(yè)務(wù)類的組網(wǎng)圖，比較輕松、增加趣味性和可讀性,(,禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁等,),表格圖例,2.17,2.59,2.95,3.35,4.2,5.88,2001,年,2002,年,2003,年,2004,年,2005,年,2006,年,CAGR=18.1,內(nèi)容,評(píng)述,標(biāo)題,19,14,14,25,40,圖表,61,73,88,96,107,119,水利水電,有色礦,石灰石礦,露天煤礦,鐵礦,總計(jì),CAGR=15%,圖表,五大行業(yè)露天采剝總量（億噸）,備注：營(yíng)運(yùn)資金占用天數(shù),=,預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),+,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),+,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),+,應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù),營(yíng)運(yùn)資金占用天數(shù),（單位：天）,營(yíng)運(yùn)資金占用天數(shù),（單位：天）,1.1,億,4.7,億,5.0,億,4.8,億,2.3,億,3.8,億,2.9,億,1.8,億,圖表,籌資性凈現(xiàn)金流情況,（單位：億元）,圖表,56%,11.2%,27%,銷量對(duì)比,(,單位：臺(tái),),2005年銷量,2006年銷量,圖表,天然氣,24.1%,水電,6.4%,核能,5.5%,煤炭,29.2%,石油,34.8%,2008,年全球一次性能源消費(fèi),數(shù)據(jù)來源：,2009,年英國(guó)石油世界能源統(tǒng)計(jì)評(píng)論,圖表,2008,年全球煤炭?jī)?chǔ)量分布,數(shù)據(jù)來源：,2009,年英國(guó)石油世界能源統(tǒng)計(jì)評(píng)論,，截至,2008,年底，全球已探明煤炭?jī)?chǔ)量,8237,億噸（中國(guó)占,13.9%,）、石油,1750,億噸（中國(guó)占,1.2%,）、天然氣,6669,萬億立方英尺（中國(guó)占,1.3%,）,圖表,2008-2009,年我國(guó)季度,GDP,增長(zhǎng)率,線性圖表,中國(guó),1994,2010,年,GDP,增長(zhǎng)率,線性圖表,企業(yè)景氣指數(shù),企業(yè)家信心指數(shù),雙線性圖表,近三年裝載機(jī)銷量月度走勢(shì),三線性圖表,項(xiàng)目,參數(shù),每,5,表格,標(biāo)題,內(nèi)容,評(píng)述,圖表,表格,五,1,2,3,4,5,序號(hào),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,表格,任務(wù),具體工作,完成時(shí)間,責(zé)任人,題目,1,、題目,內(nèi)容,2,、題目,內(nèi)容,2011.05,宇通,任務(wù)分解,列出,1,2,3,4,5,列出,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),1,2,3,4,列出,-,水平的,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),列出,-,水平的,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),列出,-,水平的,1,、細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,列出,水平的,標(biāo)題,1,標(biāo)題,2,標(biāo)題,3,1.,1.,1,、,列出,-,水平的,列出,-,水平的,類別,1,類別,2,類別,3,標(biāo)題,1,標(biāo)題,2,標(biāo)題,3,列出,-,水平的,分類,1,分類,2,分類,3,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),列出,-,重疊的,.,.,.,.,.,1,2,3,4,列出,-,垂直的,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),列出,垂直的,內(nèi)容,題目,1,內(nèi)容,2,題目,內(nèi)容,3,題目,列出,-,垂直的,細(xì)節(jié),標(biāo)題,2.,細(xì)節(jié),1.,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),5.,細(xì)節(jié),3.,4.,列出,垂直的,1、。