防患于未然是燃?xì)庑袠I(yè)安全供氣的靈魂.doc

行業(yè)資料：_防患于未然是燃?xì)庑袠I(yè)安全供氣的靈魂單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 10 頁防患于未然是燃?xì)庑袠I(yè)安全供氣的靈魂一、沈陽市地下管網(wǎng)概況沈陽燃?xì)夤煞萦邢薰臼冀ㄓ?923年，是全國歷史最悠久的燃?xì)馄髽I(yè)之一。然而，地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的老化陳舊，管材和接口形式的多樣化，都是影響安全供氣的不利因素。目前，沈陽市地下燃?xì)夤芫W(wǎng)總長度為2760公里，市街(包括長輸)管線1358公里，庭院管線1402公里。70年代以前敷設(shè)的管網(wǎng)總長度426公里，其中市街管網(wǎng)373公里，庭院管網(wǎng)53公里。全市共有中壓凝水缸1245個、低壓凝水缸7510個、閥門井325個。共有進(jìn)戶引入管70575個，其中地上進(jìn)戶26227個，地下進(jìn)戶44348個。二、“防患于未然”是安全供氣的靈魂地下燃?xì)夤芫W(wǎng)安全管理是燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)管理的靈魂，沒有安全做保證，企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益都無從談起。而安全供氣則必須遵守“主動管理，防范在先”的原則?！胺阑加谖慈弧笔俏覀兌嗄陙砜偨Y(jié)事故教訓(xùn)得出的以小的代價換取大的安全的最有效途徑。也是貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針在燃?xì)庑袠I(yè)中的具體體現(xiàn)。沈陽燃?xì)夤煞萦邢薰緸榱舜_保地下管網(wǎng)安全運行，于xx年3月份成立一支專業(yè)化的巡線隊伍燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心(其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師16人，技術(shù)員3人)。監(jiān)管中心設(shè)有中心調(diào)度室及大東、沈河、和平、皇姑、鐵西、長輸?shù)攘鶄€巡線隊，一線員工152人，其中巡線員94人，相關(guān)工程監(jiān)護員26人，技術(shù)人員7人，隊長5人，受理員4人，調(diào)度室24小時值班人員16人。目前，監(jiān)管中心一線員工每周工作六天，將全市2700余公里地下管網(wǎng)分成92個作業(yè)區(qū)域，責(zé)任落實到人頭，巡線員攜帶便攜式可燃?xì)怏w報警器分片包干進(jìn)行巡檢，平均每人巡線30公里，檢測800余個進(jìn)戶，檢測100余個煤氣井室，以及市政相關(guān)井室1000余個。巡線員們不分節(jié)假日，六天一個周期，雷打不動。夏天烈日炎炎，冬天寒風(fēng)刺骨，切切實實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們常年不間斷地沿線排眼找漏，三年來共排眼3萬6千余個，234公里；共排查出隱患地區(qū)30余個；查出漏點1935個。我們用辛勞和汗水換來的是沈陽燃?xì)夤煞萦邢薰镜叵氯細(xì)夤芫W(wǎng)三年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故的碩果。三、強化管理手段是安全供氣的重要保證管理是一個企業(yè)的生命，只有不斷的提高管理水平，才能使企業(yè)有生命力和凝聚力，才能取得良好的工作業(yè)績，才能在市場經(jīng)濟的大潮中利于不敗之地。首先，為明確巡線人員職責(zé)，我們完善了各項管理制度，做到了有章可循。新制定了燃?xì)庠O(shè)施管理員、監(jiān)護員職責(zé)、燃?xì)庠O(shè)施監(jiān)護員工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了巡線人員的行為。其次，通過機構(gòu)改革，設(shè)置了職能部門，并將五個隊長聘為中層管理人員，明確了他們的管理職能，理順了管理的中間環(huán)節(jié)，既調(diào)動了他們的積極性，又明確了責(zé)任，同時也提高了各隊的管理水平。第三，建立和統(tǒng)一了各項基礎(chǔ)工作臺帳，設(shè)立了基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)。通過對各項基礎(chǔ)臺帳進(jìn)行統(tǒng)計并形成月報，對燃?xì)庠O(shè)施實現(xiàn)了動態(tài)管理，可隨時為各項工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。第四，為提高各隊的管理水平，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，在六個隊之間開展了綜合評比。通過對各隊工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行評比，使各隊的巡線工作質(zhì)量、到位等情況一目了然，為各隊加強管理，提供了依據(jù)。