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礦山企業(yè)年度工作總結(jié).doc

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礦山企業(yè)年度工作總結(jié).doc

總結(jié)范本:_礦山企業(yè)年度工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)礦山企業(yè)年度工作總結(jié)年光似箭,日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的xx年,邁進(jìn)了布滿但愿的xx年,回望曩昔的一年,我們心潮彭湃,感傷萬(wàn)千。一年來(lái),在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹(shù)立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。一、xx年公司出產(chǎn)根基情形xx年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬(wàn)噸,發(fā)賣煤炭4.56萬(wàn)噸,完成發(fā)賣收入2471萬(wàn)元,完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬(wàn)元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅382.89萬(wàn)元,上交稅金357.45萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)25.44萬(wàn)元,支出打點(diǎn)費(fèi)用911.67萬(wàn)元,支出發(fā)賣費(fèi)用6.44萬(wàn)元,全年支出員工工資470萬(wàn)元人均年收入2.21萬(wàn)元,提取員工福利65.8萬(wàn)元,提取員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬(wàn)元,現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬(wàn)元,繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)38.41萬(wàn)元,繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5.68萬(wàn)元,繳納員工井下意外危險(xiǎn)保險(xiǎn)金21.92萬(wàn)元,繳納員工失蹤業(yè)保險(xiǎn)金3.5萬(wàn)元,繳納女職工保險(xiǎn)金0.38萬(wàn)元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下,我們*公司持續(xù)十年來(lái),創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無(wú)事情的最佳業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作在次取得了另人對(duì)勁的好成就,獲得了上級(jí)有關(guān)率領(lǐng)的獎(jiǎng)勵(lì),從而對(duì)社會(huì)作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。二、工作成就(一)xx年工作成就1.為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問(wèn)題,在今年*月,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷4余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹3米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。3.因?yàn)?#煤倉(cāng)井壁淋水過(guò)年夜,嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問(wèn)題,我們投資13.2萬(wàn)元,進(jìn)行了3#煤倉(cāng)井壁澆筑工程,解決了煤倉(cāng)井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問(wèn)題。4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇,投資21萬(wàn)元建筑了熱風(fēng)房,安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸。5.對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬(wàn)元,并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。6.為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。(二)煤礦平安出產(chǎn)工作xx年,公司以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。一、完美平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。今年*月公司手藝科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過(guò)程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),xx年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元,全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè)礦山企業(yè)年度工作總結(jié)范文年光似箭,日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的xx年,邁進(jìn)了布滿但愿的xx年,回望曩昔的一年,我們心潮彭湃,感傷萬(wàn)千。一年來(lái),在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹(shù)立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。一、xx年公司出產(chǎn)根基情形xx年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬(wàn)噸,發(fā)賣煤炭4.56萬(wàn)噸,完成發(fā)賣收入2471萬(wàn)元,完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬(wàn)元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅382.89萬(wàn)元,上交稅金357.45萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)25.44萬(wàn)元,支出打點(diǎn)費(fèi)用911.67萬(wàn)元,支出發(fā)賣費(fèi)用6.44萬(wàn)元,全年支出員工工資470萬(wàn)元人均年收入2.21萬(wàn)元,提取員工福利65.8萬(wàn)元,提取員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬(wàn)元,現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬(wàn)元,繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)38.41萬(wàn)元,繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5.68萬(wàn)元,繳納員工井下意外危險(xiǎn)保險(xiǎn)金21.92萬(wàn)元,繳納員工失蹤業(yè)保險(xiǎn)金3.5萬(wàn)元,繳納女職工保險(xiǎn)金0.38萬(wàn)元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下,我們*公司持續(xù)十年來(lái),創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無(wú)事情的最佳業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作在次取得了另人對(duì)勁的好成就,獲得了上級(jí)有關(guān)率領(lǐng)的獎(jiǎng)勵(lì),從而對(duì)社會(huì)作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。二、工作成就(一)xx年工作成就為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問(wèn)題,在今年*月,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷4余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹3米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。3.因?yàn)?#煤倉(cāng)井壁淋水過(guò)年夜,嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問(wèn)題,我們投資13.2萬(wàn)元,進(jìn)行了3#煤倉(cāng)井壁澆筑工程,解決了煤倉(cāng)井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問(wèn)題。4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇,投資21萬(wàn)元建筑了熱風(fēng)房,安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸。5.對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬(wàn)元,并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。6.為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。(二)煤礦平安出產(chǎn)工作xx年,公司以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。一、完美平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。今年*月公司手藝科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過(guò)程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),xx年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元,全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)第 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