,評(píng)述,內(nèi)容,內(nèi)容,內(nèi)容,內(nèi)容,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),列出,-,垂直的,內(nèi)容,評(píng)述,列出,+,評(píng)論,題目,題目,題目,評(píng)述,內(nèi)容,列出,+,評(píng)論,.,.,.,.,.,.,列出,+,結(jié)果,.,.,.,.,.,.,列出,+,結(jié)果,設(shè)計(jì)保證,1,生產(chǎn)裝配,2,外協(xié)件質(zhì)量,3,強(qiáng)化質(zhì)檢,4,列出,+,結(jié)果,結(jié)果,結(jié)果,標(biāo)題,標(biāo)題,結(jié)果,標(biāo)題,列出,+,結(jié)果,列出,+,結(jié)果,標(biāo)題,結(jié)果,標(biāo)題,結(jié)果,列出,+,結(jié)果,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),結(jié)果,列出,+,結(jié)果,結(jié)果,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),結(jié)果,細(xì)節(jié),列出,+,結(jié)果,結(jié)果,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),列出,+,結(jié)果,細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),結(jié)果,結(jié)果,列出,+,結(jié)果,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,結(jié)果,列出,+,結(jié)果,結(jié)果,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),列出,+,結(jié)果,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),內(nèi)容,結(jié)果,列出,+,結(jié)果,xxx,xxx,Xxx,Xxx,xxx,xxx,xxx,xxxxx,2006,年市場(chǎng)容量為：,X,臺(tái),xxx,結(jié)論,包括進(jìn)口,xxx,200x220,列出,+,結(jié)果,結(jié)果,標(biāo)題,產(chǎn)品,1,細(xì)節(jié),產(chǎn)品,2,產(chǎn)品,3,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),列出,+,結(jié)果,.,.,.,.,1,2,結(jié)果,數(shù)據(jù)變化,模版/ (數(shù)據(jù)變化的水平/ 垂直比較),1,2,3,4,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,分類,分類,分類,分類,分類,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),60,50,50,100,30,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)變化,數(shù)據(jù)變化,機(jī)會(huì)威脅,機(jī)會(huì),威脅,機(jī)會(huì),威脅,機(jī)會(huì),威脅,機(jī)會(huì),威脅,1,2,3,4,特殊類型的模版機(jī)會(huì)/威脅,優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),北,對(duì)比,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,對(duì)比,對(duì)比,產(chǎn)品,1,D1,標(biāo)題,D2,標(biāo)題,D3,標(biāo)題,D4,標(biāo)題,D5,標(biāo)題,產(chǎn)品,2,對(duì)比,優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),產(chǎn)品一,產(chǎn)品二,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),對(duì)比,高,低,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,1,4,5,6,3,7,進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間,早,晚,1,對(duì)比,問題表現(xiàn),1,2,3,4,特殊類型的模板,-,問題表現(xiàn),標(biāo)題,標(biāo)題,宇通重工,進(jìn)入策略,問題表現(xiàn),沖突點(diǎn),特殊類型的模板,-,沖突點(diǎn) (1),1.,細(xì)節(jié),1.,細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,特殊類型的模板,-,沖突點(diǎn) (1),特殊類型的模板,-,沖突點(diǎn) (,2),標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),特殊類型的模板,-,沖突點(diǎn) (,2),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,特殊類型的模板,-,沖突點(diǎn) (,3),程序,1,2,3,程序,1,2,3,4,5,時(shí)期 