第五，通過每月對巡線人員進(jìn)行一次民主測評，了解和掌握他們的工作情況，對其中的優(yōu)秀人員和先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行表揚和推廣，對于落后者，實行末位淘汰，從而增強了他們的責(zé)任感，提高巡線人員素質(zhì)。由于強化了管理手段，管理水平不斷提高，為完成各項工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心的工作目標(biāo)之一是：漏氣責(zé)任事故為零。為完成這項工作，中心首先抓了燃?xì)庠O(shè)施管理員思想上的轉(zhuǎn)變工作，指出巡線工作就是安全工作，是具有一票否決權(quán)的硬指標(biāo)，任何人在思想上都不能麻痹大意和存有僥幸心理，要牢固樹立“安全第一”的思想，中心每次開會都要講安全，安全管理人員每月也要下到各隊去開安全會、進(jìn)行安全檢查。要求全體職工要適應(yīng)總公司改革的步伐，樹立“干一行，愛一行”的信念，要經(jīng)常問自己，工作是否到位了?任務(wù)是否完成了?要努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)。其次，為消除事故隱患，根據(jù)各區(qū)的巡線情況，對于漏點較多，年代較久遠(yuǎn)的燃?xì)夤芫€，實行了有計劃的主動排眼查漏；還組織巡線人員查找丟失的凝水缸，并對找到的凝水缸進(jìn)行改造和維修，消除埋在地下的“炸彈”，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行。第三，建立燃?xì)獍踩W(wǎng)絡(luò)，中心為各隊印制了寫有安全警示和聯(lián)系電話的不干膠帖和聯(lián)絡(luò)卡，要求燃?xì)庠O(shè)施管理員通過走訪用戶，發(fā)放聯(lián)絡(luò)卡，在燃?xì)膺M(jìn)戶管上粘貼安全膠帖，與用戶建立聯(lián)系。通過這些措施，燃?xì)庠O(shè)施管理員責(zé)任心加強了，變過去的被動巡線為主動巡線，開始了用心巡線、用腦巡線。燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心的工作目標(biāo)之二是：違章占壓責(zé)任事件為零。違章占壓燃?xì)夤芫€，不僅直接危害到燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行，還威脅到附近居民的生命、財產(chǎn)的安全，是非常嚴(yán)重的事故隱患。中心對此非常重視，一是要求燃?xì)庠O(shè)施管理員要耐心細(xì)致地做違章占壓責(zé)任人的工作，講。明占壓燃?xì)夤芫€的危害性，動員違章占壓責(zé)任人主動拆除占壓物或采取有效的保護措施。二是與執(zhí)法部門積極配合，共同清理違章占壓。利用沈陽市拆違建綠的契機，xx年上半年共清理違章占壓383處9511延長米。四、安全供氣離不開現(xiàn)代高科技手段沈陽燃?xì)怆m然有近百年的歷史，但一直以來，傳統(tǒng)的管理模式是靠著經(jīng)驗式管理，是靠著有“活地圖”之稱的老員工憑著他們及其豐富的經(jīng)驗活躍在生產(chǎn)第一線。不可否認(rèn)，這些“活地圖”是我們企業(yè)的寶貴財富，他們?yōu)樯蜿柸細(xì)獾陌l(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是，近年來人規(guī)模城市設(shè)施的改造和發(fā)展，使城區(qū)的地理地貌發(fā)生了很大變化，大量的資料需要更新，靠記憶憑經(jīng)驗工作，現(xiàn)場揣摩解決問題，已無法面對日益增多的信息和越來越快的速度，尤其阻礙了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的采用和企業(yè)信息化的發(fā)展。沈陽燃?xì)夤煞萦邢薰緸榧訌娍萍己?，確保隱患查找定位準(zhǔn)確，不僅抽調(diào)技術(shù)力量建立和完善燃?xì)夤芫W(wǎng)地理信息系統(tǒng)；而且購置了國內(nèi)外先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備：英國雷迪管線探測定位儀、找缸用金屬探測儀、法國制造排眼機、便攜式可燃?xì)怏w報警儀等。鼠標(biāo)一點，便知地下管網(wǎng)的屬性；管線探測儀一探，便知管線位置；xP314一測，便知漏氣的百分比濃度。高技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)，既大大減輕了工人的勞動強度，也提高了燃?xì)饴?、搶修的工作效率，更主要的是避免了事故的發(fā)生?，F(xiàn)代化的高技術(shù)裝備已成為城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行的強大物質(zhì)技術(shù)保證。