1-財(cái)務(wù)管理總論

,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,第一講 財(cái)務(wù)管理概述,財(cái)務(wù)的概念,企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理,不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容,理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理,1,1、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系,顧名思義，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)財(cái)務(wù)的管理。 說到“財(cái)務(wù)”，人們往往想到的是-錢。然而，財(cái)務(wù)的本質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是“錢”所能包容的。財(cái)務(wù)應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)識(shí)：財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系。,什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？,財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？,2,什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？,所謂“財(cái)務(wù)活動(dòng)”，是指企業(yè)圍繞資金運(yùn)動(dòng)所開展的各項(xiàng)工作。,資金是企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各種資源的價(jià)值表現(xiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中，資金表現(xiàn)為不同的形態(tài)。,資金運(yùn)動(dòng)，就是伴隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行，資金在企業(yè)中各種占用形態(tài)的變化。,3,企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)的一般示意圖,納稅,分紅,資金籌集 資金投放、耗費(fèi)與回收 資金分配,貨幣資金,儲(chǔ)備資金,固定資產(chǎn),其他資產(chǎn),生,產(chǎn),資,金,產(chǎn),品,資,金,應(yīng),收,款,項(xiàng),貨幣,資金,4,什么是財(cái)務(wù)關(guān)系？,所謂“財(cái)務(wù)關(guān)系”，是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，企業(yè)與企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)或個(gè)人（,Stakeholders),以及企業(yè)內(nèi)部不同管理層次、員工之間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。,5,企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（一）,從財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中來認(rèn)識(shí)，企業(yè)中存在的主要財(cái)務(wù)關(guān)系包括：,資金籌集過程形成的財(cái)務(wù)關(guān)系,出資者與企業(yè)的投資與被投資關(guān)系,債權(quán)人與企業(yè)的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系,資金投放、耗費(fèi)和回收過程形成的財(cái)務(wù)關(guān)系,母公司與子公司的投資與被投資關(guān)系,企業(yè)總部與下屬部門之間的下?lián)芘c上繳關(guān)系,員工與企業(yè)之間的勞資分配關(guān)系,企業(yè)與企業(yè)（客戶）之間,資金分配過程中形成的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)與國(guó)家（政府）之間的稅務(wù)關(guān)系,企業(yè)與投資者（出資者）的財(cái)務(wù)成果分配關(guān)系,投資者與經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)員工的利益分享關(guān)系,6,企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（二）,從現(xiàn)代企業(yè)的“兩權(quán)分離”角度來認(rèn)識(shí)，企業(yè)中存在的主要財(cái)務(wù)關(guān)系包括：,企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)終極所有者與企業(yè)法人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部不同管理層次經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)所有者與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,7,2、企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理，就是企業(yè)圍繞一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。,財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？,企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？,8,財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？,資金運(yùn)動(dòng)以價(jià)值形式綜合地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。因此，,財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理，它是從價(jià)值角度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的管理。,相對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,、,勞動(dòng)人事管理,與,市場(chǎng)營(yíng)銷管理,，財(cái)務(wù)管理具有以下的特點(diǎn)：,綜合性,廣泛性,靈敏性,9,企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？,成功的企業(yè)各有不同，失敗的企業(yè)必然表現(xiàn)為財(cái)務(wù)的失敗。企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的作用可以歸納為：,財(cái)務(wù)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整體性管理的保證,財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)的戰(zhàn)略管理,10,3、不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,不同組織形式的企業(yè)，無論是財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜程度，還是財(cái)務(wù)關(guān)系的多樣性都可能存在著不同。,企業(yè)的基本組織形式有哪些？,不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)有何不同？,11,企業(yè)的基本組織形式有哪些？,企業(yè)的組織形式由兩個(gè)方面：一是從企業(yè)的法律組織形式或者說是資本、產(chǎn)權(quán)組織形式來認(rèn)識(shí)；另一是從企業(yè)內(nèi)部管理的組織結(jié)構(gòu)形式去認(rèn)識(shí)。,從法律組織形式來講，企業(yè)的基本組織形式有：,獨(dú)資企業(yè),合伙企業(yè),公司制企業(yè),12,不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)特征有何不同？,獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè),財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),企業(yè)設(shè)立成本低 合伙人專業(yè)優(yōu)勢(shì) 獨(dú)立法人,所有權(quán)能夠自由轉(zhuǎn)讓 融資能力相對(duì)提高 投資者風(fēng)險(xiǎn)有限,企業(yè)沒有法人所得稅 合伙人責(zé)任心 籌資能力強(qiáng),財(cái)務(wù)決策迅速,財(cái)務(wù)劣勢(shì) 融資渠道少,企業(yè)財(cái)務(wù)不穩(wěn)定 法人所得稅,投資者風(fēng)險(xiǎn)大,合伙人風(fēng)險(xiǎn)較大 設(shè)立嚴(yán)格,企業(yè)存續(xù)期短 財(cái)務(wù)管理機(jī)制 外部約束,抵御財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng) 不太靈活,風(fēng)險(xiǎn)能力低下,13,4、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容,一個(gè)企業(yè)（或者組織）要提高管理效率，首先必須明確其管理的目標(biāo)。然后，圍繞目標(biāo)展開各項(xiàng)管理活動(dòng)。,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？,財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？,財(cái)務(wù)管理的中心是什么？,14,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱“理財(cái)目標(biāo)”，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。,企業(yè)的管理目標(biāo)按照財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的層次性可以分為：整體財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體財(cái)務(wù)目標(biāo)。,從根本上講，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存與發(fā)展目標(biāo)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化應(yīng)該是企業(yè)的總目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)有以下的表述：,利潤(rùn)最大化,資本利潤(rùn)率最大化和每股利潤(rùn)最大化,企業(yè)價(jià)值最大化或者股東財(cái)富最大化,15,財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以從不同的角度來認(rèn)識(shí)。,首先，從財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度來講，財(cái)務(wù)管理包括：,融資管理,投資管理,營(yíng)運(yùn)資金的管理,財(cái)務(wù)成果的分配管理,其次，從管理職能角度來講，財(cái)務(wù)管理包括：,財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)控制,16,財(cái)務(wù)管理的中心是什么？,作為現(xiàn)代企業(yè)而言，,企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的中心是資金管理。,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的重要使命就是要保證企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，保持資金的平衡。這包括：資金量的平衡、資金結(jié)構(gòu)的平衡、資金時(shí)間上的平衡。,17,5、理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理,所謂“理財(cái)環(huán)境”，是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響的外部條件與狀況。主要的財(cái)務(wù)環(huán)境包括：稅收環(huán)境、金融環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。,稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？,金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？,18,稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？,稅收環(huán)境主要是指國(guó)家的稅收政策。它包括：企業(yè)應(yīng)該交納稅金的種類、交納的方式和各種稅收優(yōu)惠政策等。,交納稅金對(duì)于企業(yè)而言，是一種現(xiàn)金流出。 它對(duì)企業(yè)組織形式的選擇、融資決策、投資決策、股利分配等都會(huì)產(chǎn)生影響。,19,金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？,金融環(huán)境主要是指企業(yè)外部的金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)與金融市場(chǎng)的關(guān)系可以用以下模型簡(jiǎn)要說明：,利率是企業(yè)財(cái)務(wù)必須考慮的因素。,金融市場(chǎng),和,金融中介,企業(yè)的投資,決策、籌資,決策,投資者,20,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響主要有以下幾方面：,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r（經(jīng)濟(jì)周期）,通貨膨脹,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)業(yè)成熟度度等）,21,演講完畢，謝謝觀看！,