1,時(shí)期 2,時(shí)期 3,時(shí)期 1,時(shí)期 2,時(shí)期 3,時(shí)期 1,時(shí)期 2,時(shí)期 3,1,2,3,4,程序,/,階段,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),1,2,3,4,程序,/,階段,穿,裝,溜,破,選,冶,需,需,需求,需求,需求,程序,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),程序,/,階段,標(biāo)題,1,標(biāo)題,2,標(biāo)題,3,標(biāo)題,4,內(nèi)容,內(nèi)容,內(nèi)容,內(nèi)容,國(guó),程序,/,階段,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),程序,/,階段,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,程序,/,階段,小型井下有色金屬礦山,程序,+,問題表現(xiàn),設(shè)備部,集團(tuán),設(shè)備需求規(guī)劃，擬定方案,審批并確定采購(gòu)量,采購(gòu)部,招標(biāo)或委托招標(biāo),9I,廠家,投標(biāo)，,使用,反,程序,/,階段,1、穿孔,2、爆破,3、鏟裝,4、運(yùn)輸,破碎、洗選,程序,/,階段,流程圖,流程圖,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,各種不同類型的括號(hào) ( 用來代替大箭頭),影響因素,H,HJ,I,1,2,3,3,個(gè)因素（并列）,審,核,備,1,2,3,使,在,在,3,個(gè)因素（并列）,質(zhì)量,時(shí)間,成本,3個(gè)因素（三角形）,1,3,2,3個(gè)因素（三角形）,3個(gè)因素（房屋結(jié)構(gòu)）,BOO,TOT,BOT,TOO,環(huán),是,是,由,是,4,個(gè)因素,宇通,1,國(guó),2,國(guó),3,泵,4,宇,4,個(gè)因素,N,熱,生,濕,機(jī),4,2,3,1,4,個(gè)因素,BT,BO,BS,OT,其,4,個(gè)因素,1,2,3,4,因素 1,因素 2,因素 3,因素 4,4,個(gè)因素,2,3,4,因素 1,因素 2,因素 3,因素 4,4,個(gè)因素（權(quán)重）,1,2,3,4,因素 1,因素 2,因素 3,因素 4,四個(gè),驅(qū)動(dòng),因素,4,個(gè)因素（動(dòng)力）,因素 3,因素 2,因素 4,因素 1,4個(gè)因素的總,體,描述,4,個(gè)因素,因素 3,因素 2,因素 4,因素 5,5個(gè)因素的總,體,描述,因素 1,5,個(gè)因素,5,個(gè),成功因素,5,個(gè)因素（結(jié)果）,6,個(gè),成功因素,6,個(gè)因素（結(jié)果）,6,個(gè)因素（變化）,新產(chǎn)品開發(fā)周期過長(zhǎng),一個(gè),一般周期。,采取訂單式生產(chǎn),以,2,3,4,5,6,1,傳統(tǒng)加工設(shè)備和工藝,國(guó)工藝,國(guó)內(nèi),目前機(jī),生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化,國(guó)有,生產(chǎn)方面,受制,6,個(gè)因素（變化）,因素 2,6個(gè)因素的總,體,描述,因素 3,因素 1,因素 5,因素 4,因素 6,6,個(gè)因素,因素 3,7個(gè)因素的總,體,描述,因素 2,因素 6,因素 4,因素 5,因素 7,因素 1,7,個(gè)因素,因素 3,8個(gè)因素的總,體,描述,因素 2,因素 6,因素 7,因素 4,因素 5,因素 1,因素 8,8,個(gè)因素,4,個(gè)和,6,個(gè)因素,階段梯隊(duì),形,進(jìn),以,開,產(chǎn),。,形,第一階段,（200,8,年）,第二階段,（20,09,年）,第三階段,（20,10,年以后）,階段,第一,第二梯隊(duì),第三梯隊(duì)：,梯隊(duì),組織結(jié)構(gòu),式,直,間,蒸,熱,評(píng)述,加,加,組織結(jié)構(gòu)圖,污,營(yíng),技術(shù)團(tuán)隊(duì),施,整,泵,干,熱,化學(xué),分類,項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人,成員,備注,技術(shù)團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),施工團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,組織結(jié)構(gòu)圖,技術(shù)中心,