結(jié)語綜上所述，地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全管理要求我們必須具備高度的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，必須具有較全面的燃?xì)饣A(chǔ)理論知識，必須學(xué)會在工作實踐過程中不斷積累經(jīng)驗，分析各類事故原因，從中歸納提煉出規(guī)律性的東西再去指導(dǎo)實際工作。如何保障地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行仍是需要我們不斷深入探討的課題。第 6 頁 共 10 頁防護作業(yè)管理辦法1.目的規(guī)范公司內(nèi)的ESD防護標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)線和有關(guān)產(chǎn)品操作區(qū)的品質(zhì)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于公司的生產(chǎn)區(qū)、物料檢驗區(qū)（IQC）、電子倉儲區(qū)。3.定義ESD靜電放電ElectrostaticDischarge靜電防護對靜電所采取的一系列積極的防御和消滅措施.如泄露.中和.屏蔽.增濕等方法。4.責(zé)任4.1工程部制定工廠的ESD防護規(guī)程和檢測計劃，負(fù)責(zé)工廠的所有ESD技術(shù)支持，對EPA內(nèi)的靜電阻抗進(jìn)行定期檢測和記錄：組織ESD知識的相關(guān)培訓(xùn)，為公司提供安全的ESD生產(chǎn)保障。4.2行政人事部負(fù)責(zé)實施工程ME提出的ESD安裝工程：對所要求的ESD物件實行實際購買。4.3全體職員嚴(yán)格遵守EPA區(qū)內(nèi)的ESD防護規(guī)定，做好個人ESD防護工作。4.4外來訪客遵守公司的各項ESD防護規(guī)定，在接待人員帶領(lǐng)下進(jìn)入EPA區(qū)5、ESD防護要求5.1環(huán)境要求5.1.1生產(chǎn)區(qū)：溫度：255相對濕度：30605.1.2倉儲區(qū)：溫度：255相對濕度：30605.1.3檢驗區(qū)：溫度：255相對濕度：30605.1.4實驗區(qū)：溫度：1535相對濕度：45755.2ESD接地要求5.2.1生產(chǎn)區(qū)和來料檢驗區(qū)區(qū)內(nèi)必須有良好的ESD接地系統(tǒng)；ESD的接地需跟電源的接地線分開：區(qū)內(nèi)各種設(shè)備物件的表面阻值和對電阻都應(yīng)該符合電子行業(yè)類工廠的ESD防護要求5.2.2倉儲和實驗區(qū)區(qū)內(nèi)無須ESD接地系統(tǒng)：各物品的保存須遵守其采購時的防靜電包裝形式，須有良好的靜電防護功能5.3生產(chǎn)區(qū)（EPA）物品要求5.3.1設(shè)備儀器設(shè)備儀器需要有完好的接地線裝置，各設(shè)備儀器的表面阻值應(yīng)該在10?-10?內(nèi)，其設(shè)備各部分對地電阻值應(yīng)符合表一的數(shù)值要求5.3.2工作/坐椅臺面工作臺須有防靜電臺墊覆蓋；工作臺和坐椅的表面阻值在104-104內(nèi)5.3.3PCB/電子元件包裝類表面電阻值應(yīng)符合附件表二的數(shù)值要求5.3.4服飾/手套類表面電阻值應(yīng)符合附件表三的數(shù)值要求5.3.5加工工具類需要符合防靜電附件表四要求5.4人員要求5.4.1產(chǎn)線員工各人員必須穿靜電鞋或使用靜電鞋套后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)（EPA區(qū)）；必須穿防靜電衣褲和戴防靜電帽才能上線生產(chǎn)；生產(chǎn)時對于能接觸PCB板和電子元件的員工必須佩戴有線靜電手腕環(huán)或戴靜電手套，關(guān)鍵工位時可戴手指套替代靜電手套；靜電手環(huán)需每班前測量一次，符合要求的才可上線使用5.4.2產(chǎn)線支持人員必須穿靜電鞋或使用靜電鞋套后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；在工作區(qū)內(nèi)須穿防靜電上衣；在接觸PCB板和電子元件時必須戴靜電手腕環(huán)或戴靜電手套。5.4.3來料/成品檢驗員必須穿防靜電衣進(jìn)入工作區(qū)，在對PCB板和電子類元件進(jìn)行檢驗時須佩戴經(jīng)典手腕環(huán)或戴靜電手套。5.4.4倉儲/實驗室區(qū)內(nèi)工作人員須穿防靜電衣；在對PCB板和電子元件類進(jìn)行保存和處理時，必須保持其原來來料時包裝形式，對于零散類電子元件須使用防靜電包裝袋包裝.當(dāng)手直接接觸到電子元件時.須戴靜電手套。5.4.5臨時進(jìn)入人員（包括訪客）必須穿靜電鞋或使用靜電鞋套并穿上靜電大褂衣后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)（EPA區(qū)）；在接觸PCB板和電子元件時必須佩戴靜電手腕環(huán)或戴靜電手套。6、檢測維護工程設(shè)備科負(fù)責(zé)制定工廠內(nèi)ESD物品的定期檢測計劃，做好工廠ESD檢測記錄，及跟進(jìn)各物品的ESD防護狀態(tài)。7、參考文件無8、相關(guān)表格靜電環(huán)測試記錄表第 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