鏟土事業(yè)部,公司,礦用項(xiàng)目組,技術(shù)中心,鏟土事業(yè)部,公司,礦用項(xiàng)目組,前期組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖,成熟期組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖,50%,中,北,股份,TEREX,35.44%,25.16%,RGE,100%,100%,A,械,50%,50%,25%,銷售公司,2%,98%,公司,100%,分公司,蒙古司,東,75%,研發(fā)中心,76.02%,股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,組織結(jié)構(gòu)圖,組織圖解,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,組織圖解（包括部門領(lǐng)導(dǎo)）,標(biāo)題,交通銀行成立的融資租賃公司,三一融資租賃公司,客戶,三一集團(tuán),融資服務(wù)費(fèi),整體授信,承擔(dān)連帶責(zé)任,提供資金,說明,注釋：,銷售設(shè)備,關(guān)系圖,金字塔,金字塔 (3 或 4個(gè)水平),金字塔 (,3,個(gè)和,5,個(gè)水平/集中),系,具備,泵,生產(chǎn),干,河南,金字塔（,3,個(gè)）,障礙瓶頸,障礙,該,1.雖,競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),資金和配套件瓶頸,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),1被。,瓶頸,1,2,5,7,3,4,6,平靜,/,阻礙,預(yù)期結(jié)果,特殊類型的模版預(yù)期和結(jié)果,1,2,3,預(yù)期結(jié)果,過濾器,1,2,4,5,3,6,過濾器,污,技,過濾器,電,電,空,電,冰,洗,其,過濾器,柴油鏟運(yùn)機(jī),市場(chǎng)需求,2,立方柴油,配,2,立方電動(dòng),配置：,電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī),噸運(yùn)礦車,運(yùn)礦車,過濾器,時(shí)間表,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,月 2,月 3,活動(dòng),一。,B。,C。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,月 2,月 3,活動(dòng),一。,B。,C。,1,2,時(shí)間表,指導(dǎo)方針,2,3,4,5,指導(dǎo)方針 1,指導(dǎo)方針 2,指導(dǎo)方針 3,指導(dǎo)方針 4,指導(dǎo)方針 5,意見 1,意見 2,意見 3,意見 4,意見 5,1,指導(dǎo)方針,2,井,3,井,井,1,井,一般,使,指導(dǎo)方針,重疊紐帶,重疊,/,紐帶,宇通作為總承包商,政府,宇）,業(yè),合作伙伴,上級(jí)單位,各利益方,工,評(píng)述,重疊,/,紐帶,行動(dòng)反應(yīng),行動(dòng),/,反應(yīng),用戶決策過程,生產(chǎn)一線,增產(chǎn),/,更新,設(shè)備管理部門,公司,高層,集團(tuán),高層,招標(biāo),購(gòu)買,行動(dòng),/,反應(yīng),行動(dòng),/,反應(yīng)（,1,）,行動(dòng),/,反應(yīng) (2)(易識(shí)別的色彩呈現(xiàn)),特殊模板,示例,示例,示例,示例,示例,示例,選擇,海南,位于即在該地區(qū),準(zhǔn)格爾,內(nèi)蒙古,霍林河,水利,河,河南、河北,黑龍江,吉林,內(nèi)蒙古,新疆,寧夏,山西,北京,河北,遼寧,甘肅,山東,江蘇,上海,浙江,福建,云南,貴州,湖南,江西,安徽,河南,湖北,西藏,青海,臺(tái)灣,陜西,廣東,四川,重慶,廣西,云貴川,地圖,黑龍江,吉林,內(nèi)蒙古,新疆,山西,北京,河北,遼寧,甘肅,山東,江蘇,上海,浙江,福建,廣東,廣西,云南,四川,貴州,湖南,江西,安徽,河南,湖北,海南,西藏,青海,臺(tái)灣,香港,陜西,寧夏,重慶,天津,主打市場(chǎng) (地區(qū)市場(chǎng)份額>全國(guó)市場(chǎng)份額),覆蓋市場(chǎng),未進(jìn)入市場(chǎng),徐工,地圖,1,3,4,5,6,2,定義需求,研發(fā),生產(chǎn),市場(chǎng)投放,效果評(píng)估,產(chǎn)品策劃,環(huán)節(jié),營(yíng)銷系統(tǒng),技術(shù)、生產(chǎn)系統(tǒng),營(yíng)銷、銷售系統(tǒng),系統(tǒng),資源,主要,工作,內(nèi)容,通過市場(chǎng)調(diào)研尋找未被滿足的客戶需求,對(duì)這一需求的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)程度作出分析,產(chǎn)品概念：市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特征間的聯(lián)系,可行性論證：技術(shù)和財(cái)務(wù),概念的技術(shù)實(shí)現(xiàn)：研發(fā),概念的市場(chǎng)驗(yàn)證：客戶調(diào)查,試驗(yàn)和試制,批量生產(chǎn),長(zhǎng)期產(chǎn)量規(guī)劃,投放準(zhǔn)備,客戶推廣,預(yù)約訂單,廣告和促銷,通過定性和定量方法監(jiān)測(cè)新產(chǎn)品投放后的市場(chǎng)表現(xiàn)和客戶反饋；如有需要，建議產(chǎn)品改進(jìn)方案,主要,部門,市場(chǎng)營(yíng)銷部門,營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門,技術(shù)部門/項(xiàng)目組、營(yíng)銷部門,生產(chǎn)、營(yíng)銷部門,營(yíng)銷、銷售部門,營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門,資料來源：鄭工集團(tuán)內(nèi)部訪談；羅蘭,貝格分析,任務(wù)分解,1,4,3,7,5,6,8,9,2,節(jié)點(diǎn)/分界面,愿景,愿景,1,2,壓力,1,2,3,4,5,6,7,8,增加,/,減少,自下而上,自上而下,.,.,特殊類型的模版,自下而上/自上而下(1),.,.,下,向上,頂端,向下,1,2,特殊類型的模版,自下而上/自上而下(,2),特殊類型的模版不平衡,特殊類型的模版平衡,1,2,3,4,思維方向的變化,1,2,3,交互作用,周期 (1)(色彩呈現(xiàn)),臭氣成分,H,2,S,NO,x,NH,3,SO,2,構(gòu)成,周期（,2,）,1,2,螺旋形 (直角),客戶,供應(yīng)者,發(fā)展,制造,銷售,分銷,公司,價(jià)值鏈,拼圖板,螺旋形,不使用,大,箭,頭,改為,多變化的,線形,1,2,3,4,1,2,3,4,Backup,Stufe 1,Stufe 2,Stufe 3,為強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)使用無邊框的不同深淺的彩圖,不使用橢圓形,改為，,兩頭圓角的的自動(dòng)圖形,不用帶線形的標(biāo)簽,改為,深色,13,號(hào)字體的無邊框區(qū)域,不把數(shù)字放在圓,中,改為,深色區(qū)域的13號(hào)粗體白色字體,如果使用方框形,不用陰影和邊界,BACKUP,新內(nèi)容設(shè)計(jì)關(guān)于 ，線形，和文字的的主要變化,There are obvious disadvantages to positioning text behind graphics,不,使用,放置在圖形後面的,文本,改為放置到圖形,旁,邊,的,文本,不使用演講,氣泡,改為，,箭頭引導(dǎo)的文本解釋,不使用大的,多彩,卡通/修剪藝術(shù),改為, 將修剪藝術(shù)轉(zhuǎn)換成線,形,的單色畫版本,不使用縮圖圖解,改為,使用13,號(hào)白色粗體字體的深色框,4,1,2,3,4,Arrow function can be switched on and off/ positioned to,the side,Text is easy to read if not positioned,behind graphics,新內(nèi)容設(shè)計(jì)關(guān)于 ，線形，和文字的的主要變化,第,244,頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能,(,禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁等,),第,245,頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能,(,禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁等,),第,246,頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能,(,禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁等,),人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力，,明辨是非的能力。,所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，,古人說“書中自有黃金屋。,”通過閱讀科技書籍，我們能豐富知識(shí)，,培養(yǎng)邏輯思維能力；,通過閱讀文學(xué)作品，我們能提高文學(xué)鑒賞水平，,培養(yǎng)文學(xué)情趣；,通過閱讀報(bào)刊，我們能增長(zhǎng)見識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。,有許多書籍還能培養(yǎng)我們的道德情操，,給我們巨大的精神力量，,鼓舞我們前進(jìn),。,